О принятии Концепции социально-экономического развития Ангарского муниципального образования на период до 2020 года и Программы комплексного социально-экономического развития Ангарского муниципального образования на период до 2015 года и об отмене некоторых решений Думы Ангарского муниципального образования (стр. 4 )

·& Развитие и повышение товарности личных подсобных хозяйств

·& Организация заготовительных пунктов как фактор повышения уровня занятости и роста благосостояния сельского населения АМО

·& Стимулирование создания крестьянско-фермерских хозяйств.

3.4.2. Формирование и развитие рыночных механизмов в агропромышленном комплексе

·& Развитие предпринимательства и многоукладности экономики в аграрном секторе

·& Развитие системы самокредитования и страхования предприятий АПК

·& Интенсификация процессов межпроизводственной кооперации и интеграции в агропромышленном производстве

·& Создание потребительских, снабженческо-сбытовых, кредитных кооперативов на селе

·& Оказание финансовой поддержки сельскохозяйственным предприятиям на конкурсной основе.

3.5. Расширение малого бизнеса

3.5.1. Повышение эффективности малого бизнеса

·& Расширение производственного сектора в малом бизнесе

·& Повышение занятости в малом бизнесе, привлечение в данный сектор населения района

·& Интенсификация процессов интеграции и кооперации малого и крупного бизнеса по схеме субконтрактации

·& Повышение инвестиционной активности малого бизнеса

·& Совершенствование системы коллективно-договорного регулирования социально-трудовых отношений на уровне организаций

·& Укрепление деловых связей внутри бизнес-сообщества.

3.5.2. Формирование инфраструктуры муниципальной поддержки малого бизнеса

·& Формирование системы приоритетов и критериев для оказания субъектам малого бизнеса муниципальной поддержки

·& Развитие форм прямой и косвенной финансово-экономической муниципальной поддержки предпринимательства, в том числе на уровне принятия решений Думой АМО по вопросам кредитования, предоставления льгот по налогообложению и муниципальных гарантий

·& Создание эффективной системы информационно-консультационной поддержки малого бизнеса

·& Содействие структурным изменениям в предпринимательской среде

·& Формирование положительного имиджа предпринимателя

3.5.3. Развитие партнерства местных органов власти и бизнеса в реализации проектов развития территорий

·& Повышение доступа бизнес-сообщества к административным структурам

·& Активизация участия малого бизнеса в стратегических инвестиционных проектах

·& Организация инфраструктуры продвижения продукции местных производителей как фактор укрепления имиджа района

·& Осуществление финансирования информационного обеспечения мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, включая создание муниципальной информационной системы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и условий для ее функционирования

3.6. Цели и задачи развития топливно-энергетического комплекса

3.6.1. Повышение эффективности предприятий ТЭК

·& Реконструкция и модернизация материально-технической базы предприятий ТЭК

·& Введение в строй новых энергетических мощностей, в том числе по производству гранулированного торфа, торфяных топливных брикетов.

3.6.2. Проведение энергосберегающей политики

·& Внедрение системы централизованного телемеханического управления наружным освещением населенных пунктов

·& Модернизация технологий наружного освещения

·& Создание единой автоматизированной системы контроля учета электроэнергии (АСКУЭ)

·& Формирование механизмов стимулирования деятельности энергосервисных компаний

·& Создание условий для развития энергосбережения и повышения энергетической эффективности в теплоснабжении и системах коммунальной инфраструктуры

3.7. Совершенствование развития транспортной системы и связи

3.7.1. Развитие транспортной сети

·& Расширение сети маршрутов пассажирского транспорта по территории района

·& Расширение возможностей транспортного сообщения с Иркутском, Шелеховом и другими населенными пунктами формирующегося скоординированного развития городов Иркутск-Ангарск-Шелехов

3.7.2. Модернизация транспортного комплекса

·& Обновление материально-технической базы транспортных предприятий

·& Использование новых видов транспортных связей в рамках скоординированного развития городов Иркутск-Ангарск-Шелехов.

3.7.3. Развитие коммуникационных технологий

·& Расширение охвата территории АМО теле - и радиовещанием

·& Внедрение новых телекоммуникационных технологий

·& Создание новых и модернизация имеющихся локальных систем оповещения населения и работников предприятий о чрезвычайных ситуациях (пожары, наводнения, землетрясения, ЧС в организациях, эксплуатируемых опасные производственные объекты).

3.8. Развитие инвестиционно-строительного комплекса

3.8.1. Создание условий для активизации инвестиционной деятельности на территории АМО

·& Снижение административных барьеров для инвестирования

·& Реализация системы мероприятий по привлечению в район трудовых ресурсов в соответствии с потребностями рынка труда

·& Повышение инвестиционной привлекательности территории района.

