Технология и организация сельского строительства (стр. 55 )

В соответствии с постановлением Центрального Комитета КПСС и Совета Министров СССР от 01.01.01 года № 000 «О мерах по дальнейшему улучшению проектно-смотного дела», решения о проектировании и строительстве предприятий, зданий и сооружений должны приниматься, исходисхем развития и размещения соответствующих отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности, схем развития и размещения производительных сил по экономическим районам и союзным республикам. В титульные списки проектирования будущих лет включаются разработка проекта со сводным сметным расчетом стоимости и рабочая документация со сметами, а также рабочий проект со сводным сметным расчетом. Тематический план является основным документом всей производственной деятельности проектного института. В него включают следующие проектные и изыскательские работы, подлежащие выполнению проектным институтом в планируемом году, независимо от источников их финансирования: 1. Проектно-изыскательские работы для строительства текущего года; 2. Проектно-изыскательские работы для строительства будущих лет; 3. Работы, подлежащие выполнению за счет государственного бюджета, к которым относятся: а) разработка типовых проектов, б) проведение исследовательских, проектных и экспериментальных работ, связанных с внедрением в строительство новой техники, в) разработка общесоюзных норм, технических условий и инструкций по изысканиям, проектированию и строительству, г) изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства, д) составление проектов районной планировки, проектов планировки н застройки населенных мест, е) составление схем и других материалов по развитию отдельных отраслей народного хозяйства; 4. Проектно-изыскательские работы, оплачиваемые заказчиками за счет основной деятельности предприятий и организаций.

В тематическом плане должны быть выделены объекты и объемы проектных и изыскательских работ по заказчикам. В него может быть включено проектирование объектов строительства будущих лет при условии, если эти объекты числятся в утвержденных установленным порядком титульных списках проектирования будущих лет. Включают также проектно-изыскательские работы, финансируемые из государственного бюджета. Заказчиками этих работ являются вышестоящие организации, которым подчинены проектные институты. В связи с тем, что работы, выполняемые за счет государственного бюджета, имеют важное народнохозяйственное значение в развитии технического прогресса, ведущим проектным институтам, имеющим высококвалифицированных специалистов, включают в тематические планы разработку проектов планов типового проектирования, проведения исследовательских, проектных и экспериментальных работ, связанных с внедрением в строительство новой техники, разработку общесоюзных норм, технических условий и инструкций по изысканиям, проектированию и строительству, изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства, составление схем развития отраслей народного хозяйства.

По заказам предприятий или строительно-монтажных организаций и др. в тематический план соответствующих проектных институтов включают проектирование нестандартизироваиного технологического оборудования. В тематическом плане должны быть также внесены проектно-изыскательские работы по заказам предприятий и организаций, финансируемые за счет средств основной деятельности этих предприятий и организаций. Все заказы на проектно-изыскательские работы независимо от источников финансирования должны направляться проектным организациям — генеральным проектировщикам. В тематические планы включают, как правило, только те объекты, на которые имеются необходимые исходные данные для проектирования и финансирования.

Возросшие темпы и масштабы проектных и изыскательских работ требуют оперативного планирования работы в проектных институтах. В задачи оперативного планирования входит: своевременное доведение плана проектных и изыскательских работ до каждого структурного подразделения (отдела, бригады, группы, исполнителя); обеспечение исполнителей необходимыми качественными исходными данными до начала проектирования; увязка сроков начала и окончания работ между смежными структурными подразделениями. Главным организующим документом оперативного планирования является сетевой график выполнения проектных и изыскательских работ по объектам, включаемым в тематический план института. Сетевой график работ способствует своевременному выполнению плановых заданий в структурных подразделениям и подготовки главными архитекторами (инженерами) проектов совместно со службами оперативного планирования необходимых данных для выполнения работ в установленные графиками сроки.

В связи с, тем, что годовой график производственной деятельности института, имеющий большое число позиций в тематическом плане работы, сложен и громоздок, в институте разрабатывают технологические графики (сетевые, линейные) по отдельным сложным (крупным) комплексам, которые отражают весь технологический цикл. По объектам средней и малой сложности составляют сводные графики по заказчикам. Эти графики увязывают между псом и смежными структурными подразделениями.

