Экономика и финансы (стр. 2 )

завод «Волга»

завод «Волга» – специализируется в области строительства высокоскоростных судов (на воздушной подушке, на воздушной каверне) различного назначения. Предприятие не имеет конкурентов на внутреннем рынке, однако высокие цены на топливо и низкая платежеспособность пассажиров делает нерентабельным строительство новых скоростных пассажирских судов с дизельными двигателями.

Вся прибыль предприятия в последние годы была получена от военных заказов, доля поступлений от которых в общем объеме выручки составила в 2011 г. 73%. В настоящее время строительство новых типов скоростных судов ведется только по государственному заказу для ВМФ, ФПС, ФТС.

В 2011 г. предприятие оказалось в сложное финансово - экономическом положении: выручка сократилась в восемь раз, а численность занятых к середине года упала на 16% по отношению к аналогичным показателям 2010 г.

Перспективы предприятия связаны с расширением географии поставок и поиском потенциальных заказчиков на скоростные суда за рубежом.

Рисунок 4.12 – Динамика объема выручки, полученной завод «Волга» от реализации продукции в  гг., тыс. руб.	Рисунок 4.13 – Оценка элементов потенциала роста завод «Волга»

«Красное Сормово»

Красное Сормово» является одним из ведущих судостроительных предприятий РФ. Имеющийся потенциал позволяют предприятию строить современные гражданские суда, нефтеналивные танкеры и сухогрузные теплоходы, а также надводные суда и дизельные подводные лодки для ВМФ РФ и на экспорт. Однако, ограничения, накладываемые внутренними водными путями, не позволяют Красное Сормово» работать в сегменте дедвейтом свыше 15 000 тонн. Преимущества нижегородских судостроителей связаны с большей финансовой стабильностью по сравнению с предприятиями из стран бывшего СНГ (например, Украины) и лучшими ценовыми показателями, чем у судостроителей Европы.

Предприятие постепенно переходит к строительству более сложных в инженерном отношении судов. В 2001 г. производство оборудования для буровых установок.

В настоящее время в стадии разработки находятся следующие проекты судов:

-  танкер «река-море» плавания грузоподъемностью 5500 тонн с винто-рулевыми колонками;

-  сухогрузный теплоход неограниченного района плавания грузоподъемностью 6000 тонн;

-  сухогрузный теплоход «река-море» плавания грузоподъемностью 5500 тонн;

-  начата подготовка к серийному строительству морских платформ для разведывательного и промышленного бурения шельфа и судов обеспечения к ним.

В 2011 г. сданы 9 нефтеналивных танкеров (на 2 больше, чем в 2010 г.). На 300 млн. рублей выросла выручка по позиции «военное машиностроение».

Рисунок 4.14 – Динамика численности занятых и объема выручки, полученной «Красное Сормово» в  гг.	Рисунок 4.15 – Оценка элементов потенциала роста «Красное Сормово»

Производство летательных аппаратов представлено в городе Нижнем Новгороде авиастроительный завод «Сокол», одним из ведущих предприятий современной российской авиационной промышленности.

Нижегородский авиастроительный завод осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

-  модернизация и ремонт самолетов МиГ-31 для Министерства обороны;

-  производство учебно-боевого самолета Як-130 для ВВС российской армии;

-  производство в кооперации с РСК «МиГ» основных агрегатов для истребителя корабельного базирования МиГ-29К/КУБ, истребителя МиГ-29М/М2.

Основная часть доходов получена от поставок на внутренний рынок. Доля экспорта в объеме отгруженной продукции снизилась с 6,6% в 2009 г. до 0,8% в 2010 г.

В 2011 г. выручка «Сокол» от продажи продукции, работ и услуг снизилась по сравнению с 2010 годом на тыс. руб. и составила 91% к уровню 2010 г. (в действующих ценах) или 3 554 474 тыс. руб. Основным фактором снижения объема продаж является уменьшение отгрузки по поставкам ЯК-130 и модернизации МиГ-31.

