Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 2.6 «Воспитательная и внеучебная работа с обучаемыми»

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.6 «Воспитательная и внеучебная работа с обучаемыми»

Э – этап (вид деятельности) в рамках процесса 2.6.

Э.1. - Управление несоответствиями

Э.2. - Планирование воспитательной и внеучебной работы

Э.3. - Реализация многоуровневой воспитательной политики

Э.4. - Реализация системы мероприятий

Э.5. - Координация взаимодействия с молодежными структурами

Э.6. - Отчетность об итогах воспитательной и внеучебной работы

Э.7. - Ходатайство о поощрении студентов и сотрудников университета за достижения во внеучебной и воспитательной деятельности

8  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  Комплексно-целевая программа по молодежной политике УлГУ на год;

·  Законы РФ, постановления правительства;

·  Межведомственная программа «Студенчество России гг.»;

·  Областная целевая программа «Молодежь» ( гг.);

·  Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006.

9  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

11  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.


Цели процесса и показатели их достижения

Цели процесса и показатели их достижения

Управление процессом - это улучшение показателей процесса или поддержание этих значений на заданном уровне.

При управлении процессом, утверждаются показатели и методы измерения процесса, устанавливаются значения целей и фиксируются значения показателей. Мероприятия по достижению целей, а также корректирующие и предупреждающие мероприятия указываются в следующем Приложении В.

Период планирования:

начало – 01.09.2008г.

окончание – 01.09.2009г.

 

Цели процесса

Наименование показателя

Ед. изм.

Измеряемое значение

Фактическое значение показателя за предыду-

щий
период

Целевые значения показателя на планируе-

мый период

Метод измерения

Метод анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

Определение эффективности многоуровневой воспитательной политики

Количество мероприятий проводимых в рамках молодежной политики, в структурных подразделениях (факультет, колледж).

Шт.

Эффективность многоуровневой воспитательной политики

20

24

Подсчет

сравнение

Координация взаимодействия с молодежными структурами

Количество мероприятий организованных и проведенных на базе УлГУ, с участием студентов УлГУ

Шт.

Степень взаимодействия

5

8

Подсчет

Сравнение

Проведение внеучебной деятельности

Количество:

- кружков;

- секций.

Шт.

Эффективность

внеучебной деятельности

7

10

8

11

Подсчет

Сравнение

Обеспечение активного участия студенческой молодежи Университета в областных и региональных социально-значимых программах и мероприятиях (конференции, семинары, конкурсы, проекты, выставки, культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия)

Количество студентов Университетского комплекса участвующих в работе молодежных общественных советов Ульяновской области

Чел.

Степень участия студенческой молодежи Университета в областных и региональных социально-значимых программах и мероприятиях

12

15

Подсчет

Сравнение

Мероприятия по улучшению процесса.

Мероприятия по улучшению процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

начало – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса

Фактор, влияющий на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Формирование у студентов толерантности к национальным конфессиям и преодоление ксенофобных настроений в молодежной среде Ульяновской области

Количество мероприятий

Привлечение студентов к участию в мероприятиях

01.09.2009

Проректор по ВС и СП

зам. проректора

по молодежной политике

Экономико-правовая служба

Материально-техническое обеспечение

Бухгалтерия

2.

Повышение информированности студентов Университетского комплекса о ходе реализации молодежной политики в Ульяновской области и ПФО (посредством внутреннего радиовещания, телепрограмм «Новости УлГУ», газеты «Вестник» и информационного сайта университета)

Количество информации

Увеличение количества передач телепрограммы «Новости УлГУ» и информационного радиовещания

01.09.2009

Начальник управления по связям с общественностью и рекламе

зам. проректора

по молодежной политике

Профком студентов

Студенческий совет

3.

Реализация многоуровневой воспитательной политики

Социологический опрос и анкетирование в

области эффективности реализации молодежной политики

Встречи студенческого актива и ректора

со студентами-первокурсниками

по вопросам молодежной политики

01.09.2009

Проректор по ВСи СП

зам. проректора

по молодежной политике

Профком студентов

Студенческий совет

Студенческий клуб

Спортивный клуб

Совет аспирантов и молодых ученых

Совет по внеучебной деятельности и воспитатель-

ной работе

4.

Реализация взаимодействия с молодежными структурами

Количество мероприятий

Привлечение студентов к участию в мероприятиях

01.09.2009

Проректор по ВСи СП

зам. проректора

по молодежной политике

Материально-техническое обеспечение

Экономико-правовая служба

Профком студентов

Студенческий совет

Студенческий клуб

Спортивный клуб

Совет аспирантов и молодых ученых

5.

Реализация внеучебной деятельности

Количество кружков и секций

Привлечение студентов к участию в кружках и секциях

01.09.2009

Проректор по ВСи СП

зам. проректора

по молодежной политике

Профком студентов

Студенческий совет

Студенческий клуб

Спортивный клуб

Совет аспирантов и молодых ученых

Совет по внеучебной деятельности и воспитатель-

ной работе

6.

Обеспечение активного участия студенческой молодежи Университета в областных и региональных социально-значимых программах и мероприятиях (конференции, семинары, конкурсы, проекты, выставки, культурно-массовые и спортивно-оздоровительные мероприятия)

Количество мероприятий

Привлечение студентов Университетского комплекса к участию в областных и региональных социально-значимых программах и мероприятиях

01.09.2009

Проректор по ВСи СП

зам. проректора

по молодежной политике

Профком студентов

Студенческий совет

Студенческий клуб

Спортивный клуб

Совет аспирантов и молодых ученых

Совет по внеучебной деятельности и воспитатель-

ной работе


Приложение 7.7 ИК 2.7 «Последипломное обучение (интернатура, ординатура)»

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

редакции

документа

Описание изменений

Автор

Дата

вступления

в действие

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 4

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 4

3.1. Основные термины...... 4

3.2. Сокращения..... 5

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 6

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 6

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 6

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 7

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 11

9. РАССЫЛКА.. 11

10. ХРАНЕНИЕ.. 11

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 11

11.1 Планирование процесса..... 12

11.2 Мероприятия по улучшению процесса..... 13

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Последипломное обучение (интернатура, ординатура)» на факультете ПДиВСО (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: Потатуркина-

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1 Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ).

3.2 Сокращения

В настоящей ИК используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт;

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система качества;

СТО

- Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

ЦМК

Центр менеджмента качества.

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса: декан факультета ПДиВСО

Назначение процесса: Формирование у клинических интернов и ординаторов компетенций в интересах человека, общества и государства, сопровождающееся констатацией достижения обучающимся установленных государством образовательных уровней

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса

(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам (выходам) процесса

Специалист, обладающий компетенциями в соответствии с моделью, сформированной на основании требований: ГОС.

Государство

Требования к уровню компетентности специалиста, устанавливаемые ГОС

Клинические интерны и ординатуры.

Требования клинических интернов и ординаторов, работодателей к получаемому образованию и компетентности специалиста, определяемые на основе стандарта Университета ИК «Взаимодействие с потребителями»

Работодатели (предприятия и организации)

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения Университета)

Требования к входам

Выпускники медицинских факультетов зачисленные в интернатуру и ординатуру Университета, обладающие определенным уровнем знаний, умений и навыков

Процесс 2.7 ««Последипломное обучение (интернатура, ординатура)»

Требования к клиническим интернам и ординаторам, определяемые стандартами Университета: ИК-2.7 «Последипломное обучение (интернатура, ординатура)»

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках процесса

Регламентирующая документация

Используемые записи и данные

Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)

1. Проведение лекций, семинаров, практических занятий

- Учебные планы, расписание занятий по смежным дисциплинам (интерны, ординаторы 1год обучения;

- Положение об ординатуре

- Положение об интернатуре

Используемые записи и данные на всех этапах процесса определяются соответствующими положениями о деятельности Университета, а также СТО -3 –«Управление записями».

- УМУ;

- Дирекция;

- Деканаты;

-Кафедры;

- Преподаватели;

- Инфраструктура;

- Материально-технические ресурсы.

2. Проведение промежуточной аттестации клинических интернов и ординаторов

- Учебные планы

- Приказы по учебной деятельности, решения руководства о проведении корректирующих мероприятий

- Экзаменационная ведомость;

- Приказ о переводе на второй год обучения;

Приказ о назначении стипендии;

-Протокол заседания экзаменационной комиссии (интерны);

-Протокол квалификационного экзамена по специальности (ординаторы);

- УМУ;

- Дирекция;

- Деканаты;

- Кафедры;

- Преподаватели;

- Инфраструктура;

- Материально-технические ресурсы.

3. Проведение сертификационного экзамена у интернов и ординаторов

- Учебные планы, расписание занятий по смежным дисциплинам (интерны, ординаторы 1год обучения;

- Положение об ординатуре

- Положение об интернатуре

- Приказ об проведении сертификационного экзамена;

-Протокол заседания экзаменационной комиссии (интерны);

-Протокол квалификационного экзамена по специальности (ординаторы);

- Экзаменационный билет по сертификационному экзамену;

- УМУ;

- Дирекция;

- Деканаты;

- Кафедры;

- Преподаватели;

- Инфраструктура;

-Материально-технические ресурсы

-

Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 2.7 «Последипломное обучение (интернатура, ординатура)» на факультете ПДиВСО» с другими процессами Университета.

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.7 «Последипломное обучение (интернатура, ординатура)» на факультете ПДиВСО

Э – этап (вид деятельности) в рамках процесса 2.7.

Э.1. – Проектирование и разработка программ последипломного обучения

Э2. - Прием в интернатуру и ординатуру;

Э.3. – Проведение лекций, семинаров, практических занятий;

Э.4. – Проведение промежуточной аттестации;

Э5. – Проведение сертификационного экзамена

8.  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  ГОСТ Р 6.30 – 2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

·  Международный стандарт серии ISO 9000:2000;

·  Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006.

9.  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10.  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.

Планирование процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Показатель цели процесса

Измеряемое (ые) значение для показателя цели процесса

Единица величины

Фактическое значение показателя на начало планирования

Целевые значения показателя на конец планируемого периода

Способ

измерения

Метод

анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Обеспечение соответствия компетенций выпускников требованиям ГОС

Уровень компетенций выпускников по требованиям ГОС

Различные средние оценки по специальностям

Баллы

По интернам

«5» - 72,15%

«4» - 26,59%

«3» - 1,26

по ординаторам

«5» - 79,46%

«4» - 16,44%

«3» - 4,1

По интернам

«5» - 73%

«4» - 27%

«3» -0 %

по ординаторам

«5» - 81%

«4» - 18%

«3» -1 %

Методы текущего контроля, зачеты, экзамены, тестирование

Статистические методы обработки данных

Мероприятия по улучшению процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок исполнения

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Обеспечение соответствия компетенций выпускников требованиям ГОС ВПО

Содержание рабочих программ по дисциплинам учебного плана

Экспертиза содержания рабочих программ по дисциплинам учебного плана

сентябрь

Декан факультета ПДиВСО

Члены методической комиссии

Переработка содержания рабочих программ по результатам экспертизы

По мере надобности

Сотрудники, обеспечивающие учебный процесс

Сотрудники ответственные за учебный процесс по специальностям

Преподаватели, обеспечивающие дисциплины учебного плана

Качество преподавания

Методические сборы (семинары, конференции)

Ежеквартально

Декан;

Аудитория на 100 человек, мультимедиа проектор, компьютер

Компетентность преподавателей

Повышение квалификации преподавателей:

По плану

фПДиВСО и факультет повышения квалификации преподавателей

Декан фПДиВСО и декан фПКП,

,

Факультет повышения квалификации преподавателей высших и средних учебных заведений и факультет последипломного, дополнительного и высшего сестринского образования

2.

Повышение востребованности выпускников на рынке труда

Содержание рабочих дисциплин по учебным планам

Привлечение препода-вательского состава к разработке и реализации образовательных программ

В течение года

Декан

Зав. кафедрой ПД и семейной медицины

Учебный отдел ИМЭиФК

Проведение встреч с главными врачами ЛПУ для выявления востребованности медработников в последипломной подготовке

Заявки от работодателей

В течение года

Декан

ЛПУ


Приложение 7.8 ИК 2.8 «Проектирование и реализация программ дополнительного образования»

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

редакции

документа

Описание изменений

Автор

Дата

вступления

в действие


ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 4

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 4

3.1. Основные термины

3.2. Сокращения.. .. 5

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 6

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 6

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 7

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 7

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 11

9. РАССЫЛКА.. 11

10. ХРАНЕНИЕ.. 11

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 11

11.1. Планирование процесса.. .. 12

11.2. Мероприятия по улучшению процесса. 14

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Проектирование и реализация программ дополнительного образования в Институте дополнительного образования (ИДО) (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: ,

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1  Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ);

3.2  Сокращения

В настоящей ИК используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система качества;

СТО

- Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

ИДО

- Институт дополнительного образования

УМК

- Учебно-методический комплекс

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса: директор Института дополнительного образования

Назначение процесса: формирование у дипломированных специалистов профессиональных знаний, умений, навыков и компетенций, удовлетворяющих требованиям и ожиданиям специалистов, работодателей и общества

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса
(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам (выходам) процесса

Компетенции специалистов

Работодатели, государство, общество, потребители.

Компетенции должны соответствовать требованиям государственного образовательного стандарта

Дипломированные специалисты, прошедшие профессиональную переподготовку

Работодатели, государство, общество

Дипломированный специалист должен иметь квалификацию, умения, навыки, знания и компетенции, указанные в государственном образовательном стандарте

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения Университета)

Требования к входам

Слушатели

Процесс 2.1. –Маркетинг;

Процесс 2.4 – Приём студентов.

Приказ о зачислении в УлГУ на программу профессиональной переподготовки

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках процесса

Регламентирующая документация

Используемые записи и данные

Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)

Приём на программы профессиональной переподготовки в ИДО

Положение об ИДО, ГОС, СТО

Личные дела слушателей

Дирекция ИДО,

УМУ

Проведение организационных мероприятий с профессорско-преподавательским составом (ППС)

ГОС,

Учебные и рабочие планы

Договора с преподавателями, отчёты о выполнении учебной нагрузки

Дирекция ИДО,

отделения ИДО

Проведение организационных мероприятий со слушателями

ГОС, нормативы Министерства образования и науки РФ

Приказ о зачислении;

Списки слушателей по специальностям и формам обучения

Отделения ИДО, УМК

Учебный процесс (проведение лекционных, семинарских и практических занятий, самостоятельная работа слушателей)

ГОС, нормативы Министерства образования и науки РФ, СТО

Учебные и рабочие планы график учебного процесса, программы дисциплин, расписание занятий

ППС, материальная база (аудитории, дисплейные классы, лингафонные кабинеты)

Текущий контроль освоения образовательных программ

Учебные и рабочие планы, нормативы Министерства образования и науки РФ, положение о проведении текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации, СТО

Зачётно-экзаменационные ведомости, приказы о переводе и отчислении

Зав. отделениями ИДО

Итоговая государственная аттестация и выпуск

Нормативы Министерства образования и науки РФ, учебные и рабочие планы, положение об итоговой государственной аттестации выпускников УлГУ, СТО

Приказы о допуске к итоговой государственной аттестации, приказы о выпуске

Дирекция ИДО,

Зав. отделениями ИДО,

УМУ

От процесса 2.4.

 
 

 

Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 2.8 «Проектирование и реализация программ дополнительного образования в Институте дополнительного образования (ИДО)» с другими процессами Университета.

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.8. «Проектирование и реализация программ дополнительного образования в Институте дополнительного образования (ИДО)»

Э – этап (вид деятельности) в рамках процесса 2.8.

Э.1. – Приём на программы профессиональной переподготовки

Э.2. – Проведение организационных мероприятий с профессорско-преподаватеьским составом

Э.3. – Проведение организационных мероприятий со слушателями

Э.4. – Учебный процесс

Э.5. – Текущий контроль

Э-6. – Итоговая государственная аттестация

8.  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  ГОСТ Р 6.30 – 2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

·  Международный стандарт ISO 9001:2000.

9.  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10.  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.


Планирование процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Показа-тель цели процесса

Измеряемое(ые) значение для показателя цели процесса

Единица величины

Фактичес-кое значение показателя на начало планирования

Целевые значения показате-ля на конец планируе-мого периода

Способ

измерения

Метод

анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

Обеспечение соответствия компетенций дипломированных специалистов требованиям ГОС

Количество слушателей успешно прошедших итоговую государственную аттестацию

Слушатели, успешно прошедшие государственную аттестацию (от числа допущенных к ней)

Процент

100 %

100%

Подсчёт и анализ на основе отчётности по итоговой государственной аттестации;

Статистические методы обработки данных

Количество слушателей допущенных к ГАК

Слушатели, успешно прошедшие промежуточную аттестацию (от числа зачисленных)

Процент

100%

100%

Подсчёт и анализ на основе отчётности по текущей аттестации.

Статистические методы обработки данных

Количество преподавателей, имеющих учёную степень

Количество преподавателей, имеющих опыт практической работы на предприятиях и в фирмах

Процент

95%

100%

Анализ данных по ППС

Статистические методы обработки данных

Обеспечение соответствия получаемого образования ожиданиям слушателей

Удовлетворённость слушателей

Средний балл в выбранной шкале оценки

Балл

Не проводилось

6,0

Анкетирование

Статистические методы обработки данных


Мероприятия по улучшению процесса.

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок исполнения

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Обеспечение соответствия компетенций дипломированных специалистов требованиям ГОС

Прохождение слушателями промежуточной аттестации

Пополнение библиотечного фонда

01.09.09

Зам. Директора, заведующий циклом «Финансы и кредит»

Внебюджетные средства УлГУ;

Директор научной библиотеки;

Директора библиотек ИЭиБ и ИПиГС

Внедрение в учебный процесс электронных учебно-методических пособий и обучающих программ

01.09.09

Зам. Директора, заведующий циклом «Финансы и кредит»

Внебюджетные средства УлГУ;

Управление информационных технологий

Отдел разработки электронных изданий;

Обеспечение соответствия получаемого образования ожиданиям слушателей

Информированность слушателей об особенностях специальности

Подготовка и распространение буклетов с более полной информацией о специальностях среди потенциальных слушателей

01.09.09

Зам. директора;

Заведующие отделениями

;

;

;

,

Внебюджетные средства УлГУ;

Управление по связям с общественностью и рекламе

Оборудование аудитории с мультимедийной техникой

01.09.09.

Директор ИДО;

Зам. директора ИДО

;

Внебюджетные средства ИДО; УМУ;

Управление информационных технологий

Установка компьютерного класса

01.09.09

Директор ИДО;

Зам. директора ИДО

;

Внебюджетные средства ИДО; УМУ;

Управление информационных технологий


Приложение 7.9 ИК 2.9 «Подготовка кадров высшей квалификации (аспирантура и докторантура)»

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 3

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 3

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 3

3.1. Основные термины

3.2. Сокращения.. .. 4

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 5

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 5

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 6

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 7

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 11

9. РАССЫЛКА.. 11

10. ХРАНЕНИЕ.. 11

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 11

11.1. Планирование процесса.. .. 12

11.2. Мероприятия по улучшению процесса. 14

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Подготовка научно-педагогических кадров в УлГУ» (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: , ,

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1  Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ);

Заказчик – Рособразование или другая организация, предприятие или учреждение, финансирующее подготовку в аспирантуре или докторантуре УлГУ.

3.2  Сокращения

В настоящей информационной карте используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система качества;

СТО

- Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

ОАиД

- Отдел аспирантуры и докторантуры.

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса: начальник отдела аспирантуры и докторантуры

Назначение процесса: обеспечение деятельности по подготовке кадров высшей квалификации (кандидатов и докторов наук)

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса
(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам

(выходам) процесса

1.  Высококвалифицированные специалисты, имеющие навыки самостоятельной научной и педагогической деятельности, успешно завершившие обучение в аспирантуре.

2.  Высококвалифицированные специалисты, имеющие существенные достижения в научной работе, успешно завершившие обучение в докторантуре.

1. Диссертационные советы УлГУ или других вузов

2. Лица, проходящие подготовку в аспирантуре и докторантуре

3. Заказчик подготовки в аспирантуре

1. Аспирант или соискатель ученой степени кандидата наук считается успешно завершившим обучение в аспирантуре, если им полностью сданы кандидатские экзамены выполнен индивидуальный план, и квалификационная работа представлена в ученый или диссертационный совет.

2. Докторант или соискатель ученой степени доктора наук считается успешно завершившим обучение в аспирантуре, если им полностью выполнен индивидуальный план и квалификационная работа представлена в диссертационный совет

3.  Акты выполненных работ, отчеты о подготовке кадров в аспирантуре УлГУ, заявки на контрольные цифры приема в аспирантуру и докторантуру УлГУ, отчет по форме 1-НК.

Заказчик подготовки в аспирантуре УлГУ (Рособразование, предприятия, организации и физические лица)

Акты, отчеты, заявки предоставляются заинтересованной стороне в соответствии с согласованной (утвержденной) формой

4.  Сведения о подготовке кадров в аспирантуре и докторантуре

Ректорат, УМУ

Сведения о подготовке в аспирантуре и докторантуре могут быть предоставлены отделом аспирантуры и докторантуры руководителям подразделений при письменном обращении с точной формулировкой запроса и указанием сроков предоставления информации

5.  Приказы по основной деятельности и движению контингента аспирантов и докторантов.

Заинтересованные структурные подразделения (учебно-методическое управление, финансово-экономическое управление и т. д.)

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения Университета)

Требования к входам

1. Выпускники УлГУ и других вузов, поступающие в аспирантуру после получения высшего образования.

1. Факультеты и институты УлГУ (кафедры)

2. Сектор научной работы студентов

1.  Желательно наличие у поступающего навыков научной деятельности

2.  Поступающие в аспирантуру выпускники УлГУ и других вузов должны иметь рекомендацию для поступления в аспирантуру УлГУ

2. Сотрудники предприятий и организаций, поступающие в аспирантуру или докторантуру (прикрепляющиеся соискателями ученой степени)

1. Предприятия и организации, направляющие своих сотрудников для подготовки в аспирантуре и докторантуре

Желательно наличие у поступающего навыков научной деятельности

3. Сотрудники УлГУ (штатные преподаватели), поступающие в аспирантуру УлГУ по целевому набору

1. Факультеты и институты УлГУ

(кафедры)

Штатные преподаватели должны иметь навыки научной работы.

Штатным преподавателям, работающим по основному месту работы в УлГУ, могут предоставляться различного вида льготы, определенные в нормативных документах УлГУ.

При формировании целевого набора предпочтение отдается преподавателям, работающим в подразделениях с меньшим уровнем остепененности.

4. Бюджетное и внебюджетное финансирование заказчика подготовки в аспирантуре или докторантуре УлГУ.

1. Ученый совет УлГУ

2. Учебно-методическое управление,

3. Финансово-экономическое управление.

4. Заказчик

5. Подразделения УлГУ

Денежные и другие средства, предоставляемые заказчиком подготовки аспирантов или соискателей, должны полностью покрывать издержки УлГУ на осуществление подготовки в аспирантуре или докторантуре. Часть средств должна предусматриваться в смете на развитие материально-технической базы УлГУ.

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках

процесса

Регламентирующая документация

Используемые

записи и данные

Требуемые ресурсы

(исполнители и материальное

обеспечение)

Отбор поступающих в аспирантуру

(организация научной работы студентов)

Положение об организации научной работы студентов

1. Отчеты подразделений о научной работе

2. Планы повышения кадрового потенциала

Научное оборудование, вычислительная техника УлГУ

Организация и проведение приема в

аспирантуру и докторантуру УлГУ

Положение об организации приема в аспирантуру УлГУ

Положение о порядке прикрепления соискателей ученых степеней

Положение об организации приема и обучения в докторантуре УлГУ

1. Выписки из заседания ученого совета о рекомендации в аспирантуру, характеристики-представления научных руководителей

2. Выписки из заседания кафедр о прикреплении соискателей ученых степеней

3. Личные дела поступающих в аспирантуру, докторантуру (в т. ч. копии документов подтверждающих достижения поступающего в учебной и научной работе)

4. Протоколы заседания приемной комиссии в аспирантуру

1. Необходимыми являются ресурсы, предусмотренные в Положении об организации обучения в аспирантуре УлГУ

2. Бюджетные и внебюджетные средства, предназначенные для оплаты за вступительные испытания при приеме в аспирантуру и докторантуру.

Обучение в аспирантуре

Положение об организации обучения в аспирантуре УлГУ

Положение об аттестации аспирантов и соискателей ученой степени кандидата наук УлГУ

1. Приказы по основной деятельности и личному составу аспирантуры и докторантуры

2. Протоколы кандидатских экзаменов

3. Личные дела аспирантов, докторантов и соискателей ученых степеней.

1. Необходимыми являются ресурсы предусмотренные в Положении об организации обучения в аспирантуре УлГУ

2. Научное оборудование, вычислительная техника УлГУ необходимое для проведения

3. Фонды научной библиотеки УлГУ

4. Бюджетные и внебюджетные средства предназначенные для подготовки аспирантов, докторантов и соискателей ученых степеней

Защита диссертации

Положение о порядке работы диссертационных советов УлГУ с соискателями ученых степеней

1. Документы в соответствии с Положением о диссертационном совете (утв. Приказом Рособразования №2 от 9 января 2007г.)

Ресурсы предусмотрены в Положение о порядке работы диссертационных советов УлГУ с соискателями ученых степеней

Подбор кадров для подготовки в аспирантуре и докторантуре УлГУ

Положение о научном руководителе (консультанте) УлГУ

Положение об отделе аспирантуры и докторантуры

Положение об организации обучения в аспирантуре УлГУ

Необходимыми являются ресурсы, предусмотренные в Положении об организации обучения в аспирантуре УлГУ

Анализ эффективности работы аспирантуры и докторантуры УлГУ

Утвержденные решением Ученого совета рейтинги научного руководства

1. Ежегодные отчеты на заседаниях ректората и Ученого совета

Необходимыми являются ресурсы, предусмотренные в Положении об организации обучения в аспирантуре УлГУ

Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 2.9 «Подготовка кадров высшей квалификации» с другими процессами Университета.

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.9 - «Подготовка кадров высшей квалификации (аспирантура и докторантура)»

Э – этап (вид деятельности) в рамках процесса 2.9.

Э.1. – Предварительный этап (вовлечение студентов в научную работу), Э.2. – Проведение приемной кампании, Э.3. – Организация обучения в аспирантуре или докторантуре, Э.4. – Защита диссертации

8.  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  ГОСТ Р 6.30 – 2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

·  Международный стандарт ISO 9001:2000;

·  Положение о подготовке научных и научно-педагогических кадров в системе послевузовского профессионального образования (утв. Приказом Минобразования № 000 от 01.01.2001 в действующей редакции);

·  Положение о совете по защите докторских и кандидатских диссертаций (утверждено приказом Минобрнауки №2 от 01.01.01г.);

·  Положение о порядке присуждения ученых степеней (утверждено приказом Министерства образования № 000 от 01.01.01г. в действующей редакции);

·  Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006.

9.  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10.  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.


Планирование процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Показа-тель цели процесса

Измеряемое (ые) значение для показателя цели процесса

Единица величины

Фактичес-кое значение показателя на начало планирования

Целевые значения показате-ля на конец планируе-мого периода

Способ

измерения

Метод

анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

Повысить эффективность подготовки в аспирантуре и докторантуре

Показатель «защиты в срок» (P1)

Показатель «защиты в течение года после выпуска» (P2)

S1 – количество выпускников аспирантуры 2008 года, защитивших диссертации вв период с 01.01.

S2 – количество аспирантов и соискателей выпущенных в период с 01.01.

S3 – сумма количества аспирантов очной формы принятых в 2005 году и количества аспирантов заочной формы обучения принятых в 2004г.

S4 – количество аспирантов выпустившихся в 2007 году и защитивших диссертацию в году

Проценты

проценты

38%

35%

42%

40%

Выполнить аккредитационный показатель по численности обучающихся в аспирантуре УлГУ

Соотношение численности обучающихся в аспирантуре и контингента получающих высшее образование (приведенного к очной форме)

S5 – количество аспирантов и соискателей обучающихся в аспирантуре

S6 – количество студентов, получающих высшее образование (приведенное к очной форме)

Количество обучающихся в аспирантуре приходящихся на 100 студентов

3,9

4,1


Мероприятия по улучшению процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок исполнения

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

Повысить эффективность работы в аспирантуре и докторантуре

1)Совершенствование внутренних нормативных документов УлГУ по подготовке в аспирантуре и докторантуре

Разработка положений, регламентирующих подготовку в аспирантуре и докторантуре УлГУ (в соответствии с настоящей ИК)

01.09.09

Проректор по научной работе и информационным технологиям

Начальник

отдела аспирантуры и докторантуры

2) Введение новых (и продление действующих) специальностей в диссертационных советах УлГУ

1. Формирование состава диссертационных советов

2. Подготовка и представление документов в Рособрнадзор

В соответствии с регламентом, установленным

Рособрнадзором

Проректор по научной работе и информационным технологиям

Зав. сектором диссертационных советов

Председатели

диссертационных

советов

3) Финансовая поддержка деятельности подготовки и аттестации кадров высшей квалификации

1. Выделение средств для обеспечения деятельности диссертационных советов

2. Выделение средств для обеспечения защит кандидатских и докторских диссертаций в диссертационных советах других вузов

3. Выделение средств для обеспечения издательства монографий, командировок для сотрудников, защищающих диссертации

01.09.09

Проректор по экономико-правовой работе

Проректор по научной работе и информационным технологиям

Внебюджетные средства УлГУ

2.

Выполнить аккредитационный показатель по численности обучающихся в аспирантуре УлГУ

1) Создать благоприятные условия для привлечения обучающихся на внебюджетной основе

1) Рост стоимости обучения в аспирантуре на 2008/2009 год должен быть минимизирован (соответствовать уровню инфляции и (или) росту заработной платы в сфере высшего образования).

2) В целях минимизации роста стоимости обучения в аспирантуре УлГУ допускать увеличение ФОТ до 75%.

3) Аспирантам должно быть предоставлено право поэтапной оплаты за обучение в аспирантуре.

В соответствии с нормативными документами УлГУ

Проректор по экономико-правовой работе

Начальник отдела аспирантуры и докторантуры

2) Продолжить практику целевого набора обучающихся в аспирантуру УлГУ (за счет внебюджетных средств)

1) Запланировать во внебюджетной смете УлГУ расходы на осуществление целевого набора в аспирантуру УлГУ

2) Выполнить все этапы целевого набора в аспирантуру в соответствии с Положением об организации приема в аспирантуру УлГУ

На этапе составления сметы на

Проректор по экономико-правовой работе

Проректор по научной работе и информационным технологиям

Начальник отдела аспирантуры и докторантуры

Внебюджетные

средства УлГУ


Приложение 7.10 ИК 2.10 «Научные исследования и разработки»

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

редакции

документа

Описание изменений

Автор

Дата

вступления

в действие


ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 4

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 4

3.1. Основные термины

3.2. Сокращения.. .. 5

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 6

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 6

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 7

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 7

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 11

9. РАССЫЛКА.. 11

10. ХРАНЕНИЕ.. 11

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 11

11.1. Планирование процесса.. .. 12

11.2. Мероприятия по улучшению процесса. 14

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Научные исследования и разработки» (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: , ,

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1  Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ);

3.2  Сокращения

В настоящей ИК используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система менеджмента качества;

СТО

- Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

НИР

- Научно-исследовательские работы

НИОКР

- Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса: Проректор по научной работе и информационным технологиям

Назначение процесса: организация и проведение работ, направленных на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, науки, техники и производства

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса
(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам (выходам) процесса

Продукт научной и (или) научно-технической деятельности, содержащий новые знания или решения (гипотеза, теория, метод, рекомендации по созданию нововведений, новые материалы, продукты, процессы, устройства, документы, методики и т. п.), зафиксированный на любом информационном носителе (бумажном, электронном, овеществленном в металле, новом материале и т. п.):

1.  Патенты; лицензии на право использования изобретений, зарегистрированные программы для ЭВМ и т. д.

2.  Монографии, сборники научных трудов, учебники и учебные пособия, статьи.

3.  Экспериментальные образцы.

4.  Отчеты по договорам на НИОКР, акты выполненных работ.

5.  Премии, награды, дипломы, медали, гранты, именные стипендии.

Отрасль экономики, в рамках которой выполняются научные исследования.

Предприятие, организация, министерства, ведомства.

Образовательный процесс.

Требования Федеральных законов РФ, нормативной и распорядительной документации Правительства России, Госкомстата, Минфина, Министерства науки и образования.

ГОСТы и ОСТы.

Требования заказчика.

Требования к работам, представляемым на выставки, конкурсы и т. д.

Требования, устанавливаемые для получения именных стипендий.

Кадры высшей квалификации

Предприятие, организация, министерства, ведомства.

Образовательный процесс.

Требования Федеральных законов РФ, нормативной и распорядительной документации Правительства России, Министерства науки и образования.

Современная материально-техническая база

Факультеты, кафедры

Соответствие отечественному и мировому уровню исследований, научным направлениям коллективов.

Дополнительные рабочие места для работников

Факультеты, кафедры

Высокая оплата труда

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения ОУ)

Требования к входам

Достижения в области науки и техники. Тенденции развития науки и техники

Внешние источники информации.

Достоверность

Кадры.

Кафедры.

Опыт и квалификация исполнителей.

Задание на выполнение НИОКР. Финансирование.

Заказчик, министерства, фонды, предприятия и организации

В соответствии с техническим заданием

Материально-техническая база

(измерительная аппаратура, оборудование, помещения и т. д.)

Кафедры, лаборатории

Соответствие отечественному и мировому уровню исследований, научным направлениям коллективов.

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках процесса

Регламентирующая документация

Используемые записи и данные

Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)

Формирование программы организации научно-исследовательской деятельности. Перспективное планирование НИД.

Форма документа

Программа деятельности проректора по НРиИТ. Таблица плановых показателей деятельности подразделений. Отчеты о программе деятельности.

Кафедры

Преподаватели

Участие в конкурсах грантов

Конкурсная документация. Положение о порядке проведения НИОКР в УлГУ.

Титульные страницы заявок на гранты. Выписки из протоколов заседаний конкурсных комиссий. Договора (контракты) на выполнение НИР. Отчеты о выполнении НИР.

Кафедры

Преподаватели

Аспиранты

Материально-технические ресурсы

Студенты

Организация и ведение хоздоговорной работы

Требования Федеральных законов РФ, нормативной и распорядительной документации Правительства России, Госкомстата, Минфина, Министерства науки и образования.

ГОСТы и ОСТы.

Требования заказчика. Положение о порядке проведения НИОКР в УлГУ.

Договора с предприятиями и организациями на выполнение работ. Отчеты, акты о выполненных работах.

Кафедры

Преподаватели

Аспиранты

Материально-технические ресурсы

Студенты

Подготовка кадров высшей квалификации

Требования Федеральных законов РФ, нормативной и распорядительной документации Правительства России, Министерства науки и образования.

Планы защит докторских и кандидатских диссертаций. Авторефераты диссертаций.

Кафедры

Преподаватели

Аспиранты

Материально-технические ресурсы

Научно-исследовательская работа со студентами

Требования нормативной и распорядительной документации Министерства образования и науки.

Перспективные планы проведения олимпиад, конференций. Планы участия студентов в мероприятиях, проводимых за пределами УлГУ.

Кафедры

Преподаватели

Аспиранты

Материально-технические ресурсы

Студенты

Отчетность

ГОСТы и ОСТы.

Требования заказчика.

Отчет о НИР УлГУ.

Кафедры

Преподаватели

Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 2.10 «Научные исследования и разработки» с другими процессами Университета.

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 2.10 «Научные исследования и разработки»

Э – этап (вид деятельности) в рамках процесса 2.10.

Э.1. – Формирование программы научных исследований

Э.2. – Выполнение программы организации научных исследований

Э.3. – Участие в конкурсах грантов, выполнение НИОКР по заказам предприятий и организаций

Э.4. – Проведение научных мероприятий (конференций, семинаров). Публикация результатов НИОКР

Э.5. – Организация НИРС

Э.6. - Отчетность

8.  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  ГОСТ Р 6.30 – 2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

·  Международный стандарт ISO 9001:2000.;

·  Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006.

9.  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10.  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.


Планирование процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Показатель цели процесса

Измеряемое(ые) значение для показателя цели процесса

Единица величины

Фактичес-кое значение показателя на начало планирования

Целевые значения показате-ля на конец планируе-мого периода

Способ

измерения

Метод

анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

Обеспечить высокие показатели научно-исследовательской деятельности, в т. ч. соответствующие аккредитационным показателям деятельности вузов.

1.Отрасли наук, в рамках которых выполняются научные исследования.

2.Объем финансирования и результативность научных исследований.

3. Монографии, учебники и учебные пособия.

1.Число научных направлений, в рамках которых выполняются научные исследования.

2. Годовой объем финансирования научных исследований.

3. Объем научных исследований на единицу профессорско-преподавательского состава.

4. Количество изданных монографий, учебников и учебных пособий с грифами федеральных органов управления образованием, УМО на 100 преподавателей с учеными степенями.

Шт.

Руб.

Руб.

Шт.

20

35900

10,9

20

50000

12

Подсчет

Статистические методы

Обеспечить эффективность и результативность деятельности основных научных направлений. Обеспечить востребованность научно-исследовательской работы внешними организациями.

1. Объем финансирования и результативность научных исследований. 2. Отчеты по договорам на НИОКР, акты выполненных работ.

3. Статьи в периодических научных журналах.

4. Патенты, лицензии на право использования изобретений, зарегистрированные программы для ЭВМ и т. д.

1. Годовой объем финансирования научных исследований.

2. Годовой объем финансирования научных исследований, выполняемых по заказам предприятий и организаций.

3. Количество статей в журналах ВАК.

4. Количество патентов, лицензий, зарегистрированных программ для ЭВМ и т. д.

5. Количество защит кандидатских диссертаций аспирантами и преподавателями УлГУ.

6. Количество защит докторских диссертаций

Руб.

Руб.

Шт.

Шт.

Шт.

Шт.

2900000

353

3

80

5

8500000

600

20

85

14

Подсчет

Статистические методы

Обеспечить спектр, объем и результативность научно-исследовательской работы студентов

Спектр, объем и результативность НИРС

1. Число научных публикаций в соавторстве со студентами.

2. Число выступлений на научных мероприятиях (конференциях, олимпиадах) за пределами УлГУ.

3. Число медалей, дипломов, грамот, полученных в студенческих конкурсах, выставках и т. д.

4. Привлечение студентов к НИР, в том числе с оплатой из средств грантов и хозяйственных договоров (тыс. руб.).

Шт.

Шт.

Шт.

Руб.

240

189

210

811

300

200

200

1300

Подсчет

Статистические методы


Мероприятия по улучшению процесса.

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок исполнения

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

Обеспечить высокие показатели научно-исследовательской деятельности, в т. ч. соответствующие аккредитационным показателям деятельности вузов.

1.Уровень знаний и навыков студентов, преподавателей и научных сотрудников.

2. Качество и количество заявок на конкурсы грантов.

3. Спектр направлений финансирования НИР.

4. Сеть научных контактов коллективов и университета в целом.

5. Материально-техническая база научных исследований.

1.Расширение спектра направлений финансирования НИР. Увеличение бюджета конкурса РГНФ «Волжские земли в истории и культуре России» и регионального конкурса РФФИ. 2.Расширение участия университета в проектах и программах Европейского содружества и международных фондов.

3.Активизация сотрудничества с ведущими вузами, предприятиями и научными организациями с целью создания с их участием совместных учебно-научных центров и центров коллективного пользования уникальным научным оборудованием и др.

4.Развитие материальной базы научных исследований факультетов. Развитие и организационное упорядочение деятельности центров коллективного пользования дорогостоящим измерительным оборудованием.

5. Активизация работы по подаче статей в журналы из списка ВАК, а также работы по присвоению печатным изданиям (учебникам и учебным пособиям) грифов УМО.

6. Разработка и внедрение комплекса нормативных документов, регламентирующих научно-исследовательскую деятельность УлГУ

01.09.09

01.09.09

01.09.09

01.09.09

01.09.09

01.09.09

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ,

Проректор по внешним связям и социальной политике,

Директор ИМО

Первый проректор, проректор по учебной работе,

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ,

Проректор по инновациям и трансферу технологий

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ,

Директора институтов и деканы факультетов

Обеспечить эффективность и результативность деятельности основных научных направлений. Обеспечить востребованность научно-исследовательской работы внешними организациями.

1.Уровень знаний и навыков студентов, преподавателей и научных сотрудников.

2. Спектр направлений финансирования НИР.

3. Сеть научных контактов коллективов и университета в целом.

4. Материально-техническая база научных исследований.

5.Уровень научных предложений.

6.Брэнд

- университета

- научных школ.

7.Состояние рынка данных услуг.

1.Развитие приоритетных направлений научных исследований и обеспечение их финансированием в рамках Тематического плана НИР, выполняемых УЛГУ по заказу Рособразования.

2. Расширение спектра предлагаемых услуг.

3. Расширение маркетинговой и рекламной деятельности по продвижению инновационных интеллектуальных продуктов ученых университета.

4. Активизация работы по подаче статей в журналы из списка ВАК. Издание методической и научной литературы. Модернизация оборудования РИО и увеличение штатного состава подразделения.

5. Развитие сети докторских диссертационных советов, обеспечивающих подготовку кадров по основным научным специальностям аспирантуры и докторантуры университета.

01.09.09

.

01.09.09

01.09.09

01.09.09

01.09.09

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ,

Проректор по инновациям и трансферу технологий

Проректор по НР и ИТ,

Проректор по инновациям и трансферу технологий

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ

Директора институтов и деканы факультетов

Обеспечить спектр, объем и результативность научно-исследовательской работы студентов

1.Научный потенциал, организованность и ответственность сотрудников-руководителей НИРС.

2. Уровень знаний студентов.

3. Лабораторно-техническая база.

4. Финансовая поддержка НИРС.

1. Широкое привлечение ППС и аспирантов к научному руководству. Проведение конкурса на лучшего руководителя НИРС.

2. Проведение работ по выявлению студентов, склонных к исследовательской деятельности, и целевой подготовки их к поступлению и обучению в аспирантуре

3. Активизация участия научно-педагогических коллективов в конкурсах грантов, в т. ч. на развитие МТБ.

4. Проведение внутреннего конкурса грантов. Активизация участия студентов во внешних конкурсах.

01.09.09

01.09.09

01.09.09

01.09.09

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ

Проректор по НР и ИТ

Директора институтов и деканы факультетов


Приложение 7.11 ИК 3.1 «Управление персоналом»

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

редакции

документа

Описание изменений

Автор

Дата

вступления

в действие


ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 4

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 4

3.1. Основные термины

3.2. Сокращения.. .. 5

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 6

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 6

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 7

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 7

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 11

9. РАССЫЛКА.. 11

10. ХРАНЕНИЕ.. 11

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 11

11.1. Планирование процесса.. .. 12

11.2. Мероприятия по улучшению процесса. 13

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Управление персоналом» (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: ,

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1.  Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ);

3.2.  Сокращения

В настоящей ИК используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система качества;

СТО

- Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

ЦМК

Центр менеджмента качества;

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса: начальник управления кадрами

Назначение процесса: обеспечение Университета необходимыми человеческими ресурсами соответствующей квалификации; проведение подготовки, переподготовки и повышения квалификации для обеспечения потребностей Университета в необходимой компетенции персонала.

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса
(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам (выходам) процесса

Персонал, обладающий необходимой компетентностью

Процессы 1.1-1.5., 2.1.-2.11., все подразделения Университета

Соответствие квалификации персонала требованиям должностной инструкции

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения Университета)

Требования к входам

Кандидаты на вакантную должность.

Документы, подтверждающие компетентность кандидатов на вакантную должность.

Внешние поставщики

Соответствие кандидатам квалификационным требованиям

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках процесса

Регламентирующая документация

Используемые записи и данные

Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)

1. Планирование человеческих ресурсов

- Штатное расписание

Используемые записи и данные на всех этапах процесса определяется соответствующими положениями о деятельности Университета, а также СТО -3 –«Управление записями»

- УМУ;

- Деканат;

-Кафедры;

- ОТиЗ

- Инфраструктура;

- Материально-технические ресурсы.

2. Подбор персонала и прием на работу

- Штатное расписание

- Трудовой кодекс Российской Федерации

- Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты от 01.01.2001., утвержденный постановлением №1 Государственного комитета РФ по статистике

- Личное заявление

- Личная карточка формы Т-2

- Личный листок по учету кадров

- Трудовой договор

- Приказ о приеме на работу

- Руководитель подразделения

- УК

-ОТиЗ

- УБУиК

- ОТ

-УМУ

3.1. Сопровождение и развитие персонала

3.2. Обучение персонала

- Трудовой Кодекс Российской Федерации

- Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты от 01.01.2001., утвержденный постановлением №1 Государственного комитета РФ по статистике

Планы переподготовки и обучения персонала, повышения квалификации ППС

Стандарт «Управление персоналом»

- Заявления и приказы на переводы

- Приказы об обучении и повышении квалификации

- УМУ;

- Все подразделения университета

- Инфраструктура;

- Базы обучения

- Материально-технические ресурсы.

4. Увольнение с работы

- Трудовой кодекс Российской Федерации

- Альбом унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты от 01.01.2001., утвержденный постановлением №1 Государственного комитета РФ по статистике

- Заявление на увольнение

- Приказ об увольнении

- Оформление трудовой книжки

- УК

- Архив


Рис. А.1. Внешнее взаимодействие процесса 3.1 «Управление персоналом» с другими процессами Университета.

Рис. А.2. Внутреннее взаимодействие видов деятельности процесса 3.1 «Управление персоналом»

.

8.  ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ

В настоящей ИК использованы следующие внешние регламентирующие документы:

·  ГОСТ Р 6.30 – 2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов»;

·  Международный стандарт ISO 9001:2000;

·  Методические рекомендации по внедрению типовой модели системы качества образовательного учреждения. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ, 2006.

9.  РАССЫЛКА

Контролируемая копия настоящей ИК передается в заинтересованное структурное подразделение под подпись в Листе рассылки.

10.  ХРАНЕНИЕ

Оригинал настоящей ИК хранится в заинтересованном структурном подразделении в соответствии с Номенклатурой дел, второй экземпляр хранится в ЦМК.

11.  ПРИЛОЖЕНИЯ

Планирование процесса;

Мероприятия по улучшению процесса.


Планирование процесса

Период планирования:

начало – 01.09.2008г.

окончание – 01.09.2009г..

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Показа-тель цели процесса

Измеряемое(ые) значение для показателя цели процесса

Единица величины

Фактичес-кое значение показателя на начало планирования

Целевые значения показате-ля на конец планируе-мого периода

Способ

измерения

Метод

анализа

1

2

3

4

5

6

7

8

1.  Обеспечить укомплектованность штата

2.  Повышение квалификации сотрудников, в том числе ППС

3.  Создание кадрового резерва

4.  Мотивация персонала

Укомплектованность

Численность обучаемых

Кол-во сотрудников, включенных в кадровый резерв

Количество наградных документов

Процент укомплектованности

Процент сотрудников, прошедших обучение

Количество руководящих должностей, замещенных из кадрового резерва

Процент награжденных сотрудников

Проценты

Проценты

Единицы

Процент

62%

23,2%

-

2%

70%

25%

5

4%

Подсчет

Статистические методы обработки данных

Мероприятия по улучшению процесса.

Период планирования:

начало – 01.09.2008 г.

окончание – 01.09.2009 г.

№ п/п

Цель процесса, направленная на достижение установленных результатов

Факторы, влияющие на изменение показателя достижения цели

Мероприятие, направленное на изменение значения влияющего фактора

Срок исполнения

Ответственный

Дополнительные ресурсы или исполнители

Должность

Ф. И.О

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

2.

3.

4.

Укомплектованность штата квалифицированным персоналом

Работа с кадровым резервом

Повышение квалификации сотрудников,

в том числе ППС

Мотивация персонала

Подбор квалифицированного персонала

Ежемесячные отчёты руководителей подразделений об укомплектованности штата

1 мес.

Начальник УП

Начальник отдела кадрового делопроизводства

Начальник отдела подбора и развития персонала

Утверждение списка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности

Ежемесячные отчеты руководителей структурных подразделений о работе с сотрудниками, включенными в кадровый резерв для внесения данных в учетную карточку

1 мес.

Начальник УП

Начальник отдела подбора и развития персонала

Утверждение плана обучения сотрудников университета

Отчет о выполнении плана обучения сотрудников университета

Контроль за внесением в личные дела сотрудников информации о повышении квалификации

1 год

Начальник УП

Начальник отдела подбора и развития персонала

Подготовка наградных листов

Работа с руководителями структурных подразделений по вопросам награждения почетными грамотами, отраслевыми наградами

По мере поступления информации

Начальник УП

Начальник отдела по работе с документами государственного образца и статистической отчетности


Приложение 7.12 ИК 3.2 «Управление научно-образовательной средой»

ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ

редакции

документа

Описание изменений

Автор

Дата

вступления

в действие


ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.. 4

2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ.. 4

3. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ.. 4

3.1. Основные термины

3.2. Сокращения.. .. 5

4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ.. 6

5. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ.. 6

6. ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА.. 7

7. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА.. 8

8. ВНЕШНИЕ РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ДОКУМЕНТЫ... 12

9. РАССЫЛКА.. 12

10. ХРАНЕНИЕ.. 12

11. ПРИЛОЖЕНИЯ.. 12

11.1. Планирование процесса.. .. 13

11.2. Мероприятия по улучшению процесса. 15

1.  ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.  В настоящей Информационной карте процесса «Управление научно-образовательной средой» (далее ‑ ИК) определяются:

·  Общие сведения о процессе;

·  Результаты процесса и его потребители;

·  Внешние поставщики и входы процесса;

·  Виды деятельности в рамках процесса, управление и требуемые ресурсы;

·  Планирование процесса;

·  Мероприятия по улучшению процесса;

·  Корректирующие и предупреждающие действия.

1.2.  ИК утверждается ректором Университета и вступает в силу с момента подписания.

1.3.  Данная ИК разработана рабочей группой в составе: ,

2.  ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

ИК является официальным документом, обязательным для исполнения всеми должностными лицами и сотрудниками образовательного Университета в части их касающейся.

3.  ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И СОКРАЩЕНИЯ

3.1. Основные термины

В настоящей ИК используются следующие термины:

Информационная карта – формализованное описание свойств, характеристик и функций объекта;

Корректирующее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин существующего несоответствия, дефекта или другой обнаруженной нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их повторное возникновение;

Несоответствие ‑ невыполнение установленного требования;

Потребитель ‑ организация или лицо, получающее продукцию или услуги организации-поставщика (Университета);

Предупреждающее действие ‑ действие, предпринятое для устранения причин потенциального несоответствия, дефекта или другой нежелательной ситуации с тем, чтобы предотвратить их возникновение;

Система качества ‑ система менеджмента для руководства и управления организацией в отношении качества;

Университет ‑ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ульяновский государственный университет (УлГУ).

