Аннотации рабочих программ учебных дисциплин, программ практик и итоговой аттестации, входящих с состав образовательной программы по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» (стр. 5 )

Целью изучения дисциплины «Основы финансового менеджмента» является формирование у обучающихся современных фундаментальных представлений в области теории управления финансами, а также приобретение практических навыков в использовании методик управления различными аспектами финансовой деятельности организаций.

В процессе изучения данного курса студенты должны научиться понимать сущность экономических процессов и явлений, происходящих в организации, их взаимосвязь и взаимозависимость, уметь их систематизировать, анализировать и моделировать, определять влияние принятых управленческих решений на конечные результаты, а также выявлять резервы повышения эффективности производства.

Основные задачи дисциплины «Основы финансового менеджмента»:

-усвоение теоретических положений финансового менеджмента;

-формирование навыков управления финансовыми потоками и денежными фондами

организаций;

-обучение студентов основным приемам практической управленческой деятельности;

-ознакомление студентов с теорией и практикой финансового менеджмента в зарубежных странах;

-развитие творческого подхода к теории и практике финансового менеджмента.

В результате успешного изучения дисциплины студенты должны:

знать:

-  основы законодательства финансового менеджмента в России;

-основные категории и классификации в финансовой деятельности организаций;

-  методы анализа эффективности финансового положения организаций;

-  формы и способы финансирования инвестиционных проектов;

уметь:

-оценивать финансовое состояние предприятия, определять уровень его финансовой устойчивости;

-проводить финансовый и экономический анализ инвестиционных проектов;

-  оценивать эффективность реальных инвестиций;

-  оценивать альтернативные варианты вложения капитала;

-  применять теоретические знания о финансовом менеджменте на практике.

овладеть навыками:

-составления важнейших документов финансово - кредитной деятельности организаций;

-подготовки, разработки и принятия решений по вопросам финансовой деятельности организаций.

Б1.Б.13 Основы кадровой политики и кадрового планирования

Актуальность дисциплины. В непростых рыночных условиях персонал становится решающим ресурсом, способным создать конкурентное преимущество и принести успех организации.

Основой эффективной системы управления персоналом, выступает кадровая политика. Кадровая политика – это понятие, издавна применяемое в кадровой сфере страны, под которым понимается отношение организации к персоналу и совокупность способов влияния на него ради достижения конкретных целей.

Цель освоения дисциплины – сформировать представления о сущности, роли и функциях кадровой политики организации в современных условиях, а также показать ее влияние на эффективность управления организацией любого типа. В результате студенты должны усвоить сущность и методы научного подхода к теоретическому и практическому решению проблем кадровой политики и кадрового планирования персонала в организациях на всех уровнях управления.

Задачи изучения дисциплины:

- изучить основы кадровой политики;

- осмыслить и проанализировать основные направления и приоритеты кадровой политики и кадрового планирования в системе кадрового менеджмента организации;

- сформировать у студентов целостное, системное знание о работе с персоналом в организациях;

- усвоить современные методы и приемы, используемые для эффективной реализации функций: технологии отбора, оценки персонала; разработка и использование документов, в которых отражается кадровая политика организации.

Место дисциплины в общей структуре ОП: данная дисциплина относится к профессиональному циклу базовой его части. Ее освоение направлено на специализацию студента как будущего специалиста в области профессиональной деятельности. Содержание теоретического и практического учебного материала по программе данной дисциплины учитывает результаты обучения студента по следующим дисциплинам: «Основы теории управления», «Трудовое право», «Основы финансового менеджмента», «Основы управления персоналом», «Управление персоналом организации» и т. д.

В результате изучения дисциплины «Основы кадровой политики и кадрового планирования» студент должен:

знать: основы кадрового, документационного, информационного, технического, нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом; основы разработки и реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом; теоретические основы кадрового планирования в организации.

уметь: принимать участие в разработке корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий развития организации в части управления персоналом; разрабатывать и реализовывать концепцию управления персоналом, кадровую политику; использовать нормативные правовые документы при разработке кадровой политики; классифицировать персонал по категориям, планировать кадровый состав; рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическим планом организации; рассчитывать затраты на персонал в соответствии со стратегическим планом организации.

владеть: методами разработки и реализации стратегий управления персоналом; способностью оценивать современную кадровую политику; анализировать качества работника; современными технологиями управления персоналом организации (использовать основные стили руководства для решения управленческих задач; уметь формировать резерв кадров; и т. д.); навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора персонала; способностью учитывать последствия управленческих решений и действий по развитию человеческих ресурсов с позиции социальной ответственности; способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию.

Б1.Б.14 Управленческий учет и учет персонала

Актуальность дисциплины. В современных условиях от предприятий требуется не только выпуска конкурентоспособной продукции и услуг, но и внедрения новых форм хозяйствования и управления, а также поиска резервов для повышения эффективности производства. При этом важная роль для решения этих задач отводится управленческому учету, так как без знания основ управленческого учета современный руководитель не может принимать правильные решения.

Как известно решающую роль в процессе производства играет персонал. Поэтому правильный учет персонала и эффективное его использования позволит повысить результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

Изучение данного курса позволит улучшить подготовку бакалавров к работе в рыночных условиях и поможет овладеть современными методами экономических исследований, методами управленческого учета, получить основы учета персонала и анализа эффективности его использования.

Цель изучения дисциплины – формирование практико-ориентированной позиции будущего экономиста в рыночных условиях, его профессиональной компетентности на основе полученных знаний для организации управленческого учета и учета персонала.

Задачи дисциплины:

- изучение теоретических основ управленческого учета;

- изучение методов учета затрат и калькулирования;

- изучение методов анализа прибыли и управление ей;

- изучение основ бюджетирования, контроля затрат;

- изучение организационных аспектов управленческого учета;

- изучение основ учета персонала и анализа эффективности его использования.

Место дисциплины в общей структуре ОП: данная дисциплина относится к базовому циклу. Ее освоение направлено на специализацию студента-экономиста как будущего практического специалиста в области профессиональной деятельности. Содержание теоретического и практического учебного материала по программе данной дисциплины учитывает результаты обучения по таким дисциплинам, экономическая теория, экономика организации, статистика, основы управления персоналом.

В результате освоения дисциплины студент должен овладеть следующими знаниями, умениями, навыками:

знать:

-  сущность и общие принципы построения управленческого учета;

-  методы и способы организации учета управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;

-  систему сбора, обработки и подготовки информации;

-  проблемы, решаемые аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений;

-  знать основные правила учета персонала.

уметь:

-  использовать систему знаний о принципах управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;

-  решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами вообще и в частности на оплату труда персонала;

владеть:

-  методикой расчета различного вида смет и систем бюджетирования;

-  методами анализа прибыли, издержек и объема производства;

-  методами калькулирования себестоимости продукции;

-  методами анализа затрат на оплату персонала.

Б1.Б.15 Основы управления персоналом

Актуальность дисциплины. Основы управления персоналом – обширная область науки и практики менеджмента. Зарубежные теории в чистом виде не годятся для организаций в условиях современного состояния российской экономики. Не смотря на достаточное количество отечественных книг по современному управлению персоналом, остается дефицит профессиональных знаний и умений в этой области у значительного числа директоров организаций, руководителей подразделений, специалистов кадровых служб, особенно в малом и среднем бизнесе.

Цель освоения дисциплины – сформировать комплексные знания в области теории и практики управления персоналом организаций, вооружить менеджеров гибким инструментарием в вопросе построения системы работы с персоналом, разработки регламентов и структуры персонала.

Задачи изучения дисциплины:

- изучить основы кадрового планирования;