Тема 1. Экономический анализ в системе управления (стр. 15 )

ВС = Чф*Дф*∆П = 286 х 229,3 х (-0,2) = -13116 человеко-часов;

Общие потери рабочего времени = 6589 + 13116 + 5000 + 7000 = 31705 часов.

Влияние потерь рабочего времени на выпуск продукции = Общие потери раб. времени * Среднечасовая плановая выработка = 31705*109,6 = 3474868

Таким образом, потери рабочего времени на предприятии следует считать резервом увеличения объема продукции, не требующим дополнительных затрат и позволяющим быстро получить отдачу в виде выпущенной продукции.

4.Анализ производительности труда

Меры эффективности использования трудовых ресурсов определяется показателями производительности труда.

Производительность труда – его результативность, т. е. способность человека производить за единицу времени определенное количество продукции или количество времени, затрачиваемое для изготовления объема продукции или единицы продукции.

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих и частных показателей производительности труда.

Показатели производительности труда
Обобщающие	Частные
·  Выработка продукции 1-м раб-м: Ø  Среднегодовая Ø  Среднедневная Ø  Среднечасовая ·  Среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении	·  Затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) ·  Выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час

∆ГВрщ∆Уд вес рч/рщ = ∆Уд. в.рч*Дпл*П*СЧВпл

∆ГВрщ∆Д = Уд. в.рч ф*∆Д*Ппл*СЧВпл

∆ГВрщ∆П = Уд. в.рч ф*Д ф *∆П*СЧВпл

∆ГВрщ∆СЧВ = Уд. в.рч ф*Д ф *П ф *∆СЧВ

5.  Анализ оплаты труда.

Анализ использования трудовых ресурсов, производительность труда, необходимо рассматривать во взаимосвязи с оплатой труда, т. к. с ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты, при этом необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста оплаты труда.

Существует 2 направления:

1)  Анализ фонда заработной платы, входящей в себестоимость продукции (издержки производства). Фонд заработной платы необходимо разделить на переменную и постоянные части. В качестве критерия берется объем производства, переменная часть – та, которая зависит от объема производства (сдельная заработная плата, премии).

2)  Анализ, проводящийся, с точки зрения, источников формирования фонда оплаты труда.

Фонд заработной платы делится на:

1)  Постоянную часть

2)  Переменную часть

В переменную часть включается заработная плата по сдельным расценкам, премии за производственные результаты, доплаты за работу сверхурочно, ночные часы и праздничные дни и сумма отпускных, соответствующая переменой доле.

Постоянная – заработная плата рабочих по тарифным ставкам, заработная плата служащих по окладам, оплата труда работников не промышленных производств, соответствующая доля отпускных, приходящаяся относительно заработная платы.

В первую очередь рассчитывают абсолютные отклонения в целом по предприятия, производственным мероприятиям. Однако данное отклонение не характеризует уровень использования заработной платы, т. к. этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству.

Относительные отклонения по фонду заработной платы рассчитываются как разность между фактически начисленной суммой заработной платы и плановым фондом, в котором переменная часть скорректирована на % выполнения плана по производству продукции.

Переменная часть фонда заработной платы зависит от следующих факторов:

1)  От объемов произведенной продукции в натуральном выражении

2)  Структура произведенной продукции

3)  Уровень оплаты труда за единицу продукции.

Анализ переменной части ФЗП

Постоянная часть ФЗП зависит от следующих факторов:

1)  Количества рабочих

2)  Количество дней работы

3)  Продолжительность рабочего дня

4)  Среднечасовая зарплата.

ФЗП переменная – зависит от количества, структуры и уровня оплаты труда

6.  Поиск резервов повышения эффективности использования персонала организации и средств на оплату труда

К резервам повышения эффективности использования трудовых ресурсов относятся:

• снижение трудоемкости продукции за счет автоматизации и механизации производства, роста квалификации труда, совершенствования технологии производства;

• улучшение использования рабочего времени за счет сокращения дневных и сменных потерь, устранения непроизводительных затрат труда.

• снижение текучести кадров;

• совершенствование организации труда и улучшение условий труда;

• сокращение излишней численности персонала;

• ликвидация непроизводительных выплат и необоснованного увеличения размера заработной платы;

• разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда и экономически обоснованной системы вознаграждений.

На рисунке представлены факторы и показатели эффективности затрат на оплату труда.

По каждому резерву повышения эффективности использования трудовых ресурсов определяется влияние на показатели производства и финансовые результаты деятельности организации.

Резерв роста производительности труда за счет сокращения дневных простоев можно определить следующим образом: изменение числа дней работы, отработанных всеми работниками, умножить на среднедневную выработку одного работника по плану и результат поделить на фактическое количество работников. В этой формуле числитель показывает влияние количества дней работы на объем производства.

Тема 6. Анализ наличия и использования основных средств организации

1.  Значение, задачи и источники информации для анализа

2.  Анализ наличия, состава и технического состояния основных фондов.

3.  Анализ фондоотдачи и использования производственной мощности.

4.  Поиск резервов увеличения выпуска продукции за счет повышения эффективности использования основных средств организации

1.Значение, задачи и источники информации для анализа

Основные средства — один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности организации. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в т. ч. и увеличению выпуска продукции, уменьшению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Анализ использования основных средств проводится по нескольким направлениям, выбор которых определяется потребностями управления.

Основная цель управления – обеспечение оптимального состава основных фондов, поддержание технических характеристик оборудования на современном уровне, повышение эффективности использования основных фондов.

Содержание процесса управления основными средствами:

-  определение потребности в основных средствах, т. е. в их количестве и составе. Потребность в основных средствах может быть удовлетворена различными способами: приобретением, путем строительства или сооружения объектов, путем аренды, лизинга, безвозмездного получения от других организаций, безвозмездного пользования;

-  определение рациональной структуры основных средств, т. е. удельного веса отдельных их групп и видов;

-  поддержание основных фондов в рабочем состоянии, т. е. осуществление профилактических осмотров, плановых и внеплановых ремонтов;

-  обновление и модернизация основных средств;

-  своевременный вывод из эксплуатации ненужных объектов основных средств: ликвидация, реализация, безвозмездная передача;

-  прогнозирование технического развития в конкретной отрасли экономики (новые технологии, новые образцы оборудования и др.);

-  оценка эффективности использования основных средств.

Однако общая цель проведения анализа основных средств состоит в объективной оценке состояния основных средств и выборе наилучшего варианта их использования. Поэтому особенность анализа основных средств состоит в нацеленности на перспективу и в предложении вариантности решений по эффективному использованию основных средств.

Главными задачами анализа основных средств являются:

1.  Анализ наличия, структуры и динамики основных средств заключается в оценке размера и структуры вложений капитала в основные средства. (т. е. это анализ обеспеченности организации и ее структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателям, установление причин их изменения).

2.  Анализ технического состояния основных средств.

3.  Анализ эффективности использования основных средств. (анализ обновления основных фондов, факторный анализ фондоотдачи и рентабельности основных фондов, анализ эффективности использования оборудования во времени и по мощности).

4.  Анализ эффективности затрат на содержание и эксплуатацию машин и оборудования (анализ затрат на текущий и капитальный ремонт)

5.  Определение влияния использования основных средств на объем произведенного товара и другие экономические показатели работы предприятия (анализ взаимосвязи объема производства, прибыли и затрат по эксплуатируемому оборудованию).

6.  Анализ эффективности инвестиций в основные фонды (подразумевает оценку эффективности капитальных вложений и анализ возможных вариантов, а также оценку эффективности привлечений займов (кредитов) для инвестирования.)