Повышение качества рабочей силы в процессе внутрифирменной подготовки (стр. 18 )

185. Яковчук, рабочей силы и его особенности в условиях развитого социализма. / . - М.: Мысль, 19с.

186. Янченко, человеческих ресурсов в системе трудовых отношений современного общества / // Вестник Томского государственного университета№ 000. - С. 163-169.

187. Bowen, H. R. Investment in Human Capital and Economic Growth / H. R. Bowen // Perspectives on Economic Growth. N. Y., 1968.

188. Bowen, H. R. Investment in Learning: The Individual and Social Value of American Higher Education [Text] / H. R. Bowen. – San Francisco: Jossey-Bass, 1977.

189. HR-Сообщество и публикации [Электронный ресурс] : официальный сайт. — Режим доступа: http://www.hr-portal.ru

190. HR-Менеджмент. Ведущий портал о кадровом менеджменте [Электронный ресурс]: официальный ­сайт. - ­Режим доступа:

http://hrm.ru/db/hrm/DEDBE78850C98E54C32576E700384B4F/company_resource.html

191. HR-Менеджмент. Ведущий портал о кадровом менеджменте [Электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа:

http://hrm.ru/db/hrm/340EDB1FF949BF50C3256F350030B50C/category.html

192. HR Portal: Сообщество HR-Менеджеров. Мотивация персонала в Германии [Электронный ресурс]: официальный ­сайт. - ­Режим доступа: http://www. *****/article/motivaciya-personala-v-germanii

193. HR-Portal. Управление персоналом, оценка, аттестация, кадровое делопроизводство [Электронный ресурс]: официальный ­сайт. - ­Режим доступа: http://*****/article/obuchayushchie-video-igry-budushchee-kotoroe-uzhe-nastupilo

194. ILO. 1999. Decent jobs for all in a global economy// Third WTO Ministerial Meeting [Электронный ресурс]: официальный ­сайт. - ­Режим доступа: http://www. ilo. org/public/english/bureau/dgo/speeches/somavia/1999/seattle. htm

195. Schultz, T. Capital Formation by Education / T. Schultz // Journal of Political Economy. – 1960. - С.68.

196. Schultz, T. Investment in Human Capital / T. Schultz // The American Economic Review. - March 1961. - №1.

197. Schultz, T. Transforming Traditional Agriculture / T. Schultz // New Haven; London, 1964.

198. Schultz, T. Investments in the schooling and health of women and men:

quantities and return / T. Schultz // Journal of Human Resources). – С.694-734.

199. ***** - тренинги, семинары, обучение и развитие персонала в ваших организациях [Электронный ресурс] : официальный сайт. — Режим доступа: http://www. *****/library

200. 3Dnews. Всё самое интересное из IT индустрии [Электронный ресурс]: официальный ­сайт. - ­Режим доступа: http://www.3dnews.ru/640520

Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Анализ количественных показателей объемов обучения персонала

в . видео-Менеджмент» (Регион Поволжье – 3)

Направление внутрифирменной подготовки	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
Затраты на мероприятия внутрифирменной подготовки, тыс. руб	Кол-во прошедших обучение сотрудников, чел	Затраты на мероприятия внутрифирменной подготовки, тыс. руб	Кол-во прошедших обучение сотрудников, чел	Затраты на мероприятия внутрифирменной подготовки, тыс. руб	Кол-во прошедших обучение сотрудников, чел	Затраты на мероприятия внутрифирменной подготовки, тыс. руб	Кол-во прошедших обучение сотрудников, чел
1). Развитие сотрудников в рамках корпоративной программы «Менеджер стажер».	370,4	55	143,0	26	-	-	-	-
2). Подготовка и повышение квалификации сотрудников всех категорий.	229, 6	121	163,9	86	152,0	54	149,1	49
3). Обучающие мероприятия по введению в должность.	109, 2	72	324,0	95	286,6	91	292,7	94
4). Проведение внутрикорпоративных конференций для обмена опытом и поиска оптимальных решений	___	___	260,6	98	185,0	73	177,5	75
5). Формирование внутреннего кадрового резерва.	___	___	310,4	61	860,5	96	915,1	98
Всего	709, 2	248	1201,9	366	1 484,1	314	1534,4	316

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

АНКЕТА

участника учебных мероприятий компании «. видео Менеджмент»

Уважаемый сотрудник! Просим Вас принять участие в данном опросе для получения обратной связи относительно Вашего участия в обучающих мероприятиях внутрифирменной подготовки нашей компании. В данной анкете на каждый из 25 пунктов необходимо ответить, выбрав значение по пятибалльной шкале, отражающее Ваше отношение к рассматриваемой в каждом пункте стороне процесса внутрифирменной подготовки сотрудников: 1-самая низкая (отрицательно характеризует обучение в компании) оценка, 5 – самая высокая (положительно характеризует обучение в компании) оценка.

1. Оцените доступность, актуальность и наглядность используемых учебных материалов, способ их демонстрации
2. Оцените уровень профессионализма преподавателей
3. Оцените удобство организации и осуществления обучающих мероприятий
4. Оцените уровень вашей вовлеченности в учебный процесс, общую атмосферу учебных мероприятий, полученные от них эмоции
5. Оцените, насколько содержание обучения соответствовало Вашим профессиональным потребностям
6. Оцените наличие трудностей в применении полученных знаний и навыков в профессиональной деятельности
7. Оцените, насколько успешно Вы справляетесь с возникающими трудностями при использовании новых знаний и навыков
8. Оцените, насколько часто вы применяете полученные навыки в профессиональной деятельности
9. Оцените, помогают ли Вам новые знания и навыки при исполнении должностных обязанностей
10. Оцените, имеются ли позитивные моменты при использовании новых знаний и навыков в профессиональной деятельности
11. Оцените, помогло ли Вам участие во внутрифирменной подготовке добиться высоких результатов в профессиональной деятельности
12. Оцените, дало ли Вам обучение возможности для карьерного роста
13. Оцените, помогло ли Вам обучение осознать моменты в Вашем профессиональном развитии, над которыми предстоит работать для достижения успеха
14. Оцените возможность достижения высоких результатов в профессиональной деятельности за счёт участия в обучающих мероприятиях
15. Оцените, повлияло ли участие в обучении на уровень вашей заработной платы в положительную сторону
16. Оцените, в какой степени компания учла Ваши интересы при организации и проведении обучающих мероприятий
17. Оцените, насколько оправданно было Ваше участие в обучающих мероприятиях
18. Оцените степень соответствия обучающих мероприятий Вашим перспективным планам профессионального развития
19. Оцените, состоятельность и результативность системы внутрифирменной подготовки компании
20. Оцените, разочаровало ли Вас участие в обучающих мероприятиях компании
21. Оцените, повлияет ли Ваше дальнейшее обучение в компании на ваш карьерный рост
22. Оцените ваше желание участвовать в будущих учебных мероприятиях
23. Оцените Вашу потребность в участии в дальнейших обучающих мероприятиях
24. Оцените, имеется ли у Вас желание внести собственные дополнения и корректировки в предстоящие учебные мероприятия
25. Оцените свою готовность участия в обучающем мероприятии, если оно будет проходить в Ваш выходной день

Укажите, пожалуйста, обучающие мероприятия, в которых вы участвовали за последние 3 года: