5.7.Менеджер процесса
Область ответственности:
1. Качество работы процесса.
2. Соблюдение процесса всеми его участниками (контроль процесса).
3. Координация разрешения конфликтных ситуаций.
4. Представитель процесса.
Перечень функций:
1. Разрешение конфликтных ситуаций при исполнении технологий процесса (путем оперативного решения вопросов или путем вертикальной эскалации руководителям соответствующих подразделений).
2. Принятие мер по исключению повторения таких случаев.
3. Сбор информации о недостатках процесса, выдача рекомендаций по его совершенствованию и внесение соответствующих корректировок в процесс.
4. Информирование участников процесса об изменениях.
5. Организация взаимодействия участников процесса.
2. Выстраивание отношений со всеми ИТ-подразделениями, вовлеченными в процесс Управления инцидентами;
3. Представление текущей оперативной отчетности о деятельности процесса руководству.
4. Организация обучения участников процесса правилам работы по процессу.
5. Анализ количества и причин Обращений Пользователей напрямую к Исполнителям, принятие мер по исключению повторения таких случаев.
6. Оказание консультаций участникам процесса при возникновении нестандартных ситуаций.
7. Утверждение спецификации отчетов и определение правил их подготовки и распространения.
Показатели качества работы:
1. Количество нарушений процесса.
2. Своевременность обработки информации и подготовки отчетов.
3. Отзывы по качеству от участников процесса.
5.8.Администратор справочников
Область ответственности:
1. Полнота и корректность справочной информации в системе.
Перечень функций:
- обработка Обращений с установленным флагом «Неточная информация» с целью
уточнения информации о Пользователях и оргструктуре в системе.
Показатели качества:
1. Своевременное уточнение данных о пользователях с меткой «Требует уточнения»
(сроки актуализации регламентируются внутренними документами).
2. Актуальность справочников.
3. Отзывы участников процесса.
5.9. Ответственный/Владелец группы услуг
Область ответственности:
1. Качественное выполнение работ по группе услуг.
2. Отчетность по группам услуг.
3. Обзор и совершенствование группы услуг.
Перечень функций:
1. Прием и анализ требований по группам услуг.
2. Определение требований по метрикам и по отчетности в части группы услуг.
3. Формирование/пересмотр требований по группе услуг.
4 Анализ отчета и отзыва по группе услуг.
5. Оценка текущего состояния группы услуг.
Показатели качества работы:
1. Отзывы заказчиков по группам услуг.
2. Своевременность подготовки отчетности по группе услуг.
3. Количество нарушений Соглашений об уровне услуг по группе услуг.
5.10. Координатор КЦ
Область ответственности:
1.Контроль соблюдения процедур совместной работы Контакт Центров.
Перечень функций:
1. Организация взаимодействия Контакт Центров.
2. Сбор и анализ информации о недостатках текущих процедур взаимодействия.
3. Внесение соответствующих корректировок в процедуры взаимодействия.
4. Своевременное информирование Руководителей КЦ об изменениях.
5. Утверждение спецификации отчетов и определение правил их подготовки и распространения.
6. Актуализация текущих регламентов взаимодействия.
7. Показатели качества работы.
8. Отзывы по качеству от участников процесса и пользователей.
9. Количество перенаправлений при регистрации Обращений между КонтактЦентрами.
10. Количество Обращений Пользователей с информационными запросами в нецелевой Контакт Центр.
5.11. Контактное лицо
Пользователь, обратившийся в Контакт Центр.
Область ответственности:
Перечень функций:
1. Идентификация себя и Пользователя, от имени которого регистрируется Обращение (Инициатора).
2. Предоставление информации по сути Обращения и, при необходимости, дополнительной информации по Обращению Диспетчеру КЦ.
3. Участие в предоставлении отзывов по качеству.
4. Подтверждение выполнения Обращения.
5. Оценка выполнения работ по Обращениям.
Показатели качества:
1. Количество Обращений напрямую к Исполнителям.
6. ПРИЛОЖЕНИЯ
6.1.Приложение 1. Жизненный цикл Обращения и Инцидента
На рисунке ниже представлена диаграмма жизненного цикла Обращения.

Рис. 7. Диаграмма жизненного цикла Обращения
Таблица1. Перечень статусов Обращения
Статус | Краткое описание | Последующий статус |
Новое | Обращение было направлено в Диспетчерскую КЦ по электронной почте, через веб-форму, СЭД. Обращение зарегистрировано в системе. Требуется первоначальная классификация Обращения Диспетчером КЦ. | Зарегистрировано Направлено в группу Запрос доп. информации Выполнено |
Зарегистрировано | Выполнена первоначальная классификация Обращения Диспетчером КЦ. Требуется выполнить классификацию и маршрутизацию работ по Обращению Инцидентом в рабочую группу Инженером. | Направлен в работу Запрос доп. информации Выполнено |
Запрос дополнительной информации | Диспетчером КЦ/Инженером ЦК направлен запрос на дополнительную информацию Контактному лицу. Ожидается ответ на запрос. | Информация предоставлена Зарегистрировано Направлено в группу Выполнено |
Информация предоставлена | Пользователем предоставлен ответ на запрос о дополнительной информации. | Зарегистрировано Направлено в группу Выполнено |
Направлено в группу | Выполнено назначение рабочей группы для Инцидента. Требуется назначение Исполнителя и перевод им Инцидента в статус «В работе». | В работе |
В работе | Хотя бы один Инцидент находится в работе. | Контроль |
Контроль | Все Инциденты, связанные с Обращением, выполнены. | Выполнено Зарегистрировано |
Выполнено | Все Инциденты, связанные с Обращением, выполнены. Необходимо получить подтверждение у Контактного лица. | Зарегистрировано Закрыто |
Закрыто | Обращение закрыто |
На рисунке ниже представлена диаграмма жизненного цикла Инцидента.

Рис. 8. Диаграмма жизненного цикла Инцидента
Таблица2. Перечень статусов Инцидента
Статус | Краткое описание | Последующий статус |
Направлен в группу | Инцидент назначен Исполнителю (Рабочей группе), но Исполнитель еще не принял работу к исполнению. Известна Рабочая группа, но конкретный Исполнитель может быть еще не определен. | В работе Отклонен |
В работе | Инцидент принят к исполнению и действия по выполнению работы уже начаты. Подробности выполняемых действий зафиксированы/ фиксируются/ должны фиксироваться в протоколе. Известен конкретный (персонально) Исполнитель. | Отложен Выполнен |
Отклонен | Требуется переназначение рабочей группы. | Направлен в группу |
Отложен | Работы по Инциденту приостановлены. Причина указана в Протоколе. | В работе |
Выполнен | Инцидент выполнен | Направлен в группу Закрыт |
Закрыт | Инцидент закрыт |
6.2. Приложение 2. Коды выполнения
6.2.1. В системе доступны следующие Коды закрытия Обращений и Инцидентов
Код выполнения | Описание |
Выполнено | Работы выполнены |
Отклонено пользователем | Завершение выполнения работ отменено Пользователем |
Отклонено исполнителем | Выполнение работ отклонено в связи с недостатком информации, нарушением Пользователем внутренних регламентов |
Дублирование | Дублирование |
Обходное решение | Временное или не полное решение проблемы, выявленной в системе, не отвечающее требованиям к дальнейшему развитию системы и требующее в дальнейшем замены на окончательное, более полное решение |
Самовосстановление | Восстановление работоспособности системы/устранение неполадок произошло без участия специалистов Исполнителя. На момент выполнения работ (формулировка спорная!) по Инциденту Ошибка/неполадка больше не повторяется и не воспроизводится |
Пользователь недоступен | С пользователем невозможно связаться при способе обратной связи «телефон» в сроки, обозначенные регламентирующими документами |
Неверное назначение | Код выполнения в объекте Инцидент. Используется в случае выяснения неверное маршрутизации на этапе работы над инцидентом. |
6.3. Приложение 3. Распределение прав доступа в системе
6.3.1. Права доступа в Обращении
Возможность изменения по статусам | Новое | Зарегистрировано | Запрос доп. Информации | Информация предоставлена | Направлено в группу | В работе | Контроль | Выполнено | Закрыто |
Направление | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | - | - | - | - |
Группа услуг - Услуга - Сервис | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | - | - | - | - |
КЕ | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | ЦК | ЦК | - | - |
Инициатор/Контактное лицо | КЦ, ЦК | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | - |
Крайний срок | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Приоритет | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | ЦК | - | - | - |
ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | - | - | ЦК | - | - | - | - |
КЦ | КЦ, ЦК | ЦК | - | - | - | - | - | - | - |
Статус | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | А | А | ЦК | - |
Округ | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | ЦК | ЦК | - | - |
Местоположение | КЦ, ЦК | ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | ЦК | ЦК | ЦК | - | - |
Маршрутизировать | КЦ | ЦК | - | ЦК | - | - | - | - | - |
Краткое описание/Описание | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - | - |
Категория | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - | - | - | - | - | - | - |
Способ обращения | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - | - | - | - | - | - | - |
Способ обратной связи | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - |
Удобное время | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - |
Решение для пользователя | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | КЦ, ЦК | - | - |
6.3.2. Права доступа в Инциденте
Возможность изменения по статусам | Зарегистрирован | Направлен в группу | Отклонен | В работе | Отложен | Выполнен | Закрыт | |
Направление | ЦК | ЦК | ЦК | - | - | - | - | |
Группа услуг | ЦК | ЦК | ЦК | - | - | - | - | |
Услуга - Сервис | ЦК | ЦК, Координатор группы | ЦК | ЦК, Координатор группы | ЦК, Координатор группы | - | - | |
КЕ | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | - | - | |
Инициатор/Контактное лицо | ЦК | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | Администратор справочников | - | - |
Крайний срок | - | - | - | - | - | - | - | |
Приоритет | ЦК | ЦК, Координатор группы | ЦК | ЦК, Координатор группы | ЦК, Координатор группы | - | - | |
ЦК | ЦК | - | - | - | - | - | - | |
КЦ | - | - | - | - | - | - | - | |
Округ | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | - | - | |
Местоположение | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | - | - | |
Краткое описание/Описание | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | - | - | |
Решение для пользователя | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | - | - | |
Рабочая группа | ЦК, Координатор группы | ЦК | ЦК | - | - | - | - | |
Исполнитель | ЦК | ЦК, Координатор группы, Исполнитель | ЦК | - | - | - | - |
6.4. Приложение 4. Создание нескольких Обращений по одному «массовому» Инциденту
Диспетчер КЦ регистрирует все Обращения от пользователей.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 |


