Проект организации строительства разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищио-гражданского назначения с наименьшими затратами при высоком качестве работ за счет повышения организационно-технического уровня строительства. ПОС служит основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства.
Состав проекта организации строительства определяют с учетом степени сложности объекта строительства по табл. II. 1 (из инструкции СН 47-74).
Степень сложности объекта устанавливается инстанцией, утверждающей задание на проектирование, совместно со строительным министерством (строительной организацией).
В состав проекта организации строительства в зависимости от степени сложности объекта входят:
календарный план, строительства, в котором указаны очередность и сроки возведения основных и вспомогательных зданий (сооружений), пусковых комплексов, работ подготовительного периода, с распределением капиталовложений и объемов работ по времени и этапам строительства с учетом равномерного ввода в строй действующих зданий и сооружений. При составлении календарного плана используются ведомости объемов строительных, монтажных и специальных работ с выделением объемов работ по отдельным объектам, пусковым комплексам и периодам строительства; прилагаются графики потребности в строительных материалах, конструкциях, деталях, полуфабрикатах и оборудовании, составленные по формам, приведенным в СН 47-74. Для объектов особой сложности, кроме перечисленных документов, составляется комплексный укрупненный сетевой график, в котором определяются продолжительность основных этапов проектирования и строительства объектов; очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе пускового комплекса; сроки поставки технологического оборудования;
строительный генеральный план с расположением на нем постоянных и временных зданий и сооружений, постоянных и временных дорог, основных инженерных надземных и подземных сетей, монтажных кранов и механизированных установок, временных складов, существующих — подлежащих сносу строений. В случаях необходимости составляется ситуационный план района строительства с указанием на нем мест расположения материально-технической базы, путей внешнего транспорта, линий связи и других существующих объектов; организационно-технологические схемы возведения основных зданий (сооружений) и указания по составу, точности, методам и порядку построения геодезической разбивочной основы;
пояснительная записка, содержащая краткую характеристику условий строительства; обоснование принятых методов производства основных строительных и монтажных работ; обоснование потребности в основных строительных машинах, в транспортных средствах и складском хозяйстве; определение потребности в рабочих кадрах по годам строительства; обоснование потребности в воде, электроэнергии, паре, газе, сжатом воздухе и др., потребности во временных зданиях и сооружениях, основные технико-экономические показатели.
Проект организации строительства для несложных сельских объектов составляют в сокращенном объеме: календарный план строительства с выделением подготовительного периода; строительный генеральный план; ведомость объемов работ, график потребности материалов, строительных машин и механизмов, краткая пояснительная записка с обоснованием потребности в рабочей силе, способов производства основных видов строительно-монтажных работ, временных зданий и сооружений, обеспечение потребности: в воде, электроэнергии, паре, газе, сжатом воздухе.
В пояснительной записке рекомендуется структура управления строительством и состав организаций-соисполнителей (общестроительные или специализированные тресты, управления и участки, передвижные механизированные колонны, строительные поезда).
Проектная организация должна согласовать с генподрядчиком применяемые в проекте местные строительные материалы, строительные машины, транспортную схему доставки местных строительных материалов на строительную площадку — для привязки единичных расценок. Проект организации строительства утверждается в составе технического (техно-рабочего) проекта.
Проект производства работ (ППР). на строительство здания (сооружения) разрабатывается генеральной подрядной строительно-монтажной организацией или по ее заказу институтом оргтех-строй или проектным институтом. На отдельные виды общестроительных монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатывается организацией, выполняющей эти работы. Разработка ППР осуществляется за счет накладных расходов в строительстве. Разработка ППР ведется на основе исходных данных: сводный сметный р-асчет, ПОС, рабочий проект на объект строительства, задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки; сведения о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов и оборудования, о количестве и типах намечаемых к использованию строительных машин и механизмов, а также о рабочих кадрах по основным профессиям; другие сведения, касающиеся специфики производства строительно-монтажных и специальных работ. При разработке ППР должно учитываться содержание плана организационно-технических мероприятий строительной организации, действующие системы оперативного планирования и учета строительного производства. ППР разрабатывается с целью определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, обеспечивающих сокращение продолжительности строительства, повышение степени использования строительных механизмов, снижение себестоимости, трудоемкости и улучшения качества выполнения строительно-монтажных работ.
