Международная научно-практическая конференция (стр. 18 )

Еще одна проблема, с которой сталкиваются туристы, посещающие Витебск – нехватка сувенирной продукции. В дни проведения фестиваля эта проблема решается организацией работы так называемого «Города мастеров», где можно купить различные товары и сувенирную продукцию. Однако хотелось бы отметить, что ассортимент предлагаемых товаров практически не меняется из года в год, и постоянные гости фестиваля сталкиваются с проблемой слабого выбора. На «Городе мастеров» представлена продукция индивидуальных предпринимателей и народных мастеров из Беларуси и других стран постсоветского пространства.

Повсеместно можно приобрести продукцию с логотипом фестиваля, тем не менее, власти города неоднократно поднимали вопрос о правомерности использования официального бренда «Славянского базара». По официальным данным договоры на право использования товарного знака заключили лишь 12 предприятий Витебской области, тем не менее, в дни фестиваля активно предлагается продукция с фестивальной эмблемой, произведенная предприятиями и индивидуальными предпринимателями, не имеющими разрешения на ее использование [2]. Руководство фестиваля неоднократно заявляло, что этот вопрос требует незамедлительного решения. Хотя, стоит отметить, что сувенирная продукция, выпускаемая под эгидой дирекции фестиваля, не удовлетворяет постоянно растущему спросу потребителей ни по качественному, ни по количественному показателям. Так, например, одним из «официальных сувениров», выпущенных в 2012 году при поддержке руководства фестиваля, являлась монета номиналом “21 базар”. Тем не менее, было выпущено только 500 экземпляров и приобрести данный сувенир предлагалось в Выставочном зале Центра культуры «Витебск» «Духовской круглик» – музее истории фестиваля, который не относится к числу наиболее посещаемых туристических объектов города [3].

На наш взгляд, проблема сувенирной продукции требует незамедлительного решения. В первую очередь, необходимо более тщательно проработать юридический аспект данного вопроса с целью грамотного использования товарного знака. Во-вторых, от дирекции фестиваля требуется разработка более разнообразной сувенирной продукции: к сожалению, по официальным данным в 2012 году сувенирная продукция, выпущенная дирекцией, сводилась к открыткам, бейджам, плакатам и вышеупомянутой монете. Одним из путей решения данной проблемы может стать налаживание руководством фестиваля связей с витебскими скульпторами и художниками, которые готовы к взаимовыгодному сотрудничеству. Также необходимо изготовление более разнообразной сувенирной продукции, связанной с Марком Шагалом, Ильей Репиным, Юделем Пэном, Федором Махновым (самым высоким человеком в мире, жившим в 15 км от Витебска). Необходимость выпуска памятных монет, бюстов, календарей, иной сувенирной продукции с изображением этих людей очевидна.

Таким образом, из приведенных фактов можно сделать ряд выводов. Окупаемость любого культурно-массового мероприятия зависит не только от продажи билетов, значительную часть дохода формирует продажа сувенирной продукции, доход, приносимый средствами питания и размещения, туристической инфраструктурой. Стоит отметить, что по сравнению с предыдущими фестивалями, «Славянский базар–2012» стал более приближен к европейским стандартам, но существует еще множество проблем, которые необходимо решать на региональном и государственном уровнях.

Литература

1.  Жданович, А. Через искусство — к самоокупаемости / А. Жданович // Белорусы и рынок [Электронный ресурс]. – 2012. – №26. – Режим доступа: http:///ru/182/115/14510/Через-искусство-—-к-самоокупаемости. htm. – Дата доступа: 1.11.2012.

2.  Дирекция «Славянского базара» обеспокоена ростом контрафактной продукции с символикой фестиваля // [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа: http:///rubrics/culture/2012/06/15/ic_news_117_395281/. – Дата доступа: 30.10.2012.

3.  Начинается продажа билетов на «Славянский базар» // «Арт-центр плюс» Музыкальный Клондайк [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа: http://www. *****/afisha/387 – Дата доступа: 30.10.2012.

Literature

1. Zdanowicz, A. Through Art – to self-sufficiency / A. Zdanowicz / / Belarusians and the market [electronic resource]. – 2012. – № 26. – Mode of access. – Date of access: 01.11.2012.

2. The management of the "Slavic Bazaar" concerned at the increase of counterfeit products with the symbol of the festival / / [electronic resource]. – 2012. – Mode of access: http:///rubrics/culture/2012/06/15/ic_news_117_395281/. – Date of access: 30.10.2012.

3. Selling tickets begin for the "Slavic Bazaar" / / "Art Center Plus" Music Klondike [electronic resource]. – 2012. – Mode of access: http://www. *****/afisha/387. – Date of access: 30.10.2012.

ЛОГИСТИКА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ИНТЕГРАЦИИ ЭКОНОМИК

LOGISTICS AS A FACTOR IN INCREASING THE COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISE WITH THE INTEGRATION OF ECONOMIES

, студентка филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ»

в г. Вязьме

Rasulova A. I. ,student branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

Данная статья посвящена рассмотрению логистики как фактора повышения конкурентоспособности предприятия при интеграции экономик. Логистика рассматривается в качестве фактора повышения конкурентоспособности предприятий. В связи с этим явлением становятся достаточно актуальными задачи нахождения способа контроля издержек и показателей, которые эффектно отражают связь логистики с основными финансовыми и экономическими индикаторами предприятий.

Abstract

This article deals with the logistics as a factor in increasing the competitiveness of enterprises in the integration of economies. Logistics is regarded as a factor in improving the competitiveness of enterprises. In connection with this phenomenon are sufficiently urgent problem of finding a way to control costs and indicators that reflect effective communication logistics key financial and economic indicators of the enterprises.

Ключевые слова: Конкурентоспособность, конкуренция, интеграция, логистический процесс, логистика, формирование запасов.

Keywords: Competitiveness, competition, integration, logistics process, logistics, creation of reserves.

Целью данного исследования является выявление влияния логистики на конкурентоспособность предприятия в условиях интеграции экономик.

Конкурентоспособность предприятия это, прежде всего превосходство одного предприятия по отношению к другим предприятиям определенной отрасли, как внутри страны, так за ее пределами. Конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы предприятий, которые относятся к одной определенной отрасли, либо предприятий, которые выпускают аналогичные товары и оказывают одинаковые услуги. Конкурентоспособность можно выявить лишь в том случае, если сравнить эти предприятия как внутри страны, так и в масштабе мирового рынка.

В целом же, конкуренция является это одой из основных черт рыночного хозяйства. Конкуренция может обеспечивать творческую свободу личности, а также создавать необходимые создавать условия для ее самореализации в определенной сфере экономики путем создания и разработки новых конкурентоспособных товаров, либо услуг.

На сегодняшний день в достаточно современных условиях усиливающегося процесса интернационализации и глобализации проблемы международной конкуренции выходят всегда на первый план. [1]

Вообще, конкурентоспособность является достаточно сложной экономической категорией, которая может реализовываться на следующих этапах:

-  конкурентоспособность товара;

-  конкурентоспособность товаропроизводителя;

-  отраслевая конкурентоспособность;

-  конкурентоспособность стран.

Интеграция представляет собой объединение различных экономических субъектов, углубление их взаимодействия, а также развитие связей между ними. Экономическая интеграция занимает место, как на уровне национальных хозяйств целых стран, так и между предприятиями, фирмами, компаниями, корпорациями. Экономическая интеграция непосредственно связана с расширением и углублением производственно-технологических связей, объединением капиталов, совместном использовании ресурсов, в создании друг другу достаточно благоприятных условий для осуществления экономической деятельности.

Проходя через все транспортные, производственные и другие звенья цепи от начального источника к конечному потребителю, материальный поток увеличивается, при этом, увеличение происходит только в стоимости. Различные исследования, проводимые в Великобритании, показали, что более семидесяти процентов стоимости продукта, который прошел весь путь переработки и попал к конечному потребителю, «составляют расходы, связанные с транспортировкой, хранением, упаковкой и другими операциями, обеспечивающие продвижение материального потока». [1]

В настоящее время предприятия испытывают давление растущей конкуренции не только со стороны национальных и иностранных предприятий, но и в результате лавинообразных роста количества и расширения номенклатуры продукции. Поэтому необходимо находить нетрадиционные пути получения конкурентного преимущества, например, сопровождая товар пакетом услуг.

