Таблица 2 ТНБ – лидеры по размеру капитала первого порядка63
№ | ТНБ | Страна | Размер капитала первого порядка (млн.) |
1 | JPMorgan Chase & Company United States | США | 136,104 |
2 | Bank of Americ Corp. | США | 120,814 |
3 | Citigroup | США | 118,758 |
4 | Royal Bank Of Scotland | Великобритания | 101,818 |
5 | HSBC Holdings | Великобритания | 95,336 |
6 | Wells Fargo& Co | США | 86,397 |
7 | Mitsubishi UFJ Financial Group | Япония | 77,218 |
8 | ICBC | Китай | 74,701 |
9 | Credit Agricole | Франция | 71,681 |
10 | Banco Santander SA | Испания | 65,267 |
11 | Bank of China | Китай | 64,961 |
12 | China Construction Bank Corp. | Китай | 63,113 |
13 | Goldman Sachs | США | 62,637 |
14 | BNP Paribas | Франция | 58,175 |
15 | Barclays Bank | Великобритания | 54,300 |
16 | Mizuho Financial Group | Япония | 48,752 |
17 | Morgan Stanley | США | 48,085 |
18 | UniCredit | Италия | 47,529 |
19 | Sumitomo Mitsui Financial Group | Япония | 46,425 |
20 | ING Bank | Нидерланды | 44,564 |
Общие последствия финансового кризиса для мирового банковского сектора выглядят с точки зрения основных финансовых показателей просто удручающе. По данным журнала The Banker совокупная прибыль 1000 крупнейших ТНБ мира упала на 85,3% с 780 до 115 миллиардов долларов по итогам 2009-го года. Вместе с этим имела место и рекапитализация (часто с участием правительств), в результате которой на 9,7% и 6,8% выросли совокупные показатели капитала первого порядка и размера активов, соответственно.
Важнейшим трендом по итогам 2009-го года является нарастающее укрепление позиций азиатских транснациональных банков. Флагманом здесь, что неудивительно, являются представители Китая. Обладая совокупной прибылью до налогообложения в размере 84,5 миллиардов долларов, они оставляют другие страны далеко позади (Япония – 16,5 млрд. долларов, Бразилия – 11,7 млрд. долларов). Отметим, что совокупные финансовые потери ТНБ США составили 91 миллиард долларов, ТНБ зоны Евро – 16,1 млрд. долл. и ТНБ Великобритании – 51,2 млрд. долл. Наконец, количество представителей Азии в рейтинге ТНБ журнала The Banker за 2 года выросло с 174 до 193, количество банков США сократилось с 185 до 159, число финансовых институтов от Европы упало с 279 до 258.
Итак, судя по всему, в ближайшие годы нас ожидает заметное продвижение китайские транснациональных банков к лидирующим позициям в мире. Уже сегодня у них для этого есть все предпосылки, включая отсутствие проблем с ликвидностью, поддержку своего правительства и, что особенно важно, огромный по потенциалу домашний рынок. Результаты 2009-го года показали, что наиболее успешными были банки, придерживавшиеся самой консервативной деятельности, а именно выдача кредитов и прием депозитов. Согласно исследованию Half the World is Unbanked64, одним из соучредителей которого выступала компания McKinsey, в мире сейчас насчитывается 2,5 миллиарда людей вообще не пользующихся банковскими услугами. 2.2 миллиарда из них проживает в Африке, Латинской Америке, Ближнем Востоке и Азии. Конкретно в регионе Южной Азии насчитывается 612 миллионов человек, а Восточной Азии – 876 миллионов человек.
В качестве весьма интересного штриха, завершающего описание сложившейся ситуации среди ТНБ всего мира, можно выделить все еще довольно слабые позиции транснациональных банков стран БРИК (за исключением уже упомянутого Китая). В списке 25 крупнейших ТНБ по размеру капитала 1-го порядка присутствуют – 6 американских, 12 европейских, 4 китайских и 3 японских банка. Лучшие представители Бразилии, Индии и России находятся позади: Itaъ Unibanco (№33, Бразилия), Сбербанк (№38, Россия) и State Bank of India (№64, Индия).
Теперь рассмотрим в отдельности ТНБ наиболее удачно проявившие себя за 2009-й год:
1. Banco Santander (Испания). Этот банк совершил заметный рывок и в какой-то мере воспользовался кризисными обстоятельствами для укрепления своих позиций в мире. Их стратегия развития главным образом сконцентрирована в области коммерческого и розничного банкинга с учетом географической диверсификации по 10 ключевым рынкам. За 2009 год Banco Santander осуществил целый ряд удачных приобретений в Бразилии, Великобритании, Германии и США. В частности, были куплены банки Alliance & Leicester и Bradford & Bingley в Великобритании, в США осуществлена сделка по приобретению 75% акций Sovereign Bancorp, в Бразилии были значительно расширены участие в бизнесе банков Banespa и Banco Real. Интересно, что домашний испанский рынок приносит банковской группе Banco Santander 27% от всей прибыли.
2. UniCredit (Италия). Unicredit занимает прочные позиции лидера 2009-го года по регионам Центральной и Восточной Европы. Самым красноречивым доказательством этого является факт того, что в за первые 3 квартала 2009-го года, когда рецессия, вызванная кризисом, наиболее сильно затронула страны Центральной и Восточной Европы, Unicredit умудрялся получать прибыль практически во всех странах этого региона, включая проблемные рынки Украины и Венгрии65. Федерико Гиццони (Federico Ghizzoni), руководитель банковских операций Unicredit Group в Центральной и Восточной Европе, выделил следующие факторы успеха финансовой группы. Во-первых, он особо подчеркнул, что Центральная и Восточная Европа всегда рассматривалась как область для осуществления долгосрочных и стратегических инвестиций в развитие бизнеса, а не как плацдарм для извлечения сиюминутной выгоды. Также, по мнению, Федерико Гиццони66 Unicredit пытается найти разумный баланс между общей стратегией развития всей финансовой группы и конъюнктурой национальных банковских рынков. Центральный офис предоставляет возможность своим отделениям и дочерним банкам использовать имеющиеся у них опыт и наработки работы на соответствующих национальных банковских рынках. При вхождении на новый рынок группа Unicredit предпочитает покупать уже существующие банковские организации, а не создавать новые. Господин Гиццони полагает, что в ближайшие 2-3 года наиболее перспективным направлением для Unicredit станет работа с корпоративными клиентами, и что этот сектор восстановится гораздо быстрее, чем retail банкинг. Хотя именно в нише розничного кредитования в силу очень слабой вовлеченности населения Центральной и Восточной Европы сосредоточен основной долгосрочный потенциал развития финансовой группы Unicredit, считает Федерико Гиццони.
3. Standard Chartered Bank (Великобритания). Помимо того, что этот банк стал безоговорочным лидером по итогам 2009-го года в Азии67 (в особенности в Брунее, Непале и Южной Корее), он еще и показал выдающиеся результаты по итогам 2008-2009 финансового года, увеличив свои доходы на 26% и повысив операционную прибыль до вычета налогов (OPBT) на 13%. Если брать отдельные страны, то OPBT в Сингапуре составил 67%, в Индии – 37%, в Южной Корее – 10%. За первую половину 2009-го года основные финансовые показатели Standard Chartered Bank: повышение доходов на 14% и увеличение OPBT на 10%. Джаспал Биндра (Jaspal Bindra), CEO Standard Chartered Asia, сделал такой комментарий: «Наша компания работает в Азии уже на протяжении более 150 лет. При этом мы стараемся четко придерживаться одной стратегии: мы ведем бизнес на тех рынках, которые мы хорошо знаем, покупаем те активы, в которых разбираемся, наконец, работаем с клиентами, у кого за плечами продолжительная история сотрудничества с нами».
4. Itaъ Unibanco (Бразилия). Этот транснациональный банк возник в результате слияния между банками Itaъ и Unibanco, получив совокупные активы в размере 357 миллиардов долларов и депозитную базу в 111 миллиардов долларов (согласно Центральному банку Бразилии). Эта новая финансовая группа занимает 33 место в банковском рейтинге The Banker's Top 1000 World Banks и является лидирующей банковской организацией в Латинской Америке. Itaъ Unibanco имеет свои отделения в 1100 муниципалитетах Бразилии, порядка 57 миллионов клиентов по всему миру и отделения в 12 иностранных рынках. Сделка между Itaъ и Unibanco позволила появиться на свет бразильскому ТНБ, готовому к международной конкуренции и способному обеспечить экономику не только Бразилии, но и всего латиноамериканского региона стабильными денежными потоками.
5. Blom Bank (Ливан). Прямо по ходу мирового финансового кризиса этот транснациональный банк из Ливана смог не только значительно повысить прибыльность своей деятельности, но и заметно расширить географию расположения своих отделений с помощью ряда удачных M&A сделок. 2 страховые компании в Египте, 1 иорданский банк, брокерская компания из Сирии, отделения в Саудовской Аравии и Катаре – таковы итоги экспансии Blom Bank за 2009 год. В результате совокупный размер активов под управлением финансовой группы вырос на 20%.
6. Standard Bank Group (ЮАР). Standard Bank уже не первый раз признается лидирующей банковской организацией Африки68. Для России этот транснациональный банк интересен тем, что он приобрел 33% акций акций второго по величине в РФ инвестбанка «Тройка Диалог». Эта сделка также увеличивает присутствие Китая на ключевом для него, с точки зрения сырья, российском рынке, так как китайскому Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) принадлежит 20% акций Standard Bank. Приобретение южноафриканским банком 33% инвестбанка является первым иностранным вложением такого масштаба в российский финансовый сектор с начала экономического кризиса. В обмен на свои акции «Тройка Диалог» получит от южно-африканского банка его дочерний банк в России и 200 млн долларов (по данным Reuters). Стоит отметить, что в отличие от других ТНБ, также представляющих развивающиеся рынки, Standard Bank не гнался за высокоприбыльными, но рискованными инвестициями, а сосредоточился на достижении устойчивого роста. Финансовые показатели исключительно оптимистичны: повышение чистой прибыли на 8% за 2008-2009 финансовый год и увеличение капитала 1-го порядка на 40%.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 |


