Гильдия управляющих и девелоперов (стр. 20 )

Чаще всего под долевым соинвестированием подразумевается псевдокредитование, когда строительная организация участвует своими деньгами в работе над проектом, а затем выходит из него.

В сегменте промышленного строительства можно отметить схему экспортного финансирования – целевого беззалогового кредита по европейским ставкам, выдаваемого под гарантии иностранного государства на условиях привлечения в проект подрядчика из этой страны. Но когда речь идет о других сегментах деловой недвижимости, банки теряют интерес. Для девелопера она тоже оказывается не такой выгодной, какой представлялась вначале.

– Банку, кредитующему проект, надо чувствовать риски. Это сложно, если подрядчик находится за рубежом, – поясняет генеральный директор компании «КредитКуратор» Алексей ЧУВИН. – Что касается стоимости денег, то при более низком проценте к фронтальной комиссии добавляется премия национального страхового агентства. Плюс навязанный вам подрядчик, цепочка «своих» поставщиков, где каждый хочет получить свою комиссию. И все это закладывается в цену контракта.

НЕАППЕТИТНЫЙ РИСК

Особенным недоверием у банков пользуются региональные проекты. Инвестиции туда идут столь же неохотно, сколь и кредитные ресурсы. По данным GVA Sawyer, их не более 30% от всего, что вкладывается сегодня в коммерческую недвижимость в России.

– Основная волна реструктуризаций прошла по региональным проектам, – констатирует Павел Косов. – Москва и Петербург в основном остались в рамках своих моделей. Но сейчас есть много регионов, показывающих стабильный спрос на качественные офисные или торговые площади. И если все девелоперы вдруг не бросились строить там одинаковые проекты, то финансировать можно.

– Банки, безусловно, смотрят на географию проекта, – добавляет Вера Сецкая. – Я бы не советовала девелоперу просить большой кредит на региональный проект. Российские институциональные инвесторы готовы финансировать проекты в регионах с 10% доходности. Но они гонятся за максимальным снятием рисков и предпочитают вкладываться в проекты с государственным участием, в концессии.

Впрочем, в любом правиле существует исключение. В экономике это компании с нерыночным поведением, заложенным в их концепции. В частности, Европейский банк реконструкции и развития выдает кредиты на коммерческие объекты в самых депрессивных регионах – кредитует их исключительно на стадии строительства, отдавая предпочтение демократичным проектам, влияющим на качество жизни большинства людей – двухзвездочные гостиницы, торговые центры, дискаунтеры и т. д. В некоторых случаях банк даже входит в капитал проекта, участвуя в долевом соинвестировании.

СЕГМЕНТ СЕГМЕНТУ РОЗНЬ

Решающее значение для получения финансирования имеет сегмент, в котором планирует работать девелопер. Все эксперты сходятся на том, что в Москве невозможно получить кредит на офисы. Практически исчезли с рынка многофункциональные комплексы (МФК), требующие большого объема вложений.

– МФК в существующих условиях не работают, – сообщает Наталья Тишендорф. – Сейчас девелоперы предпочитают специализироваться. МФК предполагает сложное смешение разных функций, с разной ликвидностью, окупаемостью. И, соответственно, участие в проекте очень разных инвесторов. Банки не любят финансировать такие проекты.

Аналитики отмечают резкое уменьшение на рынке доли гостиниц, их также практически не кредитуют. По-прежнему хорошую динамику показывает ритейл. Но и здесь возможны проблемы.

– Разрабатывая проект в сегменте ритейла, надо тщательно считать конкуренцию, – говорит Вера Сецкая. – С другой стороны, мы сейчас ищем средства на строительство аутлет-центра и испытываем трудности, хотя уже сдали по предварительным договорам 70% площадей. Банкам очень интересен этот формат, в котором практически отсутствует конкуренция. Но они боятся кредитовать, именно потому, что у аутлетов в России нет истории. Финансовая модель есть, но финансисты еще не понимают, как она будет работать.

По мнению экспертов, в 80% случаев невозможно привлечь банковское финансирование из-за позднего входа в проект консультантов, маркетологов и кредитных брокеров. Девелопер либо экономит, либо боится сопоставлять свою концепцию с реалиями рынка. Между тем делать экспертную оценку, снимать риски, приводить в порядок бизнес-план и обращаться в банк лучше, пока проект находится в экспертизе. В этом случае вслед за разрешением на строительство есть надежда получить кредит.

