Материалы конференции (стр. 16 )

Для активизации развития системы интеграции К(Ф)Х с СХО целесо­образно разработать информационно-аналитическую систему, которая по­зволит систематизировать и автоматизиро­вать все этапы взаимодействия КФХ с СХО и другими субъектами АПК. В состав информационно-аналитической системы обычно включаются следующие подсистемы: подсистема сбора и хранения корпоративных данных, решающая задачи по сбору и фильтрации данных, накоплению и индексированию информации, обеспечивающая возможность использования информации в аналитических целях; подсистема доступа к данным, анализа, корпоративной отчетности и визуализации данных. Первая подсистема традиционно базируется на технологии оперативной обработки транзакций OLTP (On-Line Transaction Processing). В основе второй лежит концепция хранилищ данных (Data Warehouse).

Функционирование такой системы при условии правильной ее органи­зации позволит спроектировать структуру информационных потоков, а соот­ветственно, и модернизировать организационную структуру предприятия; выявить и исключить лишние или неэффективные операции и принесет ощутимые положительные результаты, проявляющиеся в эффективном использо­вании ресурсов, снижению затрат на производство продукции.

УДК 636.4(470.325)

ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ СВИНОВОДСТВА В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

, , ёва

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

Совместные усилия Правительства Российской Федерации, Минсельхоза России, Правительства Белгородской области и частных инвесторов за последние 8 лет позволили вложить в отрасль свиноводства региона 73,1 млрд. рублей.

За это время Белгородская область стала крупнейшим производителем мяса свиней в стране. Численность поголовья свиней в Белгородской области росла опережающими темпами, чем в целом по России. Были созданы мощности по производству более 500 тыс. тонн свинины в год.

Основными производителями являются группа «Агро-Белогорье», агрохолдинг «Мираторг», группа «БЭЗРК-Белгранкорм» и структура группы «Русагро» - «Белгородский бекон».

По итогам 2012 года область произвела 27,8% мяса свинины от объемов РФ и 55,3% в Центральном Федеральном округе.

За 2012 год агропромышленный комплекс региона произвёл свинины – 561,6 тыс. т, что на 128,1 тыс. т больше, чем в 2011 году. В 2013 году в области планируется произвести свинины – 603,1 тыс. т. К 2015 году запланировано доведение объёмов производства свинины в сельскохозяйственных организациях до 644,7 тыс. тонн в живом весе в год.

Но, при всех положительных моментах, в настоящее время в отрасли складывается непростая ситуация. В связи с отсутствием дополнительных соглашений с Всемирной торговой организацией (WTO) по защите отрасли от роста объемов импорта, свиноводство только за прошедший год потеряло не менее 3 млрд. руб. Стоимость комбикормов увеличилась на 45%, что резко увеличило себестоимость производства свинины в живой массе, в то время, когда закупочные цены снизились на 30%. Увеличилась и себестоимость свинины в живом весе – сейчас это 69,2 руб. в расчете на килограмм. Цена реализации – всего 68,4 руб. Убыток очевиден.

При этом наблюдается увеличение импорта более дешевой свинины, поступающей в страну, за счет снижения внутриквотной пошлины с 15 до 0 процентов.

Все это может привести предприятия по производству свинины к банкротству, но учитывая, что деньги в развитие свиноводства вложены уже немалые, необходимо национальному союзу свиноводов выработать меры по сохранению достигнутых показателей.

УДК 332.13

ОПТИМИЗАЦИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ СТАЦИОНАРНЫХ ОБЪЕКТОВ

БелГСХА им , г. Белгород, Россия

Принимая во внимание большие объёмы грузоперевозок и пространственную рассредоточенность таких стационарных объектов, как склады, хранилища, машинные дворы, перерабатывающие производства, актуальным представляется оптимизация их местоположения.

При условии, что известны объемы и маршруты грузоперевозок в связи с эксплуатацией этих объектов, задача по оптимизации местоположения последних может быть эффективно решена путём использования известного свойства медианы. Наиболее подходящим критерием оптимальности служит минимум транспортных расходов.

