Второй всероссийский форум по вендингу (стр. 7 )

Поэтому само обслуживание да, нужно ввести адрес, нужно ввести параметры устройства, его серийный номер, но на мой взгляд, если мы говорим про серьезные компании, то в автоматизированных системах, которые применяются все-таки, я надеюсь, у большинства, все эти данные существуют, и сделать некоторую программную доработку, которая позволит автоматизировать этот процесс, мне представляется это возможным. Я, конечно, говорю немножко с другой стороны, потому что я производитель и поставщик контрольно-кассовой техники, и в вашем понимании, наверное, некий бенефициар этого закона, хотя я вижу задачу производителя в том, чтобы сделать технику именно такую, которая нужна потребителю. То есть я здесь сижу, чтобы понять на самом деле, чего не хватает будущим пользователям. Мне нужно понять, какие могут возникать проблемы, и что может помочь наименее болезненно пережить вот этот переход. Потому что то, что мы сейчас слышим ту риторику, которая есть у ФНС и органов госвласти, никаких отсрочек и переносов там не предвидится. То есть для того, чтобы изменить этот закон, а это федеральный закон, то есть должен быть как минимум законопроект в Государственной Думе, который пройдет все согласования в комитетах, и потом будет рассмотрен. Этот путь видится очень сложным. Поэтому, мне кажется, что здесь лучше нацелить работу и усилия на то, чтобы получить оборудование с адекватной ценой, и с как можно более правильным и удобным функционалом. Вот, собственно говоря, вот мне видится такой здесь путь. И мы готовы помогать всем. То есть мы сейчас контактируем с большим количеством компаний на эту тему, и, я думаю, что представи:40) не дадут соврать, и Вавилон Вендинг, и еще ряд организаций, достаточно давно уже начали проделывать эту работу.

И еще не стоит забывать об одной вещи. То есть вендинг – это же не только кофе и снеки. Вендинг – это и РЖД, которая билеты продает, вендинг – это Роснефть и Лукойл, у которых автоматизированные заправки, вендинг – это Киви, который принимает платежи. И на самом деле еще очень и очень много различных областей: автоматизированные мойки и прочее, прочее. Они, между прочим, все применяют контрольно-кассовую технику уже несколько лет, и живут сейчас в более сложном режиме, у них есть договор с ЦТО, у них есть замена ИКЛЗ, у них есть Зет отчеты, кассовые журналы и прочее, прочее. То есть целый набор всего. Сейчас в новом законе процедура действительно значительно упрощается. То есть, если представить применение кассовой техники в старом формате в вендинге, это действительно беда, то есть это все. Но закон сейчас предусматривает новый порядок, действительно большой уровень автоматизации, действительно Федеральная налоговая служба эту работу проделала и продолжает ее дальше. Поэтому, если напрячься и сделать все правильно, на мой взгляд можно вполне не то чтобы прямо совсем без сложностей, но вполне нормально пройти этот процесс, во-первых, и, во-вторых, не получить таких катастрофических цифр, про которые мы слышали, потому что да, на первый взгляд кажется, что они именно такие. Если посчитать более внимательно, предложим альтернативный расчет…

(голос из зала)

- Да, Максим будет делать презентацию.

- Я предлагаю довольно простую схему. Даже сейчас неважно, будем мы верить презентации Максима Николаевича или не будем, когда Игорь Владимирович вместе с Егором Владимировичем сделаете вот такую таблицу, наверное, с подключением Виктора Николаевича итоговую, там будет, естественно, блок, связанный непосредственно с модулем ККТ, и всеми теми операциями, которые с ним связаны. Мы попросим тогда Павла Евгеньевича и его коллег со своей стороны сделать анализ, насколько эти цифры соответствуют. Ровно такую работу мы 2 года назад, Деловая Россия фактически тогда приостановила приведение этого закона в жизнь, до эксперимента, но только мы не на вендинге его делали, естественно, а на широком массиве самых разных кассовых аппаратов, разных торговых и прочих компаниях, и мы тоже настаивали на такой вот таблице. Нам тоже поначалу казалось, что будут очень большие сложности. Потом вместе с производителями ККТ, но там были Штрихи и Атоллы, все-таки вместе с операторами, удалось показать, что в общем больших затрат не будет, и там, где они возникают – это где ККТ раньше не было, возникла вот эта идея и получено добро от президента было по компенсации. Давайте с вендингом проведем ровно то же самое, только я тогда прошу вас активно принять в этом участие, вы в этом очень должны быть заинтересованы. Глядишь, тогда, может быть, и законы, о которых здесь говорится, не будут столь жесткими и всеобъемлющими, а будут более спокойными и, может быть, узкими.

Коллеги, еще вопросы к Павлу Евгеньевичу.

- По поводу локализации и проверки КуАр кодов. В Итальянской формуле, в принципе могу рассказать, она детально изучена, там все это детально предусмотрено. То есть на автомате находится КуАр код, который может считать через приложение любой человек, инспектор, конкурент, и, прочитав, мы получаем, он вот так вот выглядит, то есть это выдает Министерство по налогам и сборам, прочитав этот код через приложение, любой, кто прочитал, он получает полную информацию, чей автомат, где стоит, где зарегистрирован, место установки.

