Методические рекомендации для практических занятий (стр. 15 )

1. Что относится к информационным ресурсам здравоохранения территории?

2. Структура автоматизированной базы данных медицинского учреждения.

3.Краткая характеристика деятельности медицинского информационно-аналитического центра.

4. Перечислить задачи ведения медицинской карты в электронном виде.

5. Возможности ведения электронныхисторий болезни и амбулаторных карт.

6. Информационные потоки в системе здравоохранения.

7. Управление ресурсами и планирование сроков.

8. Система управления ресурсами.

Задания (работа в малых группах):

Проведите сравнительный анализ возможностей и недостатков информационных

ресурсов, составив таблицу.

Тесты:

1.  К информационным ресурсам и технологиям относятся:

1.  Автоматизированные базы данных

2.  Картограммы

3.  Автоматизированные рабочие места

4.  Электронные аналоги медицинской документации

5.  Перфокарты

2.  Государственные информационные ресурсы подразделяются на:

1.  Ограниченного режима

2.  Закрытые

3.  Открытые

4.  Ограниченного доступа

5.  Частично открытые

3.  Главная цель деятельности медицинских инфрмационно-аналитических центров:

1.  Динамическая оценка состояния здоровья населения

2.  Исследование рынка сбыта медицинской продукции

3.  Медицинская статистика в организации амбулатории

4.  Формирование единой информационной системы здравоохранения

5.  Гармонизация взаимодействия между департаментом здравоохранения и ЛПУ

4.  Кохрейновский систематический обзор:

1.  Позволяет провести АВС – анализ

2.  Отвечает на четко сформулированный клинический вопрос

3.  Анализирует достоверность исследований

4.  Обобщает только доброкачественные данные

5.  Оценивает практическую деятельность специалистов

5. Достоинства автоматизированных информационных технологий:

1. осуществление процессов контроля и экспертизы

2. возможность создания регистра здоровья населения

3. повышение доступности и качества медицинского обслужавания

4.внедрение больших программных комплексов за длительный период

5. програмный продукт может быть составлен любым медицинским работником

6.  Основной метод изучения удовлетворенности пациентов результатами

медицинского вмешательства:

1.  Социологический

2.  Гигиенический

3.  Экономический

4.  Аналитический

5.  Экспертный

7. Перечислите внешний факторы, характеризующие мониторинг здоровья и качество жизни населения, кроме:

1. реестры по определенным нозологическим единицам

2. уровень занятости населения

3. показатели уровня жизни

4. жалобы и обоснованные претензии граждан

5. основные показатели доходов работающего населения

8. Материалы государственной медицинской статистики используются в качестве основных критериев при принятии управленческих решений, в частности при определении:

1. степени положительного влияния медицинских услуг на здоровье населения и связанного с этим экономического ущерба

2. возможности повышения стоимости медицинской услуги в зависимости от возрастно-полового состава населения

3. степени доказанного вреда, наносимомго здоровью населения, воздействием различеых факторов

4. возможность снижения риска для здоровья населения и уменьшение стоимости затрат на достидение этих целей

5. важности ожидаемых результатов для общества и их экономической эффективности

1.  Что такое единица информации для медицинского лечебного учреждения?

1.  Медицинская услуга

2.  Заработная плата медицинского работника

3.  Нозологическая единица

4.  Международная классификация болезней

5.  Оборот койко-дней

2.  Что не относится к поняттию «Единое информационное пространство»?

1.  Функционирует на основе двух и более правил сбора, регистрации, хранения, передачи информации

2.  Циркулирует в границах определенной системы

3.  Функционирует на основе единой базы данных

4.  Осуществляет информационную поддержку принятия управленческих решений

5.  Обеспечивает согласованность с другими системами всех иерархических уровней

Эталоны ответов к тестам по теме №6: «Информационный менеджмент в здравоохранении. Управление ресурсами и планирование сроков».

1.  1,3,4

2.  3,4

3.  4.

4.  2,3,4

5.  1,2,3

6.  1

7.  1

8.  3,4,5

9.  1

10.  1

1. Тема №7: «Менеджмент амбулаторно-поликлинического и стационарного лечебного учреждения. Портальные решения в рамках ЕНСЗ.».

2. Цель: научить студентов основам менеджмента амбулаторно-поликлинического и стационарного лечебного учреждения.