Современное финансовое состояние «Сокол» может быть оценено как сложное. Длительность производственного цикла и долгосрочный характер контрактов требует привлечения значительных авансовых сумм для приобретения материалов, ПКИ, которые могут быть покрыты за счет выручки, только спустя достаточно продолжительный период времени. Не имея достаточного объема оборотных средств, привлекать банковские кредиты, которые удорожают затраты на производство, делая его нерентабельным.

Убытки, накапливаемые в течение последних пяти лет, достигли по состоянию на 31.12.11 4 948 млн. руб., что негативно влияет на величину собственного капитала и стоимость чистых активов.

В  гг. предприятие получало финансовую поддержку от государства в виде беспроцентных займов и через увеличение уставного капитала.

Повышение эффективности управления финансами предприятие планирует осуществить за счет снижения уровня кредитного портфеля, уменьшения дебиторской задолженности, сокращения расходов на содержание предприятия за счет оптимизации накладных расходов, внедрения технологий так называемого «бережливого производства».

Повышению конкурентоспособности предприятия должны способствовать модернизация и реконструкция производства. Для этих целей в 2012 г. планируется привлечь инвестиций по Федеральной целевой программе «Развитие оборонно-промышленного комплекса на  гг. и на период до 2020 года» 225 млн. руб. Еще 282 млн. руб. будут вложены предприятием за счет собственных средств.

Восполнение нехватки высококвалифицированного персонала предприятие намерено осуществить путем переподготовки имеющихся кадров и создания конкурентоспособных условий дня привлечения специалистов.

Рисунок 4.16 – Динамика численности занятых и объема выручки, полученной авиастроительный завод «Сокол» в гг.	Рисунок 4.17 – Оценка потенциала авиастроительный завод «Сокол»

является ведущим предприятием по производству шасси, гидроцилиндров и гидроаппаратов для всех типов летальных аппаратов.

В 2011 г. предприятие сохраняет лидирующие позиции в производстве взлетно-посадочных устройств в России, обеспечивая около 80% потребностей всех авиазаводов страны в шасси для самолетов и 100% – в шасси для вертолетов. активно сотрудничает с ведущими авиационными производителями Германии, Австрии, Франции. Предприятие обеспечивает комплектующими деталями серийные самолеты фирмы «Эрбас», в том числе самый большой в мире пассажирский лайнер А-380, производит компоненты шасси к самолетам Эмбраер; Глобал Экспресс; вертолету Агуста АВ 139.

Ускоренный рост объемов производства в соответствии с перспективным планом развития до 2020 г. будет обеспечен за счет значительного роста производственных мощностей в последние годы.

В 2011 г. объем производства и реализации продукции по отношению к 2010 г. вырос на 36,4%, численность промышленно-производственного персонала – на 166 человек, среднемесячная заработная плата – на 12,5%, чистая прибыль – на 27,5%.

Рисунок 4.18 – Динамика численности занятых и объема выручки, полученной в гг.	Рисунок 4.19 – Оценка потенциала

Производство пищевых продуктов

Рисунок 4.20 – Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг (млрд. руб.)	Рисунок 4.21 – Сведения о производстве отдельных видов продукции (тыс. тонн)

В период гг. объем отгруженных товаров собственного производства в стоимостном выражении неуклонно рос (рис. 4.20). Однако динамика производства отдельных продуктов в натуральном выражении не была устойчивой (рис. 4.21). В кризисный период ухудшились финансовые показатели отрасли (сумма убытка за один 2009 г. выросла в 40 раз). Численность занятых в 2011 г. по сравнению с 2007 г. сократилась на 28%. Предприятия отрасли испытывают острую нехватку оборотных средств, вследствие высокой дебиторской задолженности сетевых компаний, сезонного спада продаж в летний период. Рост цен на основное сырье и материалы снижают рентабельность производства отдельных продуктов (например, хлеба). Для предприятий пищевой индустрии является проблемой присутствие на рынке контрафактной продукции, особенно производителей ликеро-водочной продукции.

В период  гг. реализовывался крупный инвестиционный проект Пивоварни Хейнекен» с объемом инвестиций 5,2 млрд. руб.

Предприятия отрасли во многих случаях входят в крупные холдинги, которые в свою очередь занимают ведущую позиции на российском рынке.

Таблица 4.3 – Характеристика предприятий по производству пищевых продуктов

№ п/п	Наименование предприятия	Положение на рынке	Перспективы развития	Участие в холдингах
1	кондитерская фабрика»	Одно из крупнейших предприятий по производству кондитерских изделий в России	Расширение объемов выпуска, внедрение современных технологий и разработка новых продуктов из натурального, экологически чистого сырья	«Объединенные кондитеры»
2	фабрика «1 Мая»	Нет данных	Увеличение объемов производства и продаж, освоение новых видов
3	«Молочный комбинат "Нижегородский"	Крупнейшее предприятие молочной отрасли в Нижегородской области	Нет данных	-Билль-Данн»
4	молочный завод № 1»	Нет данных	Техническое перевооружение и модернизация действующего производства за счет привлечения кредитных ресурсов	«Молоко»
5		Крупнейшее хлебопекарное предприятие Нижегородской области	Внедрение автоматизированной линии упаковки на хлебном участке и системы охлаждения технологических линий на булочном участке
6		Нет данных	Реконструкция и модернизация основных фондов предприятия, расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции
7	-3»	Нет данных	Увеличение объемов производства, расширение ассортимента и качества вырабатываемой продукции
8	хлеб»	Нет данных	Модернизация производственных процессов и внедрение новых технологий.	ТД «Народный»
9	Филиал «Волга»	Крупнейший региональный производитель пива	Увеличение производственных мощностей предприятия до 5 млн. гл в год	«Объединенные пивоварни Хайнекен»
10	Нижегородский филиал -Кола ЭйчБиСи Евразия»	Крупнейший в регионе производитель безалкогольных натуральных напитков	Расширение производства по мере увеличения спроса	-Кола ЭйчБиСи Евразия»

Группа компаний НМЖК – один из лидеров масложировой отрасли России. По данным «Союзмаргаринпрома» (СМП), по итогам первого полугодия 2009 года общая доля ГК «НМЖК» в производстве майонеза в России составила 17%. Объемы производства маргарина на предприятиях Группы компаний «НМЖК» составляют 18,5% от объема всего маргарина, произведенного в России, производство растительного масла на предприятиях Группы компаний «НМЖК» составляет 11,3% от объема всего масла произведенного в России (данные СМП). Предприятием ведется работа по совершенствованию качества выпускаемой продукции посредством внедрения высокотехнологичных производственных процессов и прогрессивных методов управления.

Перспективы развития предприятия связаны с более полным использованием производственных мощностей, расширения ассортимента и внедрение новых видов упаковки для уже выпускаемых продуктов. Дальнейшее развитие получит мыловаренное производство. Эти меры позволят расширить присутствие предприятия на рынках России.

Рисунок 4.22 – Сведения о производстве отдельных видов продукции (тыс. тонн)	Рисунок 4.23 – Оценка потенциала

Химическое производство

Рисунок 4.24 – Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг (млрд. руб.)	Рисунок 4.25 – Сведения о производстве отдельных видов продукции (тонн)

В городе Нижнем Новгороде выпускается достаточно широкий перечень продукции химического производства.

Лесохимическое производство, основанное на переработке традиционного лесохимического сырья, представлено и . Факторы, определяющие перспективы предприятий, связаны с развитой производственной базой, богатым научно-исследовательским потенциалом, производством эксклюзивной продукции в России (например, пихтового бальзама), а также возможностями увеличения объемов продаж продукции на экспорт.

Ряд предприятий специализируются на выпуске изделий из пластика (НПП «Симплекс» – лидер по производству пластиковых карт в России, -Пласт» – крупнейший производитель высококачественной упаковки из полимерных материалов, – переработчик полимерных отходов для дальнейшее использование полученного вторичного полимерного материала в производстве товаров, НПП «Симплекс» – производитель более двухсот марок полимерных материалов, около тридцати позиций пластиковой тары, пятнадцати наименований полипропиленового шпагата).

сорбенты» – крупный производитель катализаторов и цеолитов для нефтеперерабатывающей, нефтехимической и газоперерабатывающей промышленности и молекулярных сит для стеклопакетов.

Производство масел и смазочных материалов в городе Нижнем Новгороде осуществляют и Технические Масла» и группа компаний «РОСПОЛИХИМ». Крупными потребителями продукции компаний являются: Министерство обороны РФ, МВД РФ и Пограничная служба ФСБ РФ, МЧС России, энергетические компании, предприятия добывающих отраслей, авиационные предприятия. Продукция экспортируется в страны СНГ и практически во все страны, где эксплуатируется техника советского или российского производства;

Устойчивая положительная динамика сектора химического производства во многом была связана с тем, что наибольшая доля объемов производства в стоимостном выражении приходилась на продукцию медицинского назначения. «Диагностические системы» является крупнейшим в России предприятием по производству иммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционных заболеваний, гормонов и онкомаркеров и наборов реагентов для идентификации бактерий. Техническая оснащенность предприятия, постоянная модернизация и автоматизация производства, ориентация на лучшие мировые технологические разработки позволяют гарантировать эффективность производственного процесса и высокое качество выпускаемой продукции. Филиал » - один из лидеров среди российских производителей медицинских иммунобиологических препаратов, занимает одно из ведущих мест в России по производству препаратов крови, эубиотиков и бактериофагов.

– третье по объемам производства фармацевтическое предприятия России, ведущий в России, СНГ и Балтии производитель лекарственных средств мягких форм. С января 2005 г. входит в структуру международной фармацевтической компании STADA Arzneimittel AG (Германия, Бад Вильбель). Компания занимает лидирующие позиции среди российских экспортеров фармацевтической продукции, в частности, занимает 1 место среди российских экспортеров на украинском фармрынке. 50% препаратов – это брендовые лекарственные средства, имеющие собственные торговые названия.

Основные направления развития :

-  постоянные инвестиции в разработку продукции, систему обеспечения качества, развитие персонала и технологий;

-  выход на новые сегменты рынка РФ и новые географические рынки (страны СНГ);

-  увеличение прибыли компании.

Рисунок 4.26 – Динамика численности занятых и объема выручки, полученной в гг.	Рисунок 4.27 – Оценка потенциала

В 2011 г. сократил объемы производства на 21,8%, а выручка при этом выросла на 12,5%. Это связано с увеличением производства высокомаржинальных продуктов и ростом цен.

Основная доля в объеме производства приходится на лаки 41%. Объем производства гранулированных продуктов составляет 23,6%. В 2011 г. начат выпуск нового продукта – раствора глицеринового эфира талловой канифоли, было произведено 138 тонн продукта.

Основа составляющими конкурентоспособности предприятия являются:

-  собственная сырьевая база: в собственности находятся более 10 лесных хозяйств, расположенных на территории Нижегородской и Владимирской областей;

-  собственная производственная база, наличие уникального оборудования, позволяющего производить продукцию в гранулированном виде;

-  свободные производственные, технологические и энергетические мощности, гарантирующие развитие новых производств и технологий;

-  собственная, обладающая богатым научно-исследовательским потенциалом, лаборатория, контролирующая качество каждой партии выпускаемых товаров и постоянно работающая над расширением ассортимента, ориентируясь на потребности рынка.

Рисунок 4.28 – Динамика численности занятых и объема выручки, полученной в гг.	Рисунок 4.29 – Оценка потенциала

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, производство машин и оборудования

Рисунок 4.30 – Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг (млрд. руб.)	Рисунок 4.31 – Сведения о производстве отдельных видов продукции

Данный сектор экономики относится к числу наиболее динамично развивающихся. (рис. 4.30). Высокие показатели отрасли во многом определяются высокой динамикой развития .