Профсоюз благодарит своих друзей (стр. 3 )

Сейчас очень важны и аккуратность, и осмотрительность в действиях тех управляющих структур, которые вовлечены в реформаторскую деятельность. Ведь ещё ни разу государство не отказало себе в удовольствии при любом переходе к какому-либо реформированию сказать: это делается в интересах работников. И ещё ни разу интересы работников по-крупному не были удовлетворены. Более того, в ходе самого перехода за счёт ущемления интересов работников создавались некоторые дополнительные ресурсы для осуществления реформирования. Сегодня мы это наблюдаем по ситуации, сложившейся в общем образовании. Поэтому опасения, что автономия вузов может не дать положительных результатов для работников или они будут незначительны, сильны.

И последнее. Ничто не мешает нашим учебным заведениям и сейчас быть финансово прозрачными. Но ни одно из них таковым не является. Финансовая прозрачность – это смотря для кого.

Да, Лев Александрович, ваши партнёры, которым, конечно, удобнее иметь дело с автономным вузом, будут требовать и добиваться от вас финансовой прозрачности. Они не будут доверять, если финансовая деятельность университета будет «замутнённой». Но эта прозрачность для них. И тут же они скажут Вам: не смей нарушать коммерческую тайну, не раскрывай то-то и то-то коллективу и тем более не передавай это в общество. А уж с профсоюзом – боже тебя упаси!

Я, конечно, немного утрирую, но с таким состоянием дел мы сталкиваемся каждодневно. Достигнуть финансовой прозрачности можно не столько реформируя форму, статус той или иной системы, сколько просто честно, открыто работая, добровольно подчиняя себя уже существующим законам.

НСОТ в авральном режиме: с чем были, с тем и остались…

Юрий Воров, первый проректор Барнаульского государственного педагогического университета:

- Работа, которую мы проделали в связи с введением новой системы оплаты труда, к сожалению, проходила в режиме, когда получить конкретную адекватную информацию от наших учредителей было сложно. И сегодня такое положение продолжается. Напрашивается вопрос: а кому и зачем это надо было?

Всё началось в 2007 году. Целый год мы разрабатывали документы, но в дальнейшем выяснилось, что это не понабилось. Потом неожиданно, вдруг нарисовалась ситуация с первым сентября 2008 года, когда мы вынуждены были немедленно, в авральном режиме всех сотрудников и преподавателей университета ознакомить с нововведениями. А к первому октября надо было не только разработать и принять новое положение по оплате труда, но и фактически перезаключить трудовые договоры с каждым работником. Работу провели огромную, издёргали коллектив, но в сроки уложились. Возникает вопрос: а мы сделали правильно или нет? Выслали все наши наработки, расчёты в Министерство, ответа нет. Я сомневаюсь, что там это кому-нибудь будет интересно изучать.

Не могу сказать, что администрации всегда приятно общаться с профсоюзом по поводу некоторых сложных вопросов. А согласитесь, оплата труда – это архисложный, больной вопрос. В сложившейся ситуации к нашей чести и чести профсоюзного комитета вуза, мы общий язык нашли. То обстоятельство, что распределение доплат администрация должна в обязательном порядке согласовывать с профкомом, обнадёживает, что обстановка в коллективе сохранится спокойная.

Работа по реформированию заработной платы продолжается. Мы разработали какие-то, я считаю, ужасные формы. Последняя просто вызвала «бурю в стакане», потому что работник должен семь раз расписаться только в одном документе. Какой-то бумажный шквал!

Я не бухгалтер, я – обыкновенный материальный физик. Закончив подготовительный этап работы, изучив все инструкции и положения, пришёл к выводу – понятного осталось намного меньше, а вопросов стало намного больше.

…Вот держу в руках цифровые вирши по поводу нашей заработной платы. Интересные дела обнаружились.

Стимулирующие надбавки, которые мы обязаны платить по закону (а раз обязаны, с чего ради они называются стимулирующими?) за учёную степень и звание при НСОТ, не должны быть меньше, чем были. На выплату этих доплат должно уходить не более тридцати процентов от всего фонда оплаты труда. Мы обнаружили, что платим больше. Что делать? Понизить зарплату или уволить с десяток докторов наук, чтобы загнать себя в эти тридцать процентов?

…В системе образования и управления работаю давно, но ни разу не сталкивался с такой ситуацией. Сегодня нам вежливо объясняют: вы предусмотрите у себя повышение с первого января МРОТ до 4330 рублей, но денег мы вам на это пока не дадим. Вопрос: а когда и сколько дадите? Ответ: недели через две узнаете. Вот такой забавный диалог в последнее время мы ведём с государством. Становится совершенно понятно, что мы не будем знать фондов заработной платы ни весной, ни осенью 2009 года.

Складывается впечатление, что государство как маленький ребёнок играет в игру под названием «глобализация, модернизация, инновация…», но толком не знает, что за этим стоит.

Мне стало тоскливо, когда прочитал стенограмму совещания Дмитрия Медведева с попечительскими советами Южного и Сибирского федеральных округов. Почему-то президент искренне убеждён, что от названия вуза зависит качество подготовки специалистов. А я всегда считал, что от преподавательского состава. В названии Бауманского училища раньше не было слова институт, а оно было и остаётся фундаментальным учебным заведением России.

