Поручитель смог существенно увеличить свой бизнес за последние три года и адекватно направил свои нужды по капитализации через выпуск привилегированных акций и накопление чистой прибыли. Показатель оценки риска достаточности основного капитала (капитал 1 Уровня + капитал 2 Уровня, разделенный на общие активы оценки риска) вырос за последние два года и стабилизировался на 15.1% по состоянию на 31 декабря 2003 года в сравнении с 14,01 %на 31 декабря 2001 года.
Стратегия
По мере восстановления казахстанской экономики и расширения частного сектора, Поручитель ожидает, что будет существовать большой спрос на финансирование компаний частного сектора. В то же время, банковский сектор существенно развивается в результате усилий НБК – по развитию и стабилизации банковской системы, растет доверие общества к банкам. Поручитель является одним их членов системы страхования вкладов, которая была основным фактором, приведшим к росту доверия населения к банковскому сектору и увеличению уровня мелких депозитов.
Одной из стратегий банка является расширение деятельности в соседние страны в СНГ, банк намерен инвестировать до 100 млн. долл. в течение пяти последующих лет включая увеличение доли в , г. Москва.
Стратегия Поручителя фокусируется на расширении деятельности по предоставлению корпоративных ссуд и увеличению доли по обслуживанию МСБ и мелких клиентов. Поручитель также видит расширение своей деятельности в повышение дохода от комиссионных выплат и вознаграждений, которые значительно выросли за прошедшие несколько лет. Поручитель также рассчитывает на увеличение прибыли, получаемой от своих дочерних компаний, а именно на рынке капитала и в секторе промышленного страхования. Поручитель также планирует сделать ряд капиталовложений в соседние страны для расширения базы своей деятельности.
Некоторые компоненты этой стратегии обсуждаются ниже.
Расширение корпоративных банковских услуг
По мере восстановления казахстанской экономики и роста спроса на корпоративное финансирование частного сектора, Поручитель будет стремиться и дальше развивать свои корпоративные банковские услуги, и в то же время обеспечивать общее качество своего корпоративного кредитного портфеля. Целями Банка являются следующие моменты:
− Расширение финансирования торговли основным клиентам. Быстрый и продолжительный экономический рост привел к значительному увеличению торговой деятельности. Чтобы обеспечить его продолжение Поручитель, как лидер в сфере финансирования торговли, увеличил и намерен дальше увеличивать уже установленные услуги по финансированию торговли, и планирует установить новые услуги совместно с другими иностранными банками-корреспондентами.
− Расширение и повышение программ по финансированию проектов. Поручитель намеревается серьезно участвовать в финансировании проектов, связанные с инфраструктурой нефти и газа, которые необходимы на западном Казахстане, особенно в регионе Каспийского моря. Поручитель разрабатывает план по совмещению своей местной экспертизы с экспертизой международных кредиторов для получения возможности капитализации данного мероприятия.
− Увеличение ссуд на строительство. Казахстан участвует в программе по восстановлению инфраструктуры для улучшения и развития автодорог и системы автодорожной транспортировки. Поручитель находится в выгодном положении для капитализации данного сегмента рынка и разрабатывает специальную кампанию по привлечению средств банка для кредитования.
− Введении и расширении новых услуг для существующих и новых клиентов, таких как услуги по выплате заработной платы, программы по выплате заработной платы и услуги по управлению наличными и активами для крупных корпораций.
− Увеличение доли МСБ в портфеле. МСБ один из приоритетных секторов для банка, что так же подтверждается речью Президента Казахстана в 2003 году, в которой говорилось о необходимости фокусирования на развитии рынка МСБ в Казахстане. Поручитель намерен увеличить значительно свой портфель МСБ в смысле объемов и клиентов, и Поручитель верит, что данный сектор представляет собой одну из важных секторов развития в банковской системе Казахстана.
− Планируемое увеличение деятельности Поручителя по финансированию торговли приведет к увеличению дохода от сборов и комиссионных, которое позволит ему обеспечить дальнейшую гибкость при калькуляции цен. Поручитель полагает, что его доля на рынке и гибкость при калькуляции цен могут дать ему значительное преимущество в конкурентной борьбе.
Развитие обслуживания розничных клиентов
За последние несколько лет наблюдался значительный рост Поручителя в сфере обслуживания частных вкладов. Обслуживание розничной клиентуры в Казахстане все еще считается довольно низким в процентном соотношении с ВВП страны. Одной из основных стратегий Поручителя является увеличение своей доли на рынке обслуживания мелких клиентов. Целями Поручителя являются:
− Расширение и дальнейшее развитие существующей индивидуальной маркетинговой программы собственного капитала. Ранее Поручитель концентрировал свое внимание на отдельных клиентах с собственным капиталом, в настоящий момент Поручитель также имеет намерение сконцентрировать внимание на растущей доле среднего класса на рынке. Поручитель намеревается расширить существующие взаимоотношения и программы, а также развивать перекрестную продажу стандартных мелких услуг с другими услугами, включая новые депозиты, продукты страхования, дебитные и кредитные карточки, потребительские ссуды, ипотечные услуги и услуги по пенсионному фонду. Поручитель полагает, что ипотечный, автомобильный рынки рынок личных займов являются областями, которые будут существенно расти.
− Расширение и дальнейшее усовершенствование своей значительной сети по обслуживанию мелких клиентов. Поручитель постоянно модернизирует и расширяет спектр своих услуг для улучшения своей репутации и для того, чтобы сделать эти услуги более привлекательными для своих клиентов.
− Расширение сети банкоматов через сотрудничество с другими местными банками и путем их размещения в привлекательные и удобные места с низкой стоимостью затрат, такие как супермаркеты.
− Предложение оперативного банковского обслуживания по Интернету
Развитие направления по кредитным картам
Поручитель уделял и продолжает уделять значительное внимание своей деятельности по обслуживанию дебитных и кредитных карточек. Алем Банк, один из предшественников Банка, был первым банком в Казахстане, который ввел в обращение такие виды услуг. Деятельность по обслуживанию дебетовых (платежных) и кредитных карточек является растущей и перспективной областью в сфере банковского обслуживания мелких клиентов в Казахстане. Поручитель открыл свой собственный центр по обработке карточек и на сегодняшний день выдал приблизительно 235.000 платежных карточек и 1,800 кредитных карточек, включая 217000 доместик карточек (VISA доместик - маэстро доместик -26,100, 19300 международных карточек виза и мастеркард, и 37600 карточек Smart Alem. В планах Банка по развитию этого рынка увеличить выпуск кредитных карточек VISA и MasterCard в 2004 году до более, чем 12000 карточек. Банк также договорился о допуске всех владельцев карточек к всемирным пла - тежным системам CIRRUS и Maestro.
Ценные бумаги, страхование и пенсионные фонды
Казахстанские рынки капитала в настоящий момент находятся на стадии формирования и развития. Так как экономические и финансовые нужды его клиентов возрастают, Поручитель предусматривает расширение местных рынков капитала. Соответственно, Поручитель предпринимает определенные действия для дальнейшего развития резервов деловых и человеческих ресурсов АО ТуранАлем Секьюритис. В течение 2003 года, АО ТуранАлем Секьюритис обладало наибольшей долей рынка (22,5%) общих объемов торговли неправительственными ценными бумагами по KASE. АО ТуранАлем Секьюритис также работало в качестве консультанта по выпуску ценных бумаг ряда корпораций. Чтобы отвечать требованиям предвиденного роста, Банк планирует создать корпоративную консалтинговую группу для оказания помощи компаниям по максимизации структуры их капитала. Банк полагает, что успех этой запланированной программы позволит ему захватить значительную долю предполагаемого роста предложений по корпоративным ценным бумагам
.
В настоящий момент Поручитель имеет три дочерние страховые компании, которые предлагают самый широкий на рынке спектр услуг по страхованию. В течение 2003года, Поручитель увеличил свою долю акции в некоторых из этих дочерних компаниях и в настоящий момент имеет контрольный пакет акций во всех трех компаниях. Соответственно, Поручитель рассматривает различные планы реконструкции, которые помогут поднять его эффективность и позволят его страховым компаниям предложить пакет услуг по страхованию его клиентам. Поручитель считает, что сектор страхования имеет хорошие перспективы роста и предпринимает шаги для получения прибыли с этой возможности.
Поручитель полагает, что рынок частных пенсионных фондов в Казахстане может обеспечить серьезный рост доходов и стать надежным источником для вложений, если этот сектор будет продолжать расти. В настоящий момент Поручитель владеет (72% и 66% соответственно) двумя активными участниками на этом рынке. Но в настоящий момент это не приносит прибыли, хотя по прогнозам Поручителя рост пенсионных фондов в объемах приведет к появлению дополнительных сборов, которые приведут к прибыльности этих операций.
Новые рынки
Поручитель полагает, что существуют возможности для расширения его деятельности в соседних странах, которые имеют высокий потенциал роста. В настоящий момент Поручитель имеет свои представительства в Москве и Киеве. Банк имеет 9,57% доли в Славинвест Банке, маленьком Российском банке в Москве, о приобретении контрольной доли акций в этом банке. Поручитель также изучает другие возможности и собирается предпринимать шаги по дополнительным инвестициям, если потенциальная прибыльность будет превышать риск.
Улучшение финансирующей базы
Банк продолжит совершенствовать свою базу финансирования, увеличивая свою долю местных депозитов через широкую суть филиалов/точек по обслуживанию мелкой клиентуры, заимствуя у международных организаций развития и заимствуя через международные рынки ценных бумаг.
Усовершенствование менеджмента
В 2003 году Поручитель завершил программу твиннинга с RZB. Поручитель получает и ожидает получать и далее значительные прибыли от осуществления этой программы и уверен, что улучшенные деловые процессы приведут к лучшему обслуживанию клиентов и снижению затрат.
Усовершенствование базы финансирования
Поручитель продолжит усовершенствование своей основы финансирования путем увеличение своей доли местных депозитов через свою широкую единую сеть филиалов/отделов, заимствуя у международных банков и организаций развития и получая доступ к международным рынкам капитала. Местные депозиты являются важным и привлекательным источником фондов Банка. Управление полагает, что значительные суммы частных резервов, остающихся вне банковской системы, постепенно войдут в систему. Как указано выше, маркетинговая стратегия Банка – это обеспечение эффективного использования конкурентных преимуществ на рынке обслуживания мелкой клиентуры. Банк верит, что его международный кредитный рейтинг улучшит его репутацию на местном рынке и поможет ему забрать определенную долю рынка у основных конкурентов по предоставлению банковских услуг мелкой клиентуре.
VI. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления Поручителя, органов Поручителя по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) Поручителя
6.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления Поручителя
В соответствии с Уставом Поручителя (Приложение к настоящему Проспекту ценных бумаг) органами управления Поручителя (далее по тексту — «Банк», «Общество», «Поручитель») являются:
1) высший орган - Общее собрание акционеров;
2) орган управления - Совет директоров;
3) исполнительный орган - Правление;
4) контрольный орган - Ревизионная комиссия.
Компетенция общего собрания участников Поручителя в соответствии с его уставом (учредительными документами):
К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:
1) внесение изменений и дополнений в Устав Банка или утверждение его в новой редакции;
2) добровольная реорганизация или ликвидация Банка;
3) принятие решения об изменении количества объявленных акций Банка;
4) определение количественного состава и срока полномочий счетной комиссии, избрание ее членов и досрочное прекращение их полномочий;
5) определение количественного состава, срока полномочий Совета директоров, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий, а также определение размера и условий выплаты вознаграждений членам Совета директоров;
6) определение аудиторской организации, осуществляющей аудит Банка из числа «Arthur Andersen», «Deloitte & Touche», «Ernst and Young», «KPMG» или «Price Waterhouse Coopers»;
7) избрание членов Ревизионной комиссии Банка и досрочное прекращение полномочие ее членов;
8) утверждение годовой финансовой отчетности, Заключения ревизионной комиссии Банка;
9) утверждение порядка распределения чистого дохода Банка за отчетный финансовый год, принятие решения о выплате дивидендов по простым акциям и утверждение размера дивиденда по итогам года в расчете на одну простую акцию Банка;
10) принятие решения о невыплате дивидендов по простым и привилегированным акциям Банка при наступлении случаев, предусмотренных законодательством Республики Казахстан;
11) принятие решения об участии Банка в создании или деятельности иных юридических лиц путем передачи части или нескольких частей активов, в сумме составляющих двадцать пять и более процентов от всех принадлежащих Банку активов;
12) утверждение решений о заключении Банком крупных сделок и сделок, в совершении которых Банком имеется заинтересованность;
13) принятие решения об увеличении обязательств Банка на сумму, составляющую двадцать пять и более процентов от размера его собственного капитала;
14) определение формы извещения Банком акционеров о созыве общего собрания акционеров и принятие решения о размещении такой информации в печатном издании;
15) утверждение методики определения стоимости акций при их выкупе Банком в соответствии с законодательством Республики Казахстан о рынке ценных бумаг;
16) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров;
17) введение и аннулирование "золотой акции";
18) иные вопросы, принятие решений по которым отнесено законодательством и Уставом Банка к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Не допускается передача вопросов, принятие решений по которым отнесено к исключительной компетенции Общего собрания акционеров, в компетенцию других органов, должностных лиц и работников Банка, если иное не предусмотрено законодательными актами Республики Казахстан.
Общее собрание акционеров вправе отменить любое решение иных органов Банка по вопросам, относящимся к внутренней деятельности Банка.
Компетенция Совета Директоров Поручителя в соответствии с его уставом (учредительными документами):
К исключительной компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы:
1) определение приоритетных направлений деятельности Банка;
2) изменение основных приоритетов в операционной и финансовой политиках Банка.
3) принятие решения о созыве годового и внеочередного Общего собраний акционеров;
4) принятие решения о размещении акций Банка и цене их размещения в пределах количества объявленных акций;
5) принятие решения о выкупе Банком размещенных акций или других ценных бумаг;
6) предварительное утверждение годовой финансовой отчетности Банка, заключения Ревизионной комиссии Банка;
7) принятие решения о выплате дивидендов по простым акциям и определение размера дивиденда на одну простую акцию по итогам квартала или полугодия;
8) определение условий выпуска облигаций и производных ценных бумаг Банка;
9) определение количественного состава, срока полномочий Правления Банка
10) избрание его Председателя Правления и членов Правления (включая заместителей Председателя Правления, ответственных за казначейство, кредитование, управление рисками и внутренний аудит), а также досрочное прекращение их полномочий;
11) определение размеров должностных окладов и условий оплаты труда и премирования Председателя и членов Правления;
12) определение порядка работы службы внутреннего аудита, размера и условий оплаты труда и премирования работников службы внутреннего аудита;
13) определение размера оплаты услуг оценщика и аудиторской организации
14) определение размера вознаграждения членам ревизионной комиссии Банк;
15) определение порядка использования Резервного капитала Банка;
16) утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность Банка (за исключением документов, принимаемых Правлением в целях организации деятельности Банка);
17) принятие решений о создании и закрытии филиалов, представительств и расчетно-кассовых отделов Банка и утверждение положений о них;
18) принятие решения об участии Банка в создании и деятельности других организаций;
19) увеличение обязательств Банка на величину, составляющую десять и более процентов размера его собственного капитала;
20) выбор регистратора Банка в случае расторжения договора с прежним регистратором;
21) определение информации о Банке или его деятельности, составляющей служебную, коммерческую или иную охраняемую законом тайну;
22) принятие решения о заключении крупных сделок и сделок, в совершении которых Банком имеется заинтересованность;
23) определение и утверждение кредитной политики, лимитов и изменений к ней, в отношении займов, предоставляемых работникам Банка, акционерам Банка и аффилиированным с ними лицам, а также в отношении заключения материальных сделок с акционерами Банка и их аффилиированными лицами;
24) принятие решение и вынесение на утверждение Общего собрания акционеров сделки по привлечению займа на сумму 25 и более процентов от суммы собственного капитала;
25) вынесение на рассмотрение Общего собрания акционеров вопросов добровольной реорганизации Банка и изменений основных направлений деятельности Банка;
26) вынесение на рассмотрение Общего собрания акционеров вопроса об утверждении аудитора Банка из числа: Arthur Andersen, Deloitte & Touche, Ernst and Young, KPMG или Price Waterhouse Coopers;
27) принятие решения о продаже более 50 процентов основных средств Банка и вынесение данного решения на утверждение Общего собрания акционеров Банка;
28) принятие решения о передаче в качестве обеспечения исполнения своих обязательств имущества Банка, стоимость которого превышает 50 процентов собственного капитала Банка и вынесение данного решения на утверждение Общего собрания акционеров Банка;
29) иные вопросы, предусмотренные законодательством и Уставом Банка, не относящиеся к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров, не могут быть переданы для решения Правлению.
Совет директоров не вправе принимать решения по вопросам, которые в соответствии с Уставом отнесены к компетенции Правления, а также принимать решения, противоречащие решениями Общего собрания акционеров.
Компетенция единоличного и коллегиального исполнительного органа Поручителя в соответствии с его уставом (учредительными документами):
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется коллегиальным исполнительным органом - Правлением. Правление вправе принимать решения по любым вопросам деятельности Банка, не отнесенным законодательством и Уставом Банка к компетенции других органов и должностных лиц Банка.
Правление обязано исполнять решения Общего собрания акционеров и Совета директоров Банка.
Заседания Правления проводятся по мере необходимости под председательством Председателя Правления, а в его отсутствие - заместителем, исполняющим его обязанности.
Председатель Правления.
1) организует выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров;
2) без доверенности действует от имени Банка в отношениях с третьими лицами;
3) выдает доверенности на право представления Банка в его отношениях с третьими лицами;
4) осуществляет прием, перемещение и увольнение работников Банка (за исключением работников, являющихся членами Правления), применяет к ним меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, устанавливает размеры должностных окладов работников Банка и персональных надбавок к окладам в соответствии со штатным расписанием Банка, определяет размеры премий работников Банка, за исключением работников, входящих в состав Правления Банка;
5) в случае своего отсутствия возлагает исполнение своих обязанностей на одного из членов Правления;
6) распределяет обязанности, а также сферы полномочий и ответственности между членами Правления;
7) осуществляет иные функции, определенные уставом Банка и решениями Общего собрания акционеров и Совета директоров.
Сведения о наличии внутреннего документа, устанавливающего правила корпоративного поведения Поручителя: отсутствует
Документы, регулирующие деятельность органов управления, прилагаются к настоящему Проспекту ценных бумаг (см. Приложение )
6.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления Поручителя
6.2.1. Члены совета директоров (наблюдательного совета) Поручителя
6.2.1.1. , Председатель Совета Директоров
Год рождения: 1964 г.
Образование: высшее, Московский технологический институт мясной и молочной промышленности
Должности за последние 5 лет:
Период: 2000-02.2003
Организация: ТОО Агропромышленная Финансовая Компания «Ардагер»
Сфера деятельности: сельское хозяйство
Должность:Генеральный директор
Период: 01.2002—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Председатель Совета Директоров
Период: 12.2003—настоящее время.
Организация: ТОО «Euroasia Transit Group»
Сфера деятельности: транспорт
Должность: Председатель Правления
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.2.
Год рождения: 1967
Образование: высшее, Московский инженерно-физический институт
Должности за последние 5 лет:
Период: 1997-07.2003
Организация: ТОО «Промышленно-финансовая компания «БАТА»
Сфера деятельности: финансовая деятельность
Должность: Председатель Правления
Период: 01.2002—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Член Совета директоров
Период: 07.2003—настоящее время
Организация: АО Нефтяная Компания «КОР»
Сфера деятельности: нефяная промышленность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.3. Татишев Ерлан Нурельдаемович
Год рождения: 1965
Образование:высшее, Алматинский институт народного хозяйства
Должности за последние 5 лет:
Период: 1998—01.2005
Организация: АО «Темирбанк».
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Заместитель Председателя Правления
Период: 01.2005—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем».
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.4. Мамештеги Садуакас Халыксоветулы
Год рождения: 1969
Образование: высшее, Московский государственный технический университет им. Баумана
Должности за последние 5 лет:
Период: 1999-01.2005
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Заместителем Председателя Правления
Период: 01.2005—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Председатель Правления
Период: 01.2005—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем».
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.5.
Год рождения: 1967
Образование: высшее, Московский институт прикладной биотехнологии
Должности за последние 5 лет:
Период:
Организация: АО «Астана-Холдинг»
Сфера деятельности: коммерческая деятельность
Должность: Президент
Период:
Организация: АО «Каспий нефть ТМЕ»
Сфера деятельности: нефтяная промышленность
Должность: Председатель Совета директоров
Период:
Организация: ТОО «Шалкия-Цинк»»
Сфера деятельности: металлургия
Должность: Генеральный директор
Период: 01.2005—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем».
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.6.
Год рождения: 1969
Образование: высшее, Венский Экономический институт
Должности за последние 5 лет:
Период: 1994—настоящее время
Организация: Raiffeisen Zentralbank
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Член Правления
Период: 01.2002—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем».
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.7. Николас Джон Тессейман
Год рождения: 1968
Образование: высшее, Оксфордский университет
Должности за последние 5 лет:
Период: 1994—настоящее время
Организация: Европейский Банк Реконструкции и Развития
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Директор Представительства ЕБРР, Москва, Россия
Период: 01.2002—настоящее время
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковкая деятельность
Должность: Член Совета директоров
Доля участия в уставном капитале Поручителя: не имеет
Доля обыкновенных акций Поручителя: не имеет
Количество акций Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам Поручителя: Опционов не выпускалось
Доля участия в уставном капитале дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Доля обыкновенных акций дочерних и зависимых обществ Поручителя: Отсутствует
Количество акций дочернего или зависимого общества Поручителя каждой категории (типа), которые могут быть приобретены в результате осуществления прав по принадлежащим ему опционам дочернего или зависимого общества Поручителя: Опционы не выпускались
Родственные связи с лицами, входящими в состав органов управления Поручителя и/или органов контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Поручителя: Отсутствуют
6.2.1.8. Жаксылыкова Меруерт Омархановна
Год рождения: 1969
Образование: высшее, Московский институт прикладной биотехнологии
Должности за последние 5 лет:
Период: 1998—2002
Организация: АО «Банк ТуранАлем»
Сфера деятельности: банковская деятельность
Должность: Советник Председателя Правления
Период: 2002—2004
Организация: ТОО «Premier Consult LTD»
Сфера деятельности: консалтинговая деятельность
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 |
