7 Оценка эффективности работы
7.1 Оценку эффективности работы ГOПР осуществляют в соответствии с требованиями СТО "Система оценки исполнительской деятельности структурных подразделений АО".
7.2 Оценку качества работы должностных лиц ГОПР осуществляют в соответствии с требованиями СТО, составленными Службой управления на основе принятой в АО единой методики их разработки.
Приложение 1 – Перечень функций (работ) по группе организационного проектирования (ГОПР) и состав организационных документов, регламентирующих их выполнение для получение требуемого «выхода»
№ п/п | Краткое содержание функций (работы) | Краткоесодержание «выхода» | Потребитель | Организационный документ |
1 | Координация и методическое обеспечение работ по организационному проектированию | Методическое руководство по организационному проектированию | Руководители структурных подразделений | СТО: "Порядок работ по организационному проектированию в решении проблем производства" |
2 | Методическое руководство по документированию производственно- хозяйственной деятельности | Методические рекомендации | -"- | -"- |
3 | Методическое обеспечение и координация работ по стандартизации в управлении производством | Методические рекомендации по разработке СТО | -"- | -"- |
4 | Организация и ведение внутреннего аудита | Требования корректирующих действий | -"- | СТО: "Организация и ведение аудита" |
Приложение 2 – Перечень структурных подразделений АО, с которыми группа организационного проектирования (ГОПР) имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов"
№ п/п | Наименование структурного подразделения (СП) | Номер СП | Краткое содержание «входа» | Организационный документ (СТО) |
1 | Все структурные подразделения АО (разработчики решений по проблемам производства) | - | Проекты решений проблем производства | СТО: "Порядок ведения работ по организационному, проектированию в решении проблем производства" |
Примечание. ГОПР заключает единый договор со всеми структурными подразделениями АО. Договор составляет Служба управления в одном экземпляре и хранит в своих делах.
Макет стандарта (форма титульного листа)
Утверждаю Генеральный директор АО
________________
СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ
«ПОЛОЖЕНИЕ О МАРКЕТИНГОВОЙ ГРУППЕ (МГ)»
Введен в действие от «____» ______________2 00 г.
Примечание: после насыщения конкретным содержанием и спецификой организации и утверждения макет становится стандартом организации (СТО).
(город)
СОДЕРЖАНИЕ СТО
Настоящий стандарт организации определяет нормативно-правовой статус МГ, основные задачи, функции, права и ответственность, а также условия взаимодействия с другими структурными подразделениями АО в осуществлении совместной производственной деятельности.
1 Основные положения
1.1 МГ является структурным подразделением, входящим в состав Службы управления АО.
1.2 МГ осуществляет свою производственную деятельность рамках функционирования Службы управления в соответствии с требованиями СТП: "Положение о Службе управления".
1.3 МГ возглавляет руководитель группы, назначенный приказом Генерального директора АО по представлению исполнительного директора.
1.4 Статут МГ определяют СТО:
а) "Положение о Службе управления";
6) "Организация и ведение работ по оценке маркетинговой деятельности структурных подразделений АО".
2 Основные задачи
2.1 Основными задачами MГ являются:
а) своевременное и качественное выполнение возложенных функций в рамках производственной деятельности Службы управления АО;
6) безусловное выполнение требований предписанных СТО или возложенным на MГ функциям,
3 Основные функции
3.1 Состав функций, закрепленных за МГ, определяет Перемен (приложение "Перечень функций и организационных документов, регламентирующих их выполнение").
4 Взаимосвязь с другими подразделениями
4.1 Условия взаимодействия МГ с другими структурными подразделениями АО определяют СТП, а также действующие договорные обязательства в системе договорных отношений (см. приложение 2 "Структурные подразделения АО, с которыми МГ имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов").
5 Права
5.1 МГ имеет право:
а) заключать внутрихозяйственные договора со структурными
подразделениями АО по обеспечению основных производственных связей при осуществлении совместной производственной деятельности;
6) требовать от структурных подразделений АО своевременно обеспечения основных производственных связей "входов" и при ненадлежащем их выполнении предъявлять им претензии.
б Ответственность
6.1 MГ несет ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на неё функций, а также за своевременное предъявление претензий к другим структурным подразделениям АО в случае ненадлежащего выполнения ими СТО и договорных обязательств по обеспечению производственных связей ("входам").
7 Оценка эффективности работы
7.1 Оценку эффективности работы MГ осуществляют в соответствии с требованиями СТО: "Система оценки исполнительской дисциплины структурных подразделений АО".