- Но это справочная информация. А ФНС заботят фискальные данные, то, что касается именно выручки и полноты предоставления данных. Тут, понимаете, как, смотрите, в Белоруссии был очень показательный пример, там же фискализировали вендинг как раз без принтеров, обязав поставить вот эти специальные коробочки тоже от государства. И получилась очень интересная штука. То есть, естественно, рынок точно так же реагировал, все говорили, что «это ужас-ужас, у нас совсем маленькие выручки, мы совсем мало зарабатываем и нас это убьет», вот как раз отбрыкались от принтеров, поставили ККТ без принтера, и случилось чудо: обороты вендинговой отрасли выросли в 4,5 раза после этого. И теперь налоговая ходит и над ними издевается, говорит: «Ребят, мы вам помогли. Видите, вы боялись, а мы вам помогли, у вас были обороты маленькие, а теперь они у вас в 4,5 раза больше, чем были».

- По поводу белорусского рынка. Все так, есть только один маленький нюанс. В Белоруссии государство не обязывает приобретать контрольно-кассовую технику. В Белоруссии вендоры берут это оборудование в аренду, и стоимость этого решения меньше 100 долларов у них, плюс минус. При окончании эксплуатации, если вендор прекращает заниматься этим бизнесом, то устройство он сдает и получает обратно залоговую стоимость. Там, конечно, есть у вендоров претензии, что залоговая сумма она считается в национальной валюте, а в Белоруссии высокая инфляция, поэтому вложив условно 1000 зайчиков в оборудование сегодня, через год это будет уже другие 1000 зайчиков. Но тем не менее это решение на мой взгляд здравое, когда государство компенсирует капитальные издержки на оснащение автоматов контрольно-кассовой техникой.

- Я единственное хотел сказать то же самое, то есть таким образом чек особо и не нужен, но государство все контролирует, то, что Егор говорил, всех все устраивает, и все вопросы на лицо.

- Просто ни в одной стране мира еще нет кассовых аппаратов.

- В Молдавии что-то пытались, по-моему, сделать.

- Потому что все прекрасно понимают, что это просто убьет бизнес.

- Даже с точки зрения экологии, сколько бумаги будет валяться вокруг.

- По поводу Белоруссии тоже добавлю. В прошлом году мы делали детальное исследование рынка Белоруссии и фискализации, общались с компаниями белорусскими, много работы проделали, я, кстати, докладывал на первом форуме о наших результатах. В Белоруссии расходы на ККТ ежемесячные по данным на прошлый год сопоставимы с расходами в России на ККТ. То есть у них получалось где-то около 1000 рублей в месяц на один торговый автомат. Это все расходы на СКНВО белорусский. Притом, что рентабельность вендинга в Белоруссии она пониже, чем рентабельность вендинга в России. И после внедрения СКНВО белорусский вендинговый рынок он пострадал, конечно, но не так, чтобы сильно. О чем это говорит? Это говорит о том, что, если удастся каким-то образом минимизировать капитальные затраты на оснащение автоматов ККТ, то ежемесячная абонентская плата, которая будет вноситься, операционные издержки, она не так страшна, поскольку отчасти компенсируется повышением эффективности за счет внедрения телеметрии во всех автоматах. Там эффективность разная в разных компаниях, но очевидно, что она повысится, если данные о продажах у оператора будут в режиме онлайн.

- Справедливости ради надо заметить, что белорусский рынок в 16 году показывает отрицательный рост, чтобы это было понятно, как ремарка к контексту. Это тоже важный аспект. Здорово, конечно, все там наложили, фискализовали, молодцы, отчитались, доложили. А развитие где? Вот оно и пошло со знаком минус.

- То есть сначала был всплеск в 4 раза, а сейчас стагнация.

- Там всплеск специфический – там вышли из тени.

- Я могу сказать, что в Белоруссии до сих пор большинство автоматов не фискализировано. Они их просто прячут и все.

- Коллеги, было бы очень интересно, Игорь Борисович, если бы Вы еще такую же табличку дали по Белоруссии одновременно, что получается. Если уж это единственная страна, Италия еще все-таки не приступила в полном объеме. Единственная страна Белоруссия, где это все-таки уже реализовано, вот было бы очень интересно посмотреть. Повторяю, коллеги, в отношении обычных кассовых аппаратов опыта в мире гораздо больше, и Южная Корея, и другие страны, в общем более менее положительно, то в части вендинга, конечно, у нас споры большие. Если мы речь ведет о том, что мы должны постараться посмотреть возможность минимизации затрат на установку соответствующих приборов в аппараты, я не могу сказать, что за счет государства, аренда не аренда, но это тоже вещь должна быть счетная. Надо посмотреть, сколько есть аппаратов, надо посмотреть, сколько в среднем соответствующие затраты, и можно ли устроить какую-то такую арендную схему, сколько это будет стоить, не говорю бюджету, может быть, какому-то государственному институту развития или еще какому-то органу. Но опять же для того, чтобы это предлагать, нужны какие-то четкие расчеты. Иначе мы просто не сможем спокойно и авторитетно смотреть в глаза лицам, принимающим решения.