Наименование показателя

2002 год

2003 год

Услуги по управлению

Прямые продажи, %

100

100

Собственная торговая сеть, %

-

-

Контролируемая торговая сеть, %

-

-


Структура затрат Поручителя на оказание услуг по основным видам деятельности:

Наименование показателя

2002 год

2003 год

Услуги по управлению

Сырье и материалы, %

0

1

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты, %

0

0

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %

0

20,4

Топливо, %

0

0

Энергия, %

0

0

Затраты на оплату труда, %

16

54,50

Проценты по кредитам, %

0

0

Арендная плата, %

0

11,1

Отчисления на социальные нужды, %

6

6,1

Амортизация основных средств, %

0

0,2

Налоги, включаемые в себестоимость продукции, %

6

0

Прочие затраты (пояснить), %

72

6,7

Износ по нематериальным активам, %

0

0

Вознаграждения за рационализаторские предложения, %

0

0

Обязательные страховые платежи, %

0

0

Представительские расходы, %

0

6

Иное, %

72

0,7

Итого: затраты на производство и реализацию продукции (себестоимость),%

100

100

Выручка от реализации продукции, %

128,64

219,2


Имеющие существенное значение новые виды продукции (работ, услуг), предлагаемые Поручителем на рынке его основной деятельности, в той степени, насколько это соответствует общедоступной информации о таких видах продукции (работ, услуг): не имеется

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Стандарты (правила), в соответствии с которыми подготовлена бухгалтерская отчетность и произведены расчеты, отраженные в настоящем пункте проспекта ценных бумаг: Бухгалтерская отчетность подготовлена в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и учетной политикой Поручителя.

4.2.4. Поставщики Поручителя, на долю которых приходится 10 и более процентов всех поставок товарно-материальных ценностей, с указанием их доли в общем объеме поставок.

Период

Полное фирменное наименование

Доля в общем объеме поставок ТМЦ, %

2002 год

дом ОТЗ»

100

2003 год

Московское представительство

Фирма «Роланд Бергер Стрэтеджи Консалтентс Гмбх»

17,81

15,21

10


Доля импорта в общих поставках товарно-материальных ценностей Поручителя:

Наименование показателя

2002 год

2003 год

Доля импорта в поставках товарно-материальных ценностей, %

0

0


Прогноз Поручителя в отношении доступности этих источников в будущем и о возможных альтернативных источниках: Доля запасов составляет 7,6% от общей валюты баланса Поручителя.  Поручитель работает с несколькими независимыми поставщиками товарно-материальных ценностей. Поручитель не использует в своей деятельности каких-либо уникальных видов товарно-материальных ценностей и не зависит ни от одного поставщика товарно-материальных ценностей. 

4.2.5. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) Поручителя

Крупнейшие потребители услуг Поручителя:

Период

Полное фирменное наименование

Доля, %

2002 год

100

2003 год

100


Факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт Поручителем его продукции (работ, услуг) и возможные действия Поручителя по уменьшению такого влияния.

Основным фактором, который может оказать существенное влияние на финансово-хозяйственную деятельность Поручителя является досрочное прекращение деятельности Поручителя в качестве управляющей организации . В настоящее время Поручитель не видит причин, которые могли бы привести к такой ситуации.

4.2.6. Практика деятельности в отношении оборотного капитала и запасов

Расчет коэффициентов оборачиваемости запасов производится по следующей методике:
Коб =  СС/((Знач+Зкон)/2)

СС – себестоимость за отчетный период (стр. 020 форму №2 бухгалтерской отчетности Поручителя),

Знач, Зкон – Запасы соответственно на начало и на конец отчетного периода (стр. 210 бухгалтерской отчетности Поручителя).

2002 год

2003 год

Запасы (среднегодовая величина), руб.

20 000

1 927 000

Себестоимость

174 903

99 914 000

Коэффициент оборачиваемости запасов по себестоимости

8,75

51,85

Оборачиваемость запасов, дн.

41,7

7,04


За период 2002-2003 г. г. среднегодовая величина запасов Поручителя выросла более чем в 96 раз, себестоимость услуг – более чем в 571 раз, а период оборота запасов сократился с 41,7  до 7,04 дней. За период 2002-2003 доля запасов в общей балансовой стоимости активов Поручителя снизилась с 28,6% до 6,7%. В связи с этим, значительное увеличение себестоимости Поручителя в 2003г. (в результате оказания услуг по управлению ) способстовало снижению периода оборота запасов приблизительно в 6 раз, до 7,04 дней. В то же время необходимо заменить, что такая положительная динамика коэффициента оборачиваемости запасов носит условный характер и обуславливается характером деятельности Поручителя по оказанию услуг по управлению .

4.2.7. Сырье

К Поручителю не применимо, так как деятельность Поручителя не связана  с производством продукции.

4.2.8. Основные конкуренты

На настоящий момент прямых конкурентов у Поручителя нет в связи с тем, что Поручитель  является управляющей организацией .

4.2.9. Сведения о наличии у Поручителя лицензий

Таких лицензий нет.

4.2.10. Совместная деятельность Поручителя

Совместная деятельность Поручителем не велась и не ведется.

4.3. Планы будущей деятельности Поручителя

Поручитель планирует в дальнейшем оказывать услуги по управлению.

4.4. Участие Поручителя в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях

Организация: Российский Союз Нефтегазостроителей (РОССНГС)

Роль: Ассоциированный член

Функции: маркетинг, установление контактов с потенциальными потребителями продукции

Срок участия: с 2003г.

4.5. Дочерние и зависимые хозяйственные общества Поручителя

Отсутствуют

4.6. Состав, структура и стоимость основных средств Поручителя, информация о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, а также обо всех фактах обременения основных средств Поручителя


4.6.1. Основные средства

Данные об основных средствах на конец 2003г.:

Первоначальная стоимость основных средств:  12 152 737 рублей

Величина начисленной амортизации: 522 273 рублей

Остаточная (за вычетом износа) стоимость основных средств: 11 630 464 рублей

Результаты последней переоценки основных средств: переоценка основных средств Поручителя в 2002-2003 г. г. не проводилась.

Состав и структура основных средств Поручителя

Наименование группы основных средств

Остаточная стоимость группы основных средств, руб.

Доля группы основных средств в общей стоимости основных средств, %

Здания

1 754 212

15.08

Сооружения и передаточные устройства

88 602

0.76

Машины и оборудование

2 189 464

18.83

Производственный и хозяйственный инвентарь

2 967 264

25.51

Транспортные средства

2 979 431

25.62

Прочие основные средства

1 651 491

14.20

ИТОГО ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

11 630 464

100

       

Факты обременения основных средств Поручителя: нет

Сведения о планах по приобретению, замене, выбытию основных средств, стоимость которых составляет 10 и более процентов стоимости основных средств Поручителя, и иных основных средств по усмотрению Поручителя: Таких планов нет

4.6.2.  Стоимость недвижимого имущества Поручителя

Поручитель не имеет недвижимого имущества по состоянию на конец 2003г.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60