Из приведенных расчетов видно, что финансово устойчиво. Коэффициент финансового левериджа характеризует сумму заемного капитала, используемого предприятием, в расчете на единицу собственного капитала.

II. Состав финансовых обязательств по срочности погашения представлен объемными показателями: сумма долгосрочных финансовых обязательств (SDFO) и сумма краткосрочных финансовых обязательств (SKFO). SDFO = 36410 тыс. руб., SKFO = 1319435 тыс. руб.

Структурным показателем – индикатором: коэффициентом соотношения долгосрочных и краткосрочных финансовых обязательств (КFO), рассчитываемый по формуле (3).

(3)

где KFO – коэффициент финансовых обязательств;

SDFO – сумма долгосрочных финансовых обязательств;

SKFO – сумма краткосрочных финансовых обязательств.

Проведенные расчеты показывают, что работает в основном на краткосрочных финансовых обязательствах.

III. Состав активов предприятия представлен объемными показателями: сумма внеоборотных активов (ВА), сумма оборотных активов (ОА), сумма текущей дебиторской задолженности (ДЗ), сумма кредиторской задолженности (КЗ): ВА = 466109 тыс. руб., ОА = 1588243 тыс. руб., DZ = 665025 тыс. руб., KZ = 340836 тыс. руб.

Структурными показателями – индикаторами: коэффициент маневренности собственного капитала, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности.

Коэффициент маневренности собственного капитала (КМК) показывает какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов. Рассчитывается по формуле (4).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

(4)

где KMK – коэффициент маневренности собственного капитала;

OC – основные средства;

BA – внеоборотные активы;

СК – собственный капитал.

Из полученных данных видно, что 30% собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложено в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов.

Коэффициент текущей ликвидности (платежеспособности) (KTL) характеризует способность предприятия погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов. Иногда он также называется коэффициентом покрытия. Рассчитывается по формуле (5).

(5)

где KTL – коэффициент текущей ликвидности;

ОА – оборотные активы;

КО – краткосрочные долговые обязательства.

Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. Для коэффициент равен 1,2 это значит, что у предприятия не достаточная платежеспособность. Каждая тысяча рублей краткосрочной кредиторской задолженности обеспечена 1,2 тыс. руб. оборотными активами предприятия.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс) характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Определяется по формуле (6).

(6)

где Косс – коэффициент обеспеченности собственными средствами;

COC – собственные оборотные средства;

OA – оборотные активы;

CK – собственный капитал;

BA – внеоборотные активы.

Данные свидетельствуют о том, что находится на гране банкротства.

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности (КKDZ) показывает способность предприятия погасить кредиторскую задолженность при условии благоприятных расчетов с предприятием его дебиторов. Рассчитывается по формуле (7).

(7)

где КKDZ – коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности;

KZ – кредиторская задолженность;

DZ – дебиторская задолженность.

Этап 3. Оценка проводится на основе анализа отдельных сторон кризисного развития за предшествующие этапы. Практика финансового менеджмента использует при оценке масштабов кризисного финансового состояния предприятия три принципиальных характеристики: легкий, глубокий или катастрофический финансовый кризис.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что находится на стадии глубокого финансового кризиса. Для предприятия можно предложить следующие мероприятия для улучшения финансового положения предприятия на рынке:

    необходимо увеличить долю собственных источников финансирования, которое может быть достигнуто за счет повышения прибыльности деятельности организации и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных средств; необходимо совершенствование работы по управлению оборотным капиталом; необходимо добиться ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота; обоснованно уменьшить запасы и затраты; необходимо больше работать с дебиторами, чаще им звонить и напоминать об их задолженности; можно увеличить долю предоплаты за реализуемую продукцию или активизировать работу юридической службы по взысканию задолженности, что позволит предприятию увеличить долю основных средств, ускорить оборачиваемость оборотных средств предприятия; в связи с увеличением задолженности перед государством предприятию необходимо найти средства для погашения задолженности перед бюджетом, иначе это может привести к ухудшению деловой репутации; с целью сокращения расходов и повышения эффективности основного производства целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство (строительство, ремонт, транспорт и т. п.) и перейти к услугам специализированных организаций, необходимо рассмотреть и возможности передачи таких вспомогательных производств в аренду;

В данной ситуации следует разработать программу по восстановлению нормальной платежеспособности, выхода на минимальный уровень рентабельности, иначе для исследуемого предприятия будет единственный выход – проведение процедуры банкротства.

Таким образом, институт банкротства необходим, прежде всего, для оздоровления экономики, которое проявляется в исключении из оборота неплатежеспособных хозяйствующих субъектов, а также дает возможность ответственно действующим предприятиям реорганизовать бизнес и достичь финансовой устойчивости.

2.2 Выгода из банкротства

Если предприятия сталкиваются с трудностями, вызванными критическим снижением ликвидности, повышением процентных ставок по кредитам, ростом закупочных цен, неплатежами покупателей и пр., то это может обернуться даже для прибыльного предприятия неприятными последствиями: исполнительным производством, возбужденным службой судебных приставов, изъятием заложенного имущества (правом изымать активы обладает банк-кредитор) и в конце концов возбуждением в отношении предприятия-должника дела о банкротстве в арбитражном суде.

Несмотря на то, что банкротство воспринимается в основном отрицательно – как инструмент передела собственности, в реальности практическое использование процедур банкротства значительно шире.

Основной законодательный акт, регулирующий отношения в области банкротства, – это Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» -ФЗ. Этим законом предусмотрены четыре основные процедуры: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление и конкурсное производство.

Сторонами, чьи интересы затрагиваются при введении в отношении предприятия процедуры банкротства, являются сам должник, кредиторы, собственники предприятия, персонал, а также многие другие юридические и физические лица, с которыми имеет дело предприятие (контрагенты, потребители продукции и услуг, государственные и муниципальные учреждения).

Интересы сторон могут как совпадать, так и противоречить друг другу. Например, собственники будут стремиться к сохранению бизнеса, а главная цель кредиторов – добиться возврата задолженности, в том числе за счет реализации активов предприятия или продажи бизнеса в целом.

С использованием механизмов банкротства могут решаться следующие задачи:

Защита бизнеса от действий кредиторов.

Взыскание дебиторской задолженности.

Ликвидация бизнеса.

«Очистка» бизнеса от долгов.

Продажа бизнеса.

Процедуры банкротства применяются также в качестве механизма рейдерских захватов предприятий (их может использовать как нападающая, так и защищающаяся сторона), однако этот аспект в данной статье я не рассматриваю.

Процедура банкротства на Вашем предприятии как выход из кризиса.

Защита бизнеса от действий кредиторов.

Пример из практики. Торговое предприятие, обладающее собственной производственной базой, накопило большую просроченную кредиторскую задолженность перед поставщиками и коммерческим банком, которому была заложена часть производственных помещений. Владельцы предприятия не желают терять производственную базу, однако часть помещений может быть продана службой судебных приставов для выплат кредиторам (по исполнительным листам), остальное имущество может быть получено банком в качестве погашения задолженности по кредиту. Собственники торгового предприятия рассчитывают, что в течение шести месяцев прибыль от текущей деятельности, а также средства от реализации иного имущества позволят им покрыть задолженность.

Решение проблемы. В этой ситуации собственники предприятия приняли решение о банкротстве и обратились в арбитражный суд по месту регистрации предприятия с заявлением должника. Рассмотрев заявление, суд ввел в отношении предприятия процедуру наблюдения. В ходе этой процедуры взыскание по исполнительным документам приостанавливается, снимаются аресты на имущество и иные ограничения в части распоряжения имуществом должника.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7