Это превратилось в жизненно важный способ дифференциации предложений предприятий, который нельзя так же легко скопировать, как изменения в цене, рекламу или модификацию продукта. Стремление к новым управленческим решениям сконцентрировано на интеграции функций закупок, производства и сбыта, причём в качестве прикладной стратегии используют логистику. Она заняла место общей концепции управления, объединяющей время и пространство, а также вышеуказанные функции.

Логистика направлена на достижение высокого качества обслуживания потребителей на основе интеграции ключевых компетенций. Это позволяет выработать современные технологии логистического менеджмента и добиться высокого уровня конкурентоспособности.

Успехи в каждой из указанных сфер имеют смысл только в том случае, если они обеспечивают повышение общей эффективности интегрированной логистической системы. Особо следует выделить логистическую информацию, которая составляет важнейший стратегический ресурс логистики. Использование электроники позволяет снизить издержки логистики благодаря более эффективному управлению информационными потоками, увеличению их скорости и координации. Классики интегрированной логистики Дональд Бауэрсокс и Дэйвид Клосс справедливо подчёркивают: «Фирмы с передовыми логистическими системами считают, что дешевле с помощью информации искать оптимальные решения, чем осуществлять неоптимальные перемещения запасов». [2]

По данным Европейской логистической ассоциации применение логистических разработок позволяет сократить время производства товаров на 25 %, снизить себестоимость производства продукции до 30 %, сократить объёмы материально-технических запасов от 30 до 70 %.

По отдельным товарам наблюдается большой интервал между производством и продажей. Мировая практика показывает следующее распределение итогового времени нахождения товара в производственно-логистическом обороте:

– 3 % времени – в производстве, у изготовителей;

– 10 % времени – в процессе перевозки, т. е. на транспорте;

– 87 % времени – в процессе дополнительной обработки, упаковки, на складах.

В свете этого производители начали прилагать усилия к сдерживанию накопления запасов, интегрируя корпоративные и оперативные функции в логистику. [2]

Развитие логистики по своей природе революционно и вызвано необходимостью наилучшим образом преодолеть пространственный разрыв. Но поскольку в результате научно-технического прогресса появились новые техника и технология, позволившие в значительной мере устранить транспортные барьеры, значение географического фактора уменьшилось.

В связи с быстрым изменением информационной технологии необходимо постоянно разрабатывать новые системы, позволяющие не только не отставать от конкурентов, но и опережать их. Одно из наиболее известных применений информационной технологии в логистике – это планирование производственного процесса и требований к распределению. Соответствующие системы называются планированием материальных ресурсов (MRP) и ресурсов распределения (DRT). MRP предназначена для эффективного выделения материалов, рабочей силы и оборудования, a DRT – для установления оптимальных балансов между уровнями обслуживания и затратами на содержание запасов. Таким образом, DRT, являющаяся продолжением MRP, призвана улучшить обслуживание без сохранения излишних запасов путём более близкого подключения производства к распределению и устранения «мёртвых» запасов. MRP и DRT позволяют радикально повысить корпоративную производительность. Расчёты показывают, что успешное использование MRP позволит промышленным предприятиям достигать экономии затрат на сборку и рабочую силу до 25 %, и свыше 30 % – на запасы.

Рассматриваемые системы позволяют менеджерам знать ассортимент и количество наличного товара; его местонахождение; возможно, объём спроса и т. д. Информация такого рода делает возможным принятие интегрированных управленческих решений. Благодаря системам логистического управления необходимая информация становится легкодоступной для сокращения затрат на запасы и транспортировку при высоком уровне оказанных клиенту услуг.

Однако внедрение современных информационных систем, таких как MRP и DRP, само по себе не обеспечивает рост рентабельности, и предприятия должны также совершенствовать свою оперативную практику и управленческое поведение. «Информационная помощь» позволит предприятию повышать свою конкурентоспособность даже когда конкуренты имеют подобные системы, поскольку каждый пользователь получает несколько разные результаты вследствие разной дисциплины по использованию систем. [3]

Минимизация величины запасов в каналах логистики и строгая дисциплина их функционирования порождает необходимость в непрерывном совершенствовании коммуникационных сетей и бесперебойной транспортировки.

Своевременность, точность и доступность информации будут всё больше составлять наиболее важный аспект обслуживания заказчиков. Количество и качество информации, которой обмениваются продавец, покупатель и поставщик логистических услуг, приобретают особое значение в связи с распространением принципа «точно в срок». Кроме того, требования к информации усложнились с возникновением глобальных логистических сетей. Если уровень информации, предоставляемой поставщиком логистических услуг, ниже необходимого, то деловые отношения с ним будут прекращены.

Важную роль в каналах логистики играет технология, особенно инновационная, позволяющая поднять уровень обслуживания клиентов. К ней, в первую очередь, относятся компьютерное обеспечение, экспертные системы, спутниковая связь и современное транспортное оборудование. Используя спутниковую связь, предприятие в любой момент имеет информацию о местонахождении транспортных средств и груза, что способствует планированию работы и позволяет предоставить информацию клиентам. Таким образом, стратегический учёт достижений технического прогресса даёт конкурентное преимущество в уже близкой перспективе. [3]

В данной работе разработан алгоритм влияния логистики на повышение конкурентоспособности предприятия, рисунок 1.

 

Рисунок 1 - Влияние логистики на повышение конкурентоспособности предприятия Литература

1.  Дыбская складирования. Москва: ИНФРА – М, 20с.

2.  Журнал «Логистика и управление цепями поставок», № 7, июль 2010 г.

3.  Журнал «Менеджмент и бизнем-администрирование», № 4, апрель 2011 г.

Literature

1.  Dybsky VV Warehouse Logistics. Moscow: INFRA - M, 20

2.  Magazine "Logistics and Supply Chain Management», № 7, July 2010

3.  Magazine "Management, and business-administration», № 4, April 2011

ОПРЕДЕЛЯЮЩАЯ РОЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА В ИННОВАЦИОННОМ РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

THE DECISIVE ROLE OF THE PRODUCTION POTENTIAL FOR INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE COMPANY

, ассистент филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ»

в г. Вязьме

Ryabinskaya S. S. assistant the branch of FGBOU VPO "MGIU"

in Vyazma

Аннотация

Данная статья посвящена вопросам производственного потенциала, инновациям, инновационной деятельности предприятия, определению влияния производственного потенциала на инновационное развитие предприятия. Производственный потенциал является важнейшей характеристикой предприятия, определяющей его ресурсные возможности и способность решать конкретные проблемы и задачи, он определяет активизацию инновационной деятельности предприятия путем повышения эффективности производства, осуществления перспективных научно-исследовательских разработок и реализации инновационных программ. Сделан вывод, что производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения инновационного развития предприятия.

The abstract

This article is devoted to the production capacity, innovation, enterprise innovation, defining the role of the productive capacity of the innovative development of the enterprise. The production potential of the company is an important characteristic that determines its resource capabilities and the ability to solve specific problems and challenges it identifies strengthening innovation enterprise by improving the efficiency of production, implementation of promising research and development and implementation of innovative programs. It is concluded that the productive capacity of the company is the material precondition accelerate innovation for the company.

Ключевые слова: производственный потенциал, инновации, инновационное развитие, конкурентоспособность, научно-технические достижения, инновационный продукт, инвестиционные ресурсы, производственный процесс.

Keywords:production capacity, innovation, innovative development, competitiveness, technological advances, product innovation, investment resources, the manufacturing process.

Производственный потенциал является важнейшей характеристикой предприятия, определяющей его ресурсные возможности и способность решать конкретные проблемы и задачи. Производственный потенциал предприятия включает совокупность финансовых, материальных, нематериальных, интеллектуальных, информационных, технологических, инновационных и других ресурсов, обеспечивающих хозяйственную деятельность предприятия, поэтому потенциал предприятия - это системное единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации своей цели.

На сегодняшний день экономика оказалась в новых условиях, которые требуют от хозяйствующих субъектов доказать свое право на существование в конкурентной борьбе, что, в свою очередь, требует насыщения рынка новыми идеями, технологиями. Сегодня все больше внимания уделяется инновационному развитию предприятий, приходит осознание того, что именно это является важнейшей составной частью экономического развития.

