Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Таблица 4 – Продукция предприятия завод «Ударник» и его конкуренты

Наименование изделия

завода «Ударник»

Модели фирм-конкурентов

Погрузчики:

1.ТО-18Б (г/п 3,3 т)

Аналог Т-156 ХТЗ Донецкий экскаваторный завод

2.ТО-18Д (г/п2,7 т)

Аналог ТО-35 АО «Погрузчик» (ПК АТЕК 651)

3.Амкодор 322 (г/н 2,2 т)

ТО-30 АЩ «Погрузчик»

АТЭК 671 (г/п 5 т)

АО «Погрузчик»

4. ТО-28 (г/п 4 т)

Погрузчики с бортовым поворотом

Амкодор 208 (г/п 800 кг)

ПУМ-500 (г/п 500 кг)

ПО «Пневмостроймашина»

«Уралвагонзавод»

«Барс2 МУМС-11 (г/п 600 кг)

МоАЗ (г/п 1000 кг)

«Гомсельмаш» (г/п 680 кг)

Воронежский экскаваторный завод (г/п 750 кг)

МКСМ-800 (г/п 800 кг)

АО «Курганмашзавод»

АТЭК 621 (г/п 750 кг)

АТЕК 631 (г/п 1000 кг)

ПМТС-1200 (г/п 12000 кг)

Бердянский завод дорожных машин

Погрузчик-экскаватор ТО-49

«Борэкс» 30-2628

«Сарэкс» ЭО2626А

АТЕК 2624

Омский тракторный завод

Златоустовский экскаваторный завод (типа №)-2621В-3)

Снегоочиститель ДЭ-226

Северодвинский завод дорожных машин

ДЭ-210Б, КО-605

Погрузчик может использоваться в следующих отраслях республики и стран ближнего и дальнего зарубежья: строительство, сельское хозяйство, погрузочно-разгрузочные работы на железной дороге, карьерах, стройках, различных заводах, строительство каналов и дамб, широкий спектр использования службами коммунального и дорожного хозяйства республики.

Грузоподъемность в 3,3 тонны (по сравнению с аналогами грузоподъемностью от 0,3 до 6 тонн) является оптимальной, это позволяет сохранить маневренность, скорость и качество выполняемой работы, что в настоящее время является необходимой составляющей успеха любой фирмы, использующей погрузчики для выполнения определенных задач или заказов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Погрузчик ТО-18Б обладает следующими техническими характеристиками:

Грузоподъемность, т – 3,3

Количество передач, пер/назад – 4/2

Вместимость основного ковша, м3 – 1,6-1,9

Скорость движения, км/ч – 0...37,5

Вырывное усилие, кН(кгс) – 105 (10500)

Длина/ширина/высота, мм – 7100/2500/3450

Радиус поворота, м – 5,6

Масса эксплуатационная, кг - 11200

Угол складывания рамы, град. – 40

Комплекс ЗИП, дополнительные сменные рабочие органы (по заказу) – 20

Двигатель модели СНД-31С

Безопасная кабина FOPS-ROPS

Мощность – 105(140)

Максимальная высота разгрузки, мм – 2800

Особенностями погрузчика ТО-18Б, отличающими его от аналогов фирм-конкурентов, являются:

своего рода уникальность данной модели (ни один из аналогов не обладает таким сочетанием технических характеристик);

доступность для покупателя, гибкая система расчетов, доставки и пр.;

учет требований покупателя к комплектации погрузчика (в зависимости от региона и сферы использования, т. е. индивидуальный подход);

отлаженная система гарантийного и послегарантийного обслуживания погрузчиков как в республике, так и за ее пределами;

при продаже погрузчик заправляется 30 л дизельного топлива, необходимым количеством специального масла:

-  масло И 30, залитое в гидросистему, служит до конца эксплуатационного срока, при загрязнении автоматически очищается специальными фильтрами;

-  мосты заполняются маслом ТАП 1 S – 60 л, которое также служит весь срок эксплуатации погрузчика;

предоставляется гарантийное обслуживание техники завода в течение 12 месяцев вне зависимости от источника приобретения погрузчика (приобретен на заводе или у других фирм и организаций).

Сегментация и позиционирование товаров на рынке

Целью сегментации и позиционирования на рынке является разделение рынка конечных и промежуточных потребителей; оценка интересов сегмента к продукции и создание дифференциации нашей продукции от продукции конкурентов. Существует три подхода к сегментации рынка.

1.Массовый маркетинг.

2.Товарно-дифференцированный маркетинг.

3.Целевой маркетинг.

В нашем случае целесообразнее использовать третий подход к сегментации рынка.

За предшествующие годы реализация продукции производилась как на рынке нашей страны, так и за ее пределами. Подробный анализ реализации и сегментации рынков приведен в таблицах 5, 6.

Таблица 5 – Анализ объема реализации продукции завода в разрезе предприятий-покупателей по формам собственности и регионам

Период

Реализация продукции

Всего

В том числе по видам предприятий

Государственные

Коммерческие

Всего

В т. ч. по регионам

Всего

В т. ч. по регионам

РБ

РФ

ПР

РБ

РФ

ПР

1998 г.

1312

144

135

9

-

1168

779

326

43

В т. ч.:

1-й кв.

250

35

34

1

-

215

110

97

8

2-й кв.

480

43

40

3

-

437

245

171

21

3-й кв.

320

38

35

3

-

282

230

40

12

4-й кв.

262

28

26

2

-

234

214

18

2

1999 г.

1352

155

140

15

-

1197

810

340

47

в т. ч.:

1-й кв.

260

38

35

3

-

222

134

80

8

2-й кв.

483

53

46

7

-

430

309

106

15

3-й кв.

330

40

37

3

-

290

181

96

13

4-й кв.

279

24

22

2

-

255

186

58

11

На каждом из указанных сегментов происходит рост популярности продукции завода и наблюдается удовлетворенность покупателей в связи с минимизацией издержек по доставке, легкостью обслуживания и качеством производимой продукции.

Таблица 6 – Анализ в процентном соотношении

Период

Реализация продукции

Всего

В том числе по видам предприятий

Государственные

Коммерческие

Всего

В т. ч. по регионам

Всего

В т. ч. по регионам

РБ

РФ

ПР

РБ

РФ

ПР

1998 г.

100

11,0

10,3

0,7

-

89,0

60,9

24,8

3,3

1999 г.

100

11,0

10,4

0,6

-

89,0

59,9

25,1

4,0

Положительным моментом данного метода является то, что происходит рост сбыта и продвижение товара на новые и отдаленные рынки сбыта. Основные показатели продукции конкурентов для определения позиции продукции на рынках сбыта приведены в таблице 7. Оценка произведена по 10-балльной системе.

Таблица 7 – Оценка продукции предприятий-конкурентов

п/п

Отличительные признаки

Оценка аналогов

АТЕК

Донецк

Ударник

1

Надежность

5

8

9

2

Обеспеченность обслуживания

4

7

9

3

Вместимость ковша, м3

0,8

5 бал.

1,6

8 бал.

1,9

9 бал.

4

Скорость движения

20,2

5 бал.

26,5

7 бал.

37,5

10 бал.

5

Взаимозаменяемость узлов

3

5

9

6

Стоимость, у. е.

7000

10 бал.

11500

6 бал.

10000

8 бал.

Средний балл аналогов

5,3

6,8

9,0

Таким образом, завод «Ударник» охватывает все сегменты рынка, для чего эффективно используется целевой маркетинг.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15