3.8.2. Развитие строительного комплекса

·& Разделение функций заказчика и подрядчика при строительстве

·& Стимулирование применения современных дешевых строительных технологий

·& Ориентация на применение в строительстве энерго - и ресурсосберегающих экологически чистых материалов

·& Повышение безопасности жизни населения и устойчивости зданий и сооружений, снижение социального, экономического, экологического рисков при землетрясении.

3.8.3. Дальнейшая активизация внешнеэкономического сотрудничества АМО

·& Реализация двусторонних проектов в области международного сотрудничества

·& Укрепление связей со странами Восточной Азии (Китаем, Монголией, Японией, Республикой Корея).

3.9. Развитие рыночной инфраструктуры

·& Обеспечение АМО элементами современной бизнес-инфраструктуры

·& Целевое выделение площадок под бизнес-центры организациям, реализующим приоритетные проекты, на льготных условиях

·& Развитие гостиничного сервиса.

3.10. Развитие муниципального хозяйства

3.10.1. Поиск и внедрение инновационных технологий, позволяющих повысить качество предоставления жилищно-коммунальных услуг

·& Развитие конкурентной среды в управлении жилищным фондом

·& Обеспечение нанимателей качественными услугами

·& Развитие института собственника жилищного фонда, отвечающего не только за эксплуатацию, но и за застройку и последующее эффективное управление жилищным фондом, находящимся в собственности

·& Переход от принципа восстановления и ремонта жилья к принципу его сохранения.

3.10.2. Обеспечение необходимого уровня благоустройства в соответствии с потребностями населения АМО

·& Разработка мероприятий по благоустройству поселенческой среды, в том числе организация мест общественного пользования (установка «био-туалетов») при проведении культурно-массовых мероприятий

·& Преобразование визуальной среды города

·& Развитие городской информационной среды, формирование единого информационного пространства и обеспечение доступности информационных ресурсов для населения.

3.10.3. Повышение эффективности управления муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями

·& Продолжение перевода муниципальных бюджетных учреждений, муниципальных унитарных предприятий в иные организационно-правовые формы (некоммерческие партнерства, автономные, казенные, ООО, др.)

·& Повышение мотивации труда руководителей и сотрудников муниципальных учреждений и предприятий АМО

·& Разработка показателей оценки результата работы муниципальных учреждений и предприятий для определения финансирования при формировании бюджета

·& Расширение сферы применения муниципального заказа на все сферы деятельности АМО.

3.11. Экологическая политика

·& Формирование положительного имиджа Ангарска как экологически чистого города

·& Повышение уровня экологической культуры населения муниципального образования

·& Содействие снижению промышленных выбросов и их влияния на здоровье человека, состояние воздушного бассейна водных объектов, почв и лесов

·& Совершенствование контроля и мониторинга за состоянием окружающей среды

·& Предупреждение, выявление и устранение экологических нарушений на территории Ангарского муниципального образования.

3.12. Профилактика правонарушений

·& Снижение уровня преступности на территории АМО

·& Воссоздание системы социальной профилактики правонарушений

·& Координация деятельности по профилактике и предупреждению правонарушений

·& Повышение оперативности реагирования на заявления и сообщения о правонарушениях

·& Оптимизация работы по предупреждению и профилактике правонарушений, совершаемых в общественных местах.

4. Оценка развития социального и экономического секторов муниципального образования на долгосрочную перспективу с учетом реализации приоритетов и задач, определенных в концепции

4.1. Динамика и тенденции изменения основных показателей экономического и социального развития муниципального образования

4.1.1. Демография

Демографическое развитие АМО в перспективном периоде связано с преодолением тенденций потери людности на территории района. Эта задача будет решаться как через изменение собственно демографических показателей, так и путем принятия комплекса мер, направленных на достижение положительных результатов в области регулирования механического прироста населения.

Изменение демографических показателей должно стать результатом реализации мероприятий основных разделов плана:

·& улучшение показателей здоровья населения, пропаганда здорового образа жизни

·& повышение уровня жизни населения за счет создания высокооплачиваемых рабочих мест

·& закрепление и привлечение молодежи путем создания условий для карьерного роста, возможностей получения качественного образования и квалификации, наличие развитой сферы досуга и отдыха

·& решение жилищной проблемы за счет строительства нового жилья и улучшения качества имеющегося жилого фонда

Тенденции изменения основных демографических показателей АМО отображены на следующем рисунке.

Рис. Демографические показатели АМО

4.1.2. Социальная сфера

Охрана здоровья населения

В сфере здравоохранения будет усилен акцент на профилактических мероприятиях (лозунг «Охрана здоровья здоровых»). В связи с этим предполагается открыть в АМО Центр профилактической медицины в соответствии с концепцией формирования службы профилактической медицины в Иркутской области. Также в местных СМИ будет развернута широкая компания по пропаганде ценностей здорового образа жизни и необходимости профилактики заболеваний.

Продолжится работа по профилактике и предотвращению проявлений асоциального поведения (алкоголизация, наркомания) в первую очередь в молодежной среде в рамках специальной целевой муниципальной программы.

Будет продолжаться работа по укреплению материально-технической базы медицинских учреждений АМО в рамках муниципальной целевой программы «Совершенствование системы здравоохранения». Медучреждениям будет оказано содействие в приобретении нового оборудования, капитальном ремонте зданий больниц и поликлиник, модернизации их технического оснащения.

Проблема нехватки кадров в медицинских учреждениях является отражением общего дефицита квалифицированных трудовых ресурсов в АМО. Данная проблема будет решаться за счет предоставления специалистам жилых помещений на условиях социального найма. Таким образом, выпускники медицинских учебных заведений получат дополнительные стимулы к работе на территории АМО.

Также будет вестись целенаправленная работа по формированию благоприятного имиджа отрасли здравоохранения с целью привлечения в отрасль молодых специалистов.

Рис. Показатели заболеваемости и младенческой смертности по АМО

Рис. Показатели квалификации медперсонала и охвата населения периодическими осмотрами

Получит поддержку спорт высших достижений и развитие массовой физической культуры под лозунгом «Медали – спортсменам, физкультура для всех». Если первая задача осуществляется главным образом за счет частных инвестиций и участие муниципалитета здесь незначительно, то вторая в значительной степени является прерогативой органов местного самоуправления.

Долгосрочным планом предусмотрена реализация следующих мероприятий:

·& организационное и финансовое участие администрации в строительстве и реконструкции уникальных спортивных сооружений, предназначенных для превращения Ангарска в спортивный центр области (Зимнего дворца спорта «Ермак», лыжно-биатлонного стадиона, спортивного ядра центрального стадиона «Ангара» и т. д.)

·& поощрение спортсменов высокой квалификации

·& создание при администрации АМО координационного совета по вопросам развития массовой физической культуры с участием представителей учреждений образования, здравоохранения, предприятий и организаций, занимающихся вопросами физической культуры

·& пропаганда оздоровительных мероприятий, здорового образа жизни с подключением СМИ (создание телепередачи на местном телеканале, организация прямых линий с представителями спортивных организация, известными спортсменами и т. п.)

·& проведение спортивных соревнований и спортивно-массовых мероприятий под эгидой администрации АМО (возможно привлечение внебюджетных средств)

·& организация (совместно с государственными органами власти или с частным бизнесом) курсов повышения квалификации, конференций и семинаров для работников физической культуры и спорта.

АМО лидирует в списке городов Иркутской области с высоким уровнем загрязнения на протяжении нескольких лет и входит в десятку загрязненных городов России.

Здоровье населения зависит от состояния экологической обстановки в муниципальном образовании. Предприятия АМО будут стимулироваться к внедрению технологий, направленных на снижение экологической нагрузки – прежде всего, на снижение вредных выбросов в атмосферу. Будет продолжена работа по повышению качества водных ресурсов, находящихся на территории АМО, в направлении как повышения качества питьевой воды, так и очищения сточных вод. Наряду со строительством завода по переработке отходов планируется продолжить работы по рекультивации территории (в частности, в районе золоотвалов ТЭЦ-1, свалки ТБО в районе пос. Цементный, земель предприятий, прекративших деятельность – ).

Значительные объемы выбросов загрязняющих веществ поступают от предприятий теплоэнергетики, нефтеперерабатывающей промышленности. Доля выбросов вредных веществ в атмосферу в 2008 году: - 64 %, - 12 %, завод полимеров» - 2 %, цементно - горный комбинат» - 1,5 %, - 0,06 %, птицефабрика» - 0,07 %.

Рис. Удельный вес валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от предприятий – загрязнителей за 2008 год, %.

Определенный вклад в улучшение показателей загрязненности атмосферы внесет перевод энергетических предприятий города на природный газ. Через средства массовой информации будет развернута кампания по формированию положительного имиджа Ангарска, преодолению сложившегося стереотипного представления об Ангарске как о «загрязненном городе», а также по повышению уровня экологической культуры населения муниципального образования.

Образование

Продолжится работа по улучшению материальной базы образовательных учреждений. Расширится общественная составляющая в управлении образованием. Решению обостряющейся кадровой проблемы в районе будет способствовать приведение потребностей предприятий АМО в специалистах в соответствие с возможностями высших и средних специальных учебных заведений.

В АМО будет развиваться сотрудничество учебных заведений с городскими предприятиями – потенциальными работодателями при посредничестве муниципальной администрации. Вместо существующего единообразия предоставления дошкольных образовательных услуг будет внедряться вариативный принцип, предусматривающий наличие различных режимов работы в соответствии с потребностями родителей (возможность посещения детского сада в режиме кратковременного пребывания и т. п.) и предоставление детям различных форм оздоровительно-развивающих услуг.

