- установление достоверности информации, содержащейся в первичных и сводных документах, учетных регистрах и отчетности и определение ее юридической силы и значимости;
- определение законности, целесообразности и экономичности совершенных хозяйственных операций и принятых решений;
предупреждение возникновения отклонений от установленных требований и режимов функционирования контролируемых объектов;
выявление зарождающихся отрицательных тенденций изменения финансово-экономических показателей;
- изменение состояния и поведения объекта в тех допустимых пределах, которые обеспечивали бы необходимые и оптимальные значения его существования, функционирования или деятельности; заблаговременное определение размеров, места и причин отклонений от заданных или установленных параметров, значений и других объективных характеристик объекта контроля;
изучение обоснованности расчетов затрат, доходов, нормативной естественной убыли, снижения качества продукции;
- предъявление штрафных санкций, взыскание ущерба с виновных лиц, ходатайства о возбуждении уголовного дела, об описи имущества виновных; прогнозирование состояния и поведения объекта или его части (подсистем) на заданный будущий момент времени.
Этапы контрольно-ревизионного процесса
Ревизионный процесс принято подразделять на ряд этапов:
1) подготовка к ревизии;
2) проведение ревизии;
3) оформление результатов ревизии;
4) реализация материалов ревизии;
5) контроль за исполнением решений, принятых по итогам ревизии.
Первый этап - подготовка ревизии - включает предварительное ознакомление с материалами, характеризующими деятельность ревизуемого объекта и составление программы ревизии.
От качества подготовительной работы во многом зависит эффективность ревизии. В процессе подготовки к ревизии изучаются:
а) акт предыдущей ревизии, недостатки и нарушения, отраженные в нем;
6) годовая и периодическая отчетность проверяемого предприятия и решения балансовой комиссии при рассмотрении годового отчета;
в) материалы проверок внутреннего контроля;
г) рекламации, жалобы и письма сторонних организаций и работников предприятия.
В результате этого выявляются слабые стороны в работе предприятия, где будет проводиться ревизия, наиболее характерные нарушения и недостатки, условия, способствующие хищениям и бесхозяйственности и расточительству, намечаются участки, подлежащие тщательной проверке.
На основе изучения перечисленных материалов и данных разрабатывается программа (задание) ревизии, в которой определяется:
- за какой период должна проводиться ревизия; - основные вопросы проверки;
- объекты проверки и т. д.
В плане контрольно-ревизионной работы часто разрабатывается типовая программа комплексной ревизии, в которую включены обязательные объекты проверок.
При назначении ревизии конкретного предприятия эта программа уточняется рядом дополнительных вопросов проведения проверок, которые возникают в процессе подготовки к ревизии.
Программа ревизии утверждается начальником контрольно-ревизионного отдела или другим должностным лицом, па это уполномоченным. Ревизор не имеет права сокращать задание. Подготовка заканчивается инструктажем ревизоров, который проводит начальник ревизионного отдела, руководитель ревизионной группы и главный бухгалтер (для внутрифирменных проверок).
Вторым этапом является проведение ревизии.
Последовательность действий ревизионной группы:
2.1. По прибытии руководитель группы предъявляет полномочия на проведение ревизии руководителю предприятия и проводит совещание с аппаратом управления.
2.2. Руководитель ревизионной группы знакомит руководителя и представителей общественных организаций с заданием ревизии. На доске объявлений и в других видных местах предприятия вывешиваются объявления о работе ревизионной комиссии. Участники ревизии изучают структуру и особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия или учреждения.
2.3. Закончив осмотр и уточнив отдельные вопросы программы, руководитель ревизионной группы составляет рабочий план ревизии с указанием конкретных сроков и участков работы для всех членов ревизионной группы.
Одновременно разрабатывается план проведения ревизии касс и инвентаризации товарно-материальных ценностей на предприятии и отдельных производственных подразделениях.
Планом определяется персональный состав работников ревизионной бригады, общественных контролеров, уточняется, кто и где будет осуществлять ревизию кассы или инвентаризацию товарно-материальных ценностей.
В рабочем плане указывается время, необходимое для составления основного акта ревизии, рассмотрения письменных объяснений или возражений должностных лиц предприятия, а также время на возможную документальную проверку и уточнение отдельных разделов акта ревизии.
2.4. Согласно рабочему плану, ревизоры приступают непосредственно к ревизии своих участков, в процессе которой применяются разнообразные приемы документального и фактического контроля.
2.5. На всем протяжении ревизии каждый участник ведет дневник ревизора, где в хронологической последовательности записывает, какие операции, документы и источники проверялись, характер выявленных нарушений, ответственных должностных лиц.