Таким образом, целью исследования является определяющая роль производственного потенциала, ресурсных возможностей предприятия на его инновационное развитие.

На сегодняшний день увеличение роли инноваций определяет активизацию инновационной деятельности предприятий путем повышения эффективности производства, осуществления перспективных научно-исследовательских разработок и реализации инновационных программ.

Результативность инновационного развития предприятия зависит от наличия взаимосвязи следующих факторов:

потенциала науки, открытий и разработок, новых идей;

структуры, потребностей производства;

ресурсной базы инновационного развития предприятия;

наличия эффективной системы управления, соответствующей требованиям времени;

совершенствования системы кадрового состава, взаимодействия отделов, подразделений и работников.[1]

Любое предприятие можно представить как: руководство - структура – планирование, то есть баланс между четкой постановкой вопроса, цели и его спланированности.

Правильная структура предприятия способствует обеспечению полной и эффективной занятости персонала, гибкости в использовании ресурсов и соответствию требованиям рынка.

Инновации – это конечные результаты интеллектуальной деятельности человека, получившие реализацию в виде нового товара (работы, услуги), нового или усовершенствованного технологического процесса, реализуемых и используемых на рынке и в практической деятельности. К инновациям относят все изменения, которые применяются на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную выгоду.

Следовательно, определяющими для инноваций должны быть следующие признаки:

инновации представляют собой модель новых действий предприятия, которые необходимы для поддержания его конкурентных преимуществ и конкурентоспособности в условиях изменяющейся внешней среды;

инновации всегда должны быть связаны с практическим использованием оригинальных идей;

инновации должны приносить конкретную хозяйственную и социальную выгоду для потребителя, определять ее дальнейшее проникновение и распространение на рынке;

инновации являются ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия, а инновационность представляет основное конкурентное преимущество стратегии предприятия; успех инновационной деятельности предприятия на рынке зависит от уровня его конкурентоспособности, которая в свою очередь во многом зависит от выбранной стратегии;

уровень конкурентоспособности предприятия выражается в способности удовлетворять те или иные потребности, сформировавшиеся на потребительском рынке.[1]

Исходя из этого, можно отметить, что инновационная деятельность предприятия – это деятельность, которая направлена на внедрение научно-технических или научно-технологических достижений в новые или усовершенствованные товары, технологические процессы и услуги, а также в организационные структуры и процессы управления, реализуемые на предприятии или за его пределами. В современной трактовке инновационная деятельность определяет характер самой деятельности: любая деятельность и в любой сфере (в экономике, науке, образовании) может быть инновационной, если в нее привносится что-то новое - знания, технологии, приемы, подходы, причем не только ради новизны и не только с целью подтверждения возможности практического использования нового, а исключительно для получения результата, который отличается высокой востребованностью. [2]

Более конкретно к инновационной деятельности на предприятии можно отнести:

выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских или технологических работ по созданию инновационного продукта;

проведение испытаний и освоение потребителем инновационного продукта;

технологическое переоснащение и подготовку производства для выпуска инновационного продукта;

деятельность по внедрению и продвижению инновационного продукта на внутренний и мировой рынки;

создание и развитие инновационной инфраструктуры;

передачу или приобретение прав на объекты интеллектуальной собственности, то есть инновационный продукт;

экспертизу, консультации, юридические услуги по созданию и реализации инновационного продукта.

Таким образом, инновационность предприятия представляет собой переход на интенсивный путь расширенного воспроизводства с использованием инновационной деятельности путем освоения новейших достижений научно-технического прогресса, которые обеспечивают весомые конкурентные преимущества. Инновационность предприятия влияет на его экономические результаты, и такие предприятия должны отвечать следующим критериям:

расширение номенклатуры продукции;

наличие правовой поддержки и защиты результатов инновационной деятельности;

конкурентоспособность продукции на российском и мировом рынках, высокое качество выпускаемой продукции;

взаимосвязь и взаимодействие с другими отраслями производства;

профессионализм сотрудников предприятия и повышение их квалификации;

решение вопросов продвижения инновационного продукта и его места на российском и мировом рынках.[1]

Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве весьма существенны. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения инновационного развития предприятия. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.[3]

При этом производственный потенциал предприятия напрямую связан с темпами социально-экономического развития страны в целом. Улучшение его использования способствует росту производства инвестиционных ресурсов и товаров народного потребления при одних и тех же затратах общественного труда.

Ухудшение использования производственного потенциала повышает единовременные вложения и текущие затраты на каждый рубль прироста национального дохода, поскольку для того, чтобы обеспечить стабильные темпы роста экономики, необходимо направлять возрастающую часть национального дохода на наращивание производственного потенциала для компенсации его снижающейся отдачи. [3]

Для того чтобы определить место инновационной деятельности в производственном процессе, необходимо исследовать ее системно-функциональные связи с производством, которые:

являются наиболее существенными и определяющими, поскольку они отражают взаимодействие инновационной и производственной работы;

выражают наиболее устойчивую форму взаимосвязи инновационной и производственной деятельности, когда трансформации одной из структур производственного процесса неизменно вызывает изменения в другой.

Системно-функциональные взаимосвязи инновационной и производственной деятельности выражаются, прежде всего, в преобразовании производительных сил. На основе накопления научных знаний, быстрейшей их реализации создаются принципиально новые орудия и предметы труда, разрабатываются прогрессивные технологические процессы, способы организации, производства, труда, управления. Следовательно, обусловленная научно-техническим прогрессом инновационная деятельность определяет объем и характер производственных ресурсов, а также организацию их использования. Она расширяет возможности производства путем перехода в новое качественное состояние всех его элементов и, в первую очередь, средств труда.

Качественное совершенствование производительных сил позволяет снизить затраты общественно необходимого труда на производство единицы продукции, уменьшить ее стоимость, увеличить массу товаров, производимых в единицу времени. Вместе с тем инновационная деятельность оказывает непосредственное влияние не только на материально-вещественные элементы производства, но и на занятую в нем рабочую силу. Прежде всего, имеют место изменения в содержании труда работников, все многообразие которых выражается в том, что:

возникают новые функции труда;

появляются новые сочетания функций труда;

изменяется содержание традиционных функций труда;

происходят сдвиги в структуре трудовых функций;

обогащается содержание труда работников различных видов деятельности в результате интеграции трудовых функций. [2]

Под воздействием результатов инновационной деятельности углубляется функциональное разделение труда, формируется профессионально - квалификационный состав рабочей силы. Это находит свое отражение в уменьшении доли простых механических усилий в выполняемых работниками исполнительских функциях при соответствующем увеличении удельного веса затрат умственного труда.

Наряду с количественными и качественными преобразованиями факторов производства, инновационная деятельность вызывает существенные изменения в соотношении функционирующих в ней живого и овеществленного труда. Направленность инновационной деятельности на интенсификацию воспроизводственного цикла обеспечивает возрастание массы средств производства по сравнению с численностью обслуживающих их работников. В результате этого происходит рост органического строения производства и технической вооруженности труда.

Одним из каналов воздействия инновационной деятельности на воспроизводственный процесс является изменение натурально-вещественного состава и структуры выпускаемой предприятием продукции, которые находят свое выражение в том, что:

расширяется номенклатура конечной продукции, появляются новые ее виды, предназначенные для удовлетворения как традиционных, так и ранее неизвестных общественных потребностей:

изменяется структура производимой продукции, в ней все больший удельный вес начинают занимать наукоемкие изделия, изделия на экспорт;

повышается технико-экономический уровень выпускаемой продукции, обеспечивающий экономию общественного труда во всех фазах воспроизводственного процесса и создающий необходимые предпосылки для осуществления в нем прогрессивных изменений.[1]

Таким образом, динамизм производственного потенциала предприятий обусловлен влиянием инноваций, нестабильностью внешних факторов хозяйствования, конъюнктурными условиями производства. Вследствие влияния этих факторов постоянно происходят определенные структурные сдвиги внутри производственного потенциала, а также качественные и количественные изменения технико-экономических показателей, которые его характеризуют, что в свою очередь влияет на инновационное развитие предприятия.

В целом эффективность функционирования производственного потенциала определяет степень достижения некоторого потенциального результата деятельности предприятия за определенный период времени.

Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения инновационного развития предприятия, а именно: разработке новых товаров и услуг, инновационных технологий, повышению конкурентоспособности предприятия, привлечению инвестиций и высококвалифицированного персонала для дальнейших инновационных разработок. Между производственным потенциалом и инновационным развитием предприятия существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов производственного потенциала и степень их использования, тем мощнее материально-техническая база научно-технического прогресса, тем шире горизонты для внедрения его достижений, больше реальных возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала предприятия.

Литература

1.  Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, «Управление инновационным развитием строительного предприятия в современных условиях», , Махачкала, 2009 г.

2.  Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, «Совершенствование системы оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий в современных условиях», , Нижний Новгород, 2009 г.

3.  Журнал «Инициативы XXI века» № 4.5, 2010 г., статья «Развитие промышленного предприятия в условиях инновационной экономики — концептуальный подход»,

СТРАХОВАНИЕ – АКТУАЛЬНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

INSURANCE - A NEW DIRECTION AT THE PRESENT STAGE OF ECONOMIC DEVELOPMENT

, доцент, кпн, филиал ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г. Вязьме

Silchenkova T. N., CIT, Associate Professor, branch FGBOU VPO "MGIU" in Vyazma

Аннотация

В данной статье раскрывается сущность и значение страхования на современном этапе, а также указывается роль в экономике. Рассмотрены вопросы страхования и зависимость между эффективностью деятельности страховой организации, культурой и знаниями в сфере страхования. Указаны проблемы в страховании и пути их решения.

Abstract

In this article the essence and importance of insurance at the present stage, and indicates a role in the economy. The questions of the relationship between security and efficiency of the insurance organization, culture and knowledge in the field of insurance. The problems in insurance and their solutions.

Ключевые слова: страхование, страховая защита, проблемы в страховании, выгодоприобретатель, страховщик.

Keywords: insurance, insurance coverage, the problems in the insurance, the beneficiary, the insurer.

Исследование проводиться с целью уточнения эффективности деятельности страховой организации в непосредственной взаимосвязи с культурой и профессиональными знаниями в сфере страхования.

Чтобы защитить себя от непредвиденных обстоятельств необходимо много знать о методах и средствах защиты имущественных и личных интересов граждан, включая страхование ответственности, так как Страхование представляет собой особый вид экономических отношений, способный обеспечить защиту физических и юридических лиц от различного рода рисков, что является необходимым элементом производственных отношений и вплотную связано с возмещением материальных потерь в процессе общественного производства при наступлении страховых случаев.

Актуальность страхования на современном этапе очевидна, т. к. ни одно физическое и юридическое лицо уже не может обойтись без страховых услуг, которые обеспечивают страховые гарантии при наступлении страховых случаев и способствует в массовом масштабе укреплению материального благосостояния при различных обстоятельствах, а также именно страхование повышает инвестиционный потенциал и дает возможность увеличить состояние и богатство нации. Это важно для российской экономики, которая пока пребывает в сложном положении.

Страхование предназначено, чтобы оказывать страховую защиту от различных негативных случайностей всем желающим ее приобрести.

Страховая деятельность состоит из двух направлений. С одной стороны, действуют диалектические противоречия между человеком и природой (стихийными бедствиями), и с другой, - противоречия, возникающие внутри общества, заключающиеся в процессе создания, и развития материальных благ.

Следовательно, экономическая сущность страхования неразделима с понятием страховой защиты, так как оба определения имеют общие и различные направления в своем развитии, и структура оказания страховой услуги включает два компонента, во – первых, люди, которые в нем участвуют, во – вторых, запасы (фонды, резервы), создаваемые участниками отношения.

На современном этапе развития экономики количество предоставляемых страховых услуг растет из года в год, но приоритет отдается добровольным и новым видам страхования.

Страхование – это одна из важных форм страховой защиты общественного производства и организации специализированного страхового фонда.

Страхование всегда являлось необходимым и актуальным направлением в развитии экономики, так как оно осуществляет защиту от различных родов рисков и выполняет следующие функции: