European credit transfer system ECTS - Інформаційний пакет (стр. 16 )

Змістовий модуль 3. Управління ефективністю підприємства Конкурентна політика організації. Управління ризико-захищеністю підприємства. Управління ефективністю підприємства.

Рівень

А) Попередні умови: знання з економіки підприємства, маркетингу, менеджменту торговельного підприємства

Б) Цілі та завдання:

Мета: формування системного мислення та комплексу спеціальних знань та вмінь з управління функціональними підсистемами та елементами внутрішнього середовища організації на всіх стадіях її життєвого циклу.

Завдання: засвоєння методики діагностики системи управління, особливостей управління підприємствами різних організаційно-правових форм, на різних стадіях ЖЦП, методів конкурентної боротьби

В) Бібліографія:

1. , , Шканова в організації: Навч. Посіб. Для студентів екон. Спец. Вузів. – К.: “КОНДОР”, -2004. – 598с.

2. Н, Божко іал підприємства: формування і оцінювання. – К.: Центр навчальної літератури, 2004, 224с.

3. Менеджмент організацій: Підручник /За заг. Ред. Л. І. Федулової. – К.: Либідь, 2004. – 448с.

4. Нємцов В. Д., , Сініок організацій.- К.: ТОВ „УВПК „Екс Об”, 20с.

5. , Осовський організацій: Навчальний посібник.- Кондор, 2005. – 860с.

Обов’язкова. Викладацький склад.

Полонська Л. А., кандидат економічних наук, доцент.

6.Тривалість: : п’ятий рік навчання, дев’ятий триместр, 108 годин Кредити ЕСТS – 3,0.

7.Форми та методи навчання: Лекції, практичні заняття.

8.Оцінювання: Контроль знань:

- поточний (тестування);

- підсумковий (екзамен)

Мова:

Українська, російська.

“АРМ менеджеру” код ОПП 1.

Опис. Змістові модулі

Змістовий модуль 1. Теоретичні основи АРМ.

Автоматизація управлінських процесів на сучасних підприємствах. Ефективність використання АРМ та напрями їх розвитку. Базові інформаційні технології забезпечення управлінської діяльності.

Змістовий модуль 2. ПРАКТИЧНІ ОСНОВИ АРМ МЕНЕДЖЕРУ

Програмне забезпечення АРМ менеджера. Функціональні аспекти АРМ менеджера

Змістовий модуль 3. Прикладні програми для підвищення ефективності АРМ Менеджеру.

АРМ керівників функціональних підрозділів. АРМ технологічними процесами. Сервісні програми АРМ. Використання експертних систем.

2. Рівень

А) Попередні умови: Модуль тісно пов'язаний із ПП 10 (Менеджмент), зокрема: ПП 10.1 Основи менеджменту, ПП 10.2 Операційний менеджмент, ПП 10.3 Управління персоналом, ПП 10.4 Інформаційні системи в менеджменті, ПП 10.5 Організація праці менеджера.

Б) Цілі та завдання:

Мета модуля: формування знань і навичок використання АРМ у системі управління підприємством, оцінки їх ефективності функціонування

Завданням вивчення дисципліни "АРМ менеджера" є теоретична та практична підготовка студентів з таких питань як сутність автоматизованого робочого місця менеджера; формування системи принципів створення АРМ в організаціях; визначення ролі АРМ менеджера в процесі прийняття управлінських рішень; а також практична підготовка та уміння: з проектування інформаційної моделі "АРМ менеджера"; проектування систем підтримки прийняття рішень, які дозволяють автоматизувати управлінську діяльність менеджерів; реалізація проектів, створення баз даних, баз знань та систем інформування у середовищі Місrosoft Eхсеl; набуття навичок роботи з конкретним програмним продуктом; прийняття оптимального управлінського рішення на підставі отриманої інформації у рамках програмного забезпечення, яким обладнане АРМ менеджера.

В) Бібліографія:

5. Конспект лекцій за дисципліною «АРМ Менеджеру» для студентів денного та заочного відділення, , І., – Донецьк: ДонДУЕТ, 20с.

3. Обов’язкова.

“АРМ менеджеру” входить до розділу нормативних навчальних дисциплін навчального плану з підготовки менеджерів.