Мы говорим о финансовой прозрачности вузов. Эта прозрачность мифическая, её никогда не было и не будет!

Нина Панькова, председатель профсоюзной организации преподавателей и сотрудников БГПУ:

- Не удивительно, что в ходе реформирования в вузовских коллективах нарастает социальная напряжённость. Дело в том, что наряду с важными и необходимыми мерами по модернизации профессионального образования фактически отсутствует вклад в человеческий фактор. Разрыв между растущими требованиями к качеству работы преподавателя и способами их материального стимулирования приобретает критический характер. Но самое главное, что и на будущее не планируется особых вложений в оплату нашего труда.

Ожидания, связанные с введением НСОТ, в очередной раз не оправдались. С чем были, с тем и остались. В среднем мы смогли повысить базовую часть зарплаты на двадцать четыре процента, но для многих это оказалось не ощутимым. Надо повышать во много раз больше, чтобы реформа заработала, чтобы работники сказали: ну вот, наконец-то получилось! Пока – очередной обман и надувательство. Ситуация складывается так, что главной задачей для профкома и ректората стало не повышение заработной платы, а недопущение её понижения. Сегодня сохранение прежнего уровня мы воспринимаем как достижение.

А вот к сокращению сотрудников и преподавателей эта реформа уже приводит. Началось всё с «приведения в порядок» штатного расписания. И как следствие – сегодня одна треть преподавателей нашего вуза работает на неполную ставку. Не потому, что они хотят отдохнуть, а потому что не хватает учебной нагрузки. Высвобождаются высококвалифицированные специалисты, которые на рынке труда не будут востребованы.

Владимир Лопаткин:

- К сокращению приведёт не только реформа оплаты труда. Переход на двухуровневую систему обучения приведёт к сокращению на одну тысячу студентов дневного набора, а это повлечёт и сокращение преподавателей. Мы стараемся смягчить этот процесс: сначала отказываемся от внешних совместителей, затем от «внутренних», используем все формы дополнительного образования, чтобы нагрузить наших коллег. Это помогает сохранить коллектив от «принудительного» сокращения.

Геннадий Лаврентьев, первый проректор Алтайского государственного университета:

- Давно надо было переходить на отраслевые системы оплаты труда. Но нас заставили в спешном порядке проделать массу ненужной работы. Самое печальное, что это только на месяц. С января 2009 года придётся всё «перетряхивать» снова – изменится МРОТ. Плюс в том, что мы разобрались со структурами, функциональными обязанностями, где-то нашли излишки и смогли безболезненно сократиться.

Правило, не уменьшить зарплату в переходном периоде, мы выполнили. Получилось даже небольшое увеличение. Что будет с заработной платой в новом году – никто спрогнозировать не может.

Наталья Коробкова:

- Уважаемые коллеги! Сейчас, может быть, сами того не желая, мы обозначили проблему – превращение администрации вузов в своеобразных марионеток, которыми манипулирует Министерство образования и науки по своему усмотрению. И которое, по сути дела, перекладывая ответственность на подведомственные ему учреждения, само не несёт даже мизерной доли этой ответственности.

Сегодня нас допустили до кухни управленческих решений, но мы об этом только догадываемся. Я помню самый настоящий плач Садовничего, который пытался противиться некоторым негативным процессам, навязываемым сверху. Но он был один в поле воин. Остальные отсиживались, и думали: лишь бы не меня.

Если не будет активно действовать гражданское общество , , ситуация с вузами периферийных регионов России к лучшему не переменится, а будет только ухудшаться. Была бы политическая воля, желание использовать уже имеющиеся у нас права, мы гораздо больше бы имели возможности влиять снизу на Министерство и призывать государство к обоюдной ответственности.

Валерия Никишаева, ректор Бийского педагогического государственного университета им. :

- Уважаемые коллеги! Я уйду от эмоций, чтобы вместе с вами определить путь, по которому надо идти.

Я глубоко убеждена, что фонд заработной платы, который мы получаем, останется таким же и на следующий 2009 год. Здесь есть очень слабое звено. Оно касается расчёта районного коэффициента на минимальную заработную плату. По технологиям, выданным нам сейчас, районный коэффициент должен войти в 4330 рублей. Это приведёт к тому, что уборщик (так теперь называется эта специальность) нашего вуза и уборщик в московском вузе за одну и ту же работу будут получать одинаково – 4 330 рублей. Проблема требует незамедлительного решения. В этой ситуации мы находимся под защитой нашего краевого профсоюза. Необходимо немедленно начать движение за то, чтобы профсоюз и совет ректоров объединились в позиции: районный коэффициент должен накладываться на 4330 рублей сверху, и этот фонд нам обязано государство выплатить с 1 января. Профсоюз в своё время проявил силу и настойчивость, поэтому высококвалифицированные преподаватели вузов получают надбавку в размере 40% и 60%, давайте об этом помнить. И сейчас мы надеемся на профсоюз, на его чёткую позицию в этом вопросе.