Для нового оборудования в сумму капитальных затрат входит цена машины, расходы на доставку и монтаж и стоимость занимаемой машиной площади.

При расчете удельных капитальных вложений по каждому варианту общие капитальные затраты (К) делятся на годовую производительность машины (Вг): Ку=К/Вг. Годовая производительность машины определяется произведением часовой производительности машины (Пч) на эффективное число часов работы машины в смену (Тэф) и на количество смен в году (Ксм): Вг=Пч*Тэф*Ксм

К эксплуатационным  расходам, которые рассчитываются по каждому варианту относится: а) расходы на заработную плату рабочих, обслуживающих машины;

б) расходы связанные с доплатами и дополнительной заработной платой рабочих;

в) отчисления  от заработной платы в социальные фонды; г) расходы на электроэнергию, воду, пар, холод; д) расходы на ремонт машин; е) расходы на содержание зданий и оборудования; ж) расходы на охрану труда.

Для расчета годового фонда заработной платы тарифная ставка рабочих данного разряда умножается на эффективное время работы за смену и число смен в году. Далее к ним прибавляется сумма доплат, дополнительной заработной платы и отчислений в социальные фонды. После этого общая сумма заработной платы делится на годовую выработку (Вг).

Для расчета расходов электроэнергии, пара, воды и холода их расход за час делится на часовую производительность машин и умножается на цену за единицу энергии.

Расходы на ремонт и содержание, эксплуатацию зданий и оборудования рассчитывается на год в процентах от стоимости машин и полученная сумма делится на годовую выработку.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  Расходы на охрану труда определяются в процентах от заработной платы рабочих, обслуживающих машину.

После этого все расходы суммируются по каждому варианту.

Для расчета годовой экономии от снижения затрат применяется следующая формула: Эг = (С1 - С2)* В2,

Где С 1,2 – эксплуатационные расходы заменяемого и нового оборудования в расчете на единицу продукции, тенге;

В2 – годовая выработка по новому оборудованию, тонн.

После этого рассчитывается годовой экономический эффект. Эг. э.э.= (С1 - С2)* В2 – Ен* (Ку2 – Ку1 )*В2

Если полученный результат будет положителен, то замена оборудования считается эффективным, и наоборот.

Расчет срока окупаемости (Ток):

, лет

где К 2, К1 – капитальные затраты по новому и заменяемому оборудованию, т. тг.

       По результатам расчетом студентов студент должен сделать выводы о целесообразности введения нового оборудования. Обосновать выводы данными из расчетов задачи.

Таблица  – Исходные данные для решения задачи по 

Показатели

Варианты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Показатели заменяемой машины

Производительность, т/ч

Занимаемая площадь, м2

Мощность двигателя, кВт

Расход: пара в час, ГДж

  воды в час, м3

  холода в час, ГДж

Остаточная стоимость, тыс. тг

Число рабочих, чел.

Разряд рабочих 

5

3,6

10

1,2

2,5

1,6

140

1,5

8

4

2,6

6,5

0,5

2

0,6

150

1,3

9

6

2,8

8

2,4

4,2

1,5

200

2,5

7

2,5

1,6

7,5

1,6

3,4

2,0

180

2,2

8

3

4,5

12

2,4

3,0

1,7

160

3,5

9

7

2,4

15

3

2,5

1,9

300

2,6

8

9

3,2

10,5

4,2

5

2,2

250

1,8

8

8

3,4

12,5

2,9

4

3,2

230

1,6

8

3,4

2,6

25

2,6

3,5

2,7

235

1,8

10

4,5

12,5

16

1,2

6

2,2

290

1,6

10

Показатели новой машины:

Производительность, т/ч

Занимаемая площадь, м2

Мощность двигателя, кВт

Расход: пара в час, ГДж

  воды в час, м3

  холода в час, ГДж

Цена машины, тыс. тенге

Число рабочих, чел.

Разряд рабочих

10

3,8

9

0,8

2,8

1,5

280

0,8

9

6,5

2,7

7

0,4

1,8

0,7

340

0,9

9

10

3,5

10

2,5

4

1,5

500

1,5

10

5

1,9

10

1,4

3,2

1,8

600

1,8

7

4

4

10

2,7

2,5

1,6

450

2,8

9

9

2,8

20

2,5

2,0

1,6

700

2

7

12

3,5

8

3,6

4

2,0

800

1,4

10

12

3,5

11

2,5

3,5

3,0

600

1,4

9

4,8

2,5

22

2,5

3,0

1,6

700

1,4

10

7

14,5

18

2,4

5

2

800

2,0

8

Число смен в году по плану

450

440

420

500

450

460

440

420

420

450

Расходы на ремонт, в % от стоимости машины.

5

6

7

4

5

6

3,5

4

6

4

Расходы на охрану труда, в % от зар. платы рабочих.

2

3

2,5

3,2

3,5

4,2

3,3

2,5

3,.4

2,5


Примечание: цены на энергию:  электроэнергия – 7 тенге/кВт-ч, воду – 50 тенге/м3 ; пар - 1600 тенге/ГДж; холод – 1200тенге/ГДж.

Задание для СРО №4

Задание для 11недели

Задание должно состоять из ответов на три теоретических вопроса и выполнения практического задания по составлению бизнес-плана. Срок сдачи – 11 неделя. Обязательно нужно указать  номер варианта и номера теоретических вопросов. Ответы на вопросы должны быть подробными и в полной мере раскрывать суть вопроса. В конце работы приводится список использованных литературных источников. Не засчитываются ответы, в которых текст полностью, без изменений переписан из учебников и или других источников. Если в тексте приводится цитата, то необходимо указать: автора книги или статьи, ее наименование, издательство, год издания и номера страниц, либо сделать ссылку на сайт. Такой же порядок должен соблюдаться при ссылках на цифровой материал. Выбор варианта работы осуществляется согласно приведенной ниже таблицы 4. В конце работы необходимо обязательно привести перечень использованных источников (не менее пяти).

Таблица  -  Вопросы для задания по модулю 3

Начальная буква фамилии студента

Вариант  контрольной работы

Ответить на теоретические вопросы:

А, Б

1

1

11

21

В, Г

2

2

12

22

Д, Е,

3

3

13

23

Ж, З

4

4

14

24

И, К

5

5

15

25

Л, М,Н

6

6

16

26

О, П,Р

7

7

17

27

С, Т,У, Ф

8

8

18

28

Х, Ц,Ч, Ш

9

9

19

29

Щ, Э,Ю, Я

10

10

20

30



Вопросы  для ответов на  задание  по модулю 3

1. Необходимость составления бизнес-планов предпринимательской деятельности. Практическая ценность бизнес-планов.

2.  Основные цели и задачи бизнес-планирования. Функции делового планирования.

3.  Типовая структура бизнес-плана.  Этапы бизнес-планирования.

4. Краткое описание проекта(резюме).

5. Анализ и классификация рынков сбыта. Прогнозирование объемов продаж.

6. Анализ основных конкурентов.

7. План маркетинга и стратегии маркетинга.

8. Стратегии и методы ценообразования.

9. Каналы сбыта и стимулирование сбыта продукций.

10. Выбор производственной программы.  Планирование потребности в ресурсах.

11. Анализ себестоимости продукции.

12.  Оценка качества и конкурентоспособности продукции.

13. Организационный план. Организационная структура.

14. Оплата и стимулирование труда

15. Организационно-правовые формы предприятий в РК.

16. Источники финансирования  бизнес-проектов

17. Основные документы финансового раздела бизнес-плана.

18. Анализ безубыточности в бизнес - плане.

19. Инвестиционный анализ бизнес-плана.

20. Оценка эффективности инвестиций

21.  Стратегии финансирования.

22.  Оценка рисков и страхование.

23. Методы анализа рисков

24. Страхование рисков

25.  Прогнозирование деловой среды.

26. Общие рекомендации по бизнес-планированию.

27.Выбор структуры и объема бизнес-плана. Типичные ошибки бизнес-планирования. Оформление и стиль бизнес-плана.

28. Государственная регистрация юридических и физических лиц.

Сущность и задачи экономического прогнозирования. Стратегическое планирование деятельности фирм

Рекомендации по  составлению бизнес-плана

При составлении бизнес-плана рекомендуется придерживаться следующей методики выполнения бизнес-планов.

Методика выполнения бизнес-планов

Бизнес-план является основой работы любого предприятия, наряду с имущественным обеспечением, входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.
Это не дань моде и не прихоть инвестора. Инвестор отчетливо понимает, что если вы не можете сделать качественный бизнес-план, то уж  тем более не сможете его реализовать.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41