Состояние, тенденции и перспективы развития торговой отрасли в РФ (стр. 20 )

Типология торговых предприятий торговли муниципального района общей площадью до 500 кв. м, размещаемых в радиусе шаговой (пешеходной) доступности

№№ п/п	Тип предприятия	Размер торговой площади, кв. м	Рекомендуемый ассортимент и перечень видов бытовых услуг
1	2	3	4
1	Торгово-бытовой центр	300	В соответствии с типами предприятий розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания, входящих в центр
2	Универсам (супермаркет) гастроном	Не менее 400	Универсальный ассортимент продовольственных товаров; широкий ассортимент непродовольственных товаров частого спроса
3	Товары повседневного спроса	Не менее 100	Продовольственные и непродовольственные товары частого спроса
4	Специализированный продовольственный магазин (рыба, мясо, колбасы, овощи, фрукты, хлебобулочные, кондитерские изделия, детское питание, диетические продукты)	От 50 до 500	В соответствии со специализацией магазина
5	Специализированный непродовольственный магазин (галантерея, хозтовары, электротовары)	От 50 до 500	В соответствии со специализацией магазина
6	Неспециализированный продовольственный магазин (мини-маркет)	От 50 до 500	Узкий ассортимент продовольственных товаров, основные из которых – хлеб, кондитерские товары, гастрономия
7	Промтовары	От 50 до 500	Узкий ассортимент непродовольственных товаров, основные из которых – швейные, трикотажные изделия, обувь, галантерея, парфюмерия
8	Магазин со смешанным ассортиментом	Не менее 50	Узкий ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров, несвязанных общностью спроса

Рис. 1. Типо - социальнодемографический ориентированный граф зоны торгового обслуживания, где:

ТЦ – районный центр торгового обслуживания,

МХЦ – межхозяйственный центр торгового обслуживания,

КЦ – кустовой центр торгового обслуживания,

МНП – малые населённые пункты,

РНП – рядовые населённые пункты.

МН – магазины.

В соответствии с этой таблицей определяется тип центра торгового обслуживания. Примером концепции зонирования торгового обслуживания с отметкой численности жителей по каждому населённому пункту может быть следующий типо - социальнодемографический ориентированный граф. (рис. 1).

Второй и третий этап зонирования выполняется разработчиками региональных и муниципальных программ развития торговой деятельности.

Перспективные планы (схемы) развития и размещения сети предприятий торговли являются проектной основой для пропорционального, комплексного и интенсивного развития сети предприятий торгового обслуживания, увязанной с: социально – экономическим переустройством села; формированием рациональной системы расселения; интенсификации экономического роста; повышением качества торгового обслуживания; предоставлением широкого ассортимента товаров и услуг; сокращением затрат времени потребителей при повышении фондоотдачи и эффективности капитальных вложений.

Поэтому на втором этапе зонирования торгового обслуживания населения муниципального образования региона разработчиками проводится следующая работа, которая включает:

Анализ материалов текущего зонирования представленных специалистами муниципальных административных образований. Методом хронометрии уточняется протяженность в км от населенного пункта до кустового, межхозяйственного и районного центров торгового обслуживания. Уточненные материалы текущего зонирования торгового обслуживания дополнительно анализируются в увязке с представленными материалами социально – экономического положения области за 2005-2010 годы. Проект зонирования торгового обслуживания населения муниципального образования является основой пропорционального, комплексного и интенсивного развития сети предприятий торгового обслуживания, массового питания и сферы услуг. Составленный проект зонирования увязывается со сложившимися с социально – экономическим обустройством района, повышением качества торгового обслуживания, конкурентоспособности предприятий торговой сферы.

На третьем этапе  зонирования торгового обслуживания населения муниципального образования региона разработчиками проводится оценка обеспеченности торговой площадью и перспективной потребности в торговой площади по зонам торгового обслуживания, а также анализ рациональности размещения объектов торговли, массового питания и сферы услуг с учетом конкурентной среды.

