Аннотации рабочих программ учебных дисциплин, программ практик и итоговой аттестации, входящих с состав образовательной программы по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (стр. 15 )

-  методы и технические приемы бизнес-планирования;

-  теоретические основы современного бизнес-планирования;

-  компьютерные программы по бизнес-планированию и уметь пользоваться ими.

В результате изучения дисциплины студент должен уметь:

-  творчески использовать полученные теоретические знания по бизнес - планированию в процессе последующего обучения в соответствии с учебными планами подготовки и самостоятельно применять их в практической разработке бизнес-планов;

-  детализировать, систематизировать и моделировать показатели в бизнес - планировании; применять методы бизнес-планирования на практике.

В результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование» студент должен владеть:

-специальной терминологией по бизнес-планированию;

-навыками самостоятельного овладения методами бизнес-планирования и применению этих знаний в практической разработке бизнес-планов.

Б1.В. ОД.15 Управление качеством

Актуальность дисциплины. В настоящее время теоретики и практики управления в мире все большее внимание уделяют вопросам разработки, изучения и освоению методов управления качеством продукции, работ, услуг и систем управления. Эти вопросы становятся особенно актуальными для предприятий и организаций в условиях современной экономики России. Опыт развитых стран показывает, что решение проблем в области качества должно носит всеобщий характер, что предполагает широкомасштабное обучение и профессиональную подготовку специалистов.

Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка. Повышение качества продукции оказывает существенное влияние на конкурентоспособность отечественных товаров.

Современный этап развития экономики России характеризуется изменением требований к качеству продукции. Управление качеством - обширная область науки и практики менеджмента. Многие студенты, менеджеры и бизнесмены не располагают современной теорией, а нередко и практическим опытом работы в области качества. Часть руководителей работают с качеством эпизодически, иногда методом «тушения пожара», не владеют теорией управления качеством и стандартами, что не позволяет им эффективно управлять людьми в организации.

Предметом изучения дисциплины является приобретение практических навыков управлением качеством продукции, услуг, работ, деятельности отечественных предприятий и организаций.

Цель курса - дать комплексные знания в области теории и практики управления качеством, вооружить менеджеров гибким инструментарием в вопросе оценки и измерения качества методов и проектирования систем управления качеством.

Задачи изучения дисциплины дать студентам необходимые знания о научных основах «качества» как фактора успеха в условиях рыночной экономики; о методологии и терминологии управления качеством, о российских и международных стандартах по обеспечению качества на предприятиях, о процедурах сертификации продукции и системах управления качеством продукции.

В результате освоения дисциплины «Управление качеством» студент должен знать современные системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности предприятия; отечественный и зарубежный опыт в области управления качеством; понимание и практическое применение статистических методов, методов оценки затрат на качество и инструментов повышения качества, стандартизации и сертификации систем управления качеством.

В результате изучения дисциплины «Управление качеством» студент должен уметь выявлять проблемы управленческого и экономического характера связанные с качеством, при анализе конкретных ситуаций и намечать способы их решения; использовать нормативные правовые документы в своей деятельности; разрабатывать процедуры и методы контроля; использовать основы теории мотивации для решения управленческих задач в области управления качеством.

В результате освоения дисциплины «Управление качеством» студент должен владеть основными методами экономического анализа производства, анализа трудовых процессов и оплаты труда.

Б1.В. ОД.16 Методы принятия управленческих решений

Актуальность дисциплины. Управленческие решения – сложная междисциплинарная наука, основанная на исследовании влияния технических, экономических, организационных, психологических, социальных и других аспектов на эффективное управление организацией.

Теория разработки и принятия решений основывается на теоретические разработки мировой и отечественной науки, существует научная база для принятия качественных и эффективных управленческих решений. Разработка эффективных решений обеспечивает конкурентоспособность продукции и самой организации на рынке, формирование рациональных организационных структур, проведение направленной кадровой политики, регулирование социально-психологических отношений на предприятии, создание положительного имиджа и т. д. Острота этих проблем может быть снижена за счет изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» как методологической основы менеджмента.

Принятие решений представляет собой сущность любой управленческой функции. Разработка управленческого решения пронизывает все, что делает менеджер, формулируя стратегию и цели организации, добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы и сути принятия управленческих решений чрезвычайно важно для каждого менеджера, который хочет преуспеть в искусстве управления.

Цель. Раскрыть принципы, механизмы, технологии и методы разработки и принятия управленческих решений как результат деятельности менеджеров

Изучение курса позволяет получить полное представление о системе принятия решений в целом, а также оценке его эффективности. Студенты также должны научиться решать задачи в рамках изучаемых моделей.

Задачи курса «Методы принятия управленческих решений»:

· овладеть фундаментальными знаниями, необходимыми для успешного изучения других управленческих дисциплин;

· раскрыть содержание отдельных научных подходов к принятию управленческих решений, на которые опирается современная наука менеджмента;

· изучить основные модели разработки и принятия управленческих решений;

· раскрыть механизм причинно-следственных связей, инструменты и методы управления организациями и предприятиями;

· изучить закономерности развития организации от принятых решений;

· научиться решать основные проблемы развития современной организации

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать: основные понятия, типы и классификацию управленческих решений; особенности различных научных подходов к принятию управленческих решений; основы анализа системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на микроуровне; основные методологические подходы к решению проблем различного уровня; суть и принципы различных методов решения управленческих задач; основные методы оценки эффективности принятых решений.

Уметь: анализировать экономические явления и процессы на микроуровне; использовать источники экономической, социальной и управленческой информации; анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях; решать управленческие задачи в рамках изучаемых моделей; представлять результаты аналитической работы в виде выступления, доклада, информационного обзора, аналитического отчета; применять полученные знания в своей профессиональной деятельности и для анализа социально-значимых проблем конкретной организации.

Владеть: категориальным аппаратом менеджмента на уровне понимания и свободного воспроизведения; методами и приемами анализа микроэкономических явлений и процессов с помощью теоретических моделей; методиками расчета и анализа социально-экономических и управленческих показателей, характеризующих экономические процессы и явления на микроуровне; необходимыми навыками самостоятельной работы с учебной и справочной литературой по управленческой проблематике; навыками публичной и научной речи.

Б1.В. ОД.17 Налоги и налогообложение

Актуальность дисциплины. Налоги играют большую роль в жизни общества. Они являются основным доходным источником государства, обеспечивая финансирование его деятельности. И коль скоро само государство является необходимым для общества, поскольку упорядочивает его жизнь, столь же необходимы и налоги, за счет которых это государство существует и реализует возложенные на него функции. Курс «Налоги и налогообложение» является вариативной дисциплиной части профессионального цикла подготовки бакалавров по направлению 080400.62 «Управление персоналом».

Задачи дисциплины:

- изучение теоретических аспектов налогообложения;

- изучение современных режимов налогообложения в Российской Федерации;

- формирование у студентов системы основополагающих понятий налогообложения;

- формирование способностей применения знаний, полученных в ходе изучения курса в практической деятельности.

Место дисциплины в общей структуре ОП: данная дисциплина относится к профессиональному циклу. Ее освоение направлено на специализацию выпускника как будущего практического специалиста в области профессиональной деятельности. Содержание теоретического и практического учебного материала по программе данной дисциплины учитывает результаты обучения по таким дисциплинам, как «Экономическая теория», «Экономика организации» и другим.

Б1.В. ОД.18 Основы социального страхования

Дисциплина «Основы социального страхования» предназначена для углубленного изучения экономико-правовых вопросов социального страхования и их реализации в сфере социальной защиты.

Целью изучения дисциплины «Основы социального страхования» является получение будущими специалистами современных фундаментальных знаний в области теории и практики социальной защиты населения, осуществляемой в рамках системы обязательного социального страхования, использование ее принципов и механизмов для осуществления управленческой, учетной, социальной и других функций

В процессе изучения дисциплины необходимо решить следующие задачи:

Задачи:

·  Определить место и роль института социального страхования в системе социальной защиты населения.