КУДА ВЛОЖИТЬ СВОЙ КАПИТАЛ? – СТРОИТЕЛЬСТВО И ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, СТРОЙПУЛЬС, 30.10.2012

ЕСЛИ РОССИЙСКИЕ ИНВЕСТОРЫ ВКЛАДЫВАЮТ СРЕДСТВА В ОФИСНУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ,

ТО ИНОСТРАННЫЕ РАБОТАЮТ С РАЗЛИЧНЫМИ СЕГМЕНТАМИ РЫНКА, ОТДАВАЯ ПРЕДПОЧТЕНИЕ РИТЕЙЛУ. ПРИ ЭТОМ ЛИЧНЫЕ СРЕДСТВА ЭКСПЕРТЫ ИНВЕСТИРОВАЛИ БЫ В ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО.

Медленный выход из кризиса США и кризисные явления в еврозоне привели к тому, что в начале 2012 года во многих странах наблюдалось снижение инвестиций в коммерческую недвижимость. После некоторой активизации в 2011 году инвесторы вновь стали осторожными. Главный экономист CB Richard Ellis по Европе, Ближнему Востоку и Азии Питер ДЕЙМСИК считает, что на этом фоне ситуация в России достаточно благополучна. Хотя и в нашей стране наблюдается снижение данного показателя.

Как отмечает эксперт, в Москве и Санкт-Петербурге доходность инвестиций выше, чем в среднем по Европе. Есть возможность привлечь банковский капитал. Это преимущества. Но имеются и минусы. Например, дефицит качественных объектов для инвестирования, высокая волатильность рынка, концентрация бизнеса в Москве и частично в Петербурге и отсутствие информации о бизнес-активности в других регионах, трудности с получением информации.

ВО ЧТО, ГДЕ И КОГДА?

На конференции «Рынок инвестиций в недвижимость», прошедшей 13 сентября в рамках форума PROestate, инвесторам и экспертам было предложено ответить на вопрос, какие виды КН сегодня наиболее интересны для инвестирования и как эти предпочтения могут измениться в следующем году. Вот мнения некоторых участников конференции.

Питер ДЕЙМСИК:

– Если бы я должен был сейчас вложить в российскую недвижимость $10 млн, то выбирал бы объект в зависимости от сроков. Очевидно, что привлекательным является рынок жилья. Но здесь нужно инвестировать на этапе строительства. Если бы речь шла о долгосрочных инвестициях, то я бы присмотрелся к торговой недвижимости.

Президент Jensen Group Стивен УЭЙН:

– Институциональные инвесторы покупают только самые лучшие объекты в Москве и Петербурге с минимальными рисками. В основном торговые и офисные помещения. Наша компания купила «Невский Пассаж», ТЦ на улице Савушкина, офисный центр на набережной Макарова.

Если речь идет обо мне лично, то я вложил бы деньги в строительство жилья. Это очень ликвидный сектор. Если я куплю офис, то потом, когда захочу уйти с этого рынка, например через четыре года, мне будет сложно его продать. И возможно, институциональные инвесторы не совсем правильно сейчас вкладывают средства. Жилье сегодня самый толковый и легко финансируемый актив в Петербурге. В целом я оптимистично смотрю на ближайшее будущее в плане роста объема инвестиций в недвижимость, в том числе на российском рынке.

Президент NAI Becar Александр ШАРАПОВ:

– Весной 2012 года мы с партнерами приобрели коттеджный (клубный) поселок в Техасе. Также NAI Becar ведет переговоры об инвестировании средств в сегмент торговой недвижимости в Германии, рассматриваются объекты в Мюнхене, Гамбурге и Франкфурте-на-Майне.

В Петербурге полтора года назад мы выгодно купили недостроенное здание гостиницы на Московском проспекте, д. 73, которое перепрофилируем в доходный дом. Это новый сегмент рынка, сочетающий в себе инвестиционные достоинства жилой и гостиничной недвижимости: стабильность и доходность. Он привлекателен для формата средних инвестиций, поскольку позволяет рассчитывать на доходность на уровне 11–12%.

Недавно нам удалось приобрести торговый центр на проспекте Большевиков. Сумма сделки составила 510 млн рублей. ТЦ позиционируется как основной комплекс в микрорайоне. В планах компании – повышение доходности комплекса через три-пять лет до 15–18% и продажа его институциональному инвестору.

При выборе доходных объектов мы ориентируемся на два параметра. Во-первых, на возможности по улучшению объекта и росту его доходности в ближайшей перспективе. Во-вторых, на локацию, перспективы развития окружающей территории. Эти два параметра обеспечивают возможность будущей выгодной продажи. Приобретать объекты с доходностью меньше 11% в рублях не хочется. Брать деньги в российских банках – это бред: ставка выше, чем доходность. Что касается перспектив на год, то наибольший интерес представляет торговая недвижимость, ориентированная на экономкласс. Можно присмотреться и к торговым центрам в регионах.

Мне грустно оттого, что в России при достаточно высокой доходности объектов доход на собственный капитал получается ниже, чем в Европе и США.

Управляющий директор по России Akfen Real Estate Investment Trust Джюнейт БАЛТАОГЛУ:

– Мы в основном занимаемся инфраструктурными проектами. Если же говорить о недвижимости, то за шесть лет в разных странах, в том числе и в России, мы открыли 10 отелей. Советуем обратить внимание на хорошие показатели, которые демонстрируют трехзвездочные отели, в том числе в Москве. Два года назад мы говорили о 15-процентной доходности, но сейчас 12–13% нас удовлетворяют.

Руководитель департамента строительных проектов – старший вице-президент ВТБ» Павел КОСОВ:

– Я бы инвестировал свои средства в строительство жилья экономкласса. Что касается банка, то после кризиса мы вынуждены заниматься оказавшимися у нас объектами, вкладывать деньги в офисную и торговую недвижимость, суперэлитное жилье. Хотелось бы, чтобы появились инвесторы, потому что банк должен выполнять свои функции. На будущий год мы абсолютно спокойны в отношении жилья, по офисной и торговой недвижимости прогноз нейтрально-позитивный.

Генеральный директор компании «SATO Россия» Стаффан ТАСТ:

– Нам интересна жилая недвижимость, доходные дома. От имени наших инвесторов мы размещаем средства исключительно в жилье. Это очень ликвидный продукт с высоким уровнем спроса, вы его всегда можете продать. При вложениях в уже готовый объект доходность может составить от 5% до 10%.

Директор ГК «Пионер» по Санкт-Петербургу Юрий ГРУДИН:

– Вкладывать инвестиции в жилье выгодно с точки зрения и ликвидности, и доходности. Наша компания работает как раз в сфере жилищного строительства. Еще мы развиваем сектор апартамент-отелей. Он хорошо известен на Западе и только недавно начал развиваться в России. Интерес к нему проявляют частные инвесторы и фонды. Я призываю участников рынка присмотреться к сектору арендной недвижимости.

Руководитель корпоративной практики Hannes Snellman Михаил ТИМОНОВ:

– В 2011-м и в нынешнем году наши клиенты – институциональные инвесторы –

вкладывали средства в ритейл и офисы. Думаю, что и в следующем году картина не изменится. Я сам отдал бы предпочтение строительству массового жилья.

Иностранным инвесторам важно, чтобы предлагаемые им проекты были понятны и прозрачны. Они предпочитают землю в собственность, а не в аренду; и хотят, чтобы то, что строится, соответствовало тому, что разрешено. Чем больше будет юридически прозрачных и понятных проектов, тем больше иностранных инвесторов смогут с ними работать.

Генеральный директор «РЕНОВА-СтройГрупп» Михаил СЕМЕНОВ:

– Подводя итоги, замечу, что большинство экспертов считают, что вкладывать средства надо в торговую недвижимость и офисы. И я присоединюсь к коллегам, которые высказывались за жилье экономкласса. Это, кстати, основная сфера деятельности и нашей компании. Мы инвестируем в строительство этого вида недвижимости, потому что имеет место ликвидность, быстрый возврат средств и приемлемая доходность. И нас пока не заманили никакие иностранные рынки, там и близко нет такой доходности. Что касается высоких ставок по банковским кредитам, то, если вы будете вкладываться в проект на стадии девелопмента, а не в готовые объекты, банковская ставка 2–14% при доходности 30–40% не так уж сильно будет бить по карману.

УРБАНИСТ – ПЕРВЫЙ В СРЕДЕ ОБИТАНИЯ – СТРОИТЕЛЬСТВО И ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, СТРОЙПУЛЬС, 30.10.2012

КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ ЗАСТАВЛЯЕТ ДЕВЕЛОПЕРОВ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ НА КАЧЕСТВО ВОЗВОДИМЫХ ЗДАНИЙ. ПЕРИОД ЖЕСТКОГО ДИКТАТА БИЗНЕСОМ УСЛОВИЙ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МЕДЛЕННО СМЕНЯЕТСЯ НА ВЫСТРАИВАНИЕ ДИАЛОГА МЕЖДУ ДЕВЕЛОПЕРАМИ И АРХИТЕКТОРАМИ.

Дискуссии, проходящие на форуме PROestate, традиционной площадке для осмысления будущего российского градостроительства, обозначили ряд проблем и их решений в отношениях архитекторов и девелоперов.

