Подходы или школы | Сущность | Представители | Учет социальной компоненты | Результат |
Процессный подход
| 1. Организация представляется как набор бизнес-процессов. 2. Управление организацией – серия повторяющихся взаимосвязанных действий, последовательных и непрерывно реализующих функции управления | А. Файоль, , Э. Деминг, Дж. Джуран, М. Хаммер, Дж. Чампи | Четкое закрепление делегированных полномочий, необходимость мотивации | Повышение эффективности за счет четкой регламентации действий (владелец, участник и исполнитель) |
Потоковый подход (1960 г. – наст. время) | 1. Организация представляется как набор ресурсных потоков. 2. Управление организацией – это управление ресурсными потоками | Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс, , , , , и др. | Учет взаимовлияния всех потоков: материальных, человеческих, энергетических, информационных | Повышение эффективности за счет координации всех ресурсных потоков |
При проведении оценки целесообразно рассматривать не отдельных индивидуумов, а определенные группы (паттерны), объединенные по каким-либо значимым признакам. Значимость признаков целесообразно оценивать с учетом стратегии развития ПРОК. Конечно, оценка должна проводиться с учетом не только структурных, но и динамических сдвигов. Это возможно с применением потокового подхода, который усиливает стратегические перспективы.
Преимущества потокового подхода к управлению человеческими ресурсами заключаются в следующем:
1. Переход от точечно-пообъектного управления к управлению структурно-динамическими образованиями, обеспечивающий превентивное воздействие.
2. Возможность формировать целевой образ объекта потока при выборе стратегии развития потока.
3. Обеспечение оптимизации потока ресурсов во времени и пространстве через изменения их параметров.
4. Обеспечение комплексности подходов к управлению системой трудовых потоков.
5. Устранение диспаритета между участниками отраслевых экономических систем в процессе привлечения и использования труда.
6. Расширение возможностей применения системного подхода к исследованию экономики в ее инфраструктурном единстве и целостности: например, трудовые потоки являются связующими звеньями в системах здравоохранения, образования, отраслевых промышленных системах.
Рассмотрение человеческих ресурсов с использованием потокового подхода предполагает конструирование нового понятия – «поток человеческих ресурсов региона» (ПЧРР). В литературе встречается термин «поток человеческих ресурсов», однако четкое определение данного термина отсутствует. Зачастую смешиваются понятия «поток человеческих ресурсов», «поток человеческого капитала».
Под потоком человеческих ресурсов региона будем понимать структурно-динамическое изменение параметров территориально ограниченных групп потенциально активного населения.
Поток человеческих ресурсов региона функционирует на территории региона во взаимодействии с другими ресурсными потоками. Понятно, что при анализе ПЧРР необходимо учитывать это взаимодействие (рис. 1.7).
Рис. 1.7. Взаимодействие ПЧРР с другими ресурсными потоками
При построении модели ПЧРР необходимо учитывать взаимодействие потоков на всех уровнях управления. В силу первостепенной важности персонала управление потоком человеческих ресурсов входит в сферу компетенций непосредственного руководителя ПРОК или его первого заместителя. Топ-менеджеры и линейные менеджеры всех уровней непосредственно участвуют в управлении человеческими ресурсами, соединяя данную функцию со стратегическими целями развития ПРОК. Наиболее важными элементами управления потоком человеческих ресурсов являются: формирование вектора движения ПЧР; координация межкорпоративного обмена ПЧР; реализация политики в области управленческих ресурсов с учетом особенностей внешней среды (политической ситуации, региональной политики и т. д.) (рис. 1.8, 1.9).
1.2.2. Движение потока человеческих ресурсов региона
Поток человеческих ресурсов региона (ПЧРР) – система динамичная, изменяющаяся не только во времени, но и в пространстве. На региональном рынке труда, как макроэкономической системы, ПЧРР проходит три фазы[1]: формирование; распределение (перераспределение); использование.
Фазу формирования ПЧРР представляют такие непрерывные социальные процессы, как: появление новых людских ресурсов путем воспроизводства (рождения) людей и достижения ими трудоспособного возраста; восстановление у людей способности к труду с помощью обеспечения их питанием, жилищем, одеждой, инфраструктурой; получение людьми образования, специальности и трудовой квалификации.
Фаза распределения (перераспределения) ПЧРР состоит в первичном распределении ресурсов труда по видам работ, роду профессиональной деятельности людей, предприятиям, промышленным комплексам.
Фаза использования ПЧРР состоит в функционировании потока на предприятиях, ПРОК и т. д. Эта фаза предполагает оценку ПЧРР по следующим позициям: качественному и количественному составу; направлению и скорости движения; степени влияния различных видов ресурсных потоков; вектору перемещения и т. д. с учетом стратегии развития ПРОК.
Понятно, что ПЧРР проходит все три фазы не дискретно. Непрерывно изменяются качественные и количественные характеристики, траектория движения ПЧРР (можно говорить о начальной и конечной точках траектории).
![]() |
Рис. 1. 8. Структурные компоненты ПЧРР
Рис. 1.8. Управление потоком человеческих ресурсов региона
|


Рис. 1.9. Потоки ресурсного обеспечения экономической системы
При организации корпоративного управления ПЧРР важно контролировать все три фазы. Первая фаза движения ПЧРР непосредственно связана с демографическими и миграционными процессами, которые изменяют не только численность, но и качественные характеристики населения (элементов потока), что в дальнейшем будет оказывать значительное влияние на качество трудовых ресурсов. Фаза обмена наиболее значима при интеграционном управлении ПЧРР (рис. 1.10). Именно на этой фазе невозможно использовать понятие «человеческие ресурсы» в классическом (общепринятом) смысле. Всем стадиям потока соответствуют определенные показатели анализа.
Анализ движения человеческих ресурсов России
Таким образом, признаки возобновления снижения числа прибывших в Россию на постоянное место жительства появились уже в 2008 году, но в 2010 году тенденция стала явной. Миграционный прирост (чистая или нетто-миграция), по данным помесячной регистрации, составил в 2010 году 158,1 тыс. чел. (11,1 на 10 тыс. чел.). Это более чем на треть (на 36,1 %) ниже соответствующих показателей помесячной регистрации за 2009 год: 247,4 тыс. чел. (17,4 на 10 тыс. чел.).
По данным годовой разработки, миграционный прирост населения России в 2009 году составил 259,4 тыс. чел. (18,3 на 10 тыс. чел.). Иммигранты, прибывающие в Российскую Федерацию, являются, как и прежде, в подавляющем своем большинстве выходцами из бывших республик СССР, хотя в 2010 году их доля несколько сократилась.



|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |



