Стоимостной метод определения производительности труда является основным методом, применяемым для определения вы­работки в лесохозяйственных предприятиях и прежде  всего ­в промышленной их деятельности. Один из главных недостатков этого метода измерения выработки - то, что при изменении ассортимента изделий, стоимости сырья и материалов, удель­ного веса кооперации и т. п. выработка по товарной продукции искажает динамику производительности труда.

Для устранения названных недостатков используют трудовые показатели выработки. Объем производства при этом выражается в нормированном рабочем времени, а произ­водительность труда определяют делением объема выполнен­ной работы (в нормо-часах) на фактически отработанное время или число работников.

При помощи трудового метода измерения выработки можно определить производительность труда и ее динамику у отдель­ных рабочих и производственных подразделений даже при вы­пуске разнородной и незавершенной производством продукции.

Однако, и этот метод не лишен недостатков, в частности он приводит к искажению суммарных показателей при изменении удельного веса продукции разной трудоемкости.

В зависимости от принятой единицы затрат рабочего вре­мени различают выработку часовую, дневную, месячную, годо­вую. Часовая и дневная выработки показывают, какое количе­ство продукции выпущено за 1 ч или день и определяются делением количества произведенной за период продукции на число часов или дней в периоде. Месячная и годовая выработки опре­деляются делением объема выпущенной за этот период про­дукции на среднесписочную численность рабочих или работающих.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Поиск резервов роста производительности труда, разработка путей его повышения составляют важную цель экономической службы предприятий. Рост производительности труда зависит от многих факторов. В лесном хозяйстве главными из этих факторов являются следующие: техническая оснащенность предприятий, организация труда и управления производством, природные условия, квали­фикация рабочих, система оплаты труда.

Рост производительности труда вследствие действия этих и других факторов происходит преимущественно за счет сниже­ния трудоемкости работ. Прирост производительности труда вследствие экономии затрат труда определяется по формуле

∆ПТ= ∆Т/100 - ∆Т  х 100

где ∆ПТ - рост производительности труда, %; ∆T - снижение трудоемкости работ, %.

Классификация фак­торов, оказывающих влияние на производительность труда: по­вышение технического уровня производства, совершенствова­ние управления, организации производства и труда, изменение объема производства, отраслевые факторы.

Повышение технического уровня производства осуществля­ется путем внедрения новой техники и прогрессивной техноло­гии; механизации и автоматизации производственных процес­сов, в результате чего достигается экономия затрат живого труда и высвобождение некоторого числа рабочих.

Число относительно высвобождаемых рабочих может быть определено при этом по следующей формуле:

Эр = (Тзс - Тзн) В2  / Тф

       где Эр - экономия рабочей силы; Тзс - затраты труда производственных рабочих на единицу работы в базовом варианте, чел.-дни; Тзн - то же во внедряемом варианте; Тф - среднее число чел.-дней, отработанных од­ним рабочим за год; В2 - объем работ после внедрения мероприятия.

Совершенствование управления, организации производства и труда производится путем улучшения структурных схем уп­равления и технологических схем производства, внедрения АСУ и современных средств автоматизации или механизации труда, учетных и вычислительных работ и  т. д.

       

  5.3 Организация труда в лесном хозяйстве

Производительность труда в лесном хозяйстве во многом определяется уровнем его организации. Рост фондовооружен­ности, оснащение лесохозяйственных предприятий новой техникой и внедрение прогрессивной технологии требуют значитель­ного повышения  организационного уровня использования техни­ческих средств и рабочей силы. Все еще остаются неиспользованными во многих предприятиях такие резервы роста производитель­ности труда, как простой технических средств и их неполная загрузка, нерациональное агрегатирование машин и оборудова­ния, простои рабочих по организационным причинам, сокращен­ная продолжительность рабочей смены, нерациональная орга­низация трудовых процессов и т. п.

Сущность организации труда на предприятии заключается в установлении при данном объеме производства необходимых пропорций между отдельными исполнителями, расстановке ра­ботников этого производства и достижении такой согласован­ности в их деятельности, при которой обеспечивается наиболее эффективное использовании как рабочей силы, так и средств производства.

В связи с этим основными задачами по организации труда: на предприятиях лесного хозяйства являются: а) разработка методов и приемов работ на основе принятых или усовершенст­вованных технологических схем осуществления лесохозяйствен­ных работ (или технологических процессов промышленной де­ятельности); б) обеспечение производства рабочей силой, рас­чет ее состава и количества; в) разделение (специализация) и кооперация труда в соответствии с особенностями лесохозяйст­венного производства и его составляющими технологическими процессами и операциями; г) организация и обслуживание ра­бочих мест; д) совершенствование графиков работы, а также режимов труда и отдыха работающих на производстве. 

Экономическим содер­жанием организации труда в лесном хозяйстве является использование внут­ренних резервов роста производительности труда на основе технического прогресса, достижений науки и передового опыта.

Сезонный характер лесохозяйственного производства, недостаточно вы­сокий уровень механизации некоторых видов работ, а также использования техники и рабочей силы создают затруднения в повышении уровня организа­ции работ в лесном хозяйстве. Вместе с тем это свидетельствует о наличии больших неиспользованных резервов лесохозяйственного производства. Значи­тельные резервы повышения производительности труда в лесном хозяйстве имеются также в рациональной организации трудовых процессов, т. е. в при­менении наиболее эффективных приемов работы, специализации и кооперации труда. В связи с этим на, предприятиях лесного хозяйства должна соблюдаться последовательность в планировании мероприятий по повышению организации труда  и их внедрении.

На первом этапе необходимо включать в планы мероприятия по использованию резервов, лежащих на поверхности производства, т. е. по ликвидации целосменных и сокращению внутрисменных простоев техники и рабочих, внедрению рациональных режимов работы технических средств, налаживанию четкого и надежного учета, упорядочению нормативной базы.

На втором этапе, когда все явные резервы повышения уровня организации  работ будут исчерпаны, следует приступать к совершенствованию трудо­вых процессов лесохозяйственных работ. При этом в планы включаются мероприятия по внедрению прогрессивных приемов, способов работы и форм организации труда, специализации и кооперации, созданию благоприятных условий на рабочем месте и т. д.

Конечной целью внедрения мероприятий является по­вышение уровня организации труда на предприятиях, который выражается степенью эффективности  использования рабочего времени.

Система показателей, характеризующих уровень организа­ции труда, включает показатели использования суммарного фонда рабочего времени предприятия и показатели трудоемко­сти работ или продукции. Показателем, характеризующим ве­личину затрат рабочего времени на выполнение общего объема лесохозяйственных работ, является среднесписочное число ра­бочих. В дополнение к этому действующему в лесном хозяйстве показателю предлагаются и другие, более точно характеризу­ющие достигнутый уровень организации труда на предприя­тиях. Так, может быть применен коэффициент использова­ния календарного фонда рабочего времени, коэффициент ис­пользования сменного фонда времени, коэффициент производи­тельного использования техники по времени и др. 

Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени Кф характеризует уровень организации труда рабо­чих в целом по предприятию и определяется по формуле

Кф= (Вя +Во): Фв

где Вн - количество отработанных чел.-дней за рассматриваемый период (фактический явочный фонд рабочего времени); Во - время на отпуска рабочих и невыходы их на работу по уважительным причинам за тот же период; Фв - календарный фонд рабочего времени по предприятию за этот период.

Степень использования сменного фонда рабочего времени характеризуется коэффициентом использования сменного фонда времени Кс, определяемым по формуле

Kc  = (Tcм - Тп) : Тсм

где Тсм - продолжительность смены, мин; Тп - внутрисменные потери ра­бочего времени и потери, связанные с несвоевременным началом и окончанием смены, мин.

На работах с использованием средств механизации уровень организации труда характеризуется степенью использования по времени техники и рабочих. Поэтому для определения уровня организации труда в этих условиях могут быть использованы такие показатели, как коэффициент производительного исполь­зования по времени техники (Кт) и коэффициент использования сменного фонда времени рабочих, работающих с этой техникой (Кр).  Эти показатели рассчитываются по следующим формулам:

Кт=Топ : Тсм;  Кр=То : Тсм

где Топ - время оперативной работы машины в смену, фактическое; Тсм - продолжительность смены, нормативная; То - время основной работы в течение смены, фактическое.

Для полной характеристики достигнутого предприятием уро­вня организации труда следует использовать как приведенные выше показатели экстенсивного использования фонда рабочего времени, так и показатели интенсивного использования фонда рабочего времени, отражающие снижение трудоемкости единицы работы, продукции и т. п.

При разработке планов все эти показатели, достигну­тые за предыдущий период, должны быть подвергнуты деталь­ному анализу и учтены при выборе мероприятий, планируемых на перспективный период.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41