ТОЧКИ СОПРИКОСНОВЕНИЯ

Приехавший на форум британский урбанист Чарльз ЛЭНДРИ прогнозирует: «Проекты, приносящие общественные блага, будут давать прибыль и девелоперам, участвующим в них. Только совмещая прибыльные и неприбыльные объекты, можно создать привлекательную зону».

Раздутые от метража для извлечения непомерной прибыли жилые дома, лишенные качества жизни, уже не притягивают покупателей, – такой вердикт вынесли участники панельных встреч архитектурного диалога этого мероприятия. Сегодняшний клиент требователен к среде обитания. Ему нужны дополнительные удобства как внутри квартиры, так и внутри квартала, дифференцированный подход к планировке, формообразованию, насыщенности пространства разнообразными функциями. Под критерии приобретения жилья подпадает даже возможность получения рабочего места рядом с домом. Покупатели и арендаторы коммерческой недвижимости также не отстают в искушенности.

Московский архитектор Александр ЛОКТЕВ выразил свою точку зрения: «Девелоперы, заказывая проект, а архитекторы, выполняя задание, пока забывают, что конечная цель их работы – комфорт для человека».

Президент Национального агентства устойчивого развития (АНО) Елена КОСОРЕНКОВА в свою очередь раскритиковала качество российской архитектуры, сетуя на то, что проекты, представляемые на ежегодном конкурсе «Зодчество», напоминают смесь французского с нижегородским.

Руководитель архитектурного бюро Клаас КРЕССЕ дал совет о том, что такое положение дел нужно преодолевать, выстраивая диалог между архитектором и девелопером. Взамен традиционной модели выполнения наказа заказчика его бюро в Нидерландах предлагает девелоперам несколько вариантов развития проекта, убеждая отказаться от привычных и неинтересных схем. Например, объединяя торговый центр и общественное пространство, зеленые зоны, смотровые площадки, вводя транспортное сообщение между этажами здания, изменяя конфигурацию здания. Архитектор убеждает, что девелоперы таким образом приобретают новое видение архитектуры.

Гендиректор международной архитектурно-инжиниринговой компании Homeland Group Юлия ПОДОЛЬСКАЯ считает, что спайка архитектора и девелопера в России пока не работает. Хотя умение архитектора конструктивно взаимодействовать с девелопером сегодня не менее важно, нежели его отдача в проектировании. В девелоперском процессе ценнейшим этапом является планирование, определяющее все ограничения и риски в проекте, его концепцию и стратегию развития в целом. В этот период архитектор играет ключевую роль. Часто в процессе изучения проекта оказывается, что сделать его, как хочет девелопер, невозможно из-за экономических показателей либо из-за того, что не были приняты в расчет градостроительные ограничения, часть исходных данных. И вместо того чтобы заниматься проектированием, архитекторы начинают перерабатывать концепцию. Девелопер теряет время, деньги, а проект отматывается назад. Юлия Подольская рекомендует девелоперам идти «здоровым путем»: начинать проект с маркетинга, градостроительного анализа, изучения техусловий и возможностей вариативности планировки.

Сегодня на рынке девелоперы выделяют два типа архитекторов. Первые – это проектные институты, которые обладают большим количеством разных, в том числе опытных специалистов, покрывающих потребность в любой специфике проекта. Но нередко у этих сотрудников мотивация низкая в получении конечных результатов. Вторые – коммерческие архитектурные бюро – более клиентоориентированые, креативные и динамичные. Но часто в их штате нет всех необходимых и опытных специалистов. Причем сроки проектирования не соблюдают ни те ни другие – в России еще не сформировалась культура ответственности. Обычная российская практика проектирования сводится к тому, что девелоперы разработку концепции поручают частным бюро, а проектную документацию – институтам.

Часто бывает, что в проекте планировки не учитываются пожелания девелопера, например, создается спорное качество жизни в квартале, а квартиры не отвечают новым требованиям рынка и пожеланиям покупателя. Оптимальное решение – обращение девелопера на момент разработки концепции в проектное бюро, которое включает в себя широкий спектр специалистов-консультантов и сможет оптимизировать сроки реализации проекта, график работ и контроль за ними, избежать рисков. Но российские девелоперы привыкли привлекать для консалтинга специалистов по финансам, маркетингу, но не пожарного, градостроителя, эколога, технолога...