Разница в расходах на транспортировку грузов между двумя смежными вариантами (точками) размещения стационарного объекта зависит от следующих факторов:

1) расстоянием между этими точками;

2) превышением числа укорачиваемых рейсов над числом удлиняемых рейсов;

3) себестоимостью единицы грузоперевозок.

Так, для случая, когда рейс включает доставку груза к обслуживаемому объекту и возвращение транспортного средства обратно (к складу), разница в расходах рассчитывается по формуле

где h - расстояние между смежными точками, км; nK - число укорачиваемых рейсов; nД - число удлиняемых рейсов; сГ - себестоимость пробега с грузом, руб./км; сБ - себестоимость пробега без груза, руб./км.

Экономия может на транспортных расходах может быть значительной. Вариант, характеризующийся наименьшими транспортными расходами, отличает и другое важное свойство – минимальные затраты времени на доставку грузов. Это обстоятельство может быть использовано как для обеспечения своевременности доставки грузов, так и для оптимизации состава транспортных средств.

В случае, если склад, или какой-либо другой стационарный объект уже существует, а его местоположение не оптимально по критерию минимума транспортных расходов, целесообразно рассмотреть возможность создания объекта в лучшем месте. Для принятия окончательного решения требуется сопоставить экономию на транспортных расходах с затратами по созданию нового объекта.

УДК 338.433

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО

РЫНКА ЗЕРНА В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО ОБЩЕСТВА

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

Региональный рынок зерна – это система отношений общества, регулирующая процесс производства и товарного обмена зерна и хлебопродуктов. Если производство зерна растёт, и объёмы оборота товарного зерна увеличиваются, то рынок растущий и развивающийся. Наоборот, если валовое производство зерна снижаются и уменьшаются объёмы товарного зерна, то рынок зерна является слабым и стагнирующим. Реальность такова, что как мировой рынок зерна в целом, так и его составная часть рынок зерна России, в частности, достигли в своём развитии некой высшей точки развития, поэтому дальнейший его рост и стабилизация представляются маловероятным.

Прогнозирование развития рынка зерна в условиях нестабильного общества имеет ряд специфических особенностей, которые в самом обобщенном виде заключаются в следующем.

Во-первых, методология развития нестабильного общества отвергает саму вероятность достижения некого баланса между спросом и предложением. Состояние равновесия неприемлемо в современном обществе. Наоборот, состояние перманентного неравновесия является характерным для рынка зерна, причём спрос всегда опережает предложение.

Во-вторых, традиционные методы прогнозирования основаны на составлении межотраслевых балансов. Они имеют существенный недостаток, поскольку не учитывают мотивы потребительского поведения, которое зависит от сложного переплетения противоречивых, биологических, климатических, психологических факторов. Поэтому в прогнозировании тенденций развития рынка зерна целесообразно использовать нейросетевое (самообучающиеся) модели, с функциями человеческого мозга.

В-третьих, сложные трудоёмкие расчёты предполагают использование автоматизированных систем сбора, обработки и передачи информации, что позволяет проводить расчёты в автоматизированном режиме.

Таким образом, прогнозирование тенденций рынка зерна в условиях нестабильного общества предполагает использование нейросетевых моделей с использованием автоматизированных систем сбора и обработки экономической информации, позволяющих учитывать сложные изменения спроса и предложения.

УДК 331.101.6

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

Повышение производительности труда ведет к сокращению затрат живого труда на производство продукции, а следовательно, к экономии рабочего времени. С ростом производительности труда сокращается численность работников в сельском хозяйстве, а высвобожденная рабочая сила находит применение в других сферах экономики страны. Рост производительности труда создает предпосылки для сокращения рабочего дня, рабочей недели и общего количества рабочих часов в году. Свободное время используется для удовлетворения личных и общественных потребностей человека.