3. Задачи обучения:

Студент должен знать: основы менеджмента амбулаторно-поликлинического и стационарного лечебного учреждения

Студент должен уметь: использовать информацию о здоровье населения и деятельности лечебно-профилактических учреждений для формирования предложений и мероприятий по повышению качества и эффективности медицинской и медико-профилактической помощи.

4. Основные вопросы темы:

1. Система и организация как понятия и основы менеджмента.

2. Функции управления.

3. Содержание управленческой деятельности.

4. Менеджмент амбулаторно-поликлинического учреждения.

5. Менеджмент стационарного лечебного учреждения.

6. Портальные решения в рамках ЕНСЗ (РПН, АПП).

5. Методы обучения и преподавания: решение тестовых заданий и ситуационных задач, устный опрос, работа в малых группах.

6. Литература

основная:

1.  Лисицын здоровье и здравоохранение: Учебник / Издательство: Ярославль, Гринго. - 2007 . -512 с.

2.  Решетников здравоохранения: Учебное пособие/ Издательство: Ярославль, Гринго. - 2007. - 272. с.

3.  Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник/ , . - Издательство: М., МЕДпрессинформ. - 2004. - 528 с.

4.  Вялков и экономика здравоохранения: Учебное пособие/ Издательство: Москва, ГЭОТАР-Медиа. – 2009. - 664с.

дополнительная:

1.  , , Кульжанов здравоохранение в

Казахстане: концепция, проблемы и перспективы.- Алматы.- 2001-100с.

2.  Семенов, здравоохранения: Учебное пособие / . –

Издательство: М., ООО "МИА". - 2006. - 472 с.

3.  Рахыпбеков, менеджмент в здравоохранении [Текст] : учебник / . - 3-е изд., доп. - М : ГЭОТАР-Медиа, 2013. - 310 с. : ил.

4.  , , Усатаев в медицинскую экономику. - Алматы, 2000. - 115 с.

5.  , Торгаев здравоохранения, арендные отношения в здравоохранении, Алматы, Гылым, 2003.

6.  Токсанова малого предпринимательства: концептуальный подход с позиций менеджмента. Алматы, Ғылым, 2003.- 280 с.

7. Контроль (вопросы, тесты)

1. Система и организация как понятия и основы менеджмента.

2. Функции управления.

3. Содержание управленческой деятельности.

4. Менеджмент амбулаторно-поликлинического учреждения.

5. Менеджмент стационарного лечебного учреждения.

6. Портальные решения в рамках ЕНСЗ

Тесты:

1. Постовая медсестра психоневрологического диспансера не оказалась на рабочем месте. В ходе проверки были обнаружены грубейшие недостатки: не выполнялись врачебные назначения, не соблюдался больничный режим. Это явилось результатом неправильной организации и распределения обязанностей постовой медсестры главной медсестрой больницы.

Какому стилю управления относится эта ситуация?

1. Демократический

2. Авторитарный

3. Либеральный

4. Динамический

5. Экономический

2. Главная медсестра городской поликлиники пользуясь своим служебным положением принудила своих подчиненных медсестер приобрести специальную медицинскую литературу.

Какому стилю управления относится эта ситуация?

1. Демократический

2. Авторитарный

3. Либеральный

4. Динамический

5. Экономический

3.В детской поликлинике работает дружный, сплоченный коллектив медицинских сестер. Главная медсестра своим поведением, трудолюбием, взаимопониманием с коллективом обеспечивает мотивацию для успешной работы всех медсестер.

О каком стиле поведения идет речь?

1. Сглаживание

2. Уклонение

3. Принуждение

4. Компромисс

5. Убеждение

4.Областным Департаментом здравоохранения был проведен анализ обеспеченности медицинских учреждений медсестрами хирургического профиля. Анализ показал нехватку медсестер.

О какой «нужде» идет речь в этом случае?

1. Сделка

2. Спрос

3. Предложение

4. Запрос

5. Потребность

5. Дайте характеристику стиля руководства, если руководитель принимает решения, как правило, единолично:

1. либеральный

2. авторитарный

3. демократический

4. смешанный

5. по Веберу

6.Охарактеризуйте стиль руководства, если руководитель обычно советуется с подчиненными, используя их компетентность по специальным вопросам; деятельность подчиненных контролируется не только руководителем, но и общественными организациями:

1. либеральный

2. авторитарный

3. демократический

4. по Маслоу

5. личностный

7.Процесс целенаправленного воздействия на объект - это?

1. Менеджмент

2. Управление

3. Функция менеджмента

4. Экономика

5. Рынок

8.Вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения - это?

1. Менеджмент

2. Функция менеджмента