Продаете свои земельные участки. Подписываетесь на акции. Подписываетесь на государственные займы. Продаете акции, котирующиеся на бирже. Покупаете сельскохозяйственные земельные участки, расположенные вокруг городов. Увеличиваете потребление в ущерб сбережениям. Опасаясь, что деньги потеряют свою стоимость, вы ищете другие источники для вложения денег. Покупаете валюту.   Помещаете свои сбережения в банк. Покупаете золото. Покупаете облигации. Вкладываете деньги в капитал предприятия. Стараетесь сделать капиталовложения за границей.

Персонал

Покупаете товары в кредит. Через ассоциации потребителей поощряете ввоз импортных товаров, цены которых более приемлемы по сравнению с ценами на национальную продукцию. В целях поддержания своей падающей покупательной способ­ности снимаете свои сбережения в сберегательных банках. Соглашаетесь с повышением цен при условии увеличения
заработной платы. Увеличиваете свои сбережения. Соглашаетесь с тем, что ваша заработная плата не увеличится. Покупаете меньше потребительских товаров. Больше используете оборудование коллективного пользова­ния за счет снижения пользования частным эквивалентным обору­дованием. Стараетесь добиться от государства повышения сумм на соци­альное обеспечение (страхование). Потребляете больше. Требуете повышения заработной платы. Ориентируете спрос на потребление услуг. Пытаетесь добиться от государства снижения налогов.

98.        Организуете общую забастовку с требованием повышения
заработной платы.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

99.        Делаете сбережения для покупки жилья.

100.Через ассоциацию потребителей боретесь за качество товаров.

Методические рекомендации


При постановке ситуации задаются изменения параметров эко­номического развития по шкале позитивных и негативных изменений (тенденции к плюсу или минусу). Выбираются не более пяти решений. Этого достаточно для изменения ситуации, представления позиции группы и отражения интересов в содержании решений. Такое количество предлагаемых решений облегчает также поиск согласия. Условия согласования решений: одно решение должно быть одобрено тремя группами, два решения одобрено двумя группами, одно решение может быть одобрено одной группой, одно решение является резервом государства. Оно принимается без одобрения и только в последний момент. В этом выражается приоритет государ­ства в управлении экономикой. Предлагаемые решения фиксируются в специальных карточках или на доске. Их анализ является импульсом для борьбы мнений, поиска согласия, получения итогового набора решений. Голосование при невозможности достижения согласия прово­дится индивидуально всеми участниками игры. По принятому варианту управленческих решений группы за­ново оценивают ситуацию и определяют свое поведение в этой ситуации. Реакция различных социальных групп дается в перечне факторов поведения, которые выбираются в количестве не более
трех из предложенных специальных карточек. Итог игры подводит преподаватель, возможно, с участием спе­циальной, выбранной из слушателей группы экспертов. Итоги фор­мулируются в виде принципов разработки управленческих решений, защиты и обоснования интересов социальных групп, поиска пози­тивного и эффективного взаимодействия, умения находить главное, оценивать интересы оппонентов и пр.

Продолжительность игры

Зависит от величины группы, активности и квалификации слу­шателей, заданной ситуации, корректирующей деятельности препо­давателя. Опыт показывает, что для проведения игры необходимо не менее шести часов.

Модификация игры

Игра может иметь множество различных вариантов: дифферен­циация групп участвующих, масштабы рассмотрения проблем управления (макроэкономика, фирма, малый бизнес и пр.), исполь­зование компьютера, различные сферы деятельности (промышлен­ность, торговля, транспорт, культура и пр.).

Эффективность проведения игры

Определяется ее процессуальными характеристиками: аналити­ческим поиском управленческих решений, осознанием разнообра­зия интересов и искусством зашиты собственных, построением аргументации и убеждением оппонентов, возникновением нефор­мальных лидеров и их способностью влиять на группу и представ­лять ее позиции, навыками делать экспертные выводы и обобщать в практических принципах итоги работы.

Можно оценить эффективность проведения деловой игры по­средством анкетирования: полезно, интересно, важно, доступно, информативно.

2.4. Итоговый тест по дисциплине «Антикризисное управление»

Вариант 1

1. Снижение качества продукции является:

1. фактором кризиса;

2. симптомом кризиса;

3. причиной кризиса

2. Какое из перечисленных утверждений является неверным:

1. к кризисам можно и необходимо готовиться;

2. кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать;

3. при использовании программно-целевого метода кризисные процессы являются полностью управляемыми;

4. кризисы можно ускорять, предварять, отодвигать.

3. Структура баланса неплатежеспособного предприятия считается неудовлетворительной:

при коэффициенте текущей ликвидности > 2; при коэффициенте текущей ликвидности < 2; при коэффициенте обеспеченности собственными средствами < 0,1; при коэффициенте обеспеченности собственными средствами > 0,1

4. Признаком  банкротства предприятия являются:

1. задержка  платежей по своим обязательствам на срок более 3-х месяцев;

2. задержка платежей по своим обязательствам на срок более 6-и месяцев;

3. сумма долга превышает 500 минимальных месячных окладов оплаты труда;

4. сумма долга превышает 100 000 рублей.

5. Размер начисленной предприятию-должнику неустойки (штрафы, пени), а также проценты за просрочку платежей:

учитываются при определении признаков банкротства должника; не учитываются при определении признаков банкротства должника; учитываются при определении признаков банкротства должника в размере 50%.

6. Какие из перечисленных мер, применяемых к предприятиям-должникам не относятся к реорганизационным:

наблюдение; внешнее управление; конкурсное производство; принудительная ликвидация по решению арбитражного суда.

7. Какое из перечисленных утверждений является неверным:

процедуры банкротства являются составной частью антикризисного процесса; антикризисные процедуры являются составной частью процедур банкротства.

8. Для назначения арбитражным управляющим обязательным является:

высшее образование; наличие стажа руководящей работы не менее 2-х лет; наличие справки о состоянии здоровья; регистрация в качестве индивидуального предпринимателя; членство в одной из саморегулируемых организаций арбитражных управляющих; наличие договора страхования ответственности на случай причинения убытков лицам, участвующим в деле о банкротстве; все перечисленное верно.

9. Для регистрации самоуправляемой организации необходимо выполнение следующих условий:

участие ее членов не менее чем в 100 процедурах банкротства; участие ее членов не менее чем в 10 процедурах банкротства; наличие компенсационного фонда взаимного страхования из взносов членов в размере не менее чем 50 тыс. руб. на каждого члена; наличие компенсационного фонда взаимного страхования из взносов членов в размере не менее чем 5 тыс. руб. на каждого члена;

10. Временный управляющий – это арбитражный управляющий, утвержденный арбитражным судом для:

1. проведения досудебной санации;

2. проведения процедур банкротства;

3. проведения процедуры наблюдения;

4. проведения внешнего управления.

11. Минимальная страховая сумма от нанесения ущерба антикризисным управляющим составляет:

1. 1000 минимальных месячных окладов оплаты труда;

2. 10% от стоимости активов предприятия-банкрота;

3. 3 млн. рублей

12. Право увольнять работников предприятия-должника, в том числе руководителя, принадлежит:

внешнему управляющему; конкурсному управляющему; временному управляющему.

13. Внешнее управление вводится на срок:

до 12 месяцев, который может быть продлен не более чем на 3 месяца; до 18 месяцев, который может быть продлен не более чем на 6 месяцев; который может быть сокращен по ходатайству собрания кредиторов или внешнего управляющего.

14. Финансовое оздоровление – это процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях:

1. соразмерного удовлетворения требований кредиторов;

2. восстановления его платежеспособности;

3. погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

15. К разряду «реабилитационных» мер антикризисного управления относится:

1. установление финансовой дисциплины и прозрачности;

2. оптимизация бизнес-процессов;

3. создание новой управленческой команды;

4. разработка долгосрочной стратегии развития.

16. Какие из перечисленных мероприятий антикризисного управления не являются тактическими и не относятся к защитной стратегии выживания:

сокращение расходов; закрытие неэффективных подразделений; разработка инновационной стратегии; сокращение производства и персонала.

17. При процедуре реорганизации предприятия в виде выделения из него других юридических лиц составляется:

разделительный баланс; передаточный акт; декларация о стоимости имущества.

18. Укажите 4 последовательных фазы обострения кризиса на предприятии:

  1._________________________________________________________

  2._________________________________________________________

  3._________________________________________________________

  4._________________________________________________________

Вариант 2

1. Низкая квалификация персонала является:

1. фактором кризиса;

2. симптомом кризиса;

3. причиной кризиса.

2.  Механизм антикризисного управления предприятием включает в себя:

1. диагностику состояния предприятия;

2. оценку перспектив развития бизнеса;

3. маркетинг;

4. инвестиционную политику;

5. производственный менеджмент  и управление персоналом;

6. организацию ликвидации предприятия;

7.  все перечисленное верно.

3.  Какая из перечисленных структур управления в наибольшей степени соответствует требованиям антикризисного управления:

1. линейная;

2. функциональная;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34