2.6. Ревизию следует проводить так, чтобы не нарушать нормального хода работы проверяемого предприятия. Ревизоры не должны вмешиваться в оперативную деятельность предприятия и подменять работников в исполнении их служебных обязанностей.
Третий этап - формирование результатов ревизии.
Результаты работы ревизионной комиссии по проверке производственной и финансово-хозяйственной деятельности оформляются в виде акта ревизии.
Акт ревизии - главный документ, отражающий выявленные в ходе ревизии недостатки и нарушения в деятельности предприятия.
Акты ревизии подразделяются на основные, промежуточные и разовые.
3.1. Основной акт ревизии - это сводный документ, где в обобщенном виде излагаются все выявленные нарушения и недостатки в деятельности предприятия. Основанием для включения в основной акт ревизии фактов установленных нарушений или недостатков являются: ведомости нарушений, справки, промежуточные и разовые акты, составленные членами комиссии по результатам проверки своего участка работы, то есть отражаются все факты, установленные во время ревизии.
3.2. Промежуточные акты - это документы, отражающие результаты проверки отдельных участков или объектов, по результатам деятельности отдельных членов ревизионной бригады.
Они составляются в тех случаях, когда обнаруженное нарушение или злоупотребление могло быть скрыто или необходимо принять срочные меры по устранению выявленных фактов и привлечь к ответственности виновных лиц в ходе ревизии, не ожидая ее окончания.
При этом следует потребовать от должностных лиц необходимые письменные объяснения по выявленным фактам.
Промежуточные акты составляются также по результатам ревизии кассы, бланков строгой отчетности и товарно-материальным ценностям. Эти акты подписываются ревизующими, соответствующими должностными и материально-ответственными лицами. Один экземпляр акта вручается должностному лицу предприятия, подписавшему акт.
Оформленные соответствующим образом промежуточные акты могут иметь самостоятельное значение.
3.3. Акты, составленные по результатам проверки отдельных хозяйственных операций или выяснения некоторых вопросов деятельности отдельных работников, считаются разовыми актами. К ним относятся акты: инвентаризации, встречных проверок, взаимной сверки расчетов, контрольных обмеров, проверки состояния пропускного режима и т. д.
Разовые акты самостоятельного значения не имеют, а лишь указывают на возможность нарушений, бесхозяйственность и злоупотребления.
3.4. В случаях, когда ревизия не вскрывает нарушений и недостатков или они незначительны и устранимы, то вместо основного акта составляется справка.
3.5. Порядок подписания актов ревизии.
а) разовые акты подписывают ревизующие, материально ответственные и должностные лица;
б) промежуточные акты подписывают проверяющие и руководителя проверяемых отделов или подразделений. В случае, когда не дожидаясь окончания ревизии, их передают компетентным органам, то кроме указанных лиц их подписывают: руководитель предприятия, главный бухгалтер и лица, допустившие нарушения и злоупотребления;
в) основные акты подписывают ревизующие, руководитель предприятия и главный бухгалтер.
В учебной литературе есть мнение, что каждую справку утверждает руководитель, назначивший ревизию, что является не совсем убедительным. Ведь справки так же, как и акт ревизии, составляются ревизующими по результатам их деятельности на объекте ревизии, то есть на месте. Но акт ревизии никем не утверждается, поэтому не нужно утверждать и справку.
Четвертый этап - реализация материалов ревизии, что осуществляется в следующей последовательности:
4.1. По мере выявления нарушений в производственной и финансово-хозяйственной деятельности проверяемого предприятия ревизор информирует об этом его руководителя для принятия в ходе ревизии необходимых мер к устранению выявленных недостатков и нарушений, обеспечению сохранности государственных средств, предотвращению нарушений и злоупотреблений, возмещению причиненного материального ущерба.
4.2. В тех случаях, когда принятыми в ходе ревизии мерами не обеспечивается полное устранение всех выявленных нарушений государственной дисциплины и недостатков в работе предприятия, ревизующие разрабатывают и представляют руководителю, назначившему ревизию, проект указаний (приказа) об устранении выявленных нарушений и о принятии мер к возмещению материального ущерба и необходимые предложения, направленные на предотвращение фактов злоупотреблений и нарушений, установление причин неудовлетворительной работы предприятия.
4.3. При выявлении в процессе ревизии фактов нарушений законов, нарушений государственной финансовой дисциплины или хищений государственных средств и других злоупотреблений материалы ревизии должны передаваться следственным органам, и одновременно ревизор ставит вопрос об отстранении от работы виновных должностных лиц.
4.4. Основная форма реализации результатов ревизии - это приказ по результатам ревизии. Он издается как на ревизуемом предприятии, так и ревизующим органом, в частности:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |


