Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (стр. 22 )

Краткое описание дисциплины:	Дисциплина «Международный менеджмент» нацелена на подготовку менеджеров и аналитиков компаний, действующих на международных рынках, осуществляющих прямые зарубежные инвестиции, имеющих филиалы, дочерние и совместные предприятия за рубежом. Основной целью освоения дисциплины является подготовка к эффективной профессиональной деятельности в области управления организациями различных форм собственности на международных рынках, а также в функциональных областях менеджмента. Поэтому общие цели курса сводятся к изучению методов исследования международной бизнес-среды, организационного строения, форм деятельности и взаимодействия международных компаний, финансово-промышленных групп и стратегических альянсов, методов и принципов управления ими, а также повышения их конкурентоспособности на мировом рынке. Основными задачами освоения дисциплины являются: -  ознакомить студентов с инструментарием управления в сфере внешнеэкономической деятельности и торговли; -  обучить основам национального, наднационального и международного законодательства в сфере предпринимательской деятельности как правовой среды ведения бизнеса; -  обеспечить системное понимание студентами принципов ведения международного бизнеса; -  дать основы анализа конкретных проблем и принятия управленческих решений в сфере международного бизнеса. Дисциплина «Международный менеджмент» относится к вариативной части профессионального цикла образовательной программы направления «Менеджмент».
Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины	ПК-29, ПК-30, ПК-36, ПК-40, ПК-42, ПК-50
Методы обучения	Лекция, дискуссия, работа с книгой, практические задания, деловые игры, анализ и решение профессиональных ситуаций
Язык обучения	Русский
Ожидаемые результаты обучения	При изучении курса «Международный менеджмент» у студента должны сформироваться определенные знания, умения и навыки. Студент должен знать: - сущность международного менеджмента; - основные тенденции международного бизнеса; - основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе; - формы объединений фирм на международном рынке; - особенности управления процессом заключения международных сделок; - сущность международных торговых сделок; - понятие свободных таможенных зон; - систему государственного регулирования внешнеэкономической деятельностью. Студент должен уметь: - рассчитывать ценовую и неценовую конкуренцию в международном бизнесе; - оценивать стратегии достижения конкурентных преимуществ; - анализировать механизмы финансового и организационного содействия развитию международной деятельности фирм; - выявлять Студент должен овладеть навыками: - методики определения необходимости выхода на внешний рынок; - комплексного анализа культурной внешней среды международного менеджмента; - выбора иностранного партнера; -  регулирования межфирменных отношений на международном уровне.
Содержание дисциплины	1. Международный бизнес и международный менеджмент 1. Сущность и факторы международного бизнеса и международного менеджмента. 2. Периоды развития международного бизнеса. 3. Функции и теоретические концепции международного менеджмента. 2. Среда международного бизнеса 1. Сущность и виды среды международного менеджмента. 2. Глобальная конкуренция. 3. Особенности внешней среды в Украине. 3. Национальные стереотипы в международном менеджменте 1. Культура международного менеджмента. 2. Культурологические теории и модели (кластеры). 3. Взаимодействие организационной и национальной культур. 4. Корпоративные интеграционные структуры 1.  Организационные структуры международных корпораций. 2. Нетрадиционные формы организации международного бизнеса. 3. Виды интегрированных структуры международного бизнеса. 4. Стратегические альянсы. 5. Стратегическое планирование в МНК 1. Стратегическое планирование международных операций. 2. Стратегические ориентиры транснациональных корпораций. Основные этапы разработки международных стратегий. 3. Особенности стратегического планирования в различных формах международного бизнеса. 4. Управление рисками. 6. Финансовый менеджмент 1. Финансовая среда международных корпораций.. 2. Международные и глобальные эффекты Фишера. Валютные риски. 3. Финансирование внешней торговли. Международное банковское и страховое дело. 7. Международные финансовые инвестиции 1. Предпосылки, формы и критерии международных инвестиций. 2. Международный рынок инвестиций. 3. Международные инвестиционные компании. 8. Технологическая политика международных корпораций 1.  Типы и цели технологической политики МНК. 2.  Международный рынок технологий. 3. Модели размещения НИОКР. 9. Корпоративное управление 1. Обеспеченность человеческими ресурсами и их особенности. 2. Система отбора персонала в международных корпорациях. 3. Обучение, мотивация и оплата персонала в международном менеджменте. 4. Формы производственной демократии в различных странах.
Используемые инструментальные и программные средства	Учебная обязательная и дополнительная литература, электронные учебники и другие ресурсы.
Формы текущего контроля	Тесты, опросы, написание творческой работы, контрольные работы
Формы промежуточной аттестации по дисциплине	Зачёт

4.4. Аннотации всех видов практик и организация научно-исследовательской работы студентов

Аннотация рабочей программы учебной практики

Учебная практика является составной частью учебных программ подготовки студентов. Практика – это вид учебной работы, основным содержанием которой является выполнение практических учебных, учебно-исследовательских, научно-исследовательских, творческих заданий, соответствующих характеру будущей профессиональной деятельности обучающихся.

Практика направлена на приобретение студентами умений и навыков по направлению «Менеджмент». Объемы практики определяются учебным планом, составленным в соответствии с государственным стандартом высшего профессионального образования и составляют 3 зачетных единицы.

Организация практики на всех этапах направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения студентами профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями к уровню подготовки бакалавра.

Учебная практика осуществляется непрерывным циклом при условии обеспечения логической и содержательно-методической взаимосвязи между теоретическим обучением и содержанием практики.

Программа учебной практики представлена в Приложении 4.

Способ и формы (форма) проведения практики	Очная Формы проведения учебной практики - (полевая) на предприятиях гостиничной и туристской индустрии.
Место практики в структуре ОП	Сроки и продолжительность учебной практики устанавливаются в соответствии с утвержденным учебным планом направления подготовки 38.03.02 – «Менеджмент» и графиком проведения учебного процесса в Государственном университете управления. -  Курс — 2 -  Семестр — 4 -  Продолжительность — 2 недели
Краткое содержание практики	Во время прохождения практики студент осуществляет общее знакомство с организацией гостинично-туристского комплекса, с конкретными обязанностями персонала на отдельных рабочих местах, с существующими и планируемыми мероприятиями по совершенствованию организации управления объекта практики.
Компетенции, формируемые в результате прохождения практики	способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8); способность анализировать социальнозначимые проблемы и процессы (ОК-13); способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19); способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47); способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49)
Ожидаемые результаты обучения при прохождении практики	-  закрепление знаний, умений и навыков, полученных при изучении теоретических курсов; -  знакомство с практической управленческой и организационной деятельностью туристских организаций; -  приобретение профессиональных навыков и компетенций по вопросам формирования туристского продукта, его реализации, взаимоотношениями между партнерами по туристскому бизнесу и т. д.; -  сбор материала для курсовых и научных работ; -  участие в работе организаций гостинично-туристского комплекса, самостоятельное выполнение порученных задания; -  полное подчинение правилам внутреннего распорядка организации индустрии туризма.
Содержание практики	В процессе прохождения учебной практики и приобретения конкретных практических навыков и компетенций в организации студент составляет представление о назначении, функциях каждого структурного подразделения организации и его места в организационной структуре управления всей компании. Изучаются соответствующие должностные инструкции, права и обязанности работников, осваиваются основные функции и оценивается их трудоемкость. Обучающийся знакомится с условиями труда в организации, уровнем оплаты, системами материального и морального поощрения сотрудников организации. Изучается информационное и техническое обеспечение организации, отдельных структурных подразделений, рабочих мест (средства и способы получения данных, периодичность поступления информации, методы контроля достоверности, виды и формы документов, технология обработки информации и используемые технические средства). Разрабатывается модель конкретного технологического процесса. По окончании учебной практики студент осуществляет обобщение и подведение итогов. Учебная практика является составной частью учебного процесса, взаимоувязанной с теоретическими основами обучения студентов. Поэтому студент выполняет в отчете по практике сравнение теоретических концепций управления с существующей организацией управления туристской компании в практической жизни. Студент должен выявить те проблемы, которые существуют в организации, где он проходит практику, и на основе полученных теоретических знаний в ГУУ, предложить их решение для повышения эффективности деятельности, как отдельных структурных подразделений, так и организации (базы практики) в целом. За время практики студенту необходимо выполнить индивидуальное задание по более углубленному изучению отдельных функций работы организации, решению конкретных проблем в интересах базы практики и Государственного университета управления. Индивидуальное задание, соответствующее теме курсовой или научной работы студента, выполняется по плану, согласованному с руководителем практики. Студент не менее одного раза в неделю отчитывается перед руководителем о выполнении задания, при необходимости получает консультацию руководителя практики и других преподавателей кафедры «Управления в международном бизнесе и индустрии туризма».
Форма отчетности по практике	Дневник практики, отчет, зачет

Аннотация программы производственной практики