Вопросы социально-экономического развития региона на примере смоленской области (стр. 14 )

Можно ли восстановить поврежденную экосистему? В некоторых случаях деградация окружающей среды бывает обратимой, и чтобы вернуть систему в исходное состояние, достаточно просто прекратить дальнейшее загрязнение и дать системе очиститься за счет природных процессов. Часто к моменту, когда деградация окружающей среды становится очевидной, соответствующие экосистемы оказываются настолько поврежденными, что восстановить их уже невозможно. Поскольку с ростом численности населения растут и потребности в продуктах питания, жилье и т. д., а освоенное пространство ограниченно, деятельность человека начинает распространяться на такие регионы, которые ранее считались малопригодными для заселения (маргинальными), будучи слишком влажными, или слишком засушливыми, или слишком удаленными. В будущем основная активность в деле охраны природы, видимо, развернется именно в подобных маргинальных экосистемах — в заболоченных и аридных местностях, а также в дождевых тропических лесах. Заболоченные земли. Прибрежные приливо-отливные зоны и пресноводные болота — весьма важные местообитания. Марши, располагающиеся в приливно-отливной зоне, выполняют роль питомника для множества морских организмов. Кроме того, наряду с пресноводными болотами, они служат убежищем для птиц во время их сезонных миграций. Заболоченные участки действуют и как фильтрационные системы, улавливая многие природные и синтетические загрязнители и токсины еще до того, как они попадут непосредственно в водоемы. Эффект от разрушения подобных местообитаний может сказываться далеко за их пределами. Например, если на болотах не будет достаточно пищи для останавливающихся здесь во время перелетов птиц, многие из них погибнут. А поскольку они в свою очередь являются компонентами экосистем, расположенных на противоположных концах их миграционных путей (и удаленных друг от друга порой на тысячи километров), внезапное изменение их численности может оказать сильное дестабилизирующее влияние на эти системы. Сейчас их остается не более 40 млн. га, причем каждый год уничтожается примерно 160 тыс. га. Засыпание болот и использование занятого ими ранее пространства для строительства жилья или в коммерческих целях — один из наиболее обычных способов уничтожения этих местообитаний. В настоящее время предпринимаются некоторые меры, направленные на сохранение заболоченных земель. К тому же по-прежнему очень распространена практика сжигания громадной массы растительности. В настоящее время выжиганию с целью подготовки площадей для ведения сельского хозяйства подвергается ежегодно около 5% земной поверхности. В атмосферу при этом поступает почти 2 млрд. тонн углерода. По мере того как в результате человеческой деятельности погибают леса, исчезает и та гетерогенность среды, которая поддерживает свойственное экосистемам биоразнообразие. Предупреждающие меры. Как показывает опыт, предотвратить повреждение окружающей среды всегда намного проще и дешевле, чем пытаться восстановить уже разрушенные экосистемы. По этой причине правительственные программы, объявляющие своей целью "очистку окружающей среды", направлены обычно лишь на ограничение действующих источников загрязнения; что же касается уже произведенного загрязнения, то нейтрализация его эффекта предоставляется самой природе. Действенный контроль за состоянием окружающей среды — одно из главных условий разумного использования природных ресурсов [4].

Литература

1.  http://admin. *****/web Правовая и статистическая информация об экологическом состоянии Смоленской области

2.  live. smolensk. ws Интервью начальника отдела государственной экологической экспертизы 07.10.2005 г.

3.  ***** Правовая информация в сфере экологии

4.  econormy. *****/ , Рыков направления улучшения экологического состояния населенных мест Смоленской области - отрывок из статьи

СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НА СОВРЕМЕННОЙ ЭТАПЕ

, ассистент ВФ ГОУ МГИУ

Промышленный комплекс является основой экономики Смоленской области и во многом определяет экономическое состояние региона. На промышленных предприятиях области работает 25,3% всего трудоспособного населения, занятого в народном хозяйстве. Промышленная сфера дает около 30% валового регионального продукта и обеспечивает более 40% налоговых поступлений.

На территории области расположено около 750 производственных предприятий, из которых более 260 относятся к категории – крупных и средних. Основная часть промышленности сосредоточена в городах Смоленске и Десногорске, а также Дорогобужском, Рославльском, Вяземском, Сафоновском, Гагаринском и Ярцевском районах.

Основу промышленности региона составляют электро-энергетика, машиностроение, ювелирная, пищевая, химическая промышленность, промышленность строительных материалов. На долю этих отраслей приходится более 90% всего объема промышленного производства области.

В области имеются крупные промышленные предприятия, значимые не только для экономики области, но и для экономики России ( «Кристалл», , », полиграфкомбинат» и др.).

Машиностроение и металлообработка объединяют предприятия энергетического машиностроения, электротехни-ческой промышленности, приборостроения, строительно-дорожного и коммунального машиностроения, машиностроения для легкой и пищевой промышленности, предприятия по производству средств вычислительной техники. Численность работающих в отрасли составляет более 35 тыс. человек. Крупнейшими предприятиями являются: автоагрегатный завод АМО ЗИЛ», «Рославльский вагоноремонтный завод», - Инжиниринг», авиационный завод», машиностроительный завод», , », , автоагрегатный завод АМО ЗИЛ», электромашиностроитель-ный завод».

В специализации машиностроение и металлообработка можно выделить три крупных сегмента - металлообработка и литье, транспортное машиностроение и производство оборудования.

В первой группе предприятий наиболее значимыми являются: ГУП города Москвы «Литейно-прокатный завод», электродный завод», Аркада Профиль».

Транспортное машиностроение в первую очередь представляют: авиационный завод», Рославльский и Смоленский автоагрегатные заводы, являющиеся филиалами Московского АО "АМО ЗИЛ", Ярцевская технологическая компания, завод комплексных дорожных машин имени (КДМ), Рославльский вагоноремонтный завод (РВРЗ).

В списке предприятий Смоленской области специализирующихся на выпуске оборудования лидирующие позиции занимают такие предприятия как: машиностроительный завод» и - Инжиниринг».

Приборостроение в Смоленской области - одна из важнейших отраслей в промышленности. Основными направлениями приборостроения являются производство контрольно-измерительных приборов (газоанализаторов, электро - и теплосчетчиков и др.), приборов и аппаратуры автоматического регулирования и управления, навигационных, метеорологических приборов, производство комплектующих и деталей для использования в изготовлении более сложных машин. Большая часть предприятий выпускает продукцию для военно-промышленного комплекса. Основными предприятиями приборостроения являются », завод радиодеталей», , .

В электротехнической промышленности выделяются такие направления, как производство светотехнического оборудования, осветительных приборов, производство проводов и кабелей. Основными предприятиями являются: , светотехнический завод», центр «Электролуч», электротехнический завод», . Отдельным направлением представлено производство электроинструмента. В данном сегменте работает - Инструмент». В электротехнической отрасли Смоленской области активно развиваются малые и средние предприятия.

Химическая и нефтехимическая промышленность представлена производством продукции основной химии и изделий из пластмасс. В химической промышленности ведущими являются следующие предприятия: , «Авангард», завод синтетических продуктов», химический завод», -Спецреагенты», .

Легкая промышленность представлена производством продукции текстильной (в т. ч. льноперерабатывающей), швейной и обувной промышленности. Основную долю всей продукции отрасли производят следующие предприятия: ЗАО ”Смоленская чулочная фабрика”, хлопчатобумажный комбинат», ОАО ”Шарм”, трикотажная фабрика «Апрель», "Восход", швейная фабрика».

Всего в Смоленской области размещено около 75 предприятий легкой промышленности. При этом, осново-полагающими направлениями развития легкой промышленности на сегодня являются: швейное, текстильное и чулочно-носочное производство. В Смоленской области выпускается широкий спектр текстильных товаров: одеяла, подушки, матрасы, постельное белье, хлопчатобумажные ткани, шпагат и мягкая игрушка.

Лесная и деревообрабатывающая промышленность Смоленской области включает в себя 395 лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятия, занимающихся заготовкой и вывозом древесины, производством пиломатериалов, столярных изделий, фанеры, древесностружечных плит, мебели, срубов, строительных конструкций. Ведущими предприятиями отрасли являются: ДОК», ДОК», ДОЗ», , . Смоленская область располагает значительными запасами спелой лиственной древесины. Общий запас древесины в области достигает 321,4 млн. куб. метров. Ежегодный прирост древесины достигает 3,6 млн. куб. метров, что позволяет без ущерба для природы заготавливать 3,1 млн. куб метров в год.

