Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Структура реализации проекта:
Руководитель «Службы здоровья», ответственный за оздоровительную работу:
1. Организация и контроль оздоровительной работы с обучающимися.
2. Контроль за соблюдением санитарно-гигиенических норм пребывания учащихся в школе, техники безопасности во время осуществления учебно-воспитательного процесса.
3. Контроль за реализацией программы «Школа здоровья и успеха», за просветительской работой для родителей по вопросам организации оздоровительного процесса.
4. Организация нового информационного банка, обеспечивающего реализацию программы развития школы и установление порядка пользования им.
5. Оказание помощи педагогическим работникам в освоении и разработке инновационных здоровьесберегающих программ и технологий.
6. Оказание помощи группам детей в проведении культурно-просветительных и оздоровительных мероприятий.
7. Разработка курса повышения квалификации педагогических и управленческих кадров для развития школы.
8. Сбор информации для проведения аттестации учителей школы.
9. Осуществление связи школы с учреждениями дополнительного образования, другими организациями для совместной деятельности по вопросам оздоровления детей.
10. Приобретение научно-методического материала для школы.
Центр содействия укреплению здоровья:
1. Обеспечение условий для практической реализации принципов здоровьесбережения в учебно-воспитательном процессе.
2. Совершенствование работы по повышению профессиональной компетентности педагогов, реализующих здоровьесберегающие технологии в образовательном процессе.
3. Создание системы физического, психологического, социального и нравственного развития обучающихся с использованием комплекса оздоровительных и медицинских мероприятий без отрыва от учебного процесса.
4. Отслеживание организации учебно-воспитательного процесса (УВП) с учетом его психологического и физиологического воздействия на организм учащихся и соблюдения санитарно-гигиенических норм организации УВП. Нормирование учебной нагрузки и профилактика утомления учащихся.
5. Организация информационного обеспечения всех участников образовательного процесса (учителей, учащихся и их родителей) по вопросам здоровья и здорового образа жизни.
6. Осуществление практической и творческой работы как в области экологии человека и здоровьесбережения, так и в других областях деятельности, основываясь на их оценке как факторов и условий здорового образа жизни.
Центр медико-психолого-социального сопровождения учащихся:
1. Контроль за состоянием здоровья на основе правильной организации первичной профилактики и оздоровления.
2. Проведение психодиагностического обследования.
3. Консультирование учителей и родителей по вопросам психологической и врачебно-психиатрической компетенции.
4. Проведение профилактической диспансеризации поступающих в школу детей.
5. Оказание помощи родителям по подготовке будущих первоклассников.
6. Проведение санитарно-просветительской работы среди родителей, педагогов, учащихся.
7. Участие в заседаниях профилактических комиссий с целью контроля за соблюдением общегигиенического режима и психогигиенических требований.
8. Консультирование родителей по медикаментозному лечению детей с пограничным нервно-психическим состоянием.
9. Консультирование педагогов по индивидуальному подходу к учащимся.
10. Пропагандирование здорового образа жизни в форме лекций, индивидуальных бесед с акцентом на предупреждение неблагоприятных форм поведения.
11. Внедрение системы психолого-медико-педагогического мониторинга состояния здоровья, физического и психического развития школьников.
Общественный совет «Спутник здоровья»:
1. Содействие в работе педагогического коллектива школы по совершенствованию непрерывного образования, ориентированного на обучение и воспитание детей с учетом их индивидуального физического здоровья.
2. Оказание помощи педагогам школы в решении задач по оздоровлению детей, профилактике заболеваний, социальной адаптации и интеграции молодого поколения в современное общество.
3. Организация научно-методической работы, направленной на профессиональный рост педагогов через проведение практических занятий, тематических встреч, самообразование и т. п. по решению задач сохранения и развития здоровья учащихся, формирования здорового образа жизни коллектива школы, культуры физического, психического и социального здоровья участников образовательного процесса.
4. Привлечение семьи к участию в оздоровлении ребенка.
5. Оказание помощи школе в проведении оздоровительных и развивающих мероприятий.
6. Оказание помощи по улучшению питания учащихся.
7. Контроль целесообразного использования внебюджетных средств, поступающих от благотворителей для оснащения школы.
8. Содействие в укреплении материально-технической базы школы, направленной на внедрение в учебный процесс здоровьесберегающих технологий.
9. Оказание помощи в улучшении условий работы учителей с целью сохранения и укрепления их здоровья.
10. Привлечение семей к решению вопросов охраны и укрепления здоровья детей.
Ожидаемые результаты проекта:
1. Формирование комфортной здоровьесберегающей среды через создание «Службы здоровья».
2. Повышение уровня развития здоровьесберегающей компетенции субъектов образовательного процесса.
3. Внедрение в учебный процесс, социально-воспитательную работу здоровьесберегающих образовательных технологий.
4. Обновление содержательной и методической базы преподаваемых дисциплин, совершенствование ресурсного обеспечения образовательного процесса школы и здоровьесберегающего пространства.
5. Ориентация научно-методической и экспериментальной работы на реализацию здоровьесберегающих образовательных технологий.
6. Содержание образования, обеспечивающее формирование и развитие культуры здоровья учащихся.
7. Применение здоровьесберегающего подхода в предпрофильной и профильной подготовке учащихся.
8. Позитивная динамика сформированности здоровьесберегающей компетентности учащихся и культуры здорового образа жизни.
9. Стабилизация и сохранение показателя здоровья обучающихся, повышение индекса здоровья.
10. Ведение и реализация федеральных, региональных государственных программ по оздоровлению обучающихся, реализация мониторинговых исследований состояния здоровья обучающихся.
11. Повышение результативности совместной работы педагогического коллектива, медицинского работника, руководства школы, родительской общественности по охране жизни и здоровью детей.
12. Привлечение для реализации программы по оздоровлению обучающихся дополнительных финансовых ресурсов, в том числе благотворительных взносов, родительских взносов.
Критерии эффективности реализации проекта:
ü снижение количества наиболее часто встречающихся в школьном возрасте заболеваний.
ü снижение поведенческих рисков, представляющих опасность для здоровья.
ü уменьшение количества детей, употребляющих табак, алкоголь наркотики.
ü укрепление и улучшение физического здоровья детей и сотрудников.
ü улучшение микроклимата в школе.
ü изменение характера взаимоотношений между родителями и школой.
ü сформированность осознанного отношения к здоровому образу жизни и стойкого убеждения в личной ответственности за состояние здоровья.
ü повышение заинтересованности работников школы в укреплении здоровья учащихся.
ü повышение внимания школьников и их родителей к вопросам здоровья, питания, здорового образа жизни.
ü снижение заболеваний среди работников школы.
ü создание информационной базы данных о состоянии и динамике здоровья учащихся и учителей школы.
ü здоровая среда школы (нормальный морально-психологический микроклимат, обстановка доброжелательности и сотрудничества, гуманное отношение к ребенку, санитарно-гигиенические условия нахождения в школе).
3.5. Совершенствование научно-методической деятельности.
3.5.1. Проект «Одаренные и талантливые дети».
Цель проекта – разработать систему выявления, поддержки и развития талантливых и одаренных детей на всех ступенях обучения.
Задачи проекта:
1. Создание системы целенаправленного выявления и отбора одарённых детей.
2. Отслеживание развития одаренности каждого ребенка через создание банка данных.
3. Разработка и внедрение модели научно-исследовательского общества обучающихся (НИОО) как основного средства развития и поддержки одаренных и талантливых детей.
4. Стимуляция творческой и научно-исследовательской деятельности одарённых детей через привлечение их к работе в НИОО.
5. Создание творческой атмосфёры в школе путем введения научно-исследовательских и творческих лабораторий.
6. Создание соответствующих условий педагогическому коллективу для работы с одаренными детьми (методические материалы, ТСО, оплата и т. п.).
7. Разработка и поэтапное внедрение нового содержания образования, прогрессивных технологий в работу с одаренными и талантливыми детьми.
8. Разработка и внедрение новой формы оценки учебных и творческих достижений учащихся «Портфолио».
9. Реализация общешкольного мониторинга в направлении развития специальной одаренности школьного детства.
10. Разработка и апробация системы мониторинга педагогической деятельности учителей с одаренными и талантливыми детьми.
11. Создание условий для реализации одаренными детьми их учебных, личностных, творческих способностей в процессе научно-исследовательской и поисковой деятельности.
Основные направления проекта:
Поиск и выявление одаренных и талантливых детей:
§ проведение первичной диагностики выявления общих способностей учащихся;
§ анализ первичной диагностики, формирование банка данных и групп детей с определенным видом диагностики;
§ углубленная диагностика специальных способностей (проводится только с детьми с выраженной специальной одаренностью).
Работа с педагогами и родителями одаренных и талантливых детей:
§ работа с классными руководителями одаренных и талантливых учащихся по формированию дальнейшей работы с данной группой детей;
§ выявление мнения родителей о склонностях, области наибольшей успешности и круге интересов, об особенностях личностного развития их ребенка;
§ индивидуальное консультирование педагогов и родителей по проблеме одаренности;
§ проведение педагогических советов, семинаров, конференций, родительских собраний по данной теме.
Поддержка и развитие одаренных и талантливых детей:
§ разработка и внедрение индивидуальных программ обучения;
§ привлечение школьников к работе в НИОО;
§ подготовка учащихся к городским, региональным и федеральным олимпиадам, конкурсам, соревнованиям, конференциям, смотрам и т. п.
§ проведение тренинговых занятий по развитию познавательных, творческих, личностных способностей учащихся.
Этапы реализации проекта:
1 этап. 2009 – 2010 уч. год. Теоретический анализ психолого-педагогической литературы по проблеме одаренных и талантливых детей. Анализ существующих систем работы с одаренными детьми.
2 этап. 2010 – 2012 уч. год. Разработка содержательной части проекта «Одаренные и талантливые дети». Создание системы работы научно-исследовательского общества обучающихся. Разработка формы «Портфолио» учащихся. Создание системы развития профессиональной компетентности педагогов и родителей для раннего выявления и сопровождения одаренных и талантливых детей.
3 этап. 2011 – 2012 уч. год. Реализация и апробация разработанных моделей и систем. Формирование банка данных и групп детей с определенным видом диагностики. Организация научно-методической и информационной работы с учителями и родителями одаренных и талантливых детей по проблемам сопровождения и развития одаренности.
4 этап. 2012 – 2013 уч. год. Анализ и корректировка работы системы выявления, поддержки и развития одаренных и талантливых детей. Анализ и корректировка работы научно-исследовательского общества обучающихся. Проведение мониторинга результатов эффективности педагогической деятельности учителей по сопровождению и поддержке одаренных и талантливых детей.
5 этап. 2013 – 2014 уч. г. Мониторинг и анализ эффективности реализации проекта.
Мероприятия по реализации проекта:
Мероприятия | Сроки | Ответственные |
1. Назначение руководителя проекта. | уч. г. | Директор, руководитель Программы |
2. Создание творческой рабочей группы по разработке дополнительных программ. | уч. г. | Руководитель проекта |
3. Мониторинг первичного состояния системы работы с одаренными детьми. | уч. г. | Руководитель проекта |
4. Анализ психолого-педагогической литературы по проблеме одаренных и талантливых детей. | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
5. Анализ существующих систем выявления и поддержки одаренных и талантливых детей. | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
6. Разработка системы выявления и сопровождения одаренных и талантливых детей. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
7. Разработка модели НИОО. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
8. Расширение системы дополнительного образования: кружки, секции, факультативы и т. п. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
9. Разработка содержательной стороны ежегодных школьных мероприятий (конференции, конкурсы) в рамках НИОО. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
10. Разработка формы учёта личных достижений учащихся (портфолио). | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
11. Создание системы поощрения для активных учащихся. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
12. Проведение семинаров для учителей: а) «Психолого-педагогические основы одаренности»; б) «Особенности работы с одаренными детьми»; в) «Направления образовательно-воспитательного процесса в работе с одарёнными детьми». | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
13. Разработка методических рекомендаций для учителей и родителей по работе с одаренными детьми. | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
14. Создание консультативно-диагностической службы для родителей одаренных детей. | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
15. Внедрение и апробация системы работы с одаренными и талантливыми детьми. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
16. Создание положения о НИОО. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
17. Внедрение и апробация деятельности НИОО. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
18. Организация заседаний НИОО. | уч. год | Руководитель проекта |
19. Консультирование научных руководителей научно-исследовательских и творческих лабораторий по вопросам организации их деятельности. | уч. год | Руководитель проекта |
20. Организация работы учебных и факультативных занятий, удовлетворяющих творческие потребности и интересы учащихся, обеспечивающих получение повышенного уровня образования. | уч. год | Руководитель проекта |
21. Организация систематического контроля за психологическим и физическим состоянием ребенка со стороны педагогов, родителей, сотрудников медико-психологической службы. | уч. год | Руководитель проекта |
22. Оказание конкретной помощи учащемуся со стороны педагогического коллектива в правильном выборе дальнейшего образования. | уч. год | Руководитель проекта |
23. Организация деятельности консультативно-диагностической службы для родителей одаренных детей. | уч. год | Руководитель проекта, психолог |
24. Организация сотрудничества школы с высшими учебными заведениями по вопросам довузовской подготовки учащихся. | уч. год | Руководитель проекта |
25. Развитие олимпиадного движения с 1-ой ступени обучения. | уч. год | Руководитель проекта |
26. Апробация и развитие системы учёта личных достижений учащихся (портфолио). | уч. год | Руководитель проекта |
27. Реализация индивидуальных программ обучения одаренных учащихся. | уч. год | Руководитель проекта |
28. Обеспечение интеллектуального, творческого, личностного развития детей путем участия в фестивалях, олимпиадах, конкурсах, смотрах, спортивных соревнованиях. | уч. год | Руководитель проекта |
29. Создание и постоянное обновление банка данных, позволяющего контролировать учебно-познавательную и учебно-научную деятельность учащихся. | уч. год | Руководитель проекта |
30. Создание педмастерской «Разработка индивидуальных программ обучения одаренных учащихся». | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
31. Отбор среди различных систем обучения тех методов, форм и приёмов, которые способствуют развитию самостоятельности мышления, инициативности и творчества. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
32. Продвижение публикаций учащихся в школьные и другие печатные и электронные издания. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
33. Реализация системы поощрения для активных учащихся. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
34. Проведение научно-практической конференции и других мероприятий НИОО. | уч. год | Руководитель проекта |
35. Привлечение учреждений культуры к работе с одарёнными детьми. | уч. год | Руководитель проекта |
36. Анализ и корректировка работы системы выявления, поддержки и развития одаренных и талантливых детей. | уч. год | Руководитель проекта |
37. Анализ и корректировка работы научно-исследовательского общества обучающихся. | уч. год | Руководитель проекта, рабочая группа |
38. Проведение мониторинга оценки результатов эффективности деятельности учителей по сопровождению и поддержке одаренных и талантливых детей. | уч. год | Руководитель проекта |
39. Определение эффективности работы научно-исследовательских и творческих лабораторий и их научных руководителей, разработка рекомендаций по работе с детьми. | уч. год | Руководитель проекта |
40. Создание "портрета" одаренного ребенка, построенного на диагностике личности, индивидуальных особенностей каждого ребенка. | уч. год | Руководитель проекта |
41. Проведение мониторинга и анализа результатов реализации проекта. | уч. г. | Руководитель проекта |
42. Анализ эффективности реализации проекта. | уч. г. | Руководитель проекта |
43. Корректировка системы мероприятий на основании данных анализа. | уч. г. | Руководитель проекта |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 |