Рис. Показатели развития системы среднего образования в АМО

Культура

Высокий творческий потенциал населения города способствует интенсификации проведения на территории АМО периодических массовых мероприятий культурного характера – фестивалей (музыкальных, артистических и т. п.), смотров, выставок. Данные мероприятия могут стать центром притяжения посетителей из-за пределов муниципального образования (и, возможно, даже региона) и сформировать потенциал для развития в городе событийного туризма.

Долгосрочным планом на территории города Ангарска предусматривается создание в составе делового центра выставочного зала. Организация подобного центра позволит объединить в одном комплексе современные: экспоцентр, музейный центр, гостиницу, ресторан. Тем самым в Ангарске появится возможность организации крупнейших выставок и ярмарок, конференций и симпозиумов.

Благоприятные условия обретет Ангарский музей часов – единственная подобная коллекция в России. Растущая коллекция часов требует создания новой экспозиции, отвечающей современным требованиям и технологиям. Многие ценнейшие экспонаты сейчас попросту скрыты от посетителей, находясь в хранилищах, по причине нехватки площадей в нынешнем здании музея.

В ближайшее время пройдет реорганизация отдельных учреждений культуры в автономные некоммерческие организации. Ангарское муниципальное образование станет активным участником областной программы развития культуры.

Рис. Показатели посещаемости учреждений культуры в АМО

4.1.3. Уровень и качество жизни населения

Перспективы повышения уровня и качества жизни населения связаны с повышением экономического потенциала АМО и мероприятий по решению жилищной проблемы.

В перспективе до 2015 года намечается рост промышленного производства в 1,3 раза, рост объема выпуска товаров и услуг предприятиями малого бизнеса – в 1,5 раза. Это должно повлечь за собой рост уровня доходов и заработной платы в соответствующих секторах экономики. Государственная политика в области повышения доходов в бюджетной сфере и пенсионном обеспечении также повлияет на ускорение роста показателей уровня жизни. Стабильному и устойчивому росту реальных доходов населения способствует снижение уровня инфляции.

В ближайшие годы объемы жилищного строительства в среднегодовом исчислении должны составить не менее 30 тыс. кв. м.

Рис. Показатели уровня жизни населения АМО

4.1.4. Финансовое состояние АМО

В перспективном периоде финансовое состояние АМО будет оставаться устойчивым. Бюджет сохранит обеспеченность собственными доходами.

Повысятся показатели бюджетной обеспеченности. Вместе с тем можно прогнозировать, что структура доходов бюджета претерпит ряд изменений при условии сохранения в основном существующей системы межбюджетных отношений.

Прежде всего, повысится доля налоговых доходов. Основным доходным источником бюджета муниципального образования по-прежнему будет являться налог на доходы физических лиц. Это связано с прогнозами роста экономической базы и политикой государства, направленной на повышение доходов в бюджетной сфере.

Определенное воздействие на опережающий рост налога на доходы физических лиц может оказать привлечение на территорию АМО дополнительной рабочей силы в режиме «маятниковой миграции» на новые и быстро развивающиеся действующие предприятия. В связи с наметившейся диверсификацией экономики АМО можно прогнозировать некоторое снижение доли поступлений в бюджет от базовых предприятий, таких как ОАО& «АНХК», , хотя объем налогов будет неуклонно повышаться.

По-прежнему значительными будут безвозмездные поступления из бюджетов вышестоящего уровня. Возрастет доля доходов от малого бизнеса по упрощенной схеме и в виде единого вмененного налога и доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности самого муниципалитета. К 2015 году практически сойдут на нет доходы от реализации имущества, находящегося в муниципальной собственности, и сократятся арендные платежи.

Дополнительным источником для реализации проектной деятельности муниципалитета может стать грамотно выстроенная заемная политика, а также создание револьверных фондов.

Таблица

Основные показатели консолидированного бюджета АМО

Индикаторы	Годы
2002	2003	2004	2005	2006	2012	2015
Доходы бюджета, млн. руб.	1478	1572	2278	1888	2348	3285	3765
Расходы бюджета, млн. руб.	1513	1597	2296	2091	2184	3431	3821
Инвестиции в основной капитал за счет средств бюджета, млн. руб.	58	132	393	335	376	645	798
Бюджетная обеспеченность, тыс. руб.	5,6	6,0	8,8	7,3	8,5	12,3	13,7

4.1.5. Оценка развития основных промышленных предприятий и промышленности в целом

нефтехимическая компания» ()

В рамках реализации «Программы модернизации производств , рассчитанной на период до 2015 года, с целью достижения качества продукции в соответствии с требованиями ЕВРО-3, ЕВРО-4» будет продолжено внедрение новых технологий, в результате чего к 2010 году отбор светлых нефтепродуктов на предприятии будет увеличен до 74%, а глубина переработки достигнет 90,9%. К 2010 году предприятие выйдет на 100-процентный выпуск всех товарных топлив по стандарту ЕВРО-4.

