Для достижения цели поставлены задачи ведения дисциплины:
- подготовка магистранта по разработанной в университете основной образовательной программе к успешной аттестации планируемых конечных результатов освоения дисциплины;
- подготовка магистранта к освоению дисциплин "Методы и алгоритмы планирования измерений и испытаний", "Проектирование единого информационного пространства виртуальных предприятий", "Сертификация и доказательство безопасности автоматизированных систем управления";
- подготовка магистранта к прохождению практик "Научно-производственная";
- подготовка магистранта к научно-исследовательской работе и семинару;
- подготовка магистранта к итоговой аттестации;
- развитие социально-воспитательного компонента учебного процесса.
Требования к результатам освоения дисциплины
Процесс изучения данной дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- ОК-8 - способностью самостоятельно приобретать с помощью информационных технологий и использовать в практической деятельности новые знания и умения, в том числе в новых областях знаний, непосредственно не связанных со сферой деятельности;
- ПК-1 - разрабатывать технические задания на модернизацию и автоматизацию действующих производственных и технологических процессов и производств, технических средств и систем автоматизации, управления, контроля, диагностики и испытаний; новые виды продукции, автоматизированные и автоматические технологии ее производства, средства и системы автоматизации, управления процессами, жизненным циклом продукции и ее качеством;
- ПК-3 - способностью составлять описания принципов действия и устройств, проектируемых технических средств и систем автоматизации, управления, контроля и диагностики технологических процессов и производств;
- ПК-4 - способностью проектировать архитектурно-программные комплексы автоматизированных и автоматических систем управления, контроля, диагностики и испытаний общепромышленного и специального назначения для различных отраслей национального хозяйства;
- ПК-7 - способностью разрабатывать функциональную, логическую и техническую организацию автоматизированных и автоматических производств, их элементов, технического, алгоритмического и программного обеспечения на базе современных методов, средств и технологий проектирования;
- ПК-9 - способностью разрабатывать (на основе действующих стандартов) методические и нормативные документы, техническую документацию, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов;
- ПК-10 - способностью оценивать инновационные риски коммерциализации проектов;
- ПК-11 - способностью осуществлять модернизацию и автоматизацию действующих и проектирвание новых автоматизированных и автоматических производственных и технологических процессов с использованием автоматизированных средств и систем технологической подготовки производства;
- ПК-21 - способностью выбирать оптимальные решения при создании продукции, разработке автоматизированных технологий и производства, средств их технического и аппаратно-программного обеспечения с учетом требований качества, надежности и стоимости, а также сроков исполнения, безопасности жизнедеятельности и экологической чистоты;
- ПК-24 - способностью анализировать и адаптировать научно-техническую документацию к прогнозируемому усовершенствованию, модернизации, унификации выпускаемой продукции, средств и систем автоматизации и управления;
- ПК-41 - способностью осуществлять сбор, обработку, анализ, систематизацию и обобщение научно-технической информации, отечественного и зарубежного опыта по направлению исследований, выбирать методы и средства решения практических задач.
В результате изучения данной дисциплины студент должен:
Знать (обладать знаниями)
- основы объектно-ориентированного подхода при проектировании приложений;
- основные понятия интегрированной системы проектирования и управления автоматизированного и автоматического производств различного назначения, ее функции и структуру;
- взаимосвязь процессов проектирования подготовки производства и управления ими;
- математическое, методическое и организационное обеспечение интегрированных систем проектирования и управления автоматизированных и автоматических производств;
- программно-технические средства, используемые для их построения;
- SKADA системы, их функции, использование для проектирования автоматизированных систем проектирования;
- документирование, контроль и управление сложными производствами различного назначения.
Уметь (обладать умениями)
- разрабатывать интегрированную систему проектирования и управления автоматизированного и автоматического производств различного назначения, ее отдельные элементы;
- использовать SKADA системы для проектирования автоматизированных и автоматических систем управления, документирования, контроля, и управления сложными производствами.
Владеть (овладеть умениями)
- навыками построения интегрированных систем проектирования и управления автоматизированными и автоматическими производствами, использования SCADA систем.
Содержание дисциплины
Семестр № 3
1. Производственная и организационная структура предприятия.
1.1. Научные основы организации производства:: 1) Сущность и принципы организации производства 2) Системный программно-целевой подход к организации производства 3) Производственно-экономическая система как объект управления 4) Основы организации современных предприятий железнодорожного транспорта 5) Характеристики и особенности производственных систем.
1.2. Организационная структура отрасли:: 1) Система управления железнодорожным транспортом 2) Линейные подразделения и связи подсистемы железнодорожного транспорта 3) Комплекс технических средств отрасли 4) Материально-техническая база 5) Система обеспечения надежности и управления качеством технического обслуживания устройств.
1.3. Производственная и организационная структура линейного предприятия:: 1) Линейные предприятия как производственно-экономическая система 2) Производственная структура линейного предприятия 3) Организационная структура дистанции.
2. Основное производство и техническая подготовка производства.
2.1. Организация производственной деятельности линейного предприятия:: 1) Особенности производственного процесса в линейном предприятии 2) Система руководства и организации производственной деятельности 3) Количественная и качественная оценка продукции 4) Производственная документация 5) Подготовка кадров и повышение их квалификации.
2.2. Организационный план предприятия:: 1) Определение числа и размера структурных единиц 2) Обслуживающие подразделения, их структура и основные функции 3) Управленческие подразделения, их структура, функции 4) Правовая и законодательная основа организационного плана 5) Функциональное разделение руда по вертикали управления.
2.3. Производственный план предприятия:: 1) Определение производственных мощностей 2) Расчет потребности в материальных ресурсах 3) Структура производственной программы 4) Прогноз спроса и степени проникновения на рынок выпускаемой продукции 5) Смета расходов и калькуляция себестоимости 6) Анализ рисков.
3. Управление производственной деятельности линейного предприятия.
3.1. Бизнес-план – основы стратегии и тактики бизнеса:: 1) Структура бизнес-планы предприятия 2) Выбор вида деятельности 3) Организационный план предприятия 4) Производственный план предприятия 5) Венчурное инвестирование развития бизнеса.
3.2. Система и методы управления производством:: 1) Методологические основы управления 2) Управление производством в линейном подразделении 3) Автоматизация функций оперативного управления диспетчерского аппарата 4) Методы управления психологическим климатом в подразделениях линейных предприятий.
3.3. Организация процессов управления в линейном предприятии:: 1) Техника и технология управления 2) Делопроизводство и документооборот 3) Система подбора и расстановки кадров 4) Управление персоналом и деловой карьерой 5) Коммуникационные процессы управления 6) Автоматизация процесса управления.
4. Материально-техническое обеспечение производства.
4.1. Лекция № 11 Система и методы управления при организации материально-технического обеспечения:: 1) Значение, задачи материально-технического обеспечения производства 2) Реализация функций материально-технического обеспечения 3) Организация складского хозяйства 4) Технико-экономические показаХранение запасных частей и технических материалов и их нормирование 6) Складской учет, Документооборот складского хозяйства.
4.2. Методы и модели процесса принятия решений:: 1) Алгоритм процесса принятия 2) Модели процесса принятия решения 3) Эвристические методы принятия сложных решений 4) Экономико-математические методы оптимизации сложных решений 5) Методы решения и оптимизации проблем.
4.3. Организация маркетинга и управление инвестициями:: 1) Особенности и система организации маркетинга на предприятии 2) Методика разработки бизнес-плана 3) Экономическая эффективность инвестиционных проектов 4) Оценка эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов.
5. Комплексная система управления качеством технического обслуживания устройств.
5.1. Прогрессивные методы обслуживания устройств и нормирование труда:: 1) Индустриальный метод обслуживания устройств 2) Оценка эффективности внедрения индустриального метода 3) Классификация затрат рабочего времени 4) Методы технического нормирования труда 5) Применение технического нормирования труда.
5.2. Оценка качества технического обслуживания устройств:: 1) Понятие качества технического обслуживания устройств 2) Сущность управления качеством 3) Комплексная система управления качеством технического обслуживания 4) Всеобщее управление качеством 5) Состав оперативного управления качеством.
5.3. Сетевое планирование и управление:: 1) Сущность сетевого планирования и управления 2) Принципы и правила построения сетевых моделей 3) Расчет параметров сетевых графиков 4) Календарная модель сетевых графиков 5) Оптимизация сетевых графиков по времени и ресурсам.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Основные порталы (построено редакторами)