Таблица 3
Структура населения Ялуторовска по возрасту и полу, в %
Показатели | 1997 г. | 1998 г. | 1999 г. | |||
мужчин | женщин | мужчин | женщин | мужчин | женщин | |
Лица моложе трудоспособного возраста | 51,9 | 48,1 | 51,9 | 48,1 | 51,6 | 48,4 |
Лица трудоспособного населения | 54,3 | 45,7 | 54,3 | 45,7 | 54,0 | 46,0 |
Лица старше трудоспособного возраста | 29,5 | 70,5 | 29,5 | 70,5 | 29,3 | 70,7 |
Все население | 48,3 | 51,7 | 48,3 | 51,7 | 48,0 | 52,0 |
В целом структура населения по полу соответствует общероссийской и мировой. Однако, характерной особенностью, которую следует отметить и учесть в разработке Стратегии развития
города — это резкое (почти на 10 процентных пунктов) превышение доли мужского населения в трудоспособном возрасте в городе. Если говорят об Иванове, как о городе невест, то о Ялуторовске можно сказать, что это город женихов.
Национальный состав населения Ялуторовска характеризуется высокой долей русской национальности, которая в последние годы имеет тенденцию к росту: 1989 г. — 89%, 1999 г. — 92%. В то же время в Ялуторовске проживают татары, украинцы, немцы, поляки и другие народы.
2.3. Общественно-политическая ситуация
и структура управления
Общественно-политическая ситуация в Ялуторовске может быть охарактеризована достаточно позитивно. В первую очередь к сильным сторонам следует отнести преемственность власти на протяжении последних 5–6 лет, стабильное руководство городом одной командой администраторов, имеющих достаточно высокий управленческий потенциал и занимающих активную жизненную позицию. Важно, что мэр города возглавляет обе ветви власти: законодательную — Городскую Думу — и исполнительную — городскую администрацию, что обеспечивает конструктивный характер процесса принятия и согласования решений. Большие возможности связаны с тем, что администрация города, обладая волей к определению стратегического видения и разработке стратегии развития, сумела сконцентрировать усилия на внедрении элементов стратегического управления в практику своей работы.
Структура администрации Ялуторовска имеет следующие подразделения.
Управления:
· образования;
· культуры.
Комитеты:
· финансов;
· экономики и прогнозирования;
· торговли;
· по управлению жилищно-коммунальным хозяйством, строительством и газификацией;
· по управлению муниципальным имуществом.
Отделы:
· ЗАГС;
· по связям с общественностью;
· юридический;
· по делам молодежи, физической культуре и спорту;
· организационный;
· архитектуры и градостроительства.
Позитивная общественно-политическая ситуация подтверждается и данными социологических опросов населения и других целевых групп, отмечающих политическую стабильность в качестве одного из факторов, создающих привлекательный образ города.
В то же время ряд факторов препятствует эффективному руководству городом. В первую очередь, это слишком малочисленный состав Городской Думы — всего 10 человек, что осложняет глубокую проработку и подготовку вопросов в комиссиях. Большие сложности в разработке и реализации стратегии Ялуторовска создает административная разделенность города и района и различные уровни их административной подчиненности. Являясь центром и поставщиком практически всех услуг в самом широком их значении для 37 населенных пунктов Ялуторовского района, город Ялуторовск практически лишен в настоящее время каких-либо политических, административных, организационных рычагов влияния на районную администрацию, что существенно затрудняет позитивное развитие как города, так и района.
2.4. Особенности структуры и конкурентоспособность экономики Ялуторовска
Исторически основными занятиями населения Ялуторовска были земледелие и ремесла: ткачество, рукоделие, сапожное, пимокатное, мукомольное производства и салотопление.
Сегодня Ялуторовск — один из промышленных центров переработки сельхозпродукции, производимой в южных районах Тюменской области. Экономика города отличается диверсифицированной многоотраслевой структурой, ее основными отраслями и сферами деятельности являются пищевая, швейная, металлообрабатывающая промышленность, предприятия стройиндустрии, переработка древесины и мебельное производство, автотранспортное предприятие.
Таблица 4
Отраслевая структура и динамика занятости населения
Ялуторовска в 1995–2000 гг.
Показатели | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | ||
в % | в чел. | в чел. | в чел. | в чел. | в чел. | в чел. | в % | |
Всего занятых в экономике | 100,0 | 15661 | 15476 | 15360 | 15350 | 15480 | 15490 | 100,0 |
в том числе: промышленность | 27,3 | 4269 | 3851 | 3647 | 3637 | 3840 | 3860 | 23,8 |
0,6 | 103 | 102 | 101 | 107 | 135 | 135 | 0,9 | |
0,3 | 46 | 40 | 46 | 46 | 102 | 102 | 0,6 | |
транспорт | 2,4 | 373 | 373 | 370 | 347 | 539 | 550 | 3,6 |
связь | 2,8 | 443 | 385 | 393 | 427 | 435 | 440 | 2,8 |
строительство | 7,9 | 1242 | 990 | 895 | 815 | 1189 | 1190 | 7,7 |
торговля, общественное питание | 10,1 | 1590 | 1617 | 1678 | 1702 | 2010 | 2019 | 13,0 |
материально техническое снабжение и заготовка | 2,5 | 396 | 276 | 268 | 299 | 299 | 300 | 1,9 |
информационно-вычислительное обслуживание | 0,2 | 31 | 39 | 5 | 4 | 4 | 4 | 0,02 |
прочие виды материального производства | 10,3 | 1619 | 1947 | 1927 | 1916 | 800 | 800 | 5,2 |
жилищное хозяйство | 0,7 | 105 | 153 | 154 | 155 | 187 | 190 | 1,2 |
5,3 | 834 | 993 | 979 | 980 | 988 | 990 | 6,4 | |
непроизводственные виды бытового обслуживания | 0,5 | 82 | 78 | 61 | 54 | 55 | 55 | 0,4 |
здравоохранение, физкультура, соцобеспечение | 9,0 | 1414 | 1353 | 1397 | 1470 | 1480 | 1480 | 9,6 |
образование | 10,3 | 1611 | 1619 | 1629 | 1702 | 1727 | 1730 | 11,2 |
культура и искусство | 2,1 | 336 | 364 | 363 | 336 | 358 | 358 | 2,3 |
наука | 0,08 | 12 | 11 | 12 | 12 | 12 | 12 | 0,07 |
финансы, кредит, страхование | 1,1 | 172 | 179 | 166 | 171 | 194 | 194 | 1,2 |
3,8 | 599 | 640 | 662 | 662 | 1047 | 1042 | 6,7 | |
другие отрасли непроизводственной сферы | 3,0 | 466 | 384 | 707 | 508 | 39 | 39 | 0,2 |
Общая отраслевая структура занятости населения Ялуторовска и ее динамика в 1995–2000 гг. представлена в таблице 4. Занятость в промышленности занимает первое место, однако наметилась тенденция снижения этой доли с 27,3% в 1995 г. до 23,8% в 2000 г. За этот же период возросла занятость в торговле и общественном питании (соответственно на 10,1 и 13,0%), в сферах образования (10,3 и 11,2%) и управления (3,8 и 6,7%).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 |