Полиграфическая промышленность представлена на территории Смоленской области такими предприятиями, как флагман отечественной полиграфии – полиграфический комбинат» (выпуск учебников, журнально-книжной продукции и методической литературы), областная типография им. » (выпуск книжной продукции и газет), городская типография» (выпуск бланочной продукции, газет, журналов), Михайлова – С» (выпуск бланочной продукции, газет, журналов).

Стекольную промышленность региона представляют: ОАО "Ситалл" (производство бутылок, банок, флаконов для парфюмерии), стекольный завод» (производство сортовой посуды и изделий из хрусталя), (производство приборов и лабораторной посуды).

Пищевая промышленность области осуществляет переработку местного сельскохозяйственного сырья. Отрасль является четвертой в области по объемам промышленного производства и имеет широкую специализацию (молочная, мясная, мукомольная, хлебопекарная, спиртовая, ликероводочная, масло-жировая и плодоовощная). Смоленская область уже несколько десятилетий занимает одно из первых мест в ЦФО по производству молочных консервов, сухого молока, а также сыра и животного масла на душу населения.

Промышленность строительных материалов Смоленской области представлена производством сборных железобетонных изделий и конструкций, стеновых материалов, строительной керамики, санитарно-керамических изделий, материалов и изделий из полимерного сырья, нерудных строительных материалов. Ведущими предприятиями отрасли в регионе являются «Вяземский завод железобетонных шпал» - филиал , карьероуправление», завод ЖБИ-2», , ДСК», щебеночный завод». На долю этих предприятий приходится 64 процента всего объема промышленного производства строительных материалов.

Положительная динамика промышленного производства в течение последних лет и возможности для экономического роста во многом основываются на следующих макроэкономических и специфических для региона факторах:

-  выгодное коммуникационное размещение;

-  близость основных мегаполисов страны;

-  повышение инвестиционной активности;

-  наличие природных ресурсов для создания новых производств по глубокой переработке древесины, цемента, нефтепродуктов;

-  конкурентоспособность на мировом рынке ведущих региональных производителей ювелирной, химической, полиграфической, машиностроительной и электротехнической продукции;

-  наличие предпосылок для создания высокоэффективных замкнутых производственных цепочек (кластеров);

-  выстроенная региональная государственная промышленная политика, основанная на комплексе мер организационного, экономического, правового, инновационного характера, направленных на устойчивое развитие промышленности области.

Вышеперечисленные факторы, безусловно, закладывают фундамент экономического развития Смоленской области в будущем.

Администрация Смоленской области постоянно уделяет внимание повышению потенциала промышленного комплекса региона, диверсификации его отраслей, обеспечивая комплексный системный подход к созданию благоприятных условий и устранению препятствий для развития промышленности:

-  ведется систематическая и интенсивная работа с потенциальными инвесторами, что позволило резко увеличить объём инвестиций. Рост инвестиций в основной капитал в 2008 году в сопоставимых ценах составил 31 процент к уровню 2007 года;

-  разработана долгосрочная областная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Смоленской области» на годы. Программа предусматривает комплексный подход к созданию благоприятного предпринимательского климата. Разработаны все механизмы её реализации. В истекшем году организована работа по микрофинансированию малых предприятий;

-  началось непосредственная реализация кластерной политики – современного инструмента, предусматривающего комплексный подход к развитию предприятий со схожими видами деятельности (корень кластера), расположенными в территориальной близости друг к другу. Развитие кластера строится на основе самоорганизации предприятий и связанных с ними учебных и научных учреждений, поставщиков материалов и комплектующих, производителей деловых и специализированных услуг, органов власти различного уровня. В конце 2008 года приборостроительными предприятиями и рядом учебных заведений подписано соглашение об инициативе создания «Инновационного технологического электронного кластера Смоленской области»;

-  разработана долгосрочная областная целевая программа «Повышение инвестиционного потенциала Смоленской области» на 2009 – 2011 годы, главной целью которой является увеличение объема инвестиций в экономику Смоленской области. Программа предусматривает создание промышленных зон, расположенных в непосредственной близости от транспортных коридоров: федеральной трассы М – 1 «Беларусь» и автодороги Смоленск – Рославль – Брянск, – лежащих в основе опорного каркаса системы расселения Смоленской области. В этих коридорах присутствует наивысшая плотность транспортных коммуникаций, обеспеченность автомобильным и железнодорожным сообщением.

Для формирования промышленных зон и подведения к их границам инженерных коммуникаций, выделяются земельные участки в Смоленском, Рославльском и Вяземском районах. Для достижения вышеуказанных целей Департаментом экономического развития и торговли Смоленской области в конце 2008 года было создано инвестиционного развития» со 100‑процентным участием Смоленской области.

Для достижения цели Программы и обеспечения результатов ее реализации необходимо решить следующие задачи:

– формирование и развитие точек экономического роста с последующей организацией на их основе площадок для промышленного освоения;

– оказание государственной поддержки инвестиционной деятельности инвесторам, реализующим инвестиционные проекты на территории Смоленской области;

– активизация презентационной и выставочно-ярмарочной деятельности.

Для достижения поставленных целей планируется создание следующих зон:

– индустриальный парк «Смоленский». Характеризуется следующими параметрами: участок площадью более 640 гектаров, удобное расположение участка с точки зрения развития транспортно-логистической функции; обеспеченность участка инженерной инфраструктурой; размещение парка рядом со значительным рынком труда; высокая транспортная доступность для потенциальных сотрудников; оптимальным местом создания определяется Смоленский район Смоленской области. В результате предполагается создать около 6 000 рабочих мест;

– промышленная зона для производства автокомпонентов в г. Рославле Смоленской области. Характеризуется следующими параметрами: участок площадью более 200 гектаров; удобное расположение участка с точки зрения развития транспортно-логистической функции (три федеральные трассы – Минская, Московская и Брянская); обеспеченность участка инженерной инфраструктурой (электричество, газ, водоснабжение, канализация и очистные сооружения); размещение рядом со значительным рынком труда; высокая транспортная доступность для потенциальных сотрудников; промышленная зона будет способствовать развитию отрасли комплектующих изделий для производства автомашин. В результате предполагается создать около 6 800 рабочих мест;

– мультимодальный транспортно-логистический центр в Вяземском районе Смоленской области. В связи с удорожанием ресурсов (рабочей силы и земли) в столичном регионе из Москвы будут последовательно выноситься обработка крупногабаритных грузов и транзитных перевозок. В связи с этим возникает необходимость создания транспортно-логистического центра со следующими характеристиками: площадь 296 гектаров; расположен близко к Московскому транспортному кольцу; расположен или запланирован далеко от жилой зоны; с хорошим доступом к мультимодальным видам транспорта; с возможностью размещения на его территории производственных предприятий по сборке, докомплектации, упаковке и сортировке товаров. Открытие центра позволит оптимизировать территориальное развитие объектов транспортно-логистического обслуживания международных и межрегиональных грузоперевозок в регионе и интегрировать Смоленскую область в единую транспортно-логистическую систему Российской Федерации;

– промышленный парк по производству строительных материалов (Вяземский район, Степаниковское сельское поселение, вблизи дер. Пыжовка). Для строительства парка планируется: территория площадью 346,2 гектара (с освоением в два этапа), в перспективе будут освоены еще 100 гектаров; предприятия планируют использовать местное сырье: керамзитовые глины, известковые туфы, гравийно-валунную залежь, балласт песчаный; рынки сбыта продукции – Москва, Московская и Смоленская области. Рынок строительных материалов – один из быстрорастущих (20 процентов в год). Земельный участок расположен вблизи рынков сбыта продукции, высокая транспортная доступность, в районе исторически занимались производством строительных материалов. В настоящее время в районе действуют предприятия соответствующего профиля: завод железобетонных изделий, Вяземский кирпичный завод, завод по производству железобетонных шпал и другие. Создание парка будет способствовать развитию города Вязьмы как промышленного центра. Производимая продукция положительно повлияет на развитие строительной индустрии Смоленской и Московской областей.

На ближайшую перспективу для Смоленской области наиболее приоритетными будут являться следующие направления развития промышленности:

-  производство пластмассовых изделий;

-  металлургическое производство и производство готовых металлических изделий;

-  производство машин и оборудования;

-  производство транспортных средств и оборудования;

-  производство вооружений и военной техники;

-  химическое производство;

-  производство стройматериалов.

Степень приоритетности этих направлений характеризуется количеством значимых (в разрезе региональной экономики) инвестиционных проектов реализуемых в период с 2008 по 2011 годы.

В последние годы в результате планомерной деятельности областной Администрации по формированию положительного инвестиционного климата региона, повышения инвестиционного потенциала области, реализации инвестиционных проектов непрерывно происходит процесс образования новых предприятий и промышленных производств и развитие созданных ранее.

Т. о., основной позитивной тенденцией промышленного развития последних лет в Смоленской области является расширение инвестиционного процесса, направленного на техническую модернизацию основных средств предприятий, загрузку свободных площадей (в том числе за счет вывода предприятий г. Москвы), организацию новых производств и предприятий в перспективных секторах экономики: производство стройматериалов, деревопереработка, машиностроение, электротехническая промышленность.

Литература

1.  Еленева машиностроительного производства: учебник для студ. ВУЗов. - М.: Академия, 200с.

2.  Переверзев производства на промышленных предприятиях: учебное пособие / под ред. , -М.: ИНФРА-М, 2009.-332с.

3.  , , Родионов производства и управления предприятием: Учебник. / Под ред. . - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 20с.

4.  Российская газета//(приложение//№ 000.

5.  www. *****

ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

, студент ВФ ГОУ МГИУ

По опыту стран с развитым рынком, основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду, т. е. уровень профессионализма и творчества работников. Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством. За последние годы работник превратился «из досадной, но необходимой статьи расходов», в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышение квалификации, создание благоприятных условий деятельности - как особый вид инвестиций. Именно персонал играет решающую роль в процветании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях зыбкой внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений. Роль персонала как решающего фактора производства уже понимают многие менеджеры и руководители на Западе; это понимание формируется в колледжах и университетах, где преподают гуманитарные дисциплины; гуманное отношение к персоналу является предметом общественного внимания, формирует имидж фирмы, способствует росту продаж. Помимо этого на отношение к человеку в условиях современного производства повлияли и такие обстоятельства как:

-  сосредоточение в руках одного, ничем не выдающегося, «рядового» работника огромной мощи - энергетической, военной, экологической, экономической и т. п., что является неизбежным следствием научно-технического прогресса;

-  практически доказанная наиболее высокая в конкурентной экономике эффективность инвестиций в персонал;

-  решающая роль персонала в принятии и реализации решений, в генерации инновационных идей;

-  развитие гражданского общества, установление реальных целей повышения благосостояния и развития человека в качестве основной цели развития цивилизации, рост самосознания персонала как субъекта организации, рост качества рабочей силы, правовой подготовки персонала и возможностей защиты своих интересов;

-  повышение уровня общественного развития, что определило пристальное внимание общественности к вопросам этики бизнеса, к его поведению по отношению к клиентам, акционерам, сотрудникам, обществу в целом;

-  восприятие обществом отношения к персоналу как индикатора внутренней этики предприятия, сущности и глубины моральных принципов поведения в бизнесе, что влияет на имидж организации.

Формирование и развитие персонала - процесс длительный и сложный. Усилия сторон в этом направлении только тогда будут эффективны в современном мире, когда будут иметь научную основу. Прошло то время, когда привилегированные партийные функционеры тасовали кадры по своему усмотрению, а на должности назначались малообразованные, профессионально слабые работники. Инновационный характер производства, его высокая наукоёмкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Главный стратегический курс - на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыражения.

Переход к рыночной экономике требует резкого поворота к интенсификации производства, переориентации предприятий на первоочередное и полное использование качественных факторов экономического роста. Это может обеспечить только рациональная система управления.

В последнее время все громче звучат голоса о повышении роли персонала организации в его успешной работе. Сейчас перед многими российскими предприятиями стоит ряд проблем, связанных с управлением персоналом, и от того, как они будут решены, во многом зависит будущее не только этих предприятий, но и всей российской экономики.

Первое место в данном ряду занимает проблема, которая во многом объясняет существование остальных. Она заключается в ограниченном понимании социальной роли организации ее сотрудниками и особенно высшими руководителями. Это приводит к отсутствию четких долгосрочных целей развития организации и, как следствие, к отсутствию продуманной стратегии их достижения.

Непонимание различными членами общества своей социальной роли и не приятие ответственности за свои действия приводят к столкновению интересов социальных групп, желающих, улучшить свое положение зачастую не только за счет других групп, но и всего общества в целом.

На предприятии эта проблема может проявляться в столкновении интересов работодателя и наемного работника, что выражается в неуважительном отношении к людям, задержках заработной платы, сокращении набора социальных льгот, экономии на условиях труда, с одной стороны, и нежелании работать “на дядю”, формальном подходе к решению производственных задач, злоупотреблении служебным положением, с другой.

Такое положение дел объясняется, в основном, двумя причинами: во-первых, часто персонал все еще рассматривается как издержки, которые надо сокращать, а не как основной ресурс, правильное управление и развитие которого во многом определяет успех деятельности всей организации, а во-вторых, руководителям часто не ясны мотивы поведения работников.

Однако и там где преобладает “ресурсный” подход к управлению персоналом имеет место ряд проблем, связанных в первую очередь со сложностью определения эффекта от вложенных в его развитие средств. Не осознавая социальной роли организации, проблематично надлежащим образом определить положительный социальный эффект. Кроме того, в условиях отсутствия четких ориентиров развития, администрация часто занята решением текущих задач, а не последовательным претворением в жизнь миссии и реализацией стратегии предприятия, что затрудняет осуществление важнейших мероприятий, эффект от которых проявляется не сиюминутно.

Вторая группа проблем, связанная с восприятием персонала в качестве основного ресурса организации заключается в непонимании различий между человеческими и другими видами ресурсов.

Специфика человеческих ресурсов состоит в эмоционально-осмысленной реакции людей на внешнее воздействие, что объясняет различную реакцию сотрудников на применяемые методы управления. Возможность долговременного сотрудничества организации и его работников и способность последних к постоянному самосовершенствованию, также являются важными особенностями человеческих ресурсов, обусловливающими повышенное внимание к эффективности их использования.

Существенным обстоятельством является то, что люди, чаще всего, приходят на предприятия осознано, с определенными целями и ожидают предоставления возможности в их достижении. Процесс взаимодействия между организацией и сотрудником является двусторонним, а удовлетворенность сотрудника этим взаимодействием является таким же необходимым условием его продолжения, как и удовлетворенность организации.

Завершает комплекс проблем, стоящих перед российскими предприятиями слабая способность руководства определять мотивы поведения работников, их наиболее значимые, на настоящий момент, потребности и проблемы, а также отсутствие должного внимания к ним, что приводит к обману ожиданий сотрудников и их неудовлетворенности. Этим во многом объясняются существующие трудности в преодолении сложившегося стереотипа главным образом пассивного поведения работников, связанного со скудностью мотивации и неразвитостью потребностей, удовлетворяемых в процессе трудовой деятельности, а также патерналистского сознания: всё от премии до квартиры – работник привык получать от организации и государства, а не зарабатывать. Это делает работника трудно управляемым, практически не поддающимся мотивационному воздействию. Иждивенческий подход к труду привел к изменениям его психологического восприятия: широко распространены консерватизм, сопротивление нововведениям, стремление иметь небольшой, но гарантированный заработок, при невысокой интенсивности труда.

Активную позицию при решении вышеизложенных проблем должны занимать государство и общественные организации. Применение ими мер рекомендательного, стимулирующего, и образовательного характера должно ускорить формирование у членов общества новой социальной позиции, основанной на понимании роли каждого субъекта рыночных отношений.

Результатом осознания, в первую очередь, руководителями российских предприятий социальной роли последних в качестве коллективного члена общественной системы, должно быть принятие и обнародование миссии, как отражения целей, ради достижения которых организация функционирует и развивается как целостная система.

Следующей мерой может стать принятие этического кодекса, регламентирующего поведение и обязательства организации в отношении своих работников, потребителей, партнеров и т. д., а также степень принятия социальной ответственности за свои действия. Это позволит остальным членам общества, в частности сотрудникам данной организации, прогнозировать поведение последней и более обоснованно судить о возможной степени удовлетворения собственных потребностей в процессе взаимодействия с ней. Это, в свою очередь, приведет к снижению напряженности, связанной со столкновением интересов социальных групп как вне, так и внутри предприятия.

Таким образом, формируется фундамент для разработки стратегии развития и установления ключевых целей кадровой политики на основе современного подхода к определению социально-экономического эффекта от работы с персоналом.

Важным инструментом, способствующим реализации предлагаемых мер, является эффективная мотивация, которая как стратегия решения комплекса проблем в сфере управления персоналом, представляет собой процесс непрерывного формирования “рыночной” системы ценностных ориентаций и интересов работника и развития на этой основе трудового потенциала. Это не только обеспечит плодотворное взаимодействие личности, группы и организации, успешное функционирование предприятий в рыночных условиях, но и может стать важным фактором роста производства и реального повышения качества жизни населения страны.

Литература

1.  Журнал «Управление персоналом» №7(209) гл. редактор г. Москва 2009г

2.  Журнал «Управление персоналом» №10(212) гл. редактор г. Москва 2009г

3.  Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» гл. редактор д. э.н., профессор , изд. «Финпресс», 2009г

4.  Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №5' 2009 гл. редактор д. э.н., профессор , изд. «Финпресс», 2009г

5.  Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №3' 2009 гл. редактор д. э.н., профессор , изд. «Финпресс», 2009г

6.  «Российский экономический журнал» №6'2009 гл. редактор , изд. «Финансы и статистика», 2009г

7.  «Российский экономический журнал» №5'2009 гл. редактор , изд. «Финансы и статистика», 2009г

ПРОБЛЕМЫ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

, студент ВФ ГОУ МГИУ

Смоленская область относится к староосвоенным регионам Центра с давней историей. Смоленск был центром одного из древнейших русских княжеств, располагавшегося на пересечении торговых путей: легендарного “из варяг в греки”, соединявшего Новгородскую и Киевскую земли, и пути из западной Полоцкой в восточную Владимиро-Суздальскую. Выгоды транзитного положения были связаны с географическими условиями: пограничье современных Тверской и Смоленской областей было удобно для волоков, здесь ближе всего сходятся истоки крупных рек Восточно-Европейской равнины – Днепра, Западной Двины, Волги, а также рек бассейна Ильменя.

Пограничное положение стимулировало развитие торговли и транспорта при относительно слабом уровне развития промышленности. Поздняя индустриализация связана не только с пограничным положением, но и инерционностью сырьевого развития. На протяжении большей части своей истории Смоленщина оставалась сырьевой периферией крупных центров. Основными товарами были хлеб, пенька и пришедший им на смену лен. С востока области они вывозились в С.-Петербург по Вышневолоцкой водной системе, а с запада — в Рижский порт по Западной Двине.

Малочисленность мануфактур, низкая доля крестьян, отпущенных на оброк, тормозили развитие промышленности. Отходничество в Москву стало развиваться лишь с середины XIX в. после отмены крепостного права и начала строительства железных дорог, открывших путь в центральные районы хлебу черноземных губерний и окончательно подорвавших конкурентоспособность местного сельского хозяйства.

Тяжелейший урон экономике и населению Смоленской области нанесла вторая мировая война, численность жителей в е г. г. не превышала 60% от довоенной.

Современная численность населения Смоленской области типична для регионов Центральной России – 1 млн. чел. Ее население сокращалось не только в годы войны. Депопуляция отмечалась в 1960-е годы, когда одновременно снизилась рождаемость («эхо» войны) и усилился миграционный отток местного населения, а затем с середины 1990-х г. г., когда при устойчивой естественной убыли сократились кризисные миграции из стран СНГ и регионов Севера. В итоге за последнее десятилетие Смоленщина потеряла почти 7% населения, в перспективе сильная депопуляция сохранится.

Смоленская область входит в число самых демографически проблемных регионов России. При очень низкой рождаемости (10,0 на 1000 населения в 2008 г.) и сверхвысокой смертности (19,9) естественная убыль населения в 2,5 раза выше средней по стране. В результате, как и всюду в Центральной России, наиболее интенсивно теряют население периферийные сельские районы области, значительно меньше естественная убыль в областном центре, а прирост сохранился только в молодом городе Десногорске при Смоленской АЭС (рисунок 1).