Показатели технико–экономического состояния
предприятия
Наименование показателя | Экономический смысл | Формула |
1. Фондоотдача | Объем выручки, приходящейся на 1 руб. основных фондов | Фо = Выручка от реализации Остат. стоимость осн. фондов |
2. Фондоемкость | Доля основных фондов, приходящихся на 1 руб. выручки | Фе =Остат. стоимость осн. фондов Выручка от реализации |
3. Зарплатоемкость | Доля заработанной платы, приходящейся на 1 продукции | Зе =Фонд заработанной платы Выручка от реализации |
4. Рентабельность активов | Уровень чистой прибыли, генерируемой активами предприятия | Ракт = Чистая прибыль Сумма активов |
5. Рентабельность собственного капитала | Прибыльность собственного капитала, инвестируемого в предприятие | Рск = Чистая прибыль Собственный капитал |
6. Рентабельность реализации товаров | Прибыльность производственной деятельности предприятия | Рр. т. = Чистая прибыль Выручка от реализации |
Таблица 3.8.
Значения экономических параметров, характеризующих финансовое состояние предприятий
№ п/п | Наименование экономического параметра | Алгоритм расчета | Нормальное значение параметра |
I группа – Параметры ликвидности | |||
1 | Коэффициент текущей ликвидности | Стоимость оборотных средств Краткосрочная задолженность | > 1.5 |
2. | Коэффициент абсолютной ликвидности | Денежные средства + финансовые вложения Краткосрочная задолженность | Около 0,2 |
3. | Соотношение запасов и чистых оборотных средств | Запасы Чистые оборотные средства (оборотные активы - краткосрочная задолженность) | < 1 |
4. | Соотношение краткосрочной задолженности и запасов | Краткосрочная задолженность запасы | < 1 |
II группа – Параметры финансовой устойчивости | |||
5. | Коэффициент финансовой зависимости (финансовый леверидж) | Долгосрочная и краткосрочная задолженность Валюта баланса | < 0,4 |
6. | Соотношение краткосрочной задолженности и валюты баланса | Краткосрочная задолженность Валюта баланса | < 0,4 |
7. | Соотношение задолженности и основных средств | Долгосрочная и краткосрочная задолженность Стоимость основных средств | < 0,4 |
8. | Соотношение заемных и собственных средств | Долгосрочная и краткосрочная задолженность Собственные средства | < 0,7 |
9. | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | Собственные оборотные средства Стоимость оборотных средств | > 0.1 |
III группа – Параметры деловой активности | |||
10. | Коэффициент общей оборачиваемости средств | Выручка Стоимость активов | К → max |
11. | Коэффициент оборачиваемости готовой продукции | Выручка Средняя за период стоимость готовой продукции | К → max |
12. | Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | Выручка Средняя за период дебиторская задолженность | К → max |
13. | Средний срок оборота дебиторской задолженности | 365 Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности | К → min |
14. | Коэффициент оборачиваемости общей задолженности | Выручка Средняя за период (долгосрочная и краткосрочная) задолженность | К → max |
15. | Средний срок оборота общей задолженностью | 365 Коэффициент оборачиваемости общей задолженности | К → min |
16. | Коэффициент оборачиваемости собственных средств | Выручка Средняя за период величина собственных средств | К → max |
IV группа – Параметры эффективности | |||
17. | Норма балансовой приыли | Балансовая прибыль Выручка (без НДС и акцизов) | Около 0,25 |
18. | Норма чистой прибыли | Чистая прибыль Выручка (без НДС и акцизов) | Около 0,25 |
19. | Чистый доход на активы | Чистая прибыль Стоимость активов | К → max |
20. | Рентабельность основных средств | Чистая прибыль Среднегодовая стоимость основных средств | К → max |
Модели оценки вероятности банкротства, учитывающие не только финансовые факторы
Кризис управления по Аргенти.
Кризис управления характеризует показатель Аргенти (А-счет)1. Согласно данной методике (таблица 3.9.), исследование начинается с предположений, что идет процесс, ведущий к банкротству, процесс этот для своего завершения требует нескольких лет и процесс может быть разделен на три стадии:
недостатки. Компании, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства. ошибки. Вследствие накопления этих недостатков компания может совершить ошибку, ведущую к банкротству (компании, не имеющие недостатков, не совершают ошибок, ведущих к банкротству). симптомы. Совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей (скрытое при помощи «творческих» расчетов), признаки недостатка денег. Эти симптомы проявляются в последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто растягивается на срок от пяти до десяти лет.
Таблица 3.9.
Метод А-счета для предсказания банкротства
Недостатки | Балл согласно Аргенти |
Директор-автократ | 8 |
Председатель совета директоров является также директором | 4 |
Пассивность совета директоров | 2 |
Внутренние противоречия в совете директоров | 2 |
Слабый финансовый директор | 2 |
Недостаток профессиональный менеджеров среднего и нижнего | 1 |
Недостатки системы учета: Отсутствие бюджетного контроля Отсутствие прогноза денежных потоков Отсутствие системы управленческого учета затрат | 3 3 3 |
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда и т. д.) | 15 |
Максимально возможная сумма балов | 43 |
«Проходной балл» | 10 |
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам | |
Ошибки | |
Слишком высокая доля заемного капитала | 15 |
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса | 15 |
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) | 15 |
Максимально возможная сумма баллов | 45 |
«Проходной балл» | 15 |
Если сумма баллов(нарастающим итогом) на этой стадии больше или равна 25, компания подвергается определенному риску | 25 |
Симптомы | |
Ухудшение финансовых показателей | 4 |
Использование «творческого бухучета» | 4 |
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества, падение «боевого духа» сотрудников, снижение доли рынка) | 4 |
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы, отставки) | 3 |
Максимально возможная сумма баллов | 12 |
Максимально возможный А-счет | 100 |
«Проходной балл» | 25 |
Большинство успешных компаний | 5-18 |
Компании, испытывающие серьезные затруднения | 35-70 |
Если сумма баллов 25, компания может обанкротиться в течение ближайших пяти лет. Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти. |
При расчете А-счета конкретной компании необходимо ставить либо количество баллов согласно Аргенти, либо 0 – промежуточные значения не допускаются. Каждому фактору каждой стадии присваивают определенное количество баллов и рассчитывают агрегированный показатель – А-счет.
Преимуществом модели Аргенти в отличие от других моделей является то, что она представляет собой агрегированный показатель, который складывается за счет консолидации всех факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия. И в этой связи, нам представляется, что модель кризиса Аргенти является наиболее подходящей для диагностики банкротства. Кроме того, также ее достоинством является и то, что эта модель раскрывает не только финансовые показатели деятельности предприятия, но и характеризует нефинансовую сторону фирмы. Однако у этой модели есть ряд недостатков.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 |


