Рыночная экономика (стр. 3 )

- использование критерия качества управленческих решений.

Антикризисное управление является особым типом управления, обладающим как общими для управления чертами, так и специфическими характеристиками.

Сравнительная характеристика систем управления представлена в таблице 1

Таблица 1

Сравнительная характеристика традиционного и антикризисного

управления.

Параметры сравнения	Традиционное управление	Антикризисное управление
1	2	3
Условия деятельности	Невысокий темп изменений; предсказуемость ситуаций; управленческие, повторяющиеся, знакомые проблемы.	Высокий темп изменений; непредсказуемость ситуаций; управленческие, неповторяющиеся, новые проблемы.
Цель деятельности	Традиционная цель - получение максимум прибыли	Антикризисные цели, связанные с ликвидацией причин кризисных тенденций или их последствий. Критерии: минимизация времени и потерь
Решение управленческих проблем	Реакция в ответ на возникающую проблему; ориентация на прошлый опыт	Предвидение и возможное предупреждение проблем; творческий поиск; ориентация на прошлый опыт, как правило, не имеет смысла
Управление ресурсами	В соответствии с принятым планом	Маневренная (гибкая) в соответствии с антикризисными приоритетами.
Характер управленческой информации	Регламентированные информационные потоки; точная и полная информация	Зависимость информационных потоков от складывающейся кризисной ситуации; недостоверная, недостаточная информация.
Организационная структура управления	Стабильная с четким распределением функций	Гибкая структура, меняющаяся в соответствии с антикризисными приоритетами; отсутствие четкого распределения функций; непредсказуемая область действий
Система поощрений	За стабильность и эффективность	За инициативу
Стиль руководства	Демократический	Сочетание автократического и демократического. Умение вдохновить людей на восприятие изменений.

Вопросы для самопроверки

Что такое жизненный цикл развития организации и какие существуют этапы жизненного цикла? Какие циклы развития организации выделяются в теории ? Назовите причины кризиса в организации. Назовите фазы кризиса в организации. Какими свойствами должна обладать система антикризисного управления? В чем отличие антикризисного управления от традиционного управления?

Тема 3. Диагностика наступления банкротства.

3.1. Понятие несостоятельности (банкротства) организации.

3.2. Финансовый анализ в оценке вероятности банкротства.

3.3. Методики прогнозирования вероятности наступления банкротства.

3.1. Понятие несостоятельности (банкротства) организации.

Банкротство (несостоятельность) – это признание арбитражным судом неспособности должника в полном объеме удовлетворять требования кредиторов по денежным обязательствам и  (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей (налогов).

Выделяют следующие виды банкротства

Реальное банкротство – это полная неспособность организации восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и платежеспособность в силу реальных потерь используемого капитала. Техническое банкротство – это неплатежеспособность организации вызванная просрочкой ее дебиторской задолженности. При этом размер ее дебиторской задолженности превышает размер кредиторской задолженности, а сумма ее активов значительно превосходит объем ее финансовых обязательств. Умышленное или преднамеренное банкротство -  это преднамеренное создание руководителем или собственником организации ее неплатежеспособности; нанесение ими экономического ущерба организации в личных интересах или в интересах иных лиц. Фиктивное банкротство – это заведомо ложное объявление организацией о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки выполнения своих кредиторских обязательств или скидки с суммы кредиторской задолженности.

В соответствии с ФЗ от 26. 10. 2002 № 000 « О несостоятельности (банкротстве)» заявление о признании должника банкротом принимается арбитражным судом, если требования к должнику – юридическому лицу в совокупности составляют не менее чем 100 тыс. руб., к должнику – гражданину  - не менее чем 10 тыс. руб. и указанные требования не исполнены в течение трех месяцев с даты, когда они должны быть исполнены.

Банкротами не могут быть признаны:

- казенные предприятия;

- учреждения;

- политические партии;

- религиозные организации.

Существует следующая очередь действий при банкротстве организаций:

Подается объявление о банкротстве на основании:

– наличия банкротства;

- наличие письменного соглашения всех кредиторов данной организации.

Арбитражный суд принимает заявления о банкротстве:

- от предприятия-должника;

- кредиторов;

- налоговой, прокурора.

3. Арбитражный суд начинает процедуру «наблюдения» - исследует возможность организации восстановить свою платежеспособность.

4. По окончании процедуры наблюдения арбитражный суд принимает одно их следующих решений:

- об отказе в признании должника банкротом и о введении процедуры финансового оздоровления;

- о введении внешнего правления;

- о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.

На любой стадии производства о несостоятельности (банкротства) должник и кредитор могут заключить мировое соглашение.

Дело о банкротстве должно быть рассмотрено в заседании арбитражного суда в срок, не превышающий 7 месяцев с даты поступления заявления в арбитражный суд.

3.2. Финансовый анализ в оценке вероятности банкротства.

Основной целью проведения анализа финансового состояния организации является получение объективной оценки их платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой и инвестиционной активности, эффективности деятельности.

Для проведения анализа финансового состояния организации используются следующие формы финансовой отчетности:

- бухгалтерский баланс (форма № 1);

- отчет о прибылях и убытках (форма №2);

- отчет о движении денежных средств (форма №4);

- приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5);

- другие данные при проведении мониторинга финансового состояния организации.

Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству предлагает для оценки финансового состояния организации 26 показателей, которые объединены в пять групп:

Общие показатели:

- среднемесячная выручка;

- доля денежных средств в выручке;

- среднесписочная численность работников.

2. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости:

- степень платежеспособности общая;

- коэффициент задолженности по кредитам и займам;

- коэффициент внутреннего долга;

- степень платежеспособности по текущим обязательствам;

- коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами;

- собственный капитал в обороте;

- доля собственного капитала в оборотных средствах (коэффициент обеспеченности собственными средствами);

- коэффициент автономии (финансовой независимости).

3. Показатели эффективности использования оборотного капитала:

- коэффициент обеспеченности оборотными средствами;

- коэффициент оборотных средств в производстве;

- коэффициент оборотных средств в расчетах;

- рентабельность оборотного капитала;

- рентабельность продаж;

- среднемесячная выработка на одного работника.

4. Показатели эффективности использования внеоборотного капитала и инвестиционной активности организации:

- эффективность внеоборотного капитала (фондоотдача);

- коэффициент инвестиционной активности.

-5. Показатели исполнения обязательств перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами:

- коэффициенты исполнения текущих обязательств перед бюджетами соответствующих уровней;

- коэффициент исполнения текущих обязательств перед государственными внебюджетными фондами;

- коэффициент исполнения текущих обязательств перед Пенсионным фондом РФ.

Оценивать финансовое состояние организации с помощью данной системы показателей довольно трудоемкий процесс, поэтому ряд авторов предлагают меньшее количество показателей для диагностики финансового состояния организаций.

Для финансовой диагностики состояния организации достаточно использовать следующие показатели:

Коэффициент текущей ликвидности (Кт. л.)

Кт. л.. – характеризует общую обеспеченность организации оборотными денежными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения его срочных обязательств.

,

где ОС - оборотные средства предприятия (производственные запасы, денежные средства, готовая продукция, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы), руб.;

ТО – Срочные текущие обязательства (краткосрочные займы, различные кредиторские задолженности), руб.;

Нормативное значение Кт. л. > 2.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ксос).

Ксос характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

,

где СОС – собственные оборотные средства, руб.;

ООС – общее наличие оборотных средств у предприятия, руб.;

Нормативное значение Ксос >0,1.

Коэффициент восстановления платежеспособности (Квп).

Квп – характеризует наличие реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность в течение определенного периода.