Общий график по институту составляется в двух видах: по срокам выдачи законченной проектно-сметной документации и по загрузке структурных подразделений. На основании этих графиков составляют квартальные графики. Важным фактором в своевременном изготовлении проектно-сметной документации является систематический контроль главного архитектора (инженера) проектов за выполнением структурными подразделениями заданий по выполнению объемов проектных и изыскательских работ по номенклатуре, в целом по объекту или этапам работ, а также соблюдению сроков, установленных оперативными планами ц технологическими графиками. С этой целью ежемесячно на производственных совещаниях структурных подразделений проводят отчеты главных архитекторов (инженеров) проектов, руководителей секторов и групп, которые докладывают о результатах работы каждого исполнителя за истекший месяц, а также и руководителя работы структурного подразделения в целом. Итоги выполнения квартальных планов проектных и изыскательских работ в целом но институту обсуждают на производственных собраниях института. Особенность оперативного плана состоит в том, что он служит творческим документом, подкрепленным организационно-техническими мероприятиями, в составлении которых принимает участие широкий круг актива работников института. В институтах важное внимание должно уделяться планированию работ, выполняемых вспомогательными и подсобными производственными подразделениями, отделом издания и выпуска проектов, сектором инженерно-вычислительных работ и др.

§ 12. ПЛАНЫ РАБОТ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ИХ СОДЕРЖАНИЕ

Структурные подразделения института разрабатывают для себя годовой план проектно-изыскательских работ по форме тематического плана, который утверждает директор (главный архитектор или инженер) института. План работы структурных подразделений составляют с разбивкой по кварталам, а планы по основным показателям — по кварталам с разбивкой их по месяцам. Утвержденные руководством института квартальные планы структурных подразделений доводят до каждой бригады, группы и исполнителя.

Согласно квартальным планам руководители структурных подразделений своевременно (при необходимости) оперативно комплектуют бригады, группы соответствующими специалистами с учетом выполнения работ по отдельным стадиям проектирования. При разработке сложных проектов разрабатывают внутренний график выполнения квартального плана. Руководители бригад и групп в свою очередь выдают каждому исполнителю наряд-задание с указанием физических объемов работ и конкретных сроков их выполнения.

Описанная система планирования проектных работ в институтах позволяет довести тематический план проектного института непосредственно до каждого исполнителя и дает возможность своевременно провести подготовительные работы — определить возможности применения типовых проектов или повторного применения проектов, получить задания от смежных структурных подразделений и т. д.

Одним из основных факторов, обеспечивающим последовательную работу проектной организации, являются сетевые графики ял и технологические графики выполнения проектов по каждому объекту, в которых увязаны последовательность и сроки обмена необходимыми заданиями между структурными подразделениями. Для примера рассмотрим схему технологической последовательности выполнения проектных работ комплексного объекта, состоящих из четырех этапов: организационный, или подготовительный; разработки основных положений и определение объема проекта; работы над проектом в структурных подразделениях и оформление проекта к выдаче заказчику; согласования с заинтересованными организациями и утверждение проекта.

Первый этап. Издается приказ директора института о назначении главного архитектора (инженера) проекта. Подбираются и изучаются аналогичные проекты и другие материалы, необходимые при проектировании. Главный архитектор (инженер) проекта с группой проектировщиков изучает местность предполагаемого строительства, условия расположения проектируемого объекта на местности, главный архитектор (инженер) проекта получает задание на проектирование (в разработке которого он участвовал), утвержденное в должном порядке, выдает задание изыскателям на выполнение изыскательских работ, а производственным подразделениям— на определение объемов проектно-изыскательских работ для определения стоимости выполнения этих работ.

Второй этап. Главный архитектор (инженер) проекта совместно со структурным подразделением и производственными подразделениями обсуждают и принимают решения по основным положениям проекта, о возможности применения типовых или повторно-применяемых экономичных проектов на отдельные здания или сооружения. Затем главный архитектор (инженер) проекта вместе с главными специалистами технического отдела разрабатывает «Основные положения на разработку технического (техно-рабочего) проекта», в которых должны быть решены: состав предприятия (титул) по основному производству, компоновочные решения технологии производства в основных зданиях по заданной программе, численность работников основного производства и вспомогательных рабочих, размер площадей вспомогательного производства, схема генерального плана с размещением объектов согласно титулу, условия обеспечения предприятия водой, теплом, паром, газом, транспортом, жильем н культурно-бытовыми объектами, укругшснпо определяют технико-экономические показатели. Основные положения обсуждают на техническом совете проектного института и после утверждения направляются в структурные подразделения, участвующие в разработке данного проекта. Затем определяется стоимость проектно-изыскательских работ, заключается договор с заказчиком на разработку проекта, составляется технологический график выполнения проектных работ с увязкой сроков выполнения частей проекта всех структурных подразделений.