бурение»

УТВЕРЖДАЮ

Заместитель Генерального директора
по обеспечению и комплектации

бурение»

___________________

«__»______________ 2015

«Корпоративная автоматизированная система управления бизнес-процессами Материально-технического и транспортного обеспечения

в бурение»

Функциональные требования

Действует с 15.09.2015

Версия 1

введен впервые

Москва 2015

ОГЛАВЛЕНИЕ

1.. Общие сведения.. 2

1.1. Наименование Проекта.. 2

1.2. Функциональный заказчик Проекта.. 2

1.3. Основания для разработки.. 2

1.4. Сроки реализации Проекта.. 2

2.. Назначение Системы.. 2

2.1. Назначение. 2

2.2. Организационный объем Проекта. 2

3.. Цели и задачи создания АСУ МТО. TMS. 2

3.1. Цель Проекта.. 2

3.2. Задачи Проекта.. 2

3.3. Функциональный объем проекта.. 2

3.3.1. Группа процессов «Планирование». 2

3.3.2. Группа процессов «Обеспечение потребностей». 2

3.3.3. Группа процессов «Управление запасами». 2

3.3.4. Группа процессов «Управление транспортом». 2

4.. Требования к Корпоративной автоматизированной системе управления бизнес-процессами Технического обслуживания и ремонта оборудования (АСУ МТО. TMS) 2

4.1. Требования к системе АСУ МТО. TMS в целом... 2

4.1.1. Требования к численности и квалификации персонала системы и режиму его работы: 2

4.1.2. Требования к архитектуре системы АСУ MTO. TMS. 2

4.1.3. Требования к конфигурации рабочих станций. 2

4.1.4. Требования к надежности: 2

4.1.5. Требования к программно-аппаратному комплексу системы. 2

4.1.6. Требования к серверу мобильных приложений. 2

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

4.1.7. Виртуализация. 2

4.1.8. Требования к серверной подсети. 2

4.1.9. Требования к защите информации от несанкционированного доступа. 2

4.1.10. Требования по сохранности информации при авариях. 2

4.1.11. Требования к защите от влияния внешних воздействий. 2

4.1.12. Требования по стандартизации и унификации. 2

4.1.13. Дополнительные требования. 2

4.2. Функциональные требования к блоку «Управление закупками». 2

4.2.1. Ценообразование и начало планирования в системе. 2

4.2.2. Определение параметров планирования потребностей необходимо осуществлять с использованием справочника «Заявочная компания». 2

4.2.3. Формирование лимитов. 2

4.2.4. Ввод и согласование потребностей. 2

4.2.5. Корректировка потребности. 2

4.2.6. Согласование потребности. 2

4.2.7. Обеспечение потребностей (Часть процесса управление запасами). 2

4.2.8. Выбор поставщика номенклатуры.. 2

4.2.9. Выполнение закупки. 2

4.3. Функциональные требования к блоку «Управление запасами». 2

4.3.1. Регистрация поступления товаров и услуг. 2

4.3.2. Распределение ТМЦ по потребностям.. 2

4.3.3. Перемещение ТМЦ на основании потребности. 2

4.3.4. Формирование ТТН. 2

4.3.5. Списание ТМЦ. 2

4.3.6. Инвентаризация ТМЦ на складах. 2

4.3.7. Учет аналогов в АСУ МТО.. 2

4.3.8. Категоризация запасов. 2

4.3.9. Учет и выдача Спецодежды и СИЗ. 2

4.3.10. Операции с основными средствами. 2

4.4. Функциональные требования к блоку «Управление транспортом». 2

4.4.1. Основные требования. 2

4.4.2. Ведение нормативов. 2

4.4.3. Ведение лимитов. 2

4.4.4. Планирование потребностей в технике. 2

4.4.5. История работы с подрядчиком.. 2

4.4.6. Формирование заявки подрядчику. 2

4.4.7. Получение и обработка информации при помощи БСМТС. 2

4.4.8. Фиксирование фактического использования техники. 2

4.4.9. Согласование с подрядчиком объема выполненных работ.. 2

4.4.10. Учет ГСМ... 2

4.4.11. Фиксирование условий договоров. 2

4.5. Требования к блоку «Управление услугами». 2

4.5.1. Общее описание процесса учета услуг. 2

4.5.2. Фиксирование услуг буровым мастером.. 2

4.6. Общие требования к блокам системы АСУ МТО. TMS. 2

4.6.1. Формирование плана оплат. 2

4.6.2. Бюджетный контроль. 2

4.6.3. Управление эффективностью деятельности поставщиков. 2

4.6.4. Мобильный клиент. 2

4.6.5. Рабочее место для буровых мастеров. 2

4.6.6. Работа системы через WEB. 2

4.6.7. Обязанности исполнителя. 2

4.6.8. Сопровождение системы. 2

5.. Требования к составу и содержанию работ по приемке Системы и подготовке к вводу АСУ MTO. TMS в действие 2

5.1. Перечень подготовительных мероприятий.. 2

5.2. Общие требования. 2

5.3. Порядок приёмки работ. 2

5.3.1. Приёмка системы и передача в промышленную эксплуатацию.. 2

6.. Требования к документированию... 2

7.. Термины, определения, сокращения.. 2

риентировочный календарный план разработки и тиражирования.. 2

8.. УПРАВЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОМ... 2

8.1. Лист согласований.. 2

8.2. Лист регистрации изменений.. 2


 

1.  Общие сведения

1.1.  Наименование Проекта

Настоящее Техническое задание разработано для реализации программы внедрения Корпоративной автоматизированной системы управления бизнес-процессами материально-технического и транспортного обеспечения, далее АСУ МТО. TMS

1.2.  Функциональный заказчик Проекта

Функциональным заказчиком Проекта является бурение» Заместитель Генерального директора по обеспечению и комплектации Михаил Викторович Шумилишский.

1.3.  Основания для разработки

Основанием для разработки является Стратегия развития системы снабжения бурение»

1.4.  Сроки реализации Проекта

Сроки реализации проекта:

Разработка системы до января 2016 года;

Внедрение и тиражирование февраль-декабрь 2016 года.

2.  Назначение Системы

2.1.  Назначение

Система предназначена для автоматизации процессов закупки МТР, управления запасами, управление транспортом.

2.2.  Организационный объем Проекта.

Проектом «Корпоративная автоматизированная система управления бизнес-процессами Материально-технического и транспортного обеспечения в бурение» охватываются следующие организационные подразделения бурение»:

Наименование организации

Ориентировочное число пользователей

1

бурение», ЦАУ (Москва)

≈ 15

2

Филиал «Уренгой бурение»

≈ 40

3

Филиал «Ухта бурение»

≈ 25

4

Филиал «Краснодар бурение»

≈ 25

5

Филиал «Оренбург бурение»

≈ 35

6

Филиал «Астрахань бурение»

≈ 15

ИТОГО:

≈ 150

3.  Цели и задачи создания АСУ МТО. TMS

3.1.  Цель Проекта

a)  Ключевая цель проекта – создание инструмента для эффективной системы снабжения.

b)  Внедрение автоматизированной системы управления для:

a. повышения качества планирования потребностей;

b.  выполнения и контроля процесса закупки;

c. эффективное использование запасов;

d.  повышения качества данных об активах;

e. контроль транспорта;

f. управление поставщиками МТР и услуг.

3.2.  Задачи Проекта

a)  Обеспечение центрального аппарата управления бурение» и всех его региональных филиалов единым инструментом для планирования и управления процессами МТО. TMS с обеспечением прозрачности деятельности;

b)  Внедрение типовой бизнес-модели МТО. TMS на всех региональных филиалах бурение»;

c)  Обеспечение оперативности и достоверности информации об обеспечении производственных подразделений;

d)  Обеспечение возможности получение объективной отчетности МТО. TMS;

e)  Разработку и внедрение единых стандартов и принципов выполнения операций для всех региональных филиалов бурение»;

f)  Предоставление отчетности для принятия управленческих решений для всех уровней руководства.

3.3.  Функциональный объем проекта

В функциональный объем проекта входят следующие процессы:

·  ввод и согласование потребности;

·  выбор способа обеспечения потребности;

·  проведения квалификационных и тендерных процедур;

·  выполнение закупки;

·  фиксация тарифов и цен;

·  управление транспортом;

·  контроль расхода топлива;

·  выполнение складских операций.

Настоящий раздел описывает детализацию выполнения процессов МТО. TMS до уровня функций.

3.3.1. Группа процессов «Планирование»

№ п. п.

Наименование объекта/бизнес-процесса

1

Начало планирования

1.1

Определение параметров планирования

1.2

Формирование лимитов

1.3

Согласование лимитов

2

Ввод и согласование потребности

2.1

Ввод долгосрочных потребностей

2.2

Ввод оперативных потребностей

2.3

Согласование потребностей

Примечание: система должна обеспечивать возможность прикреплять к записям в базе данных по техническим местам и единицам оборудования документы как в виде скан-образов, так и в формате того программного продукта, с помощью которого он подготовлен.

3.3.2. Группа процессов «Обеспечение потребностей»

№ п. п.

Наименование объекта/бизнес-процесса

1

Обеспечение потребностей

1.1

Анализ складских запасов

2

Выбор поставщика

2.1

Проведение тендерных процедур

2.2

Проведение квалификации и проверку на «СТОП-Информацию»

2.3

Определение победителя

2.4

Фиксация тарифов и цен

3

Выполнение закупки

3.1

Формирование/корректировка заказов поставщику

3.3.3. Группа процессов «Управление запасами»

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19