ПРАВИЛА ИГРЫ

О влиянии на градостроительную деятельность законотворчества и политики напомнила Елена Косоренкова: «Переход на саморегулирование, обсуждение проекта о внесении изменений в градостроительную деятельность РФ и Закона об архитектурной деятельности – все это лихорадит процесс проектирования и в целом российский строительный рынок. Уже сегодня, к примеру, ясно, что принимаемый закон об архитектурной деятельности не отработан, а поправки в Градкодекс, которые говорят о том, что ГАПы и ГИПы должны будут подтверждать свой профессионализм, могут поставить главных архитекторов проекта в уязвимое положение и перед бизнесом, и перед государством.

Качественной отдачи от работы девелоперов и архитекторов получается достичь только в тех регионах, считает и. о. министра строительства Ульяновской области Татьяна ТАРАСОВА, где власть берет инициативу в свои руки, при этом не диктует правила игры на рынке, а разрабатывает их вместе с архитектурным и бизнес-сообществом. Например, в Ульяновской области, занявшей в 2012 году первое место в России по инвестиционной привлекательности, власть влияет на этот процесс через единый градостроительный совет, заседания которого проходят раз в квартал, а в перерывах между ними еженедельно собирается президиум Градосовета. На таких встречах проходят профессиональные обсуждения проектов, и заказчики систематически получают отклик на свою работу, здесь предупреждаются градостроительные конфликты. На одном из таких обсуждений, к примеру, двухэтажный дом в центре Ульяновска, находящийся под охраной государства, где некогда проживал , было решено разобрать по кирпичику, сложить снова, сохранить фасады и встроить в объем многоквартирного жилого дома, который должен был быть возведен на этой территории.

Петербургские девелоперы, напротив, сетуют: мотивы принятия многих решений в сфере проектирования и строительства при официальной декларации благонамеренности действий в нашем городе субъективны, часто отдают популизмом. При этом власть нередко уклоняется от выполнения обязанности главного урбаниста, перекладывая это бремя на плечи девелоперов. А когда берется быть арбитром или заказчиком крупнейших проектов, оказывается несостоятельным управленцем. Налицо дефицит профессионализма у властных структур, девелоперов и архитекторов. Непрофессиональный подход всех участников увеличивает риск и бюджет строительства в десятки раз.

По словам генерального директора элитного жилого комплекса «Леонтьевский мыс» Игоря ОНОКОВА, сегодня для осуществления проекта формулы «девелопер + архитектор» мало. К ней нужно присовокупить урбаниста, чтобы тот дал квалифицированную оценку, как проект включается в ткань города. Причем именно урбанист должен первым выстраивать параметры логистики и комфорта среды обитания. А архитекторам следует учиться современным приемам проектирования. Тогда, по словам Игоря Онокова, в Петербурге не будут появляться неоправданно дорогие здания, которые могут устареть через десяток лет, а станут применяться, к примеру, модели сборного спортивного сооружения, как в Лондоне. Верхняя часть главного стадиона для недавней Олимпиады вскоре будет разобрана и использована на чемпионате мира 2014 года в Бразилии.

ИНОСТРАНЦЕВ – В РОССИЮ

Одним из способов добиться качественной, а значит, востребованной на рынке архитектуры, считает архитектор Сергей ЧОБАН, стало вовлечение в российские проекты иностранных зодчих. Во-первых, европейские города, в том числе и Петербург, создавались и создаются с учетом разных культур.

Кроме этого, в Европе давно обкатана практика единого мастер-плана для строительства нескольких зданий, возводимых разными проектными бюро. В подобных кварталах как будто создается полифоничное многообразное пространство, где у каждого дома просматривается своя архитектура. Непохожие здания подчинены единому дизайн-коду.

По пути приглашения команды архитекторов пошли и крупные российские девелоперы, например московского «Сколково» или петербургской «Набережной Европы». Как правило, эти проекты – из сегмента «лакшери» (от англ. luxury – роскошь) или крупнейших государственных программ. Вместе с тем идеи мастер-планирования с привлечением к проектированию разных авторов начинают использовать и при застройке сегмента эконом-класса. Жители подмосковного мини-города «В лесу» ассоциируют свои дома с именем определенного архитектора уже на стадии покупки квартир. По мнению президента Национального агентства устойчивого развития (АНО) Елены Косоренковой, сегодня имя архитектора увеличивает капитализацию строящегося здания.

Госпожа Косоренкова считает, что вхождение России в ВТО поможет с успехом интегрировать у нас опыт европейских архитекторов. Часть работы за иностранцев уже сейчас делают российские коллеги, тем самым для заказчиков создается пакет предложений качественного многообразного развития городского пространства. Процесс прохождения всего цикла согласования проектной документации в России резко отличается от зарубежного и без участия российских архитекторов отпугивает иностранцев от участия в наших проектах. А с ними – позволяет популяризировать современную архитектуру и технологии. Таким образом, иностранный опыт грамотно интегрируется в российскую архитектуру.

Данный подход, например, используется при проектировании элитного жилого комплекса «Леонтьевский мыс». Этот проект – результат сотрудничества архитектурного бюро «СТУДИЯ-17» Святослава Гайковича, РГНИИ урбанистики и архитектурного бюро «YOO», возглавляемого звездой мирового дизайна Филиппом Старком. РГНИИ урбанистики в проекте разрабатывает градостроительную концепцию, благодаря которой здесь появится новая улица. Архитектурное бюро «YOO» создает дизайн общественных зон, отделку и меблировку апартаментов жилых секций, привносит новые технологии. «Студия 17» занимается общим проектированием. В данном жилом комплексе соединились традиции парадной архитектуры императорского Петербурга и образцы европейского дизайна. К примеру, используются приемы создания закрытого домового пространства за счет подъема уровня внутреннего двора или так называемой световой архитектуры – оригинальной подсветки фасадов.

Европейские архитекторы имели возможность продемонстрировать новые методы переосмысления городского пространства, а также использование современных технологий – от зеленых до информационных. Английский архитектор Джорж БРЕННАН своими работами буквально утверждал, что биологические технологии – будущее не только науки, но и архитектуры. В проектах Бреннана задействована энергия ветра, осадков – в жарких странах, света и тени, его здания снижают углеводородный след, который оставляет город, вырабатывают биотопливо. А руководитель шведского архитектурного бюро Магнус МЕНССОН показал чудеса устойчивой архитектуры. Спроектированное им студенческое общежитие имеет внутри стену-скалу, которая зимой обогревает, а летом охлаждает здание. Одно из удивительных сооружений бюро Менссона – отель с подогреваемым бассейном на крыше, нависающей над улицей. По мнению иностранцев, чтобы создать в России качественную архитектуру, российским архитекторам и девелоперам необходимо обратить внимание на придание ей динамизма, появление большего количества открытых пространств для общения людей, трансформирующихся в зависимости от потребностей общества.

«Северные ворота» в ад – newsler, 31.10.2012

Земельный участок слободы Зоновы, неподалеку от поселка Ганино, застройщики начнут осваивать в 2013 году. Здесь, в окружении и непосредственной близости от промышленных предприятий, планируется возвести жилой микрорайон «Северные ворота». Но, по всей видимости, фактор безопасности будущих жильцов микрорайона либо не учитывался, либо замалчивается

На сегодня проектировщики пытаются согласовать прохождение трассы газопровода в районе слободы Зоновы Октябрьского района города Кирова - того места, где планируется возвести «Северные ворота». И присматриваются к коллектору биохимзавод».

Упоминания о том, что масштабный проект микрорайона «Северные ворота» будет возведен в слободе Зоновы, начались еще несколько лет назад. Так, проект этого комплекса был представлен на международном форуме PROestate-2007. Тогда говорилось, что «проект «Северные ворота» представляет собой комплекс из 8 жилых домов, расположенных на северо-востоке города, в районе слободы Курагино и пригородной деревни Зоновы. Проект разработан при участии управления капитального строительства «Авитек». Уникальный комплекс зданий, вписанный в проблемный ландшафт местности, разработал итальянский архитектор. Инвестиции в проект составят около 700 млн рублей».

После четырехлетнего затишья в феврале 2011 года администрация города устроила публичные слушания, куда, по-видимому, пригласили лишь заинтересованных лиц. А в октябре того же года согласно Постановлению горадминистрации «О предоставлении разрешения на условно разрешенный вид использования земельных участков» строительной организации УКС «Авитек» уже получил разрешение на строительство в этом микрорайоне на пока не существующем адресе - Жуковского, 6Г - АЗС, мойки, автосервиса и подземного гаража (есть данные, что в первоначальном варианте разрешения на строительство подземного гаража у УКС «Авитек» не было). Активисты пытались было обратиться с требованием подтвердить достоверность заключения Роспотребнадзора, однако этого не было сделано.

Благие намерения приведут в ад?

Предполагается, что общая площадь жилого фонда будущего микрорайона составит более 130 кв. м, в которые заселятся около 4 тысяч человек. Будет расширена улица слободы Зоновы до четырех полос с созданием еще трех улиц, центральной пешеходной аллеи, пересекающей весь микрорайон. Также здесь запланированы две газовые котельные, 16-этажная высотка на въезде в микрорайон с развязки, еще две высотки по 16 этажей, типовые жилые комплексы на 10 и 12 этажей, детские сады на почти 200 человек, школа на несколько сот учащихся; торгово-развлекательный центр площадью почти 10 тысяч кв. метров. Но и это не все: подземные автостоянки на почти 1 тыс. автомобилей.

