ü  библиографическая ссылка

·  аннотация

·  реферат

·  обзор

·  перевод

212.  Краткая характеристика документа с точки зрения содержания, назначения, формы и др. - это:

·  библиографическая ссылка

ü  аннотация

·  реферат

·  обзор

·  перевод

213.  Сокращенное изложение содержания документа с основными фактическими сведениями и выводами - это:

·  библиографическая ссылка

·  аннотация

ü  реферат

·  обзор

·  перевод

214.  Сводная характеристика вопроса, извлеченная из нескольких документов, - это:

·  библиографическая ссылка

·  аннотация

·  реферат

ü  обзор

·  перевод

215.  К обязательным элементам библиографической ссылки на цити­руемый документ относятся:

ü  заголовок, заглавие, выходные данные, количественные харак­теристики

·  заголовок, заглавие, аннотация, реферат

·  заглавие, выходные данные, тираж, формат, цена

·  количественные характеристики, формат, цена, тираж

·  заголовок, заглавие, обзор, перевод

216.  К выходным данным в библиографической ссылке на цитируемый документ относятся:

·  название документа

·  Ф. И.О. авторов, наименование коллектива авторов

·  номер тома, количество страниц

ü  место издания, название издательства, год издания

·  тираж и цена

217.  К косвенным (документальным) методам изучения информаци­онных потребностей субъектов фармацевтического рынка относят:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

·  целенаправленные беседы по заранее подготовленным вопросам

·  целенаправленные беседы по возникающим в процессе диалога вопросам

·  опросы по заранее разработанному перечню вопросов

·  методы, основанные на опросе потребителей информации, информационная потребность которых изучается

ü  методы, основанные на анализе документальных источников, отражающих деятельность потребителей информации, инфор­мационная потребность которых изучается

218.  При составлении анкеты к количественному виду относят вопросы:

ü  ранжируемые и с вербальной градацией

·  открытые и закрытые

·  основные и качественные

·  буферные и основные

·  альтернативные и «вопросы-ловушки»

219.  Отношение арсенала ЛП, используемого врачом, к существую­щему (в аптечной организации) ассортименту ЛП, выраженное в %, определяется как:

ü  полнота использования ассортимента

·  частота назначений

·  уровень значимости

·  широта ассортимента

·  глубина ассортимента

220.  Отношение числа назначений врачом конкретного ЛП к общему числу назначений ЛП, выраженное в %, определяется как:

·  полнота использования ассортимента

ü  частота назначений

·  уровень значимости

·  широта ассортимента

·  насыщенность ассортимента

221.  Оценка знания врачом ассортимента ЛП может проводиться на основе расчета коэффициентов:

·  корреляции и эластичности

·  эластичности и индекса цен

·  индекса цен и частоты назначений ЛП

ü  частоты назначений ЛП и полноты использования ассортимента

·  полноты использования ассортимента и согласованности экс­пертов

222.  Правовое регулирование рекламирования лекарственных препа­ратов обеспечивается:

·  Федеральным законом о труде

ü  Федеральным законом о рекламе

·  Законом о правах пациента

·  Гражданским кодексом РФ

·  Уголовно-процессуальным кодексом РФ

223.  Распространяемая в любой форме с помощью любых средств ин­формация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях, которая предназначена для неопределенного круга лиц и призва­на способствовать реализации этих товаров, идей, - это:

ü  реклама

·  фирменный стиль

·  товарный знак

·  слоган

·  логотип

224.  Зарегистрированное в юридическом порядке графическое обо­значение фирмы и ее товаров - это:

·  реклама

·  фирменный стиль

ü  товарный знак

·  слоган

·  логотип

225.  Присущий только одной фирме образ фирмы и ее товаров - это:

·  реклама

ü  фирменный стиль

·  товарный знак

·  слоган

·  логотип

226.  Оригинальное написание полного или сокращенного наименова­ния фирмы - это:

·  реклама

·  фирменный стиль

·  товарный знак

·  слоган

ü  логотип

227.  Фирменный лозунг, девиз фирмы - это:

·  реклама

·  фирменный стиль

·  товарный знак

ü  слоган

·  логотип

228.  К индивидуальным рекламным средствам относят:

·  печатную рекламу

ü  прямую почтовую рекламу

·  рекламу в прессе

·  рекламу на транспорте

·  наружную рекламу

229.  Для определения сметы расходов на рекламу используется метод:

·  портфельных испытаний

·  сопоставления

·  нормативных запасов

ü  остаточных средств

·  ранжирования

230.  Наиболее значимые, исторически сложившиеся инструменты управленческого воздействия:

ü  иерархия, культура, рынок

·  иерархия, решения, инструкции

·  культура, рынок, решения

·  культура, инструкции, решения

·  рынок, решения, инструкции

231.  Изучение фармацевтического менеджмента строится исходя из следующих четырех методологических подходов к управлению:

·  традиционного, процессного, количественного, качественного

ü  традиционного, процессного, системного, ситуационного

·  процессного, количественного, качественного, системного

·  системного, количественного, качественного, ситуационного

·  ситуационного, традиционного, количественного, качественного

232.  Правила и нормы поведения, закрепленные формальными и нефор­мальными институтами, называются:

·  законами управления

·  технологиями управления

ü  принципами управления

·  задачами управления

·  функциями управления

233.  Подход к изучению фармацевтического менеджмента, основан­ный на рассмотрении организации как открытой системы, ори­ентированной на достижение поставленной цели, называется:

·  ситуационным

·  традиционным

·  процессным

ü  системным

·  качественным

234.  Подход к изучению фармацевтического менеджмента, основан­ный на разработке и использовании основных принципов управ­ления, называется:

·  системным

·  ситуационным

·  процессным

·  количественным

ü  традиционным

235.  Подход к изучению фармацевтического менеджмента, основан­ный на учете социально-психологических аспектов, исходя из условий каждой конкретной ситуации, называется:

ü  ситуационным

·  системным

·  процессным

·  традиционным

·  качественным

236.  Поход к изучению фармацевтического менеджмента, основанный на рассмотрении процесса управления как серии взаимосвязан­ных функций (планирования, организации, мотивации, контро­ля, координации), называется:

·  системным

·  традиционным

ü  процессным

·  ситуационным

·  количественным

237.  Характеристику аптеки как открытой системы выполняют сле­дующие взаимосвязанные процессы:

ü  получение ресурсов из внешней среды, преобразование их в продукт, выдача продукта во внешнюю среду

·  документирование, документооборот, принятие решений

·  делопроизводство, принятие решений, коммуникации

·  прием на работу, адаптация, увольнение

·  стимулирование труда, аттестация, вознаграждение

238.  В состав общих функций фармацевтического менеджмента входят:

·  планирование, организация, мотивация, контроль, оптимизация

ü  планирование, организация, мотивация, контроль, координация

·  организация, мотивация, контроль, координация, анализ

·  мотивация, контроль, коррекция, организация, планирование

·  организация, мотивация, контроль, ориентация, координация

239.  Система методов управления фармацевтическими организациями включает:

ü  организационные, административные, экономические, социально-психологические

·  организационные, административные, экономические, социометрические

·  организационные, административные, социально-психологические, прогностические

·  административные, экономические, социально-психологические, общенаучные

·  экономические, социально-психологические, организационные, общенаучные

240.  Желаемое состояние фармацевтической организации, которого можно достичь скоординированными действиями сотрудников в заданный промежуток времени, называется:

·  миссией

·  организационной структурой

ü  целью

·  управленческим решением

·  социально-психологическим климатом

241.  Построение «дерева целей», сетевых графиков, научно обосно­ванных схем называется:

·  делопроизводством

·  процессом принятия управленческого решения

·  документированием

ü  моделированием

·  коммуникацией

242.  Объектами фармацевтического менеджмента являются:

·  лечебно-профилактические учреждения

·  лекарственные средства

·  учетная документация

·  товарно-материальные ценности

ü  фармацевтические организации

243.  В состав основных типов структур управления, используемых фармацевтическими организациями, входят:

ü  линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная, матричная

·  линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная, иерархическая

·  линейная, линейно-функциональная, линейно-функционально-штабная, неформальная

·  линейная, линейно-функциональная, матричная, гибкая

·  линейная, линейно-функционально-штабная, матричная, опти­мальная

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45