3.2. Сокращения

В настоящей ИК используются следующие сокращения:

ГОС

- Государственный образовательный стандарт

ИК

‑ Информационная карта;

КД

‑ Корректирующее действие;

СК

‑ Система качества;

СТО

‑ Стандарт организации;

УМУ

‑ Учебно-методическое управление;

ИОТ

‑ Инструкция по охране труда;

СИЗ

‑ Средства индивидуальной защиты;

РМ

‑ Рабочее место;

АХР и КС

- Административно-хозяйственная работа и капитальное строительство;

ОМТС

- Отдел материально-технического снабжения;

ПоТО

- Пожарно-технический отдел;

отдел ОТ

- Отдел охраны труда.

4.  ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Владелец процесса:

Назначение процесса: Обеспечение надлежащего уровня материально-технической базы для осуществления учебного процесса образовательного учреждения, обеспечение требований охраны труда и создание безопасных условий труда

5.  РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЦЕССА И ИХ ПОТРЕБИТЕЛИ

Результат (выход) процесса
(данные или материальные объекты, являющиеся результатом процесса)

Потребитель результатов процесса (другие процессы, подразделения Университета)

Требования потребителей к результатам (выходам) процесса

Обеспеченные условия пожарной безопасности

Работники, студенты УлГУ

Предотвращение пожаров, несанкционированных возгораний

Сохранённое здоровье студентов, выпускников и работников

Все подразделения УлГУ, студенты, работники УлГУ, общество, государство

Обеспечение условий охраны труда

Проинструктированный и обученный персонал

Работники УлГУ

Соблюдение правил в соответствии с инструкциями по охране труда

Аттестованные рабочие места

Карты аттестации рабочих мест по условиям труда, предоставление соответствующих льгот

Разработка совместно с другими подразделениями планов мероприятий по улучшению условий охраны труда

Работники УлГУ, руководители подразделений

Положение об организации работы по охране труда в УлГУ

Обеспеченность рабочих и учебных мест оборудованием, оргтехникой, канцелярскими принадлежностями и т. п.

Подразделения, работники, студенты УлГУ

Своевременная выдача и качество товаров

6.  ВНЕШНИЕ ПОСТАВЩИКИ И ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Вход процесса

(данные или материальные объекты)

Поставщик процесса

(процессы, подразделения Университета)

Требования к входам

Необходимость обеспечения пожарной безопасности

Подразделения УлГУ

Требования обеспечения пожарной безопасности

Студенты и вновь принятые работники УлГУ

Отдел кадров;

3.1. «Управление персоналом»;

Приемная комиссия;

2.4. «Прием студентов»

Первичный медосмотр

Не проинструктированные работники УлГУ

Подразделения УлГУ

Ответственность при ознакомлении с правилами охраны труда

Не прошедшие аттестацию рабочие места

Подразделения УлГУ

Новые рабочие места требующие проведения аттестации

Требование методической помощи руководителям структурных подразделений УлГУ в разработке новых и пересмотре действующих инструкций по охране труда для работников и студентов, стандартов безопасности труда

Подразделения УлГУ

Предоставление полной информации, методических пособий по разработке и пересмотре инструкций для всех рабочих мест в УлГУ

Письма, заявления и жалобы работников и студентов по вопросам охраны труда.

Подразделения УлГУ

Рассмотрение, подготовка ответов, мероприятий по устранению выявленных недостатков

Необходимость обеспечения рабочих и учебных мест оборудованием, оргтехникой, канцелярскими принадлежностями и т. п.

Подразделения УлГУ

Соответствие требованиям заказчика

7.  ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПРОЦЕССА

Виды деятельности в рамках процесса

Регламентирующая документация

Используемые записи и данные

Требуемые ресурсы (исполнители и материальное обеспечение)

Отдел охраны труда

Определение требований охраны труда

Трудовой кодекс РФ

Положение об отделе охраны труда

Отдел охраны труда

Обеспечение безопасных условий труда

Трудовой кодекс РФ, СанПиН

Предписания по соблюдению требований охраны труда

Отдел охраны труда

Разработка программы и проведение вводного инструктажа по охране труда со всеми вновь принятыми на работу в университет.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ», Инструкции по ОТ УлГУ

Программа, инструкция вводного инструктажа

Работники отдела охраны труда

Оказание методической помощи по организации и проведению инструктажей: первичного на рабочем месте, повторного, внепланового и целевого.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ»; «Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации» (Приложение к постановлению Министерства труда и социального развития РФ от 8 февраля 2000г. №14)

Типовые инструкции по охране труда для профессий и видов деятельности

Работники отдела охраны труда

Руководители структурных подразделений

Участие в разработке коллективных договоров, соглашений по охране труда.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ»

Предложения по обеспечению требований по ОТ

Работники отдела охраны труда

Составление стат. отчетов по охране труда в соответствии с установленными формами и сроками.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ»

Стат. отчёт

Работники отдела охраны труда

Организация, методическое руководство аттестацией рабочих мест по условиям труда, сертификацией работ по охране труда и контроль за их проведением.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ», «Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда», утверждённое Постановлением Минтруда и соцразвития РФ № 12 от 01.01.2001 г.

Перечень рабочих мест, подлежащих аттестации по условиям труда

Финансовые средства для привлечения к обучению организации, имеющей лицензию на данный вид деятельности

Работники отдела ОТ

Руководители структурных подразделений

Учет и анализ состояния и причин травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами.

ТК РФ; Закон РФ «Об основах охраны труда в РФ»

Акты расследования несчастных случаев

Работники отдела ОТ

Организация расследования несчастных случаев

Положение о расследовании и учёте несчастных случаев на производстве, утверждённое постановлением Правительства РФ от 01.01.01г № 000

Акты расследования несчастных случаев

Руководители соответствующих подразделений, независимый эксперт (в случае летального исхода, работники отдела ОТ

Установка оборудования, выдача средств защиты

График планово-предупредительного ремонта

Карточки учёта выдачи СИЗ

Проректор по АХР и КС Руководители структурных подразделений

Отдел материально технического снабжения

Заказ материалов у фирм поставщиков

Служебные записки с подразделений;

Должностные инструкции, Положения о структурных подразделениях

Служебные записки на приобретение материальных ценностей

Сотрудники ОМТС, Техника

Хранение материальных ценностей на складе

Приказы ректора, проректора, распоряжения

Приходные товарные накладные

Сотрудники ОМТС

Выдача со склада материалов

Служебные записки с подразделений;

Должностные инструкции, Положения о структурных подразделениях

Расходные накладные

Сотрудники ОМТС, Техника

Пожарно-технический отдел

Обслуживание, монтаж и ремонт систем комплексной безопасности и оповещения

Приказы ректора, проректора, распоряжения, НПБ

Акты выполненных работ

Сотрудники ПоТО

Контроль исполнения правил и норм пожарной безопасности

Приказы ректора, проректора, распоряжения, ППБ 01-03

Журналы учета и предписания

Сотрудники ПоТО

Инструктаж работников, проведение практических занятий и тренировок

Приказы ректора, проректора, распоряжения, ППБ 01-03

Журналы инструктажа

Сотрудники ПоТО

Разработка и ведение инструкций, проектно-сметной и противопожарной документации

Приказы ректора, проректора, распоряжения, Предписания органов ГПН МЧС РФ

Инструкции, сметы, проектная документация,

Сотрудники ПоТО

Освоение новейших систем безопасности. Замена устаревшего оборудования

Приказы ректора, проректора, распоряжения, руководящая документация, НПБ 88-2001

Техническая документация, сметы, акты выполненных работ

Сотрудники ПоТО

Приобретение и контроль за правильным использованием первичных средств пожаротушения

Приказы ректора, проректора, распоряжения, Предписания органов ГПН МЧС РФ

Журналы учета огнетушителей

Сотрудники ПоТО

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11