в российском производстве, %
За период рыночной трансформации (1991–2006 гг.) было проведено разгосударствление большинства предприятий области. Либерализация экономики и развертывание рыночных реформ сопровождались обвальным падением объемов производства. Начиная с 1999 года экономика области вступила в фазу оживления. Это произошло в результате развития процессов замещения импорта отечественным производством, активизации экспорта некоторых видов продукции, увеличения денежных средств в составе оборотных активов предприятий. В последние годы в связи с огромными сложностями социальных и политических преобразований и системным кризисом во всех сферах хозяйственной деятельности объем текстильного и швейного производства Ивановской области сократился в 2 раза, в целом же по России – более чем в 5 раз. Тем не менее Ивановская область остается «текстильным цехом» страны. По производству тканей она занимает 1-е место в Российской Федерации (прил. 3). В 2010 году доля области в общем объеме отгруженных товаров собственного производства по виду экономической деятельности «Текстильное и швейное производство» в Центральном Федеральном округе составляла около 37 %.
Текстильное и швейное производство Ивановской области, по данным на 2010 год, объединяет 332 предприятия и производства, или четвертую часть всех промышленных предприятий и производств области. В их числе 112 крупных и средних предприятий, или третья часть всех предприятий текстильного и швейного производства, 209 (63 %) – малых, 11 (3,3 %) – подсобных, которые в подавляющем большинстве занимаются производством швейных изделий. Распределение предприятий текстильного и швейного производства по дате их создания (без субъектов малого предпринимательства, на конец года) представлено в табл. 1.3.
Таблица 1.3
Распределение предприятий текстильного
и швейного производства по дате их создания
(без субъектов малого предпринимательства, на конец года)
Год создания предприятия | Всего предприятий | |
единиц | в % к итогу | |
112 | 100 | |
До 1917 | 51 | 45,5 |
1918–1940 | 23 | 20,5 |
1941–1950 | 5 | 4,5 |
1951–1960 | 7 | 6,2 |
1961–1970 | 11 | 9,8 |
1971–1980 | 5 | 4,5 |
1981–1990 | 2 | 1,8 |
1991–1995 | 5 | 4,5 |
1996–-000 | 1 | 0,9 |
2001–2004 | 2 | 1,8 |
2005–2011 | 0 | – |
2012–2014 | 0 | – |
Текстильное и швейное производство, в том числе текстильная промышленность, продолжает быть определяющим в Ивановской области, хотя эта доля и снизилась: в текстильном и швейном производстве с 72,8 % в 1990 году до 30 % в 2011 году, а в текстильной промышленности соответственно с 66,3 до 22,1 %. В 2009 и 2010 годах объем отгруженной продукции (работ, услуг) текстильного и швейного производства составил соответственно 11109,4 и 10249,5 млн руб., или 33,4 и 33,0 % от данного объема в обрабатывающих производствах. Значительна роль текстильных предприятий и с позиции обеспечения занятости трудоспособного населения г. Иванова и Ивановской области. Первые два места в рейтинге по численности работников занимают «Шуйские ситцы» и «Нордтекс», далее следуют , ПТФ № 2», «Томна», фабрика № 1» и мануфактура».
На начало 2011 года на предприятиях текстильного производства было занято 39,8 тыс. работников, или 45,3 % от персонала, занятого в промышленности области. За годы кризиса предприятия текстильной промышленности потеряли более половины своих кадров.
Из всех текстильных предприятий Ивановской области, по данным на начало 2010 года, только «Томна», , -текстиль» и Талка» перекрыли уровень 1990 года по производству хлопчатобумажных тканей. Динамика производства хлопчатобумажных тканей по предприятиям региона приведена в прил. 4.
Конкурентными преимуществами текстильных предприятий Ивановского региона можно назвать:
- техническое перевооружение и модернизацию ряда предприятий;
- замыкание технологической цепочки «сырье – готовая продукция» в рамках нескольких крупных промышленных структур (особенно показательны «Шуйские ситцы», мануфактура», -текстиль». Многие из этих холдингов успешно функционируют на мировом рынке, экспортируя продукцию в страны ЕС);
- расширение ассортимента готовых тканей со спецсвойствами (огнеупорных, влаго - и маслостойких и др.);
- развитие швейного производства вследствие диверсификации текстильного бизнеса;
- восстановление и реформирование системы профтехобразования;
- развитие логистических сетей, отраслевых торговых комплексов, торговых и складских терминалов и концентрация оптово-розничной торговли текстильной продукцией на территории Ивановской области;
- наличие инновационного потенциала и кадров, которые могут обеспечить внедрение существующих инноваций в производство (вплоть до нанотехнологий).
Все это свидетельствует о достаточно устойчивых конкурентных позициях ивановских текстильщиков.
Однако текстильная промышленность Ивановской области имеет и факторы риска. Таковыми являются: устаревшее низкопроизводительное оборудование; высокие импортные пошлины и налоги на импортируемые компоненты производства; торговая политика России в отношении среднеазиатских стран СНГ; климатические условия; бремя расходов на содержание жилищно-коммунального хозяйства и других объектов социальной сферы; незавершенность реформы электроэнергетики как естественной монополии; преобладание на предприятиях производственно-ориентированной концепции управления; избыточное государственное регулирование; традиционная ориентация на обслуживание государственного потребления; близость к Москве; отставание от мирового уровня в организации швейной промышленности и модельного бизнеса; неразвитость рыночной инфраструктуры; распыленный характер собственности на предприятия.
По прогнозу ВНИИ потребительского рынка и мониторинга, емкость российского рынка товаров легкой промышленности в ближайшие годы будет прирастать не менее чем на 10–12 % ежегодно, и к 2020 году розничный товарооборот может достичь 4,5–5,0 трлн руб.
Это хорошая основа для развития Ивановского текстильно-швейного комплекса (ИвТШК). В настоящее время политика, проводимая региональным правительством, направлена на сохранение и развитие потенциала текстильной отрасли Ивановской области, основой которого является текстильно-промышленный кластер.
Существует значительный ряд проблем и «узких мест», требующих решения как в краткосрочной, так в долгосрочной перспективе. Значительная часть из них обусловлена ситуацией в России в целом, сложившейся в постсоветский период. В результате проведенных исследований выявлено, что особенностью ситуации постсоветского периода является отсутствие государственной концепции развития экономики России. На уровне деклараций признается и необходимость комплексного развития, и опасность экспортно-сырьевой ориентации, но до сих пор экономические прогнозы и бюджетное планирование ориентируются в основном на конъюнктуру мирового рынка топлива и сырья. В этих условиях благополучие страны определяется главным образом динамикой развития промышленного комплекса, а ситуация в регионах – удельным весом производственных предприятий в объеме промышленного производства, что способствует обеспечению устойчивого развития промышленности.
Устойчивое развитие ПРОК предполагает, с одной стороны, активизацию внутренних источников развития промышленного комплекса, с другой – создание условий, способствующих переводу промышленного комплекса в режим экономической, финансовой, социальной, структурно-функциональной и организационно-экономической устойчивости.
Под устойчивым развитием ПРОК нами понимается процесс достижения целей развития промышленного комплекса региона на основе обеспечения сбалансированности всех имеющихся ресурсов (человеческих, материальных, финансовых, информационных).
Если в минувшем столетии лимитирующей группой ресурсов в обеспечении устойчивого развития ПРОК были технологии и информационные ресурсы, то в настоящее время отмечается тенденция акцентировать определяющую роль человеческих ресурсов. Но не только трудовые ресурсы влияют на функционирование ПРОК, его конкурентоспособность. В этой связи более уместно исследовать человеческие ресурсы в целом: как непосредственно трудовые, так и находящиеся во внешней среде. Последние обеспечивают не только функционирование, но и само существование трудовых ресурсов.
Рассмотрение человеческих ресурсов с их разделением на непосредственно трудовые ресурсы и обеспечивающие оптимальное функционирование трудовых ресурсов должно определяться социальной компонентой развития человеческих ресурсов. Мировой и отечественный опыт наглядно демонстрирует, что именно человеческие ресурсы промышленного комплекса являются тем ключевым элементом системы управления, воздействуя на который, можно поднять на качественно новый уровень развития любое предприятие, ПРОК, регион и экономику в целом. Человеческие ресурсы приводят в движение все другие факторы процесса производства. Без их участия нельзя использовать ни финансовые, ни информационные, ни материально-вещественные факторы производства.
Человеческие ресурсы являются одновременно и объектом, и субъектом управления, причиной, движущей и сдерживающей силой всех изменений. При правильном использовании они улучшают свои качественные характеристики, не изменяясь количественно.
Текстильное и швейное производство в Ивановском регионе занимает лидирующие позиции, однако количество занятых в нем (как в относительных, так и в абсолютных величинах) постепенно сокращается. Несмотря на улучшение общеэкономической ситуации в Ивановской области, основные финансовые показатели работы текстильного производства региона до сих пор остаются неудовлетворительными в сравнении с другими отраслями экономики. Почти две трети предприятий текстильного производства Ивановской области являются убыточными.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |


