Поэтому становится интересным проследить и проанализировать, в каких организациях и почему мы можем наблюдать тенденцию к снижению оценки степени важности тех или иных командообразующих качеств.
В таблице 2.2 представлена оценка важности командообразующих качеств для организаций численностью до 10 человек.
Таблица 2.2
Оценка степени важности командообразующих качеств. Организации численностью до 10 человек
Оценка | Бесконфликтность | Быстрая адаптивность | Взаимозаменяемость | Высокая скорость обучения | Непринуждённость отношений | Приватное информирование | Разделение корпор. ценностей | Творческий потенциал |
"Вредно" | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 5 | 3 | 0 |
"Не слишком важно" | 2 | 1 | 3 | 0 | 3 | 7 | 3 | 4 |
"Важно" | 8 | 7 | 7 | 11 | 5 | 2 | 5 | 3 |
"Приоритетно" | 5 | 6 | 5 | 4 | 5 | 1 | 4 | 7 |
Средние | 2,20 | 2,20 | 2,13 | 2,27 | 1,87 | 0,93 | 1,67 | 2,21 |
Среди организаций, численность состава которых до 10 человек, наибольшую оценку получили такие качества, как высокая скорость обучения и творческий потенциал, а также бесконфликтность участников команды и быстрая их адаптивность к меняющимся условиям и бизнес-задачам. Оценку “важно” получили такие качества, как взаимозаменяемость и непринужденность отношений. В современных рыночных условиях для маленькой организации действительно очень важно быстро реагировать на изменение ситуации, улавливать и быстро обрабатывать новую информацию, при этом сохраняя спокойствие, даже если кто-то из членов команды выбывает на время – ведь другой участник на это время может его заменить. Приватное информирование руководства одними членами коллектива о других не слишком важно и даже вредно, поскольку в мелких организациях все друг у друга на виду, и это только посеет нервозность и станет источником конфликта среди членов команды.
В таблице 2.3 представлена оценка важности командообразующих качеств для организаций численностью от 10 до 25 человек.
Таблица 2.3
Оценка степени важности командообразующих качеств. Организации численностьючеловек
Оценка | Бесконфликтность | Быстрая адаптивность | Взаимозаменяемость | Высокая скорость обучения | Непринуждённость отношений | Приватное информирование | Разделение корпор. ценностей | Творческий потенциал |
"Вредно" | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 14 | 0 | 0 |
"Не слишком важно" | 1 | 2 | 1 | 0 | 9 | 3 | 10 | 1 |
"Важно" | 15 | 9 | 11 | 13 | 7 | 2 | 6 | 14 |
"Приоритетно" | 1 | 8 | 7 | 6 | 2 | 0 | 3 | 4 |
Средние | 1,79 | 2,32 | 2,32 | 2,32 | 1,53 | 0,37 | 1,63 | 2,16 |
Самую высокую оценку важности командообразующих качеств в организациях численностью 10 – 25 человек получили также быстрая адаптивность, взаимозаменяемость и высокая скорость обучения. С небольшим отрывом (в 0,16 ед.) от них следует такое качество, как “творческий потенциал”. Среднюю оценку получили качества “бесконфликтность” и “разделение корпоративных ценностей”. Подавляющее большинство руководителей оценивают приватное информирование как вредное качество команды и не поощряют его.
В таблице 2.4 представлена оценка важности командообразующих качеств для организаций численностью от 26 до 50 человек.
Таблица 2.4
Оценка степени важности командообразующих качеств. Организации численностьючеловек
Оценка | Бесконфликтность | Быстрая адаптивность | Взаимозаменяемость | Высокая скорость обучения | Непринуждённость отношений | Приватное информирование | Разделение корпор. ценностей | Творческий потенциал |
"Вредно" | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 10 | 3 | 0 |
"Не слишком важно" | 0 | 0 | 5 | 3 | 7 | 5 | 9 | 6 |
"Важно" | 12 | 10 | 7 | 8 | 8 | 2 | 4 | 6 |
"Приоритетно" | 5 | 6 | 3 | 6 | 2 | 0 | 0 | 4 |
Средние | 2,29 | 2,38 | 1,65 | 2,18 | 1,71 | 0,53 | 1,06 | 1,88 |
Среди организаций численностью 26 – 50 человек также высоко ценятся следующие качества команды: быстрая адаптивность, бесконфликтность и высокая скорость обучения. Важными являются творческий потенциал и непринужденность отношений. Разделение корпоративных ценностей и взаимозаменяемость отмечены как “не слишком важные” и даже единично, как “вредные”. Наиболее вредным считается приватное информирование руководства одними членами коллектива о других, но и здесь есть единичные оценки этого качества, как приоритетного.
В таблице 2.5 представлена оценка важности командообразующих качеств для организаций численностью от 50 до 200 человек.
Таблица 2.5
Оценка степени важности командообразующих качеств. Организации численностьючеловек
Оценка | Бесконфликтность | Быстрая адаптивность | Взаимозаменяемость | Высокая скорость обучения | Непринуждённость отношений | Приватное информирование | Разделение корпор. ценностей | Творческий потенциал |
"Вредно" | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 8 | 3 | 0 |
"Не слишком важно" | 0 | 1 | 3 | 1 | 8 | 5 | 9 | 4 |
"Важно" | 13 | 14 | 12 | 11 | 6 | 5 | 6 | 9 |
"Приоритетно" | 6 | 4 | 3 | 7 | 1 | 1 | 1 | 6 |
Средние | 2,32 | 2,16 | 1,89 | 2,32 | 1,21 | 0,95 | 1,26 | 2,11 |
Среди организаций численностьючеловек также высоко ценятся следующие качества команды: быстрая адаптивность, бесконфликтность и высокая скорость обучения. Творческий потенциал и взаимозаменяемость рассматриваются, как важные качества. Заметно снижается ценность непринужденных отношений, и в то же время значительно возрастает степень важности приватного информирования руководства.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 |
