Проспект ценных бумаг (стр. 39 )

Усиление позиций на рынке инвестиционного банковского обслуживания. Расширение продуктовой линейки инвестиционных банковских продуктов за счет интеграции с Sberbank CIB должно выразиться в синергетическом росте клиентской базы и динамики доходов Банка.

Вероятность появления указанных факторов оценивается как достаточно высокая с учетом оценки общих тенденций развития отрасли. Банк предполагает, что данные факторы будут оказывать продолжительное действие на деятельность Эмитента в будущем в рамках общего развития банковской системы Российской Федерации.

4.7. Конкуренты эмитента

Указываются основные существующие и предполагаемые конкуренты эмитента по основным видам деятельности, включая конкурентов за рубежом.

На сегодняшний день основными конкурентами Сбербанка на различных сегментах российского финансового рынка являются крупнейшие государственные и частные банки и их банковские группы, а именно банки из Топ-10 на основных банковских рынках – кредитования юридических лиц и привлечения вкладов.

Приводится перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг).

За последние годы Сбербанком проведена большая работа, которая обеспечила окончательное формирование основных групп конкурентных преимуществ, а именно:

·  Значительная клиентская база. Сбербанк успешно работает с клиентами во всех сегментах (от розничных клиентов и индивидуальных предпринимателей до крупнейших холдингов и транснациональных компаний) по всем регионам страны.

·  Огромный масштаб операций. Сбербанк имеет неоспоримые преимущества как с точки зрения масштаба бизнеса (размера сделок, доступа к ресурсам, международных рейтингов), так и с точки зрения размера и качества физической инфраструктуры (в частности, уникальной сбытовой сети для розничных и корпоративных клиентов, включающей физические офисы, банкоматы и платежные терминалы, цифровые каналы обслуживания).

·  Широкий спектр финансовых продуктов и услуг. За счет наличия в продуктовой линейке Группы полного спектра операций для всех групп клиентов во всех странах присутствия, Сбербанк может обеспечить комплексное обслуживание каждого клиента – как в России, так и за рубежом. Банк также обладает уникальной возможностью качественного обслуживания как физических, так и юридических лиц одновременно.

·  Промышленные технологии. За 5 лет в Сбербанке удалось создать прочный фундамент для дальнейшего инновационного развития: построена промышленная система управления рисками, консолидирована операционная функция, существенно упорядочены ИТ-процессы и системы.

·  Мощный бренд. Конкурентное преимущество Сбербанка основано на доверии со стороны всех категорий клиентов, которое подкрепляется качеством обслуживания и положительным клиентским опытом. За прошедшие 5 лет бренд Сбербанка, наряду с нашими традиционными атрибутами надежности и стабильности, все больше начинает ассоциироваться с современными технологиями и инновационностью, становится символом успеха Группы.

·  Международное присутствие. В последние годы Сбербанк существенно расширил свое международное присутствие и стал по-настоящему международной группой. Присутствие в 22 странах мира дает нам возможность тиражировать внутри Группы лучшие технологии и практики, диверсифицировать риски, укреплять бренд на международных рынках, развивать интернациональную команду сотрудников.

·  Коллектив и управленческие технологии. За 5 лет коллектив Группы существенно обновился, укрепил свои навыки, а также приобрел уникальный опыт масштабной трансформации. Также Сбербанк уделил значительное внимание разработке и масштабному тиражированию современных управленческих технологий, например, построению функции по работе с персоналом, внедрению инструментов Производственной системы Сбербанка, повышению эффективности управления текущей деятельностью.

С 2014 года Сбербанк приступил к реализации Стратегии развития на период 2014-2018 гг., утвержденной Наблюдательным советом Банка в ноябре 2013 года.

При разработке новой Стратегии большое внимание уделялось анализу факторов конкурентоспособности, возникновению новых факторов конкурентной динамики, таких как появление на рынке новых игроков, в том числе небанковских организаций, развитие технологий и пр.

С учетом изменения конкурентного ландшафта финансового рынка Сбербанк планирует активно формировать новые факторы конкурентоспособности, которые обеспечат его успешное развитие в соответствии с целями новой стратегии:

На основе значительной клиентской базы будет построена комплексная система информации о клиентах и их поведении, - так называемые супермассивы данных. Это позволит Банку лучше понимать своих клиентов и, соответственно, лучше их обслуживать.

Будет выстроено полностью бесшовное и качественное взаимодействие клиента и Банка через любые каналы. Вне зависимости от того, какой канал использует клиент, он должен в любом из них получать одинаковую информацию и большую часть продуктов и услуг. Взаимодействие с клиентом будет мультиканальным, продолжится развитие удаленных и цифровых каналов.

Вокруг потребностей наших клиентов, Банк будет активно формировать экосистемы, в рамках которых клиентам будет оказываться комплексная поддержка в решении как финансовых, так и нефинансовых вопросов, что будет создавать для них дополнительную ценность.

За счет более детального планирования и контроля уровня расходов, их оптимизации по всем направлениям, Банк планирует стать одним из лидеров сектора по уровню эффективности издержек.

Более детальный анализ подходов к повышению конкурентоспособности Сбербанка в среднесрочном периоде приведен в «Стратегии развития Сбербанка на период 2014-2018 гг.» размещенной на сайте Банка в сети Интернет.

Раздел V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

Приводится полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента.

1. Общее собрание акционеров. Компетенция: Общее собрание акционеров является высшим органом управления Банком. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: 1) внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение Устава Банка в новой редакции; 2) реорганизация Банка; 3) ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 4) избрание членов Наблюдательного совета Банка, досрочное прекращение их полномочий; 5) избрание Президента, Председателя Правления Банка и досрочное прекращение его полномочий; 6) избрание членов Ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение их полномочий; 7) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; 8) увеличение уставного капитала путем увеличения номинальной стоимости акций; 9) увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций посредством закрытой подписки; 10) увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций по открытой подписке в случае, если количество дополнительно размещаемых по открытой подписке акций составляет более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций; 11)  увеличение уставного капитала путем размещения дополнительных акций посредством открытой подписки в случае, если количество дополнительно размещаемых посредством открытой подписки акций составляет не более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций, и Наблюдательный совет Банка не достиг единогласия при решении этого вопроса; 12) размещение посредством закрытой подписки облигаций, конвертируемых в обыкновенные акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции; 13) размещение посредством открытой подписки облигаций, конвертируемых в обыкновенные акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции, составляющие более 25 процентов ранее размещенных Банком обыкновенных акций; 14) уменьшение уставного капитала Банка путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Банком части акций в целях сокращения их общего количества, а также погашения приобретенных или выкупленных Банком акций; 15) назначение аудиторской организации Банка; 16) выплата (объявление) дивидендов, по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года; 17) утверждение годовых отчетов, в том числе годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности Банка, а также распределение прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Банка по результатам финансового года; 18) определение порядка ведения Общего собрания акционеров; 19) дробление и консолидация акций, размещение эмиссионных ценных бумаг путем конвертации; 20) принятие решений об одобрении сделок, в которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных федеральным законом; 21) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных федеральным законом; 22) принятие решения об участии в ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций; 23) утверждение внутренних документов Банка: Положения об Общем собрании акционеров, Положения о Наблюдательном совете Банка, Положения о Правлении, Положения о Ревизионной комиссии, Положения о вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам Наблюдательного совета Банка; 24) решение иных вопросов, предусмотренных федеральным законом и настоящим Уставом. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Банка. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Наблюдательному совету Банка, за исключением вопросов, предусмотренных федеральным законом. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение исполнительным органам Банка. Вопросы, отнесенные к компетенции Общего собрания акционеров, не могут быть переданы на решение Наблюдательному совету Банка, за исключением вопросов, предусмотренных федеральным законом.