4. Последовательность разработки и реализации региональных и муниципальных программ развития торговой деятельности

Перспективный план  разработки и реализации торговой деятельности выполняется  в следующем порядке:

анализируется система расселения и перспектива развития района, география размещения населенных пунктов; определяются центры торгового обслуживания и зоны их влияния; рассматривается система обслуживания удаленных и малых населенных пунктов; дается оценка действующей сети предприятий торгового обслуживания, их размещения, специализации и пригодности к дальнейшей эксплуатации; определяется принципиальное направление (концепция) перспективного развития каждого вида обслуживания; разрабатываются варианты построения сети и принимается наиболее целесообразное решение (вариант); на карту района наносятся существующие и перспективные центры обслуживания, определяются зоны их влияния; оценивается обеспеченность и перспективная потребность в розничной торговле сети и сети предприятий массового питания по зонам торгового обслуживания и в целом по району, на расчетный срок и первую очередь; определяется объем нового строительства, выбираются наиболее приемлемые типы предприятий для нового строительства и реконструкции, намечается последовательность ввода объектов в эксплуатацию; производится расчет капитальных вложений на реструктуризацию и новое строительство, а также определяется ожидаемая экономическая эффективность капитальных вложений; составляется пояснительная записка, схемы развития сети предприятий переносятся на карту района с дислокацией существующих и перспективных объектов, а также увязкой с зонированием торгового обслуживания.

Признаками центров обслуживания являются: более высокий коэффициент тяготения4; повышенный объем товарооборота (на 1 кв. м торговой площади, на 1 работника, на 1 магазин) по сравнению со средним уровнем по району; наличие постоянно действующих рынков, универсальных и специализированных магазинов, оптимальных пропорций между стационарной и мелкорозничной сетями.

8.3. Прогноз ожидаемой численности обслуживаемого населения на региональном уровне на периоды:         I-ая очередь (2010 г.) Расчётный срок (2015 г.)

Методика и расчеты

Для оптимального зонирования торгового обслуживания населения муниципального и регионального образования решены определяющие задачи:

Предложена методология прогнозной модели и определения численности обслуживаемого населения на период 1-ой очереди (2010г.) и расчетный срок (2015г.). Обоснован текущий и перспективный норматив обеспеченности населения материально-технической базой для рациональной и эффективной организации торговли. Произведено оптимальное зонирование торгового обслуживания населения.

Одним из параметров демографической характеристики населения является его численность. Показатель «численность населения» – многофакторный и его прогнозирование имеет существенное значение в концепции о путях развития торговли, массового питания и сферы услуг региона на период до 2015 г. с целью зонирования торгового обслуживания; оценки обеспеченности и нормативной потребности в торговых площадях; планирования развития материально – технической базы, а также подготовки предложений по повышению эффективности розничной торговли.

Наиболее приемлемыми моделями прогнозирования демографической ситуации и численности населения муниципальных образований регионов являются: регрессионная, корреляционная, эластичности и индекса относительной эластичности.

Определив, что достаточной информацией, пригодной для применения регрессионного или корреляционного методов прогнозирования численности населения на уровне административного района располагать не представиться возможным, разработчиками настоящего исследования инструментарий прогнозирования был сориентирован на прогнозирование с применением коэффициента эластичности и индекса относительной эластичности.

Коэффициент эластичности изменения численности населения административного района от изменения областной численности может быть исчислен по формуле:

где:        КЭЛ – коэффициент эластичности;

y – областная численность населения на определённый период (базовый);

y – прирост (сокращение) областной численности населения;

x – численность населения административного района на тот же базовый период;

Δx – прирост (сокращение) численности населения административного района.

Далее прогноз численности населения административного района на основе коэффициента эластичности проводится в следующем порядке:

рассчитывается коэффициент эластичности изменения численности административного района от изменения областной численности населения; определяется прирост (снижение) численности населения области в прогнозируемом году по сравнению с текущим годом; исчисляется темп изменения областной численности населения; по темпу изменения областной численности населения исчисляется с учётом коэффициента эластичности темп изменения численности населения административного района; по темпу изменения численности населения административного района рассчитывается прогноз численности населения административного района на прогнозируемый год.

Темп прироста (снижения) численности населения административного района с учётом коэффициента эластичности рассчитывается как сумма 100 процентов плюс (минус) произведение темпа изменения областной численности населения на коэффициент эластичности изменения численности населения административного района от изменения областной численности.