Проведена реконструкция установки по производству серной кислоты, увеличена ее производительность на 50% - до 55 тыс. тонн в год. Установка предназначена для утилизации сероводорода – побочного продукта, образующегося в процессе гидроочистки при производстве дизельных топлив и масел. Это новое производство, применяющее современные энергосберегающие технологии, позволяющие на порядок уменьшить эксплуатационные затраты и значительно снизить выбросы вредных веществ в атмосферу.

В 2010 году в завершается строительство установки изомеризации легкой прямогонной нафты. Запуск нового производства является одним из этапов реализации программы развития, конечной целью которой является полный переход на выпуск продукции, соответствующей требованиям Технического регламента – выпуск бензина, соответствующего требования Евро-4.

Общий объем инвестиций составит 36 млрд.& руб. к 2015 году и будет осуществлен за счет собственных средств предприятия. В ближайшие годы на предприятии номенклатура выпускаемой продукции будет оставаться стабильной.

Рис. Показатели производства

электролизный химический комбинат» ()

, дочернее предприятие Госкорпорации «Росатом», входит в состав интегрированной компании .

на протяжении ряда лет работает на мировом рынке химических продуктов, успешно сотрудничая со странами Европы и Азии. Урановая продукция комбината используется для изготовления специальных тепловыделяющих элементов атомных реакторов мирных электростанций.

Основными направлениями деятельности комбината являются: обогащение урана, производство гексафторида урана, химическое производство, приборное производство.

предоставляет услуги по радиационному и дозиметрическому контролю, предоставляемые лабораторией радиационного контроля.

Планами дальнейшего развития комбината предусматриваются модернизация действующего разделительного и сублиматного производств, внедрение технологии переработки отвалов разделительного производства с переводом их в экологически безопасную форму хранения.

На базе предприятия создан Международный центр по обогащению урана (МЦОУ). Основная цель создания МЦОУ – обеспечить неядерным государствам гарантированный доступ к обогащенному урану, который можно использовать в качестве топлива для АЭС без доступа к технологиям его обогащения, имеющим двойное назначение – мирное и военное. Строительство МЦОУ означает гарантированную загруженность предприятия на десятки лет вперед. На начальном этапе создано Совместное предприятие с Казахстаном, которое составит первый производственный элемент МЦОУ. Проводятся консультации с МАГАТЭ по подготовке перехода работы на работу в соответствии с требованиями международной транспарентности и пересмотра ряда режимных требований.

В рамках программы «Новый облик реализуются мероприятия по энергосбережению, оптимизации производственных площадей, выведению непрофильных активов.

Намечено вхождение в состав Топливной компании, формируемой на базе .

Рис. Показатели деятельности

цементно- горный комбинат» («Ангарскцемент»)

Единственное предприятие в Прибайкалье обеспечивающее цементом Сибирь и Дальний Восток. Является дочерним предприятием Цемент Холдинг».

На предприятии разработана программа модернизации, включающая новую технологическую линию производства цемента сухим, гораздо более экологическим способом, что обеспечит дополнительные объемы до 1 млн. тонн в год.

Увеличение мощности предприятия за счет приобретения и оснащения производства новым современным технологическим процессом, автоматизация производства приведет к росту объемов выпускаемой продукции и повышению производительности труда.

Рис. Показатели производства

Замена морально и физически устаревшего оборудования позволит снизить износ основных фондов с 54 до 35%.

Начато освоение Быстринского месторождения мрамора, находящегося около действующего карьера «Перевал» и в перспективе может быть задействовано в единую цепочку с карьером и созданием Слюдянского горно-обогатительного узла.

«Молка» филиал -Билль-Данн»

Предприятие более известное как «Ангарский молочный комбинат» относится к стабильно работающим предприятиям, реализующим свою продукцию на территории муниципального образования и за его пределами. Выпускает широкий ассортимент йогуртов, сметаны, молока коровьего под торговой маркой «Веселый молочник».

Предприятием в ближайшие годы не планируется реализация масштабных инвестиционных программ, однако будет произведена реконструкция фасовки Фил Пак и Моностакан. Рост объемов производства не будет превышать 10%.

В предстоящие годы предприятие планирует сохранить свои позиции на рынке за счет поддержания репутации производителя высококачественной продукции. Планируется внедрение нового оборудования, позволяющего улучшить качество выпускаемой продукции.

Таблица

Показатели деятельности , тыс. тонн

& Наименование продукции	2008	2009	2012	2015
Хлеб и хлебобулочные изделия	16,1	16,8	17,1	18,7
Мучные кондитерские изделия	2,5	2,9	3,1	3,3
Макаронные изделия	0	0,08	0,1	0,15

Инвестиционная активность затронет в большей части реконструкцию зданий и сооружений.

комбинат «Ангарский»

Проводимые на предприятии в последние годы масштабная замена оборудования, реконструкция технологического оборудования, повышение качества и расширение ассортимента продукции позволяют предприятию планировать выход на новые рынки за пределами Иркутской области (в частности, на рынки Республики Бурятии и Читинской области). В перспективе до 2015 года предприятие рассчитывает удвоить объемы производства.

Развитие предприятия сдерживается отсутствием резервных производственных площадей. Именно на решение этой проблемы (расширение площадей основного корпуса, холодильников) в первую очередь будут направлены инвестиции. На период до 2015 года предприятие планирует часть инвестиционных ресурсов направить на сельскохозяйственное развитие, в том числе строительство свинофермы на 30 тыс. голов.

Рис. Показатели производства комбинат «Ангарский»

Ангарский филиал ИнБев»

Ангарский филиал является самым молодым и самым восточным предприятием ИнБев» на территории России. Компания приступила к строительству предприятия в 2006 году, а в 2009 состоялась церемония открытия. За это время инвестиции в проект составили более 150 млн. евро. Завод имеет фактическую мощность 1,8 млн. гекто литров в год и выпускает такие марки пива, как «Сибирская корона», «Клинское», «Толстяк», «Золотая Ангара». Предприятие главным образом ориентировано на удовлетворение спроса на высококачественное пиво в Центральной, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.

-Сибирский машиностроительный завод»

Открытое акционерное общество «ВОСТСИБМАШ» сохранит свои позиции крупнейшего в Восточной Сибири производителя нефтехимической аппаратуры.

Приоритетным направлением останется работа по повышению качества продукции. Предприятие планирует расширить отраслевую специализацию потребителей продукции, в частности, за счет поставок оборудования предприятиям, производящим алюминий, цемент и т. д. География поставок также будет расширяться. В планах предприятия налаживание партнерских связей с предприятиями других областей.

Рис. Показатели производства -Сибирский машиностроительный завод»

Филиал косметика» в городе Ангарске

В ближайшей перспективе предприятие сохранит объемы производства и номенклатуру выпускаемой продукции. Планируется несколько повысить загруженность производственных мощностей. Наиболее высокими темпами будет расти выпуск жидких моющих средств.

Инвестиционная программа предприятия на планируемый период составит 307 млн. рублей и будет направлена на реконструкцию производства бытовой химии.

Рис. Показатели производства филиала косметика» в городе Ангарске

азотно-туковый завод»

Основными видами деятельности являются производство минеральных удобрений и химической продукции производственного назначения. работает на условиях процессинга (переработка жидкого аммиака и выпуск продукции) и не является собственником выпущенной продукции. Собственных основных фондов завод не имеет, так как работает на арендованном оборудовании. Поставщиком аммиака является ОАО& «Азот» г. Кемерово. Возможна модернизация производства и выпуск нового вида аммиачной селитры, однако объемы и направления инвестирования на среднесрочный период не определены.

Рис. Показатели производства азотно-туковый завод»

Предприятие приобретает новое высокотехнологичное оборудование, осваивает новейшие технологии, постоянно повышает квалификацию персонала. сохраняет ведущие позиции в качестве крупнейшего производителя полимерной тары и упаковки Восточной Сибири и Дальнего Востока с самым широким ассортиментом выпускаемой продукции (до 1000 наименований) и с качеством изделий на уровне мировых стандартов. На предприятии реализуется инвестиционная программа строительства производственных помещений, приобретения экструзионного и мешкоделательного оборудования с объемом инвестиций 19,4 млн. руб.

Рис. Показатели производства

завод полимеров»

На предприятии осуществляется масштабная реконструкция производства. Суммарный объем инвестиций за период годов, направленный на поддержание действующих и наращивание новых мощностей, составит 28,8 млрд. руб.

Рис. Показатели производства завод полимеров»

трубный завод»

Иркутский трубный завод введен в эксплуатацию в 2008 г. на площадях промышленной зоны Ангарской нефтехимической компании и входит в Группу «ПОЛИПЛАСТИК», которая объединяет 10 заводов по производству полиэтиленовых труб в Российской Федерации, Белоруссии, Казахстане и Украине и 12 торговых домов.

Завод выпускает напорные трубы из ПЭ 80 и ПЭ 100 для систем водоснабжения, газоснабжения и канализации, отличающиеся высоким качеством.

На предприятии запущенны четыре технологические экструзионные линии, позволяющие выпускать полиэтиленовые трубы диаметром от 20 до 630 мм, отгружается до 10 тысяч тонн продукции в год.

Прогнозируется:

- выпуск труб с двухслойной профилированной стенкой «Корсис» предназначенных для строительства подземных сетей хозяйственно-бытовой канализации и систем водоотведения (безнапорной и ливневой канализации, водостоков), сброса промышленных стоков.

-производство колодцев из труб «Корсис» и соединительных деталей из полиэтилена

- запуск производства трубы из полиэтилена с защитным покрытием «Протект», которое гарантирует отсутствие повреждений поверхности трубы при ее транспортировке и монтаже. Данной разработке на международной выставке BalticBuild было присуждено первое место в номинации «ИННОВАЦИЯ 2009».

Выпуск трубы «Протект» позволит заводу закрепить свое положение на рынке и даст заказчикам востребованный продукт.

К 2012 году планируется выйти на проектную производственную мощность и занять лидирующее положение на рынке полиэтиленовых труб по Cибирскому региону.

Особая экономическая зона

На территории АМО предполагается создать особую экономическую зону промышленно-производственного типа (ОЭЗ), нацеленную на развитие высокотехнологичных производств, определяющих направления новой промышленной специализации района и области. Перспективы ОЭЗ определяются действием в ее границах особого режима предпринимательской деятельности (льготного, таможенного и т. п.) в сочетании с использованием богатого природного и инфраструктурного потенциала. На создание ОЭЗ будет затрачено 550 млн. руб. из местного бюджета, 990 млн. руб. из регионального бюджета и 20,1 млрд. руб. из внебюджетных источников. В ОЭЗ предполагается разместить до 20 предприятий различных отраслей промышленности. По расчетам, создание ОЭЗ позволит увеличить показатель экономического роста АМО в 15& раз.

Таблица

Индикаторы развития промышленности АМО

Индикаторы развития промышленности	Годы
2001	2002	2003	2004	2005	2006	2012	2015
Объем производства промышленной продукции, млн. руб.	9446	10558	13910	19081,8	23902,3	28824,9	52405	64345
Индексы физических объемов промышленного производства, %	94,1	110,4	105,8	103	101,5	105,1	105	103,5
Промышленное производство на душу населения, руб./чел	33666	37817	53013	73476	92824	112597	208120	255337
Инвестиции в основной капитал, млн. руб.	1440	2410	3370	4768,2	3912,3	3814,1	8792	10074
Уровень износа основных фондов, %		55,28	53,58	55,69	56,12	57	53	48
Доля базовых предприятий (АЭХК и АНХК) в общем объеме промышленного производства, %				72,7	71,4	58,9	56,8	56,8
Доля убыточных предприятий в промышленности, %	30,1	33,6	48,4	24,0	19,8	25,3	18,0	15,0

4.1.6. Развитие сельского хозяйства

Развитие агропромышленного комплекса АМО на долгосрочную перспективу будет определяться целевой программой развития сельскохозяйственного производства.

Программа призвана реализовать следующие цели:

·& повышение экономической эффективности производства сельскохозяйственной продукции

·& реализация комплекса организационно-экономических мер, направленных на создание оптимальных условий для восстановления эффективных технологий в сельскохозяйственном производстве

·& стабилизация и последующее улучшение финансового состояния организаций агропромышленного комплекса АМО, крестьянских (фермерских) хозяйств, личных подсобных хозяйств (ЛПХ), садовых некоммерческих товариществ (СНТ), развитие их кадрового потенциала

·& преодоление спада сельскохозяйственного производства, сохранение производственного потенциала ЛПХ, поддержание и сохранение основных систем жизнеобеспечения села, частичное свертывание неэффективных производств и недопущение образования глубоко депрессивных сельскохозяйственных территорий

·& повышение уровня жизни на селе, повышение доходности населения и увеличение его занятости

·& сокращение дефицита продукции, создаваемой на территории АМО

·& увеличение сельскохозяйственной продукции собственного производства и насыщение продовольственного рынка муниципального образования.

В качестве основного направления развития сельскохозяйственного производства АМО, исходя из природно-климатических, географических и экономических условий определено развитие производства мяса (птица), картофеля и овощей и углубленной их переработки с целью решения проблем реализации.

Программой предусмотрено проведение следующих организационных мероприятий:

·& стимулирование развития создаваемых интеграционных производственных формирований с участием пищевых, перерабатывающих предприятий и сельскохозяйственных предприятий по развитию молочного комплекса, мясного комплекса, включая подкомплексы по этим направлениям

·& исполнение в рамках реализации национального проекта «Развитие АПК» комплекса мер по организации производственно-экономической деятельности крестьянско-фермерских хозяйств, личных подсобных хозяйств, малых форм хозяйствования

·& обеспечение взаимодействия товаропроизводителей, инспектирующих организаций по защите товаров, продукции собственных производителей от появления на рынке продовольствия контрафактной продукции

·& создание в рамках стратегии территориального маркетинга некоммерческого партнерства (совета) по продвижению товаров собственного производства с привлечением местных товаропроизводителей, администраций поселений и района, СМИ и инспектирующих органов

·& создание условий, в том числе через льготное налогообложение, для разработки производителями новых технологий производства продуктов питания, обогащенных микронутриентами, обладающими лечебно-профилактическими свойствами

·& создание условий для преимущественной реализации в торговой сети АМО сельскохозяйственной продукции, продуктов питания, произведенных собственными производителями

·& принятие участия в федеральной и областной программе социально-экономического развития села в целях привлечения кадров в аграрный комплекс.

Реализация программы, по расчетам, позволит получить сельскохозяйственным организациям в 2010 году прибыль в размере 50,1 млн. руб. и обеспечить стабильный рост производства сельскохозяйственной продукции.

С учетом софинансирования программных мероприятий в 2009 году приобретено оборудования для капельного полива и системы испарительного охлаждения на сумму 3,6 млн. рублей. произведен ремонт картофелехранилища на сумму 10, 7 млн. рублей.

С вводом в эксплуатацию картофелехранилища и установки по регулированию микроклимата в товарность картофеля и овощей увеличилась в 2009 году на 30 %, что в натуральных цифрах составило 450 тонн продукции, которая дополнительно поступила на реализацию.

Плановая поддержка как из местного, так и из областного бюджетов позволила по многим показателям увеличить и сохранить объемы производства, создать условия на перспективу по увеличению сохранности продукции и объемов продаж сельскохозяйственной продукции.

Согласно прогнозу на 2010 год рост объемов продукции сельского хозяйства ожидается во всех категориях хозяйств. В 2010 году прогнозируется увеличение объемов продукции растениеводства на 11 % и животноводства на 8,1 %.

В сельхозорганизациях ожидается рост производства мяса, овощей закрытого грунта, картофеля, зерновых.

Таблица. Валовое производство основных видов продукции растениеводства в хозяйствах всех категорий сельхозпроизводителей, тонн

Показатели	Хозяйства всех категорий
2008 год	2009 год	2010 год	Исполнение 2010 год к 2009 году, %
Валовый сбор зерновых и зернобобовых культур	3& 152,6	2& 836,0	5& 677,0	200,1
Картофель	30& 042,0	27& 161,0	27& 819,1	102,4
Овощи открытого и закрытого грунта – всего:	11& 821,9	12& 025,6	11& 163,9	92,8
в том числе:
- овощи открытого грунта	9& 154,0	10& 212,8	9& 444,2	92,5
- овощи закрытого грунта (теплицы, парники, утепленный грунт)	2& 667,9	1& 812,8	1& 719,7	94,9

Таблица. Производство основных видов продукции животноводства в хозяйствах всех категорий сельхозпроизводителей, тонн

Показатели	Хозяйства всех категорий
2008 год	2009 год	2010 год	Исполнение 2010 год к 2009 году, %
Мясо (скот и птица на убой в живом весе)	11& 042,8	12& 125,0	12& 804,0	105,6
в том числе:
- крупный рогатый скот	273,5	211,7	240,2	113,5
- свиньи	471,2	485,3	709,4	146,2
- овцы и козы	28,0	24,8	23,9	96,3
- птица	10& 266,5	11& 395,8	11& 795,8	103,5
- другие виды скота	3,6	7,4	34,7	в 4,7 раза
Молоко	2& 067,6	2& 125,0	2& 149,0	101,1
Яйца, тыс. штук	10& 568,0	11& 181,0	10& 890,0	97,4

птицефабрика»

На предприятии реализуется программа повышения качества и объемов производства мяса птицы, увеличения ассортимента выпускаемой продукции. В результате предприятие планирует занять доминирующее положение на рынках Иркутской области и ближайших регионов.

Рис. Показатели производства птицефабрика»

Инвестиционной программой предприятия предусматривается в годах проведение реконструкции и модернизации технологического оборудования (цех убоя, цех инкубации, кормоцех) на сумму 680,4 млн. руб., в результате за счет реконструкции прогнозируется увеличение объема производства мяса и сохранение на уровне 2009 года производства яиц.

В увеличится производство картофеля за счет увеличения посевных площадей.

планирует осуществить реконструкцию зимних теплиц с заменой конструкций на площади 4 тыс. кв. метров.

В крестьянско-фермерских хозяйствах прогнозируется незначительное снижение производства молока, при этом прогнозируется рост производства мяса, яиц, овощей открытого грунта, картофеля и зерновых.