Как нам удалось выяснить, эта территория ранее принадлежала заводу «Авитек», так что вполне может быть, что одноименный УКС вполне мог стать владельцем большей части территории за минимальные средства. Что, логично предположить, снизит общие затраты.

В то же самое время «Северные ворота» могут стать (в случае, если все-таки будут возведены) настоящими воротами в ад для будущих жильцов. По какой-то неведомой причине - разработчик проектно-сметной документации - не учло опасное окружение микрорайона. А это такие предприятия как: «Авитек», очистные сооружения , -ОЦМ», -5» и другие промплощадки, плюс - непосредственная близость БиоХимЗавода.

Смесь запахов с очистных сооружений и промышленных производств - лишь малая часть неприятностей, которые будут отравлять жизнь будущим жильцам микрорайона. Так как, по всей видимости, не было учтено понятие «роза ветров» или так называемое приоритетное направление, преобладающее с юга на север, то есть как раз на строительство.

БХЗ защищает свои коммуникации

Беспокойство относительно этого строительства начали проявлять на БХЗ, когда получили запрос от о согласовании прохождения трассы газопровода. На заводе соглашаются: возведение жилых комплексов в непосредственной близости к промышленным объектам и очистным сооружениям приведет не только к жалобам населения на экологическую обстановку, но и повлечет куда более опасные последствия. «Прежде всего для будущих жильцов микрорайона, которые будут вынуждены жить в окружении промышленных предприятий, деятельность которых потенциально опасна. Одновременно планируемое строительство в промзоне - это еще и фактор риска для предприятий и заводов, - говорят на предприятии. - Ведь в том случае, если жилой комплекс будет возведен, повернуть процесс вспять уже будет невозможно, а значит, промышленные предприятия, в свою очередь, будут необоснованно подвергаться нападкам со стороны контролирующих и проверяющих ведомств, будут вынуждены в ущерб производству снижать свои производственные мощности. Что может повлечь остановку заводов и промплощадок».

Как рассказывают на БХЗ, соответствующее обращение уже было отправлено в адрес . «Была проведена встреча с главой администрации г. Кирова Дмитрием Драным, в ходе которой достигнута устная договоренность о необходимости пересмотра решения о строительстве микрорайона «Северные ворота». Несмотря на это, в адрес завода продолжают поступать запросы на перенос коллектора завода, находящегося в «горячем резерве» предприятия. И перенос его завод произвести, как в целях экологической, так и общей безопасности предприятия и города, не может», - рассказывают на заводе.

Здесь отмечают: безопасность людей, которые будут вынуждены проживать буквально на пороховой бочке, - прежде всего. А из-за отсутствия к этому вопросу заинтересованности со стороны городских властей вынуждены обратить внимание на эту, пока еще не ставшую серьезной проблемой, ситуацию губернатора области.