Повышение производительности труда на предприятии достигается следующими методами:

- замена труда капиталом - реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий; 

- интенсификация труда - этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы; 

- повышение эффективности организации труда - данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов. 

- рост фондообеспеченности предприятия и фондовооруженности труда;

-повышение интенсивности использования основных фондов;

-углубление специализации и усиления концентрации сельскохозяйственного производства;

-повышение квалификации кадров для агропромышленного комплекса;

-усиления материального стимулирования.

Повышения уровня технической оснащенности сельского хозяйства является материальной основой роста производительности труда. Технический прогресс, непосредственно выражающийся в увеличении количества и качества сельскохозяйственных машин, выступает важным процессом последовательной замены живого труда работой самой активной части основных производственных фондов, какими являются машины и другая техника.

Таким образом, только комплексный подход к решению экономических проблем приведет к росту производительности труда в России.

УДК 631.145:658

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЛИЯНИЯ НЕКОТОРЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ НА ГРАНИЦЫ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

ПРОИЗВОДСТВА ГОВЯДИНЫ

ИЖ УААН, г. Харьков, Украина

При проведении опыта нами была построена модель фермы на 400 голов мясных коров со шлейфом. Установлено, что наиболее эффективным генотипом для использования на модельной ферме на 400 коров являются помеси украинской красно-пестрой породы с украинской мясной.

При цене реализации 10 грн за один килограмм живой массы объемы производства мяса для точки безубыточности 2819,7 ц., а при цене реализации 13 грн 2044,8 ц. таким объемом производства соответствуют затраты на производство: 2819,7 и 2658 тыс грн..

Установленные точки безубыточности при использовании помесей от украинской мясной породы соответствуют меньшим объемам и затратам на модельной ферме, чем при использовании животных украинской красно-пестрой молочной породы и помесей с волынской и полесской мясной породами.

Лишь при цене реализации 13 грн., за один килограмм живой массы объемы производства для достижения точки безубыточности ниже расчетных объемов производства мяса на модельной ферме.

Минимальная цена для расчетных объемов производства, которые обеспечивают безубыточность предприятия, составляет 11, 10 грн за 1 кг живой массы.

Установлено, что с увеличением среднесуточного прироста от 600 до 1200 г абсолютный прирост живой массы за период от 8 до 18- месячного возраста возрастал из расчета на 1 голову от 1,88 до 3,77 ц. Соответственно увеличивались затраты кормов за период (из расчета на 1 голову) от 19,2 до 30,1 ц. кормовых единиц.

При увеличении среднесуточных приростов увеличивалась стоимость кормов, которые были использованы при откорме одной головы в период с 8 до 18- месяцев от 926,26 до 1971,81 грн. Это обусловлено увеличением общего количества затраченного корма и цены кормовой единицы рациона.

В то же время из расчета на один центнер прироста живой массы стоимость кормов с увеличением прироста до 1200 г несколько возрастала и составляла 491,64 грн при среднесуточном приросте 600 г, 493, 75 грн при 800 г, -506,6 при приросте 1000 г и 523,3 грн при приросте 1200 г.

Таким образом, установлено, что эффективность производства говядины зависит от интенсивности откорма животных.

УДК 336.14:334.7

НЕЭФФЕКТИВНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ПРИЧИНЫ И

ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

Одним из ключевых инструментов управления является бюджетирование. В свою очередь, основной задачей бюджетирования является управление целями и результатами бизнес-единиц. Однако создание в организации отдела бюджетирования, описание политики и процедур бюджетного процесса и покупка программного продукта для автоматизации системы бюджетирования еще не означают внедрения процесса оценки будущих результатов от решений, принимаемых сегодня, что является сутью бюджетного процесса.

Не всегда результаты бюджетирования соответствуют тем ожиданиям, которые от него ждут. Есть три главных причины существенного отклонения плана от факта.

Первая – во многих компаниях бюджет формируется исключительно специалистами финансово-экономической службы, без участия остальных подразделений. В крупных организациях просто невозможно сконцентрировать в одних руках все управление, в том числе и финансами. Остальные подразделения вынуждены работать в жестких рамках, которые зачастую не имеют ничего общего с действительностью. Решение данной проблемы – бюджеты должны как минимум согласовываться с центрами ответственности.

Вторая причина – отсутствие интереса у руководителей организации в бюджетировании. Именно они чаще всего нарушают правила бюджетного процесса. Бороться с подобным можно, только если руководство организации удастся убедить следовать принятым в компании процедурам бюджетирования.

Третья категория проблем – когда бюджетный процесс в организации налажен, то есть бюджет формируют, рассматривают и утверждают, при этом нет никаких процедур исполнения и контроля возникающих отклонений. То есть, необходимо предусмотреть систему контроля и согласования договоров.

Бюджетирование - это система управления предприятием, которая чувствительна к тому, кто, как и какие решения принимает.

Конечно, список перечисленных проблем и методов их решения в целях оптимизации и улучшения системы бюджетирования нельзя считать исчерпывающим. Только грамотная система бюджетирования позволяет вывести на новый уровень качество управленческой работы, своевременно выявлять недостатки в работе бизнес-единиц и устранять причины отклонений различных показателей ее деятельности.

УДК 352.075.1:332.012.2

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

,

БелГСХА, г. Белгород, Россия

Управление проектами — это не дань моде, а наша стратегия на годы вперёд, отмечает Губернатор Белгородской области . Другой альтернативы быть конкурентоспособным в управлении ещё никто не придумал.

Существующая в области модель построения проектного управления появилась в результате адаптации существующих принципов и требований современных практик проектного управления зарубежных стран. Особенностью модели, используемой на Белгородчине, является применимость ее как внутри органов власти, так и по отношению к проектам, реализуемым совместно с бизнес-сообществом.

Как показывает практика, проектное управление давно нашло успешное применение по всему миру. Совершенная прозрачность и управляемость процессом, четкое распределение персональной ответственности и измеримый конечный результат на заранее спланированную дату, чёткая просчитанность используемых ресурсов — это далеко не все, что делает привлекательным проектное управление для бизнеса и органов власти.

Уполномоченным органом области по разработке и внедрению системы управления проектами является департамент кадровой политики Белгородской области, в лице отдела организации проектного управления.

Нормативное регулирование проектной деятельностью на территории Белгородской области в органах исполнительной власти и государственных органах региона, регулируется постановлением правительства Белгородской области № 202-пп от 31 мая 2010 года «Об утверждении положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области» (далее — Постановление № 202-пп).

Согласно данным Постановления, управление проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области состоит из ряда функциональных этапов:

- инициация проекта;

- планирование проекта;

- реализация проекта;

- закрытие проекта.

При этом во всех случаях управления проектами готовится проектная документация. Причём каждый документ, исходя из этапов реализации проекта, оформляется по формам, рекомендованным департаментом кадровой политики области, с учетом специфики, масштаба и сложности проекта.

УДК 338

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА УКРАИНЫ

,

ХГЗВА, г. Харьков, Украина

Развитие экономики государства и удовлетворение социально-экономических потребностей населения в значительной степени зависит от конкурентного развития агропромышленного производства. В 2012 году экономикой Украины произведено 1408,8 млрд. грн. валовой продукции, в сельском хозяйстве ­ 223,1 млрд. грн., или 78,9 % по сравнению с 1990 г. (282,7 млрд. руб.), в том числе растениеводства – 149,1 млрд. грн., а животноводства – 73,9 млрд. грн. (в сопоставимых ценах 2010 г.). В 2011 году получен наибольший за всю историю сельскохозяйственного производства Украины урожай зерновых – 56,7 млн. т, против 50,7 млн. т в 1990 году.