7.2 Оценку качества работы должностных лиц МГ осуществляют в соответствии с требованиями СТО, составленного Службой управления на основе принятой в А0 единой методики разработки.
Примечание. На первых этапах внедрения системы менеджмента качества функций маркетинговой группы (МГ) выполняет группа организационного проектирования (ГОПР).
Приложение 1 – Перечень функций (работ) по маркетинговой группе (МГ) и состав организационных документов, регламентирующих их выполнение для получения требуемого "выхода"
№ п/п | Краткое содержание функций (работы) | Краткое содержание «выхода» | Потребитель | Организационный документ |
1 | Оценка маркетинговой деятельности структурных подразделений АО | Показатели маркетинговой деятельности структурных подразделений | Руководители АО | СТО: ''Организация и ведение маркетинговой деятельности" |
2 | Предложения по о6еспечению инвестиций в производственную деятельность структурных подразделений | Проекты предложений | Руководители АО | СТО: ''Организация и ведение маркетинговой деятельности" |
Приложение 2 – Перечень структурных подразделений АО, с которыми маркетинговая группа (МГ) имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов"
№ П№ п/п | Наименование структурного подразделения (СП) | Номер СП | Краткое содержание «входа» | Организационный документ (СТО) |
1 | Все структурные подразделения АО | – | Показатели маркетинговой деятельности структурных подразделений | СТО: "Организация и ведение маркетинговой деятельности" |
Примечание. МГ заключает единый договор со всеми структурными подразделениями АО. Договор составляет Служба управления АО.
Макет
Утверждаю Генеральный директор АО ________________
СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ
«ПОЛОЖЕНИЕ О ЮРИДИЧЕСКОЙ ГРУППЕ »
Введен в действие От «____» ___________200 г.
(город)
Примечание: после насыщения конкретным содержанием и спецификой организации и утверждения макет становится стандартом организации (СТО).
СОДЕРЖАНИЕ СТО
Настоящий стандарт предприятия определяет нормативно-правовой статус юридической группы, основные задачи, функции, права и ответственность, а также условия взаимодействия группы с другими структурными подразделениями АО.
1 Основные положения
1.1 Юридическая группа является структурным подразделением, входящим в состав Службы управления AO.
1.2 Юридическая группа осуществляет свою деятельность в рамках функционирования Службы управления в соответствии с требованиями СТО: "Положение о Службе управления".
1.3 Юридическую группу возглавляет руководитель группы, назначенный приказом Генерального директора АО по представлению исполнительного директора.
1.4 статус юридической группы определяет СТО:
а) "Положение о Службе управления";
б) "Организация и ведение работ по юридическому обеспечению деятельности структурных подразделений АО".
2 Основные задачи
2.1 Основными задачами юридической группы являются:
а) своевременное и качественное выполнение возложенных на группу функций в рамках деятельности Службы управления АО;
б) безусловное выполнение требований, предписанных СТО по закрепленным функциям.
3 Основные функции
3.1 Состав функций, закрепленных за юридической группой, определяет специальный Перечень (приложение № 1 "Перечень функций и организационных документов, регламентирующих их выполнение").
4 Взаимосвязь с другими подразделениями
4.1 Условия взаимодействия юридической группы с другими
структурными подразделениями АО определяют СТО, а также действующие договорные обязательства в системе договорных отношений (см. приложение № 2 "структурные подразделения АО, с которыми юридическая группа имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов").
5 Права
5.1 Юридическая группа имеет право:
а) требовать от руководителей структурных подразделений АО
соблюдение требований законодательства РФ, КЗОТ и СТО;
б) требовать установленного порядка составления, оформления и применения СТО и при ненадлежащем исполнении предъявлять претензии руководителям структурных подразделений.
6 Ответственность
6.1 Юридическая группа несет ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на нее функций, а также за своевременное предъявление претензий к другим структурным подразделениям АО в случае ненадлежащего выполнения ими СТО и договорных обязательств по производственным связям "входам".
7 Оценка эффективности работ
7.1 Оценку эффективности работы юридической группы осуществляют в соответствии с требованиями СТО: "Система оценки исполнительской дисциплины структурных подразделений АО".
7.2 Оценку качества работы должностных лиц юридической группы осуществляют в соответствии с требованиями СТО, составленного Службой управления на основе принятой в АО единой методике.
Приложение 1 – Перечень функций (работ) по юридической группе и состав организационных документов, регламентирующих их выполнение для получения требуемого "выхода"
№ п/п | Краткое содержание функций (работы) | Краткое содержание «выхода» | Потребитель | Организационный документ |
1 | Юридическая экспертиза разработки и применения СТО | Претензии от структурных подразделений | СТО: "О порядке предъявления претензий" | |
2 | Методическое обеспечение нормативно-правовой деятельности структурных подразделений АО | Методические консультации | СТО:"Организация и ведение работ по юридическому обеспечению деятельности структурных подразделений" |
Приложение 2 – Перечень структурных подразделений АО, с которыми юридическая группа имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов"
№ п/п | Наименование структурного подразделения (СП) | Номер СП | Краткое содержание «входа» | Организационный документ (СТО) |
1 | Все структурные подразделения АО | Юридическая консультация по проектам СТО | СТО: "Организация и ведение работ по юридическому обеспечению деятельности структурных подразделений" |
Примечание. Юридическая группа заключает единый договор со всеми структурными подразделениями АО. Договор заключает Служба управления АО.
(Форма титульного листа) Утверждаю
Макет стандарта Генеральный директор АО
_________
« » ________200 года
СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ
«ПОЛОЖЕНИЕ О ГРУППЕ АУДИТА (ГА)»
Введен в действие «____» ____________200 года
(город)
Примечание: после насыщения конкретным содержанием и спецификой организации и утверждения макет становится стандартом организации (СТО).
СОДЕРЖАНИЕ СТО
Настоящий стандарт организации определяет нормативно-правовой статут ГА, основные задачи, функции, права и ответственность, а также условия взаимодействия с другими структурными подразделениями АО в осуществлении совместной производственной деятельности.
1 Основные положения
1.1 ГА является структурным подразделением, входящим в состав Службы управления АО.
1.2 ГА осуществляет свою производственную деятельность в рамках функционирования Службы управления в соответствии с требованиями СТО: "Положение о Службе управления".
1.3 ГА возглавляет руководитель группы, назначенный приказом Генерального директора АО по представлению исполнительного директора.
1.4 Статус ГА определяют СТО:
а) "Положение о Службе управления";
б) "Организация и ведение работ по организации и ведению внутреннего аудита АО".
2 Основные задачи
2.1 Основными задачами ГА являются:
а) своевременное и качественное выполнение возложенных функций в рамках производственной деятельности Службы управления АО;
б) безусловное выполнение требований, предписанных СТО по возложенным на ГА функциям.
3 Основные функции
3.1 Состав функций, закрепленных за ГА, определяет Перечень
(приложение № 1 "Перечень функций и организационных документов, регламентирующих их выполнение").
4 Взаимосвязь с другими подразделениями
4.1 Условия взаимодействия ГА с другими структурными подразделениями АО определяют СТО, а также действующие договорные обязательства в системе договорных отношений (приложение № 2 "Структурные подразделения АО, с которыми ГА имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов").
5 Права
5.1 ГА имеет право:
а) заключать внутри хозяйственные договора со структурными подразделениями АО по обеспечению основных производственных связей при осуществлении совместной производственной деятельности; б) требовать от структурных подразделений АО своевременного обеспечения основных производственных связей "входов" и при ненадлежащем их выполнении предъявлять им претензии.
6 Ответственность
6.1 ГА несет ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на нее функций, а также за своевременное предъявление претензий к другим структурным подразделениям АО в случае не надлежащего выполнения ими СТО и договорных обязательств по обеспечению производственных связей ("входам").
7 Оценка эффективности работы
7.1 Оценку эффективности работы ГА осуществляют в соответствии с требованиями СТО: "Система оценки исполнительской дисциплины структурных подразделений АО".
7.2 Оценку качества работы должностных лиц ГА осуществляют в соответствии с требованиями СТО, составленными Службой управления на основе принятой в АО единой методики разработки.
Приложение 1 – Перечень функций (работ) по группе аудита и состав организационных документов, регламентирующих их выполнение для получения требуемого "выхода"
№ п/п | Краткое содержание функций (работы) | Краткое содержание «выхода» | Потребитель | Организационный документ |
1 | Оценка исполнения требований корректирующихдействий (ТКД) | Показатели исполнения ТКД | Руководители АО | СТО:"Организация и ведение внутреннего аудита" |
2 | Предложения по повышению ффективности и результативности применения СТО | Проекты предложений | Руководители АО | СТО:"Организация и ведение внутреннего аудита" |
Приложение 2 – Перечень структурных подразделений АО, с которыми группа аудита (ГА) имеет договорные отношения по обеспечению основных производственных связей "входов"
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