4.Викладацький склад.

к. е.н., доцент.

Митрохіна Ю. П., асистент.

, асистент.

5.Тривалість: денне відділення 126 годин, (9 години лекцій на д\в, 8 –з\в, 4 – скор., 54 години лабораторних занять – д\в, 20 – з\в, 31 годин самостійної роботи, 32 години індивідуальної роботи), кредити ECTS – 2, семестр 9 – д\в, 10-з\в, 7 - скор.; 3 години на тиждень, 16 тижнів на засвоєння.

6.Форми та методи навчання: Лекції, лабораторні заняття, самостійна та індивідуальна робота студентів.

7.Оцінювання: Контроль знань:

- поточний (контроль на лекції, опитування, поточне тестування, вирішення ситуаційних завдань, заповнення баз даних);

- рубіжний (тестування, контрольна робота, перевірка самостійної роботи та заповнення баз даних);

- підсумковий (екзамен: тестування, вирішення ситуаційних завдань, опитування).

8.Мова: Українська.

1. Інвестиційний менеджмент

2. Опис. Змістові модулі.

Змістовий модуль І. Теоретичні та методологічні засади інвестиційного менеджменту. Тема 1. Сутність, мета та функції інвестиційного менеджменту. Тема 2. Методичні засади та методичний інструментарій інвестиційного менеджменту. Тема 3. Оцінка та прогнозування розвитку інвестиційного ринку.

Змістовий модуль ІІ. Формування інвестиційної стратегії підприємства Тема 4. Розроблення інвестиційної стратегії підприємства. Тема 5. Стратегія формування інвестиційного капіталу підприємства, управління ним

Змістовий модуль ІІІ. Управління реальними інвестиціями підприємства Тема 6. Порядок підготовки реальних інвестиційних проектів. Тема 7. Правила прийняття інвестиційних рішень. Тема 8. Формування програми реальних інвестицій підприємства. Тема 9. Особливості управління інноваційними інвестиціями підприємства

Змістовий модуль IV. Управління фінансовими інвестиціями підприємства Тема 10. Розроблення політики управління фінансовими інвестиціями підприємства. Тема 11. Управління портфелем фінансових інвестицій підприємства.

Рівень.

А) Попередні умови. Макроекономіка.. Мікроекономіка.. Основи економічного аналізу. Основи менеджменту. Економетрія. Економіка підприємства..

Б) Цілі і завдання:

Головна мета курсу - формування у студентів сучасного економічного мислення та системи соціальних знань у галузі управляння інвестиційною діяльністю підприємств, засвоєння основних теоретичних положень та опанування необхідними практичними навичками, що мають забезпечувати її ефективність...

Основними завданнями вивчення Куру є формування у студентів знань з основних питань.

В) Бібліографія.

1. Бланк менеджмент. –К.: Ольга-Центр, 2002 Баклацький іння інвестиціями. – Суми: Університетська книга, 2004.

2. Бланк инвестиционного менеджмента. – К.: 2001, в 2-х томах: Ольга – Н, Ника – Центр.

3. Загородній А. Г., І. Менеджмент реальних інвестицій. Нав­чальний посібник. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2000. - с. 7-23.

4. Золотогоров проектирование. - Минск, 998.

5. Об инвестиционной деятельности. Закон Украиньї от 01.01.01 г. с изменениями й дополнениями.

6. Омельченко регулювання іноземних інвестицій в Україні. Юрінком. - Київ, 19с.

7. Іноземні інвестиції в Україні. Довідник з правових питань. К. Юрінком, 1с.

8. А, Основы инвестиционной деятельности. - Киев: Изд-во «Либра», 1996

9. , Шевчук інвестиційної діяльності. - Київ, 1997.

10. Управление инвестициями / под ред. - М..: Высшая школа, 1997 т. 2.

4. Нормативна дисципліна

5. Викладацький склад:

, д. е.н., проіесор

, ст. викладач

6. Тривалість: 8 семестр, аудиторні заняття - 36 годин, самостійна робота – 54 годин.

7. Форми і методи навчання: лекції, практичні заняття, самостійна робота.

8. Оцінювання. Контроль знань:

- поточний (тестування, опитування, вирішення ситуаційних завдань);

- підсумковий (залік).

9. Мова: російська, українська.

1. Дисципліна

Інтелектуальна власність

2. Опис

Змістовний модуль 1. Інтелектуальна власність як право на результати творчої діяльності людини. Поняття інтелектуальної власності. Еволюція інтелектуальної власності. Місце і роль інтелектуальної власності в економічному і соціальному розвитку держави., Система інтелектуальної власності. Об'єкти права інтелектуальної власності. Суб'єкти права інтелектуальної власності. Система
законодавства України про інтелектуальну власність. Державна система правової охорони інтелектуальної власності. Міжнародна система інтелектуальної власності.

Змістовний модуль 2. Охорона права на об'єкти інтелектуальної власності Мета і принципи правової охорони. Охорона прав на об'єкти промислової вла­сності. Охорона прав на нетрадиційні об'єкти інтелектуальної власності. Охорона об'єктів авторського права і суміжних прав. Охорона прав на об'єкти інтелектуальної власності за кордоном

Змістовний модуль 3. Економіка інтелектуальної власності. Захист прав
інтелектуальної власності. Права на об'єкти інтелектуальної власності як товар. Комерціалізація права на суб'єкти інтелектуальної власності. Оцінка вартості прав на об'єкти інтелектуальної власності. Управління правами інтелектуальної власності. Система захисту прав інтелектуальної власності та її призначенйя. Дії, що визнаються порушенням права інтелектуальної власності. Категорії спорів. Форми, порядки та способи захисту права інтелектуальної власності. Способи захисту права інтелектуальної власності. Захист прав інтелектуальної власності в
рамках угоди ТШРS

3. Зв'язки з забезпечуючими дисциплінами

Студент повинен володіти знаннями з цивільного, конституційного, трудового, адміністративного та кримінального права.

4. Цілі і завдання

Ціль: оволодіння необхідною сумою знань та вмінь в сфері інтелектуальної

власності.

Завдання: забезпеченні інтелектуального і соціального розвитку особистості шляхом

навчання основам правових та економічних аспектів інтелектуальної власності.

5. Бібліографія ,.

1. Законодательство Украиньї об интеллектуальной собственностй. — ХфООО «Одиссей», 20с.

2. Зинов интеллектуальной собственностью: Учеб. пособие. - М.: Дело, 20с.

3. Мікульонок І. О. Основи інтелектуальної власності: Навч. посіб - КІ": ІВЦ "Видавництво "Політехніка", Ліра-К, 20с.

4. Основи правової охорони інтелектуальної власності в Україйі: ПідШч. для

студ. неюрид. вузів /За заг. ред. О. А.Підопригори, .. - К. "Видавничий Дім "Ін Юре", 20с.

5. Право інтелектуальної власності: Академ. курс: Підручник для стуіентів
вищих навч. закладів / За ред. О. А.Підопригори, .'- К.:
Концерн "Видавничий Дім "Ін Юре", 20с.

6. Вибіркова дисципліна

7. Викладацький склад:

, старший викладач.

8. Тривалість:

36 годин, лек-9, СРС-18, 0,75 кредит ЕСТ8

9. Форми і методи навчання:

лекції, самостійна робота.

10. Контроль знань:

поточний (тестування, вирішення ситуаційних вправ та задач), підсумковий (залік)

11. Мова:

українська, російська

1. Маркетинговий менеджмент

2. Опис. Змістові модулі.

Змістовий модуль 1 Маркетинговий менеджмент: сутність, актуальність і необхідність впровадження в умовах ринкової економіки

Сутність, концепція та проблеми впровадження маркетингового менеджменту в діяльність підприємств. Організація маркетингового менеджменту в підприємстві.

Змістовий модуль 2 Управління комплексом маркетингу в сучасних умовах

Управління товарною політикою в умовах маркетингової орієнтації. Цінова політика в системі менеджменту підприємства. Управління збутом та розподілом в системі маркетингового менеджменту підприємства. Управління комплексом комунікацій на основі маркетингу.

3. Рівень.

А) Попередні умови: Знання з курсу “Маркетинг”, “Менеджмент”

Література:

1. Балабанова : Підруч. Донецьк, 200с.

2. Полонська . Учеб. пособ. – Донецьк, ДонДУЕТ, 200с.

Б) Цілі та завдання:

Мета: формування у студентів наукового світогляду і знань з теорії маркетингового менеджменту, розробка умінь та навичок щодо здійснення управлінської діяльності в підприємстві на основі маркетингу.

Завдання: вивчення теоретичних основ маркетингового менеджменту; оволодіння методикою управління комерційною діяльністю, товарною політикою, товарорухом, збутом у підприємстві на основі маркетингу, визначення конкурентоспроможності підприємства та його конкурентних переваг, маркетингового аудита.

В) Бібліографія:

1. Маркетинговий менеджмент. Навч. посіб./ та інші.-Донецьк, ДонДУЕТ,2002.-290с.

2. Балабанова конкурентоспособностью предприятий на основе маркетинга. Монография/, - Донецк, ДонДУЕТ, 2004.-147с.

4. Балабанова деятельность: маркетинг и логистика. Монография /, - Донецк, ДонДУЕТ, 2003.-231с.

5. Балабанова товарна політика в системі менеджменту підприємств. Монографія/, іна - Донецьк, ДонДУЕТ, 2006.-230с.

6. Цінова політика торговельного підприємства в умовах маркетингової орієнтації. Монографія/, - Донецьк, ДонДУЕТ, 2006.-230с.

4. Вибіркова.

5. Викладацький склад:

, канд. екон. наук, доцент

6. Тривалість.

8 1годин, кредити ECTS – 2. Триместр 9.4 години на тиждень, 9 тижднів на засвоєння.

7. Форми та методи навчання:

лекції, практичні заняття, самостійні та індивідуальні роботи

8. Оцінювання.

Контроль знань: поточний (опитування, рішення ситуацій); підсумковий ( іспит)

9. Мова.

Російська, українська

1. Ідентифікація навчальної дисципліни.

ВОПП 7 Стратегічний маркетинг

2. Опис. Змістові модулі.

Змістовий модуль 1. Методологічні основи стратегічного маркетингу. Сутність, роль і завдання стратегічного маркетингу. Стратегії сегментування і вибору цільового ринку. Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування.

Змістовий модуль 2. Визначення оптимальних портфельних і конкурентних маркетингових стратегій підприємства. Споживча цінність товару як ключовий фактор стратегічного маркетингу. Методологічний інструментарій маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства. Конкурентні маркетингові стратегії.

Змістовий модуль 3. Підтримуючі стратегії маркетингу підприємства та механізми їх реалізації. Маркетингові товарні стратегії. Маркетингові цінові стратегії. Маркетингові збутові стратегії. Маркетингові стратегії комунікацій. Формування, реалізація та оцінка ефективності маркетингових стратегій.

3. Рівень.

А) Попередні умови: студент повинен володіти знаннями з навчальних дисциплін «Стратегічний менеджмент», «Маркетинг торговельного підприємства», «Маркетинговий менеджмент», «Рекламний менеджмент», «Маркетингові дослідження», «Управління конкурентоспроможністю».

Б) Цілі і завдання.

Мета: придбання теоретичних знань і практичних навичок щодо стратегічного аналізу умов конкуренції, оцінки перспектив конкурентного ринку, методології і методики обґрунтування і вибору оптимально ефективних глобальних і функціональних стратегій маркетингу, спрямованих на досягнення стратегічних маркетингових цілей підприємства з урахуванням ринкових вимог і його можливостей.

Завдання: придбання магістрантами теоретичних знань і практичних навичок щодо процедури здійснення систематичного і постійного аналізу потреб і вимог ключових груп споживачів з метою обґрунтування маркетингових стратегій вибору цільового ринку і стратегій позиціонування товарів; порядку уточнення місії підприємства і визначення маркетингових цілей; оцінки споживчої цінності товару як ключового фактору стратегічного маркетингу; методології та інструментарію маркетингового аналізу стратегічних позицій підприємства; розробки концепцій ефективних товарів і послуг, що дозволять підприємству обслуговувати обрані групи споживачів краще, ніж конкуренти, і забезпечувати підприємству стійкі конкурентні переваги; забезпечення збалансованої структури товарного портфелю підприємства; розробки конкурентних маркетингових стратегій; прийняття стратегічних рішень щодо товарної, збутової, цінової і комунікативної політики підприємства; оцінки ефективності маркетингових стратегій та методології вибору з можливих альтернатив оптимальної стратегії; інтегрування діяльності усіх структурних підрозділів і служб підприємства в області ефективного управління його конкурентоспроможністю в довгостроковій перспективі.

В) Бібліографія:

1. Куденко ічний маркетинг: Навч. посібник. – 2-ге вид без змін. – К.: КНЕУ, 2006. – 152 с.

2. Смеричевская маркетинг: Учебное пособие.- Донецк: ДонГУЄТ, 200с.

3. Смеричевская маркетинг: Учебно-методические рекомендации для организации самостоятельной работы студентов / , . - Донецк: ДонГУЭТ, 200с.

4. Стратегічний маркетинг. Науково-методичні рекомендації щодо вивчення навчального модуля / , іна, С. І. Коломицева, єва, ічевська, , І. С. Фоломкіна, іна.- Донецьк: ДонДУЕТ, 200с.

5. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование: Пер. с англ. / Г. Хулей, Д. Сондерс, Н. Пирси. – Д.: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 800 с.

4. Навчальний модуль “Стратегічний маркетинг” вивчається за вибором.

5. Викладацький склад:

, к. е.н., доцент.

6. Тривалість: денна форма навчання: 1 кредит ECTS, 36 годин (9 годин лекцій, 9 годин практичних та семінарських занять, 9 годин самостійної роботи, 9 годин індивідуальної роботи студентів); Х триместр, 9 тижнів на засвоєння; заочна форма навчання: 1 кредит ECTS, 36 годин (4 години лекцій, 4 години практичних та семінарських занять, 28 годин самостійної роботи, індивідуальне навчально-дослідне завдання – контрольна робота); ХІІ триместр, 4 тижні на засвоєння.

7. Форми та методи навчання:

Читання лекцій, проведення семінарів і практичних занять, індивідуальні заняття, самостійна робота студентів.

8. Оцінювання. Контроль знань:

поточний (контроль на лекції, опитування, вирішення ситуаційних завдань);

рубіжний (тестування, контрольна робота, перевірка самостійної роботи та ІЗС);

підсумковий (екзамен).

9. Мова: українська.

1. Ідентифікація

Управління проектами

2. Опис. Змістові модулі

Змістовий модуль 1. Теоретичні та методичні основи управління проектами.

Тема 1. Поняття та сутність управління проектами.. Тема 2. Концепція управління проектами. Тема 3. Історія розвитку управління проектами. Тема 4. Система управління проектами. Тема 5. Типологія проектів. Тема 6. Життєвий цикл проекту. Тема 7. Оточення проекту та його учасники.

Змістовий модуль 2. Передінвестиційна фаза проекту.

Тема 8. Планування проектів. Тема 9. Розробка концепції проектів. Тема 10. Сутність проектного аналізу. Тема 11. Управління розробкою проектної документації. Тема 12. Бізнес-планування проекту.

Змістовий модуль 3. Інвестиційно-будівельна фаза проекту.

Тема 13. Організація управління проектом. Тема 14. Функції управління проектом. Тема 15. Організаційні структури управління проектів. Тема 16. Організаційний інструментарій управління проектом. Тема 17. Формування та розвиток команди проекту.

3. Рівень.

A. Попередні умови. Проектний аналіз. Економіка підприємства. Менеджмент.

Б. Цілі і завдання.

Головна мета курсу - надання знань про методи техніку та інструментарій управління проектами

В. результаті вивчення дисципліни студенти повинні вирішити наступні задачі;

■ вивчення засад проектної діяльності підприємства, специфічних методів та інструментів проектного менеджменту;

■ набуття вмінь виконання основних функцій управління проектами - організації, планування та контролю.

B. Бібліографія.

1. Мир управленим проектами Перевод с англ.. Под ред.. X. Решке, Х. Шиме-М: Аланс, 1993

2. , , и др.. Управление программами и проектами: 17-ти модульная :лрограмма для менеджеров «Управление развитием организаций». Модуль 8. - М : ИНФРА М, 20с.

3. Сборник бизнес-планов с комментариямн и рекомендациями / Под ред.. , Издание третье, перераб. и доп - М:КноРус, 1999. — 384 с.