2.1 Бизнес-справочник «Как начать свое дело» (стр. 2 )

Какими бы ни были Ваши идеи, какими бы глубокими ни были Ваши знания и квалификация, – этого недостаточно. Вы должны приспособиться к законам рынка, приготовиться получать ссадины и синяки коммерческих неудач.

Как Вы думаете, какими навыками должен обладать предприниматель?

Это верно, если Вы подумали об умении находить рынок сбыта, управлять ресурсами и получать прибыль.

Приобретая навыки в этих областях, Вы одновременно приобретаете и необходимые знания. Без соответствующих знаний нельзя правильно использовать свои навыки. Точно так же как без необходимых навыков Вы не сможете на практике применить свои знания.

Как можно приобрести знания и навыки, кроме как методом "проб и ошибок"?

Если у Вас возникают какие-либо вопросы, связанные с предпринимательством, обращайтесь с ними к бизнес-консультантам.

Ими могут быть:

·  работники агентств развития предпринимательства

·  работники консультационных фирм

·  независимые бухгалтеры

·  работники банков

·  юристы и т. д.

Как правило, предоставляемые услуги являются платными, однако некоторые виды услуг могут быть и бесплатными. Огромную помощь Вам могут оказать предприниматели с опытом коммерческой работы.

1.2  Предпринимательская идея: с чего начать?

Предпринимательская деятельность начинается с идеи, которая в дальнейшем реализуется в конкретный предпринимательский проект. Без ясного и чёткого представления своих целей невозможно определить и стратегию их достижения. Когда есть хорошее видение будущего, тогда можно приступать к разработке стратегии достижения цели.

Умение ставить цель – это, прежде всего, искусство управления собственным делом. Оно даёт возможность управлять временем в течение длительного периода, оно раскрепощает творческие способности человека. Планируя свой собственный бизнес, мы демонстрируем желание подтверждать видение своего будущего. Необходимо научиться определять собственные кратко-, средне - и долгосрочные задачи.

Невозможно заниматься предпринимательством, не формулируя реально достижимой цели, при этом учтите, что Ваша цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной, ограниченной во времени.

Начиная собственное дело, определите и согласуйте Ваши цели и задачи.

Для тебя, будущий предприниматель… ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ Примите решение о ваших кратко-, средне - и долгосрочных целях.
1.  Чего я хочу достичь через …
- один год?
- пять лет?
- десять лет?
2. Краткосрочная цель. Перенесите из пункта «Чего я хочу достичь через один год»:
3. Как эта цель может помочь Вам достигнуть желаемого в жизни?
4. Как Вы добьётесь своей цели?
Вид деятельности	Необходимые ресурсы	Временные границы
5. Как Вы будите контролировать свое продвижение? Укажите критерии измерения по видам деятельности.
Деятельность	Критерий оценки выполнения
6. Какие проблемы/ препятствия вы предвидите?
Личные		Со стороны окружающей среды

После того, как определены возможные сферы деятельности, и Вы уже можете представить свой будущий бизнес, необходимо подумать о возможностях его организации.

Имея представление о том, чем Вы хотите заняться, Вы уже сейчас можете предположить с определенной долей вероятности, во сколько может обойтись организация собственного дела. Ограниченность в ресурсах заставляет нас иногда заниматься не тем, чем мы хотим, но и в этой ситуации есть свои решения.

Новое предприятие

При создании новой фирмы Вы начинаете в прямом смысле с пустого места. Это не так затруднительно, если предпринимательская деятельность предусматривает использование личного имущества (например, квартира, автомобиль и т. д.), что вполне возможно при организации швейного ателье, различных мастерских или "брачных агентств!". Но вероятнее всего Ваша квартира уже не подойдет в качестве цеха по производству колбасных изделий.

Организация нового предприятия предусматривает необходимость наличия не только каких-то производственных ресурсов (основные средства), но и знаний о рынке, умений управлять своим персоналом и прочие моменты.

Если Ваши финансовые возможности ограничены, то необходимо рассмотреть вариант аренды недвижимости и соответствующего оборудования.

"Новое предприятие" предполагает наибольшие трудности при его организации, но в то же время Вы получите шанс создать компанию, полностью соответствующую Вашим представлениям.

Покупка (аренда) действующего бизнеса

В качестве одного из вариантов организации собственного дела, можно рассмотреть возможность приобретения уже действующего предприятия, хотя шансы найти именно "тот" вариант достаточно малы.

Покупка действующего предприятия имеет свои преимущества. Фактически Вы приобретаете необходимые ресурсы (помещение, оборудование, транспортные средства и т. д.), а также то, что в мире бизнеса получило название «репутация фирмы». Т. о. покупка действующего предприятия, то это избавит Вас от множества проблем.

Для тебя, будущий предприниматель… ЕСЛИ ВЫ РЕШИЛИ КУПИТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ При принятии решения о покупке предприятия необходимо убедиться, что выбранное Вами предприятие действительно подойдет. Обратите особое внимание на: ·  расположение предприятия ·  наличие необходимого оборудования ·  состояние помещений и транспортных средств ·  персонал предприятия ·  финансовую стабильность. Вы должны быть полностью уверены в тех причинах, по которым Ваш предшественник решил отказаться от своего детища. Понимание всех вышеперечисленных моментов поможет сделать Вам правильный выбор и купить действующее предприятие по разумной цене.

Аренда действующего предприятия практически ничем не отличается от его покупки, разве только тем, что Вы получаете предприятие во временное пользование.

Франчайзинг

Вы всегда хотели открыть "Mc'Donald's" или использовать в своем бизнесе какое-либо другое известное имя?

Франчайзинг – это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзер) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании. Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзер.

Для Вас, как для возможного будущего франчайзи, хотелось бы привести ряд преимуществ, которые, может быть, склонят Вас именно к этому способу создания и ведения бизнеса, итак:

·  Франчайзер дает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса. Франчайзи всегда имеет возможность обучения в специальных программах обучения и программах по развитию системы управления.

·  Франчайзинг – это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедиться в том, что бизнес правильно функционирует.

·  Франчайзинг означает, что у вас есть собственный бизнес, но вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками. После открытия бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзера по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга.

·  Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзера. Поэтому, если вы владеете франшизой Mc'Donald's, вы пользуетесь правом на владение названием фирмы, которое дает вам мгновенное узнавание на рынке как бизнеса, работающего на международной арене с международным франчайзером.

·  Франчайзинг устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса. Франчайзер определяет своему франчайзи территорию ведения бизнеса. Это снимает угрозу соперничества со стороны других владельцев этой же франшизы.

Как бизнес-концепция франчайзинг предлагает много преимуществ. Обратите также свое внимание на ряд недостатков, присущих франчайзингу:

·  Франчайзи должен соблюдать правила франчайзинговой системы, что в некотором смысле ограничивает его инициативу. Такие ограничения могут касаться рабочих часов, границ территории, ассортимента продукта и услуг.

·  Установление необходимого сотрудничества среди всех франчайзи системы. Хотя франчайзи представляет собой независимого владельца своего бизнеса, он является важным связующим звеном в сети владельцев франшизы.

Если Вы заинтересовались в приобретении франшизы, то воспользуйтесь данными Интернет ресурсами для получения более подробной информации: www. , www. frshop. ru, http://, www. , www. ,

Для тебя, будущий предприниматель… МАГАЗИН ФРАНШИЗ В настоящее время франчайзинг получает широкое распространение и в Казахстане. Сейчас возможно купить следующие франшизы:
Наименование франшизы	Вид деятельности	Стоимость покупки
	пункт быстрого питания	»150 у. е.
	сеть саун	»5 тыс. у. е.
	сеть кофеен	15 тыс. у. е.
	копировальный центр	30 тыс. у. е.
	оказание фотоуслуг	40 тыс. у. е.
	сеть кафе-мороженого	70 тыс. у. е.
пиццерия - франшиза Пицца Соле Мио" align="left" width="70" height="68 "/>	сеть пиццерий (Дольче Соле Мио)	110 тыс. у. е.
	сеть кафе быстрого питания	180 тыс. у. е.
	сеть универсамов и супермаркетов	600 тыс. у. е.
	сеть кафе быстрого питания	500 тыс. у. е. (дополнительно 1 млн. у. е.)

Оценка рынка