Критерии | Оценка | ||
"Сильно" | "Средне" | "Слабо" | |
Сервисное обслуживание | |||
покупателей | |||
Маркетинговая концепция | |||
Реклама | |||
Стимулирование продаж | |||
Планирование командировок | |||
Система стимулирования | |||
Маркетинг-микс | |||
Отпускные цены | |||
Организация сбыта | |||
Обработка заказов | |||
Конкуренция | |||
Портфель заказов | |||
Рекламации | |||
Сопровождение предложений | |||
Региональные службы сбыта | |||
Чувствительность | |||
к колебаниям конъюнктуры | |||
Опасность замещения | |||
Влияние внешней среды | |||
Зависимость от крупных клиентов | |||
Условия продажи | |||
Каналы сбыта | |||
Планирование сбыта | |||
Рыночные позиции | |||
Маркетинговая стратегия | |||
Соблюдение сроков поставок | |||
г) Производство | |||
Производственное оборудование | |||
Методы | |||
Технологии | |||
Качество | |||
Гибкость | |||
Производительность |
Продолжение
Оценка | |||
Критерии | |||
"Сильно" | "Средне" | "Слабо" | |
Использование мощностей | |||
Организация | |||
производственных процессов | |||
Контроль затрат | |||
Соблюдение сроков | |||
Готовность к поставкам | |||
Оптимальность размеров партий | |||
д) Материально-техническое | |||
обеспечение | |||
Оптимальность закупок | |||
Источники закупок | |||
Зависимость от поставщиков | |||
Контроль качества поставок | |||
Складское хозяйство | |||
Учет запасов | |||
Выбор поставщиков | |||
Контроль поставок | |||
Входной контроль | |||
закупаемых товаров | |||
Сохранность материалов | |||
Контроль запасов | |||
Логистика | |||
Оптимальность объемов | |||
пополнения запасов | |||
е) Организация | |||
Использование ЭВМ | |||
Организационная структура | |||
Информационная система | |||
менеджмента | |||
Организация процессов и операций | |||
Организация управления | |||
Координация |
Продолжение
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 |


