Методика виховної роботи у військових підрозділах (стр. 36 )

Таким чином, індивідуальна виховна робота є одним із головних напрямів діяльності командирів та заступників з гуманітарних питань. Її дієвість та ефективність обумовлюються вмілим, науково обґрунтованим підходом, створенням і функціонуванням продуманої системи індивідуально-виховної роботи. Вона складається з двох взаємозв’язаних психолого-педагогічних процесів: вивчення індивідуальних особливостей військовослужбовців та організації їх вихован­ня. Постійне цілеспрямоване вивчення особистих якостей є вирішальною передумовою успіху індивідуальної роботи.

Командир та його заступник з гуманітарних питань зможуть якісно організовувати та проводити індивідуальну виховну роботу тільки тоді, коли будуть постійно працювати над підвищенням своєї професійної та фахової майстерності, наполегливо оволодівати методами виховання, знаннями у сфері військової психології та педагогіки.

6.3 Методика планування роботи

щодо зміцнення військової дисципліни

Дисциплінарний статут Збройних Cил України визначає, що військова дисципліна – це бездоганне і неухильне додержання всіма військовослужбовцями порядку і правил, встановлених військовими статутами та іншими законодавчими актами України.

Військова дисципліна ґрунтується на усвідомленні військовослужбовцями свого військового обов’язку, відповідальності за захист Вітчизни, незалежності та територіальної цілісності України, на їх вірності Військовій присязі.

Під час планування роботи щодо зміцнення військової дисципліни командир, заступник командира з виховної роботи повинні проаналізувати стан військової дисципліни попереднього місяця та визначити завдання, які стоятимуть перед підрозділом наступного місяця.

Першочерговими завданнями, на які необхідно спрямовувати зусилля, є: викорінення із життя військовослужбовців нестатутних взаємовідносин, злочинів проти порядку підлеглості, ухилень від військової служби, безчинств до місцевого населення, попередження загибелі особового складу, профілактика самогубств та інших проявів девіантної поведінки серед усіх категорій військовослужбовців (пияцтва, наркоманії), попередження правопорушень під час несення вартової служби, недопущення катастроф та аварій військової техніки.

Особливу увагу необхідно звертати на збереження державного і військового майна, зброї та боєприпасів, вибухових речовин, на профілактику порушень чинного законодавства у господарській сфері. Вживати рішучих заходів щодо оздоровлення морально-психологічного клімату у військовому колективі.

Уся ця робота організується і проводиться з урахуванням особливостей різних категорій військовослужбовців.

Діяльність командира щодо підтримання військової дисципліни оцінюється не кількістю накладених ним дисциплінарних стягнень, а виконанням обов’язків з додержанням вимог законів і військових статутів, повним використанням дисциплінарної влади для наведення порядку і запобігання порушень військової дисципліни.

Планування роботи щодо зміцнення військової дисципліни здійснюється:

–  в з’єднаннях, ВВНЗ – на період (семестр) навчання;

–  у військових частинах – на квартал;

–  у підрозділах – на місяць.

Під час планування передбачається складання:

–  типового місячного плану – системи роботи керівного складу щодо зміцнення військової дисципліни;

–  особистих планів роботи командирів та їхніх заступників із виховної роботи всіх рівнів щодо зміцнення військової дисципліни.

План основних заходів виховної роботи та зміцнення військової дисципліни дивізіону на період (семестр) навчання має таку структуру:

–  організаційні заходи;

–  морально-психологічне забезпечення навчально-виховного процесу;

–  інформаційно-пропагандистське забезпечення та гуманітарна підготовка;

–  культурно-виховна і просвітницька робота;

–  військово-соціальна робота;

–  медичне забезпечення;

–  заходи щодо зміцнення військової дисципліни (профілактика правопорушень та правової поведінки особового складу, заходи щодо збереження життя і здоров’я військовослужбовців, морально-психологічне забезпечення військової дисципліни, організація служби військ, матеріально-побутове забезпечення особового складу).

План виховної роботи на місяць

Структура цього плану:

–  заходи щодо забезпечення бойової і мобілізаційної готовності, якості навчання;

–  заходи щодо інформування, культурно-виховної і просвітницької діяльності;

–  заходи щодо зміцнення військової дисципліни.

У своїй роботі командир батареї (взводу) щодо організації служби військ і виховання особового складу застосовує різні методи та форми роботи, які передбачають:

1) знання вимог керівних документів щодо організації та проведення гуманітарної підготовки і зміцнення стану військової дисципліни;

2) планування цієї роботи;

3) якісне виконання поставлених завдань підрозділу, організацію проведення занять з бойової підготовки, надійне збереження зброї і боєприпасів, військового майна і техніки;

4) повне і якісне виконання своїх функціональних обов’язків, високий авторитет командира;

5) ефективну дисциплінарну практику та її контроль;

6) використання військово-соціологічних досліджень у практичній роботі з виховання особового складу;

7) високий рівень організації служби військ, спроможність добового наряду підтримувати статутний порядок;

8) дотримання військовослужбовцями зовнішніх форм дисциплінованості;

9) підтримання статутного внутрішнього порядку всіма військовослужбовцями;

10) повне, якісне і своєчасне постачання військовослужбовців установленими видами забезпечення;

11) систему проведення аналізу стану військової дисципліни і служби військ у підрозділі та її підсумків;

12) проведення наполегливої повсякденної організаційної і виховної роботи (правове інформування, збори особового складу, огляди, конкурси, зустрічі з батьками, аналіз стану профілактики травматизму серед особового складу, вечори запитань та відповідей, навчання та обмін досвідом роботи щодо практики зміцнення військової дисципліни за категоріями, навчально-показових, інструкторсько-методичних занять з організації служби військ, підтримання внутрішнього порядку в підрозділі, інше);

13) ефективну індивідуально-виховну роботу командира з усіма категоріями військовослужбовців як одну з основних складових частин зміцнення військової дисципліни;

14) контроль та надання допомоги підрозділам (підлеглим).

Факторами роботи загального соціально-психологічного вивчення якостей та психологічних особливостей військовослужбовців, які залучаються до несення служби можуть бути:

–  загальні збори військовослужбовців підрозділу;

–  підбиття підсумків стану військової дисципліни;

–  вечори запитань та відповідей (повинні проводитись щоквартально);

–  інструктивні або інструкторсько-методичні заняття з питань організації роботи щодо зміцнення військової дисципліни, обміну досвідом кращих;

–  тематичні вечори;

–  випуск сатиричної газети підрозділу;

–  випуск бойових листків, „листків-блискавок”, присвячених кращим воїнам;

–  вікторини, конкурси на краще знання положень статутів, інших керівних документів з питань зміцнення військової дисципліни;

–  бесіди із визначенням тематики;

–  правове інформування, доведення вироків військових судів за злочини, скоєні військовослужбовцями, та ін.

Система роботи командира батареї (роти) щодо зміцнення військової дисципліни та правопорядку наведена в таблиці 3.

Таблиця 3 – Система роботи командира батареї (роти) щодо зміцнення військової дисципліни та правопорядку

Щодня	Щотижня	Щомісяця
Приймає доповідь чергового підрозділу, перевіряє усунення недоліків. Приймає доповідь старшини підрозділу та командирів взводів про виконання розпорядку дня, стан військової дисципліни та правопорядку, про порушення військової дисципліни, доповідає командиру дивізіону(батальйону). Уточнює завдання на день. Разом із старшиною підрозділу перевіряє внутрішній порядок у приміщеннях, утримання в чистоті дільниць, які закріплені за підрозділом.	Організовує навчання сержантів з практики виховання особового складу. Планує роботу з виховання особового складу, навчання, підготовки до виконання завдань у добовому наряді. Перевіряє розклад і підбір особового складу варти, проводить практичні заняття з підготовки військовослужбовців до несення вартової служби. Підбиває підсумки несення вартової та внутрішньої служби особовим складом батареї (роти). Перевіряє стан зберігання зброї.	Разом із командирами взводів і старшиною проводить перевірку всіх приміщень зберігання майна. Планує на місяць основні заходи роботи щодо зміцнення військової дисципліни та служби військ, затверджує план виховної роботи на місяць. Веде облік порушень військової дисципліни та громадського порядку військовослужбовцями батареї (роти). Перевіряє службові картки та робить відповідні записи. Проводить аналіз, підводить підсумки стану військової дисципліни та

Продовження таблиці 3

Здійснює контроль за несенням служби особами добового наряду.	Проводить аналіз, підбиває підсумки стану військової дисципліни та правопорядку за тиждень (на загальних зборах особового складу).	правопорядку за місяць (на загальних зборах особового складу)
Особисто проводить індивідуальну виховну роботу з 2-3 солдатами. Підбиває підсумки роботи з командирами взводів, ставить завдання на наступний день. Організовує доведення до особового складу заходів безпеки під час занять з бойової підготовки, робіт на техніці та озброєнні одягу, стежить за зовнішнім виглядом військовослужбовців	Проводить нараду з сержантами з питань зміцнення військової дисципліни, ставить завдання на наступний тиждень. Проводить індивідуальну роботу з 1-2 офіцерами, прапорщиками, з 2-3 сержантами	Проводить загальні збори особового складу. Проводить вечір запитань та відповідей. Звіряє облік особового складу підрозділу з обліком дивізіону (батальйону)
Веде облік особового складу підрозділу. Організовує контроль за дотриманням особовим складом правил особистої гігієни. Контролює дотримання особовим складом правил носіння військової форми одягу, стежить за зовнішнім виглядом військовослужбовців	Контролює організацію проведення занять та робіт, дотримання заходів безпеки. Надає практичну допомогу молодим офіцерам і сержантам з організації роботи з підлеглими

Система роботи командира взводу щодо зміцнення військової дисципліни наведена в таблиці 4.