Высший балл Вестник Минстроя (Ростов-на-Дону), 31.10.2012

Руководитель Аналитического центра ИД «МедиаЮг» стала победителем

Всероссийского конкурса журналистов PROEsbabe Med1 a Awards 2012 НА ПЛОЩАДКЕ V1 МЕЖДУНАРОДНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ФОРУМА ПО НЕДВИЖИМОСТИ PROESTATE БЫЛИ ОБЪЯВЛЕНЫ ИТОГИ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА ЖУРНАЛИСТОВ PROESTATE MED1 A AWARDS. В НОМИНАЦИИ «ЛУЧШАЯ РАБОТА ПО ОСВЕЩЕНИЮ ТЕМЫ СТРОИТЕЛЬСТВА, РЕКОНСТРУКЦИИ И РЫНКА ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ» ПОБЕДИТЕЛЕМ СТАЛА РУКОВОДИТЕЛЬ АНАЛИТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА ИД «МЕДИАЮГ» ИРИНА МАКАРОВА. ЭТО УЖЕ ТРЕТЬЯ НАГРАДА ИД «МЕДИАЮГ», ПРИВЕЗЕННАЯ ИЗ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА: РАНЕЕ ЖУРНАЛИСТЫ УДОСТАИВАЛИСЬ PROESTATE MED1A AWARDS В 2008 И 2011 ГОДАХ. Премия была вручена за публикацию «Региональные рынки привлекают крупных застройщиков» и рейтинг «6о крупнейших застройщиков жилья России», которые были опубликованы в Отраслевом журнале «Вестник. Татарстан» ко Дню строителя. В рейтинге представлены данные о крупнейших компаниях-застройщиках России, основанием для ранжирования послужили данные об объеме введенного в эксплуатацию жилья в 2011 году (кв. м). В этом году в конкурсе принимали участие журналисты, освещающие рынок жилой и коммерческой недвижимости, темы строительства, развития жилищной сферы, модернизации городской инфраструктуры, жилищно-коммунального хозяйства. На конкурс было представлено около 100 работ журналистов из 30 российских СМИ. В конкурсе приняли участие журналисты из Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Екатеринбурга, Ростова-на-Дону, Омска, Иркутска. - Эта награда стала еще одним подтверждением качества наших аналитических материалов к рейтингам, которые являются самыми читаемыми и цитируемыми публикациями ИД «МедиаЮг» на протяжении последних лет, - отметил главный редактор Отраслевого журнала «Вестник. Татарстан» Евгений Грицун. - Если ранее в рамках издательского дома работал один аналитик, с нами сотрудничали сторонние исследовательские компании, то с 2013 года подготовкой рейтингов и аналитических обзоров будет заниматься исключительно Аналитический центр ИД «Медиа-Юг», который начал свою работу с го сентября этого года. - Уже в 2013 году мы планируем увеличить общее количество рейтингов в журналах нашего издательского дома в два раза, - рассказывает руководитель Аналитического центра ИД «МедиаЮг» Ирина Макарова. - Будет разработан новый формат подачи рейтингов, а также увеличен объем инфографпческих материалов. Отраслевой журнал «Вестник. Татарстан» выступил также информационным партнером XV1 Международной выставки Balt1 cBu1 ld в Санкт-Петербурге, в рамках которой прошла 111 Всероссийская научно-практическая конференция «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство», объединившая представителей органов власти и строительного сообщества.

ГУД И PROESTATE

Тюменские ТЦ "Гудвин" и "Южный" вошли в ТОП-100 лучших в России – newsPROm, VSESMI, 01.10.2012

Тюменские торговые центры «Гудвин» и «Южный» вошли в сотню наиболее качественных, по мнению экспертов рынка, торговых и торгово-развлекательных комплексов страны. Итоги рейтинга «100 лучших торговых центров России» подвели на площадке VI Международного инвестиционного форума по недвижимости PROestate в сентбре.

Как сообщает пресс-служба Гильдии управляющих и девелоперов, эксперты рассматривали только действующие качественные торговые центры площадью от 5 тыс. кв. м. Критерии оценки насчитывали более 30 параметров, влияющих на комфортность работы и пребывания в торговом центре.

В 2012 году Комитет по торговой недвижимости ГУД оценил объекты в крупнейших городах России, среди которых Москва, Петербург, Екатеринбург, Пермь, Омск, Нижний Новгород, Казань, Самара, Тольятти, Омск, Уфа, Ростов-на-Дону, Краснодар, Ульяновск, Калининград и Московская область. В каждом городе была сформирована экспертная комиссия из участников рынка торговой недвижимости: представителей девелоперов, консультантов, УК, сервисных компаний, которые осуществляли сбор информации и дальнейшую оценку объектов.

Более 40 мест в рейтинге заняли торговые центры Москвы и Московской области, северную столицу представили в ТОП-ТРЦ, Екатеринбург — 5 торговых комплексов.

«Проект стал полезным нововведением для всех участников рынка: ритейлеры получают удобный инструмент сравнения различных торговых центров, а собственники и управляющие компании — дополнительное средство позиционирования объекта. Потребители, в свою очередь, используют объективную информацию от профессионалов рынка для выбора места покупок и проведения досуга», — отметил на торжественной церемонии награждения победителей проекта «100 лучших торговых центров России» председатель Комитета по торговой недвижимости ГУД, управляющий партнер London Consulting &Management Company | LCMC Дмитрий Золин.

PROestate-2012 собрал девелоперов - Городское обозрение недвижимости, 01.10.20212

12–14 сентября в Петербурге прошел VI Международный инвестиционный форум по недвижимости PROestate. Форум 2012 года собрал порядка 2,3 тыс. участников деловой программы из 25 стран мира, 38 российских регионов, 66 городов. За три дня работы форум посетили более 4 тыс. человек. Мероприятие освещали 290 журналистов из разных городов России.

В этом году выставочные площади составили 5 тыс. кв. м. Общее число экспонентов выставки – 120 государственных и частных структур. Собственные стенды представили такие российские регионы как Пермь, Екатеринбург, Ульяновск, Самара и Ленинградская область, а также иностранные участники: Нидерланды и Хельсинки.