ППР является руководством для оперативного планирования, контроля, регулирования и учета строительного производства; утверждается главным инженером генподрядной строительной организации (треста, СМУ, ПМК), а разделы проекта по специальным работам — главные инженеры соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядной строительной организацией.
Утвержденный ППР должен быть передан на стройку не позже, чем за два месяца до начала строительства для изучения его техперсоналом стройплощадки. ППР служит руководством при производстве работ по возведению объектов и их комплексов, поэтому осуществление строительства без проектов производства работ запрещено.
В составе проекта производства работ для предприятий и отдельных его очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений должны быть уточнены сроки их строительства. Кроме того, ППР должен содержать:
комплексный сетевой график или календарный план производства работ в зависимости от степени сложности объекта (рис. II.5), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения и возможность совмещения строительно-монтажных работ. К календарному плану прилагаются графики поступления на стройплощадку конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов с приложением комплектовочных ведомостей строительных ресурсов и графика потребности в рабочих кадрах и строительных машинах;
строительный генеральный план с указанием расположения механизированных установок, кранов, приобъектных складов, транспортных дорог, инженерных постоянных и временных коммуникаций, постоянных и временных зданий (сооружений) и прочих сооружений и устройств, используемых при строительстве;
технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям, или технологические схемы производства работ с описанием методов их выполнения, с определением сроков и стоимости работ по этапам для бригад, работающих по методу бригадного подряда;
решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектной разработки (ограждение рабочих зон при работе на высоте, крепление стен грунта при рытье траншей и котлованов и др.); документы для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных работ н специальных работ (допуски, схемы операционного контроля качества, перечень актов на скрытые работы и др.);
схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля положения конструкций, а также указания по точности геодезических измерений и перечень необходимых для этого технических средств;
пояснительная записка, в которой излагаются: краткая характеристика здания (сооружения), подлежащего строительству; краткое описание методов производства основных видов строительно-монтажных работ; обоснование принятой структуры поточного строительства и расчетов потоков; обоснование потребности в основных строительных машинах и механизмах с указанием их типов и мощности; расчет потребности в воде, электроэнергии, паре, газе, сжатом воздухе и кислороде; решения по охране труда и технике безопасности.
ППР для несложных сельских объектов выполняют в сокращенном объеме: календарный план работ в виде линейного графика, стройгенплан, схемы производства основных видов работ к краткая пояснительная записка.
Кроме перечисленных (в связи с особенностями сельского строительства), разрабатывают сводный проект поточной организации работ (ПОР) строительной организации на планируемый год на основе ПОС и ППР. .
В составе ПОР разрабатывают: структуру поточного строительства; сводные графики: поточного строительства, обеспечения строительства материально-техническими и людскими ресурсами, движения рабочих, работы основных строительных машин и механизмов, а также составляют сводные ведомости объемов строительно-монтажных работ и их стоимостей и трудовых затрат, потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах и деталях, ситуационный план района строительства и пояснительную записку.
Проект производства работ по реконструкции и расширению сельскохозяйственных предприятий разрабатывается в том же объеме, что и на новое строительство, с учетом особенностей производства работ на действующем предприятии. При этом особо должны быть разработаны вопросы техники безопасности.
§ 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ
Экономические основы разработки проектов планировки и застройки сельских населенных мест. Экономичность архитектурно-планировочных решений в проектах планировки и застройки "сельских населенных мест определяется целесообразностью размещения населенных пунктов и предприятий с учетом наилучшего использования земли, трудовых ресурсов, сельскохозяйственных машин, транспорта, роста населения. Численность населения жилого пункта связана с перспективой его развития и устанавливается в зависимости от численности трудящихся на производствах н в учреждениях градообразующего значения. К градообразующим производствам и учреждениям относятся: все производственные предприятия, за исключением обслуживающих нужды населенного пункта (коммунальные, торговые и др.); административные, общественные и хозяйственные учреждения; строительно-монтажные и. проектно-изыскательские организации; научно-исследовательские учреждения и др. Расчет перспективной численности населения производится по методу трудового баланса, основанного па процентных соотношениях между группами населения:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 |


