Методика виховної роботи у військових підрозділах (стр. 38 )

–  організацію, проведення та дотримання заходів безпеки під час роботи з озброєнням тощо;

–  особистий приклад командирів у виконанні своїх службових обов’язків, законів військових статутів, наказів і розпоряджень старших начальників;

г)  визначити характер і ефективність заходів, що застосовуються командирами, їхніми заступниками з виховної роботи:

–  з розробки комплексних планів та прийняттю своєчасних заходів щодо забезпечення військової дисципліни, поліпшення служби військ та їх результативність;

–  з реагування на факти порушення військовослужбовцями правил та порядку, що встановлені законами України та військовими статутами;

–  з ефективності системи контролю та інформації.

У взводі – командир взводу і йому рівні аналізують стан військової дисципліни щоденно з особовим складом взводу й окремо із сержантами, командирами відділень.

У ході аналізу доцільно визначити:

–  позитивні приклади виконання військовослужбовцями взводу службових обов’язків;

–  яке відділення досягло найкращих показників з військової дисципліни, визначити місце за рейтингом кожного відділення;

–  кількість і характер дисциплінарних порушень за тиждень та конкретних порушників;

–  характеристику і причини порушення військової дисципліни незалежно від його тяжкості, в який час і ким скоєно;

–  стан внутрішнього порядку і виконання розпорядку дня;

–  дотримання правил військової ввічливості, військового вітання та дисципліни строю;

–  стан бойової готовності взводу, ставлення особового складу до вивчення, експлуатації та утримання військової техніки і зброї;

–  дотримання форми одягу та вишколу військовослужбовців.

Із сержантами:

–  передовий досвід роботи сержантів щодо зміцнення військової дисципліни;

–  особистий приклад кожного сержанта у виконанні службових обов’язків;

–  організація індивідуальної виховної роботи у відділеннях, знання командирами відділень індивідуальних особливостей підлеглих і використання їх у повсякденній практиці роботи з ними;

–  вимогливість сержантів до підлеглих і до себе; піклування про особовий склад;

–  участь сержантів у дисциплінарній практиці;

–  встановити причини можливих конфліктних ситуацій між військовослужбовцями і визначити заходи щодо їх профілактики.

Командир взводу визначає заходи щодо подальшого зміцнення військової дисципліни, висновки з аналізу доповідає командиру батареї (дивізіону) та його заступнику з виховної роботи.

Під час підготовки аналізу стану військової дисципліни командир взводу повинен узагальнити особисті спостереження за військовослужбовцями, доповіді командирів відділень, суспільну думку особового складу про окремих військовослужбовців, реакцію порушників та колективу на стягнення, а також індивідуальні особливості підлеглих.

У дивізіоні (батареї) – командир веде аналіз військової дисципліни постійно.

Він аналізує:

  1  Досягнуті результати зі зміцнення військової дисципліни, покращання служби військ та їх вплив на підвищення бойової готовності в підрозділі, ставлення особового складу до занять з бойової та гуманітарної підготовки, несення служби у варті та добовому наряді, підтримання статутного порядку у підрозділі, дотримання розпорядку дня, правил носіння військової форми одягу і поведінки.

Називає кращі відділення та підрозділи, шляхи та методи досягнення успіхів. Визначає місце за рейтингом кожного відділення, взводу, батареї.

  2  Кількість та характер правопорушень, за яких обставин вони скоєні, у який період служби.

  3  Стиль, методи роботи командирів взводів, батарей, сержантів і старшин з виховання особового складу щодо підтримання військової дисципліни і твердого статутного порядку. Назвати гірші підрозділи в цьому плані, конкретні недоліки командирів та осіб добового наряду, з вини яких допущені порушення дисципліни.

  4  Внесок кожного офіцера, прапорщика, сержанта у зміцнення військової дисципліни та поліпшення стану служби військ, їх приклад у виконанні свого службового обов’язку, вимогливості до особового складу стосовно суворого дотримання вимог статутів, проявлення піклування щодо забезпечення особового складу необхідними видами постачання.

  5  Конкретні заходи, терміни та відповідальних за усунення недоліків, подальше зміцнення дисципліни та статутного порядку.

Результати аналізу доводяться до особового складу, окремо до сержантів, офіцерів підрозділу в ході підбиття підсумків військової дисципліни та ефективності роботи командирів щодо її зміцнення.

Доповідь містить:

-  аналіз позитивних моментів, досвід роботи кращих командирів, підрозділів;

-  кількість та характер проступків, їх причини, вплив на бойову готовність, бойову та гуманітарну підготовку;

-  оцінку заходів щодо зміцнення військової дисципліни, їх ефективність;

-  участь в індивідуально – виховній роботі та дисциплінарній практиці сержантів, прапорщиків, офіцерів підрозділу;

-  рівень організаційної та виховної роботи у взводах, відділеннях;

-  стан організації дозвілля особового складу;

-  роботу щодо згуртування військового колективу, виховання в дусі дружби й військового товариства;

-  вплив порушень, скоєних офіцерами, прапорщиками, сержантами на загальний стан бойової готовності та військової дисципліни;

-  недоліки в проведенні аналізу військової дисципліни у взводах та відділеннях;

-  причини випадків порушень військової дисципліни.

Висновки аналізу військової дисципліни щомісяця передають до штабу частини разом із відомостями про провини військовослужбовців.

Командир дивізіону спільно із заступником з виховної роботи та начальником штабу розробляє заходи щодо подальшого зміцнення військової дисципліни, дає вказівки підлеглим офіцерам щодо проведення індивідуально-виховної роботи та підтримання статутного порядку.

У ході підбиття підсумків з аналізом стану військової дисципліни виступає заступник командира з виховної роботи, який повинен розкрити такі питання:

-  морально-психологічний стан особового складу підрозділу, характер та ефективність проведених виховних заходів;

-  оцінка стану військової дисципліни, характер порушень та їх причин;

-  робота командирів щодо зміцнення військової дисципліни та забезпечення особистої взірцевості;

-  організація дозвілля особового складу, стан спортивно-масової роботи;

-  спрямованість виховної роботи.

Підсумки стану військової дисципліни у військовій частині оголошуються наказом по військовій частині, який готують заступник командира і начальник штабу за участю заступника командира частини з виховної роботи.

Можна зробити висновок, що постійна увага, якісна робота з аналізу та підбиття підсумків стану військової дисципліни та ефективність роботи командирів (начальників) щодо її зміцнення дають позитивні результати у вирішенні питань оздоровлення морально-психологічного стану та військової дисципліни в профілактиці правопорушень серед особового складу.

Оцінка ефективності роботи командирів (начальників) під час підбиття підсумків стану військової дисципліни впливає на хід управлінської діяльності та виступає потужним важелем у підвищенні відповідальності військовослужбовців.

Питання для повторення та самоконтролю

1  Суб’єкти виховного процесу.

2  Об’єкти виховного процесу.

3  Сутність виховної роботи командирів підрозділів.

4  Складові частини процесу виховання.

5  Принципи виховання.

6  Структура процесу виховання.

7  Закономірності виховання.

8  Методи виховання.

9  Визначення військової дисципліни.

10  Шляхи досягнення військової дисципліни.

11  Структура плану виховної роботи на місяць.

12  Зміст аналізу стану військової дисципліни у підрозділі.

13  Зміст доповіді командира підрозділу в ході підбиття підсумків військової дисципліни.

РОЗДІЛ 7

Служба військ як складова частина повсякденної діяльності військ

Організація служби військ та її завдання

Служба військ – це складова частина повсякденної діяльності військ (сил), яка забезпечує необхідні умови життя, їх навчання та побут, дотримання статутного порядку та військової дисципліни у з’єднаннях, військових частинах, військових навчальних закладах, військових навчальних підрозділах вищих навчальних закладів, установах, організаціях Міністерства оборони України. Вона спрямована на підтримання їх бойової та мобілізаційної готовності.

Служба військ організується і здійснюється відповідними командирами (начальниками) і штабами. Керівництво службою військ є складовою частиною повсякденної діяльності командирів і штабів усіх рівнів. Його суть полягає в приведенні всього укладу військової служби у відповідність до вимог Статутів Збройних Cил України, наказів та інших документів, що регламентують життя, побут і діяльність військових частин (підрозділів).

7.1 Загальні обов’язки командира батареї (роти)

щодо організації служби військ у підрозділі

Командир батареї (роти) відповідає за підтримання внутрішнього порядку і дотримання заходів пожежної безпеки в батареї (роті), за стан і збереження озброєння, боєприпасів, техніки та іншого майна батареї (роти), за ведення батарейного (ротного) господарства.

Командир батареї (роти) зобов’язаний:

–  організовувати в батареї (роті) бойову підготовку, складати розклад занять на тиждень, проводити заняття з офіцерами, прапорщиками і сержантами (старшинами), а також підрозділами батареї (роти);

–  суворо стежити за виконанням особовим складом заходів безпеки під час проведення занять і робіт, за поводженням зі зброєю, боєприпасами, технікою, їх обслуговуванням та бойовим застосуванням, за своєчасне здавання на склад невитрачених боєприпасів та вибухових речовин;

–  стежити за утриманням і правильною експлуатацією всіх приміщень, відведених до батареї (роти), за чистотою території, закріпленою за батареєю (ротою), а також за проведенням заходів з пожежної безпеки;

–  готувати особовий склад добового наряду від батареї (роти) та контролювати несення ним служби;