За годы независимости нашего государства сложилась неблагоприятная ситуация в сельском хозяйстве и в самой отрасли животноводства, в связи со слабой адаптированностью его к условиям рыночной экономики. Произошел спад производства продукции животноводства, который обусловлен катастрофическим сокращением поголовья животных. В 2012 г. относительно 1990 г. поголовье крупного рогатого скота сократилось с 24,6 до 4,6 млн., или в 5,5 раза, коров – с 8,4 до 2,5 млн., или в 3,2 раза, свиней – до 7,6, т. е. в 2, 6 раза, овец – до 1,7, или в 3,4 раза, птицы – до 213,8 на 20,6%. Несмотря на некоторое повышение продуктивности сельскохозяйственных животных за этот период (КРС на 8,8%, коров на 55,0%, свиней на 63,8%), производство основных видов животноводческой продукции также существенно сократилось: молока до 11,3 млн. т , или в 2,1 раза, мяса до 2,05 млн. т, или в 2,2 раза. В 1990 г. сельское хозяйство Украины было прибыльным с уровнем рентабельности 42,6%, все отрасли также были прибыльными, кроме производства шерсти (-2,4%). В 2012 г. сельское хозяйство в целом вышло на 21,1% рентабельности, растениеводство 26,7%, животноводство 7,8%, производство молока 17,9%, но остается убыточным производство мяса говядины (-35,9%) , мясо свиней (-7,8%) и шерсти (-79,4%).

Основным стратегическим направлением развития сельского хозяйства мы рассматриваем инновационно-инвестиционный путь развития при условии государственной поддержки. По расчетам поступление инвестиций в основной капитал сельского хозяйства за счет всех источников финансирования в 2015 г. должны составлять 30 млрд. грн., в 2020 г. - соответственно 45 млрд. грн.

УДК 338.242.4

ПЕРИОДИЗАЦИЯ СТРАХОВАНИЯ В УКРАИНЕ

ХНТУСХ им. П. Василенко, Харьков, Украина

Исследуя страховой рынок Украины на протяжении всего периода независимости, мы предлагаем выделить основные этапы развития и становления отношений в страховании:

1 этап – с 1991 года по 07.03.1996 года – с момента провозглашения Украиной независимости до принятия Закона «О страховании». На протяжении этого этапа Украина отказалась от государственной монополии в проведении страховой деятельности, что привело к появлению и росту страховщиков, который внесли в работу новые направления, расширили сферу услуг. Первым специальным нормативным актом был Декрет Кабинета Министров «О страховании» (1993 г.), который регулировал отношения в сфере страхования и был направлен на создание рынка страховых услуг, усиления страховой защиты имущественных интересов предприятий, учреждений, организаций и граждан;

2 этап – с 07.03.1996 года по 2001 год – принятие Закона Украины «О страховании» (ЗУ № 85/96-ВР от 01.01.2001 года), реализация этого Закона через вереницу постановлений и Распоряжений Кабмина. Все эти нормативно-правовые акты способствовали созданию законодательного поля для развития страхования на рынке, что, в свою очередь, дало возможность систематически и комплексно подойти к разработке стратегии дальнейшего развития этой отрасли;

3 этап – с 2001 року до сегодняшнего дня – годы активного и стремительного развития страхового рынка и страховых услуг в Украине, усовершенствованием страховых отношений, усовершенствованием нормативно-правовой базы на основе мировых стандартов, разработка государственных целевых программ при участии троих участников страхового рынка: государства, страховщиков и страхователей.

Страхование в Украине имеет все условия для дальнейшего развития. В то же время, усовершенствования требуют новые для нашей страны формы организации страхования, такие как перестрахование и сострахование [3].

Обобщение современного состояния и тенденций агрострахования предоставляет возможность запланировать ряд мероприятий, после реализации которых в значительной мере повлияет на экономические взаимоотношения между аграрным сектором экономики и страховыми компаниями с целью обеспечения взаимной заинтересованности в конечном результате сотрудничества. Самым эффективным мероприятием активизации развития рынка сельскохозяйственного страхования является эффективное государственное регулирование и поддержка сельскохозяйственного товаропроизводителя [2].

УДК

АУДИТ, КАК ВИД ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

БелГСХА им. , Белгород, Россия

Проведение аудиторской проверки с последующим анализом полученной финансовой информации и мнением аудитора по результатам проведенной проверки, имеет важное значение.

Необходимо отметить, что в настоящее время наблюдается тенденция к увеличению потребности в проведении аудита. Это обусловлено системой государственного регулирования аудиторской деятельности, так как законодательно оформленный постепенный переход предприятий РФ на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) еще более активно отражается в расширении потребностей услуг аудиторских организаций.

Кроме того, аудиту присущи три характеристики:

- аудит как область специальных и научных знаний;

- а удит как вид практической деятельности;

- аудит как информационная система, используемая в управлении.

Важным элементом обеспечения качественного проведения аудита, является его стандартизация.

В практической деятельности, многие аудиторские организации сталкиваются с целым рядом проблем, связанных с выполнением и последующим соблюдением требований стандартов аудита.

Таким образом, наиболее важные области деятельности аудиторских организаций жестко регулируются и являются обязательными к применению в их практической работе. Важную роль в этом должны сыграть аудиторские организации и индивидуальные аудиторы путем разработки и применения для собственных нужд внутренних стандартов аудита.

По нашему мнению это позволит:

- определить общий подход к проведению аудиторских проверок;

- закрепить виды аудиторских отчетов;

- урегулировать вопросы методологии;

- сделать технологию и организацию проведения аудита более рациональной, удобной, уменьшить трудоемкость аудиторских работ по проверкам отдельных участков (с помощью рабочих таблиц, вопросников и других рабочих документов);

- зафиксировать базовые принципы, которым должны следовать все аудиторы, независимо от условий, в которых проводится аудит;

- обеспечить определенное качество аудиторской проверки и определить действия аудитора в конкретных ситуациях.

УДК 378..436.33

СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ

БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

, И. Тишин

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

В настоящее время процесс развития сельских территорий продолжается, и, несомненно, что за последние пять лет уровень жизни сельских жителей значительно вырос. Сравнивая уровень развития сельских территорий Белгородской области по социально-экономическим показателям с городскими, можно отметить, что обеспеченность врачами на селе в 1,5 раза ниже, а количество коек на 10 тыс. населения в 7 раз, уровень смертности в 1,1 раза выше. Сельские школы отличаются от городских по ряду показателей: в учебном году 78% сельских школ имели все виды благоустройства (городские 96%). Число сельских школ, имеющих столовую или буфет, составляло 91,4 % (городских – 100 %), физкультурный зал – 76,1 % (городских – 97,2 %), музей –58,2 % (городских – 72,2 %). В 2011 г. уровень благоустройства сельского жилищного фонда ниже, чем городского по следующим показателям: обеспеченность водопроводом на 24,4%; водоотведением на 25,7 %, ваннами на 40,3 %, горячим водоснабжением на 41,0 %.

Положительными тенденциями повышения уровня жизни на селе являются: рост обеспеченности жильем, рост заработной платы работников, занятых в сельском хозяйстве превысила среднерегиональный показатель.

Наиболее активно решают проблемы развития села, по мнению сельских жителей, согласно проведенному исследованию, местные органы власти: благоустройства жилищного фонда, развития культуры, спорта, досуга, бытового и жилищно-коммунального обслуживания; а региональные органы власти: вопросы развития дошкольных учреждений, сети автомобильных дорог на селе, банковских и страховых услуг. Вместе с тем, как отмечают респонденты, только 17,5 % пользуются социально-экономическими благами, предоставляемыми сельским жителям предприятиями; 11,2 % имеют возможность брать на предприятии кредиты и ссуды; 8,2 % пользуются помощью предприятия в обработке земельного участка и 7,3 % имеют возможность покупать продукты по льготной цене. Следовательно, одним перспективных направлений повышения уровня развития сельских территорий Белгородской области, является активизация государственно-частного партнерства по следующим направлениям: организации транспортного движения; строительство и эксплуатация предприятий коммунального хозяйства; внедрение энергосберегающих технологий (перевод на автономное отопление и теплоснабжение); обеспечение эксплуатации зданий бюджетной сферы; повышение обеспеченности питьевой водой и канализацией и другие направления.

