3. матричная;
4. дивизиональная.
4. Для назначения арбитражным управляющим обязательным является:
1. успешная сдача теоретического экзамена по программе подготовки арбитражных управляющих;
2. справка об имущественном состоянии;
3. стажировка сроком не менее 6-и месяцев в качестве помошника арбитражного управляющего;
4. отсутствие приводов в милицию;
5. гражданство РФ;
6. все перечисленное верно.
5. Минимальная сумма договора страхования ответственности арбитражного управляющего составляет:
1. 1000 МРОТ;
2. 100 тыс. руб.;
3. 3 млн. руб.
6. Для регистрации самоуправляемой организации необходимо выполнение следующих условий:
1. статус некоммерческой организации;
2. статус ОАО;
3. соответствие не менее чем 100 ее членов установленных законом требований к арбитражным управляющим;
7. Какое из утверждений об органе управления самоуправляемой организации является не верным:
1. это коллегиальный орган управления в составе не менее 7 человек;
2. в его составе не более 25% могут быть лица, не являющиеся членами саморегулируемой организации;
3. в его состав могут входить государственные и муниципальные служащие.
8. В соответствии с действующим законодательством, к предприятию-должнику могут быть применены следующие меры:
1. реорганизационные;
2. ликвидационные;
3. привилегированные;
4. мировое соглашение.
9. Признаком банкротства гражданина являются:
1. задержка платежей по своим обязательствам на срок более 3-х месяцев;
2. задержка платежей по своим обязательствам на срок более 6-и месяцев;
3. сумма долга превышает 50 минимальных месячных окладов оплаты труда;
4. сумма долга превышает 10 000 рублей.
10. Проценты, подлежащие уплате предприятием-должником за полученные займы:
учитываются при определении признаков банкротства должника; не учитываются при определении признаков банкротства должника; учитываются при определении признаков банкротства должника в размере учетной ставки Банка России.11. Досудебная санация – это:
процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника; меры по восстановлению платежеспособности должника, принимаемые собственником имущества должника в целях предотвращения банкротства; процедура банкротства, применяемая к должнику с целью восстановления его платежеспособности.12. Мировое соглашение между должником и кредитором может быть заключено:
до возбуждения дела о банкротстве; после возбуждения дела о банкротстве; после признания должника банкротом; на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве.13. Внешний управляющий – это арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для:
1. проведения конкурсного производства;
2. проведения процедуры наблюдения;
3. проведения внешнего управления.
14. Конкурсное производство – это процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях:
1. соразмерного удовлетворения требований кредиторов;
2. восстановления его платежеспособности;
3. погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.
15. Какие из перечисленных обязательств погашаются за счет конкурсной массы вне очереди:
1. судебные расходы;
2. вознаграждение арбитражному управляющему;
3. компенсация работникам за причинение вреда здоровью, морального ущерба.
16. К разряду «реанимационных» мер антикризисного управления относится:
1. установление финансовой дисциплины и прозрачности;
2. оптимизация бизнес-процессов;
3. создание новой управленческой команды;
4. разработка долгосрочной стратегии развития.
17. При процедуре реорганизации предприятия в виде его присоединения к другому юридическому лицу составляется:
разделительный баланс; передаточный акт; декларация о стоимости имущества.18. Укажите символы (знаки) взаимосвязи в экономической формуле кризиса:
Денежные средства Текущая хозяйственная потребность в оборотных средствах Текущая финансовая потребность в оборотных средствах.
Разработчики:
Старший преподаватель кафедры
Национальной экономики
должность, название кафедры подпись инициалы, фамилия
Заведующий кафедрой
Национальной экономики ___________________
подпись инициалы, фамилия
НСПЕКТ ЛЕКЦИЙ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет дружбы народов»
Экономический факультет
Рекомендовано МССН/МО
КУРС ЛЕКЦИЙ
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Рекомендуется для направления подготовки/специальности
38.03.01 «Экономика»
Направленность программы (профиль)
«ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ»
Утверждена на заседании кафедры
«1» сентября 2017 г.
Протокол №1
Зав. кафедрой
Москва, 2017
Курс лекций
Тема 1. Теоретические и правовые основы антикризисного управления
Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников называется антикризисным процессом.
Мировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной экономики – управляемый процесс, включающий в себя два блока процедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование.
Антикризисное управление – применение антикризисных процедур на микроуровне, применительно к конкретному предприятию. Антикризисное управление связано с отношениями, складывающимися на уровне предприятия при применении реорганизационных или ликвидационных мероприятий.
Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия. Они выражаются в колебаниях объемов производства продукции, возникновения сложностей со сбытом продукции, чрезмерном росте задолженности по налоговым платежам и т. д.
Реализация всей совокупности процедур антикризисного управления начинается лишь на определенном этапе жизненного цикла предприятия: в условиях резкого спада производства, характеризующегося постоянной неплатежеспособностью предприятия.
Антикризисное регулирование – это воздействие на должника на макроуровне. Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.
Основными направлениями государственного антикризисного регулирования являются:
- совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) предприятий; осуществление мер по оздоровлению жизнеспособных предприятий, включая оказание государственной поддержки неплатежеспособным предприятиям и привлечение инвесторов, участвующих в оздоровлении этих предприятий; принятие правительством РФ мер, направленных на преодоление кризиса неплатежей; приватизация и добровольная ликвидация предприятий-должников создание института арбитражных и конкурсных управляющих.
Сущность антикризисного управления.
Под «антикризисным управлением» понимается такое управление, которое нацелено на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации (т. е. управление в условиях кризиса), а также на предотвращение проявления кризисной ситуации.
В некоторых учебных пособиях авторами рассматривается более широкое понятие антикризисного управления, которое должно априорно опережать и предотвращать неплатежеспособность и несостоятельность предприятия. Возможно, это и так, однако, в таком случае любое вновь создаваемое предприятие изначально будет нуждаться в антикризисном управляющем, поскольку данное предприятие в стратегическом плане рассматривается как испытывающее какие-либо трудности, которые необходимо решать.
Рассмотрение антикризисного управления в стратегическом плане также не всеми специалистами считается целесообразным, поскольку стратегическое планирование основной своей целью ставит разработку плана развития предприятия на долгосрочный промежуток времени (обычно два-три года), в то время как антикризисное управление призвано выводить (или предотвращать) предприятие из уже сложившейся кризисной ситуации. В данном случае необходимо не стратегическое планирование, а оперативное, которое вырисовывает вариант развития предприятия на небольшой промежуток времени (12-18 месяцев).
Антикризисной менеджмент проявляется в случае выявления кризисной ситуации в ходе реализации стратегического плана развития компании и носит характер оперативного «хирургическо-экономического» вмешательства, с целью предотвращения дальнейшего ухудшения в деятельности предприятия. В случае положительного исхода антикризисного управления (предприятие выравнивается с точки зрения финансового состояния, улучшается платежный баланс, и проч.), предприятие может продолжать реализацию стратегического плана развития, скорректированного на появление возможных кризисных ситуаций.
В таком случае, антикризисное управление – это:
- диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия; комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления; бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия; выработка процедур антикризисного управления и контроль над их проведением.
Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в России экономических реформ. Воздействие на неэффективно работающее предприятие с помощью института банкротства призвано перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат для других хозяйствующих субъектов, снизить объем неплатежей.
Роль и функции антикризисного регулирования
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 |