УДК 331.101.262

О НЕОБХОДИМОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В АПК

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

Одним из главных факторов эффективности производства, в том числе, агропромышленного, является использование инновационных технологий. Именно они позволяют более рационально использовать имеющиеся ресурсы, сократить затраты, оптимизировать организационную структуру производства, сократить затраты, как живого, так и прошлого труда.

Между тем в пореформенные годы коэффициент обновления основных фондов в сельском хозяйстве России неуклонно снижался. В 2012 году объем вновь введенных основных фондов по сравнению с 1991 годом составил лишь 5 %. При этом износ основных фондов в АПК составил 86%.

Одним из главных условий использования новой техники и технологий является наличие положительного баланса между экономией живого непосредственного труда на единицу продукции и рентной оценкой капитала.

Между тем, демографическая ситуация в сельской местности России заставляет все больше задуматься о возможности дальнейшего экстенсивного использования трудовых ресурсов. При использовании одного и того же количества живого труда и более высокопроизводительных технологии имеются возможности произвести большее количество потребительных стоимостей. При этом сбережение живого труда на единицу продукции должно быть при этом больше, чем затраты на внедряемую новую технику и технологию.

При расчете экономической выгоды от внедрения новой техники следует учесть еще ряд обстоятельств. При модернизации производства будет изменяться кадровая структура каждого отдельного предприятия и отрасли в целом.

В современных условиях в течение 25-30 лет рабочие места обновляются от двух до пяти раз. Если раньше речь шла о смене поколения отдельных единиц используемой техники, то теперь речь идет о смене технологии производства. При этом увеличивается потребность в высококвалифицированных специалистах, способных овладеть внедряемой техникой и технологиями, в то время как снижается высококвалифицированная техника и технологии, организация труда и производство непрерывно обновляется, проходя стадии проектирования, внедрения, подготовки новых производств, новых товаров, новых рабочих мест.

УДК 330.322:338.43(477)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА УКРАИНЫ

ХГЗВА, г. Харьков, Украина

Сельское хозяйство Украины – одна из наиболее перспективных отраслей, которая обладает сильным инвестиционным потенциалом.

Факторы инвестиционной привлекательности следующие:

1)  выгодное географическое положение по отношению к распределению продуктов;

2)  несформированность продовольственного рынка;

3)  низкая стоимость аренды (более 70% которой выплачивается арендаторами в натуральной форме)

4)  возможность брать землю в аренду на срок до 49 лет (в том числе и иностранцам);

5)  42 миллиона гектаров сельхозземель в Европе, большая часть из которых черноземы;

6)  низкая себестоимость продукции;

7)  повышение спроса на биотопливо во всем мире;

8)  крайне низкий уровень средней зарплаты;

9)  большое количество необрабатываемых земель и возможность на многих из них вести органическое земледелие.

Наряду с позитивными факторами есть и ряд объективных причин, пугающих инвесторов:

1)  чрезмерная зарегулированность украинской экономики и бюрократия;

2)  политическая обстановка в стране и экономическая нестабильность;

3)  неэффективная судебная система;

4)  изменчивость законодательства и субъективный подход чиновников к его интерпретации;

5)  неурегулированность земельных отношений;

6)  высокий уровень коррупции.

Сегодня важность инвестиционного капитала превышает значение государственного финансирования. Иностранные инвестиции играют существенную роль в развитии сельского хозяйства Украины. Поэтому правительство активно занимается реформированием экономики, чтобы повысить инвестиционную привлекательность страны.

УДК 338.43.02

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ АПК ЮЖНОГО КАЗАХСТАНА

Г. Жанатева

г. Тараз, Казахстан

Южный Казахстан является типичным проблемным регионом.

Проблемный регион – это система отношений общества, при которой дальнейшее развитие административно-выделенной территории традиционными методами не представляется возможным. Нужны новые, доселе аппарату управления неизвестные методы управления.

Традиционно в экономике Казахстана выделяют следующие социально-экономические регионы: Южный, Северный, Западный, Восточный и Центральный.

Основные проблемы заключатся в следующем. Во-первых, регион имеет крайне невыгодное местоположение. Казахстан, как и Монголия, является страной, которая не имеет выхода к морям, что крайне негативно сказывается на его развитии, сдерживает торговлю и развитие мирохозяйственных связей. Что бы проводить экспортную политику, Казахстан вынужден искать страны транзинтеры, через которые мог бы по приемлемым пошлинам провозить свою агропромышленную продукцию.

Во-вторых, регион испытывает дефицит воды, богарное земледелие здесь сопряжено со значительными рисками, а орошаемое земледелие практически использует все имеющиеся в регионе водные ресурсы. Поэтому возможностей для его расширения просто нет.

В-третьих, регион является трудоизбыточным с высоким уровнем безработицы, поэтому трудоёмкие отрасли АПК позволяют в сезон проведения полевых работ отчасти решить данную проблему. В межсезонный период проблема безработицы усиливаются.

В-четвертых, промышленность Казахстана находится в стадии своего бурного развития, страна имеет одни из наиболее высоких темпов экономического развития в мире. Задача стоит, развить перерабатывающий сектор и от экспорта сырья перейти к экспорту готовой продукции. Поэтому инвестиции в АПК будут и в дальнейшем носить ограниченный характер.

В-пятых, казахстанский тенге, является одной из крепких и стабильных денежных единиц в мире, что стимулирует импорт продовольствия из других стран мира.

Таким образом, прогнозирование АПК Южного Казахстана должно учитывать сложное влияние разнонаправленных факторов и, в первую очередь, факторов проблемного развития АПК связанных со специфическими особенностями развития национальной экономики. Отсюда возникает необходимость использования новых, нетрадиционных методов прогнозирования.

УДК 338.436:330.131.5(470.325)

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ

БелГСХА им. , г. Белгород, Россия

В 2011 году количество сельхозпредприятий, входящих в состав интегрированных формирований, составило 130 (что на 14 меньше, чем в 2009 году). Снижение количества сельхозпредприятий положительно повлияло на их финансовые показатели. Так количество прибыльных предприятий в 2011 году увеличилось на 32 по сравнению с 2009 годом, а количество убыточных снизилось с 63 до 19.

Общий финансовый результат хозяйствования - положительный. Получено 13,8 млрд. рублей прибыли (2009 год –9,2 млрд. рублей). Каждые 100 рублей затрат на производство дали 14,9 рублей прибыли. Самый высокий уровень рентабельности в ООО "Русагро-Инвест" (39%) и ООО "ГК Агро-Белогорье" (25%). Наибольший убыток получен в ЗАО "МК "Зеленая Долина" - -141,9 млн. рублей.

Среднемесячная заработная плата в агрохолдингах в 2011 году составила 18439 руб., что выше уровня 2009 года на 81%. Выше областного уровня в 2011 году (17263 рублей) заработная плата была в - 25592 руб., ГК «Мираторг-Белгород» - 23527 руб., - 19131 руб.

В целом по растениеводству агрохолдингами получено в 2011 году 4064 млн. рублей прибыли (по области 4694,6 млн. рублей). Рентабельность отрасли составила 37,7%, что выше областного показателя на 4,3%. Самый высокий уровень рентабельности в ГК "Мираторг-Белгород" - 61,6% и в ООО "Русагро-Инвест" – 54,5%. Наибольшую сумму прибыли в расчете на гектар пашни: 10153 рубля получили в ООО "Белгородсемена". Растениеводство было убыточным в птица» и в «Зеленая Долина».