Завершение процесса расширения НАТО и ЕС, а также то обстоятельство, что предполагаемые негативные последствия проявились лишь в малой, по сравнению с неблагоприятными прогнозами, части, создали предпосылки для снятия "калининградского вопроса" с первоочередной повестки для взаимоотношений России и ЕС. В связи с этим можно говорить об исчерпании стратегии развития области, основанной на "особости" и приводившей (за счет льгот и преференций) к фактическому выключению территории из процессов достижения эффективной конкурентоспособности, охвативших весь регион Балтийского моря.
В связи с исчерпанием возможностей, созданных политической ситуацией в предыдущем периоде, естественным выглядит и пересмотр взглядов на принципы и стратегию развития Калининградской области.
На федеральном уровне изменения политических условий вокруг Калининградской области стали очевидными к началу 2000 года, когда реформированию подвергся ключевой механизм управления развитием региона - Особая экономическая зона. Группа разработчиков подготовила новый законопроект о Калининградской Особой экономической зоне. Смысл документа - в мягком "перепрофилировании" экономики области. В начале 2006 года законопроект был принят и вступил в юридическую силу. Новый закон предлагает полное освобождение инвесторов в экономику области от налогов на имущество и на прибыль (как в региональной, так и в федеральной его части) на первые шесть лет реализации инвестпроекта. Следующие шесть лет инвестор сможет платить налог по ставке 12%. В течение 10 лет инвесторы смогут выбирать между действующей системой льгот и новой. Через 10 лет таможенные льготы предполагается полностью отменить.
Однако этот механизм является переходным на средне - и долгосрочную перспективу и не решает всех вопросов приоритетов и стратегических принципов развития в условиях формирующегося Балтийского макрорегиона. Для того чтобы оценить, выполнит ли правовая, управленческая и экономическая конструкция особой экономической зоны свое предназначение, и обеспечит ли она социально-экономическое развитие Калининградской области в долгосрочной перспективе, необходимо оценить то, какой конкретный сценарий развития эта конструкция фиксирует и какой портфель ресурсов как источник экономического роста она стимулирует. Очевидно одно: сами по себе налоговые льготы еще не обеспечивают притока инвестиций.
Глава 3. НОВАЯ "ПОВЕСТКА ДНЯ" ДЛЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ:
ПАРАМЕТРЫ СТРАТЕГИИ
В настоящий момент Калининградская область фактически выходит из этапа "восстановительного роста" и должна будет решать задачи, связанные не столько с частичной компенсацией своего географического положения (за счет механизма ОЭЗ, в том числе), сколько с достижением конкурентоспособности в ряду стран и соседних территорий, проходящих структурную перестройку и выстраивающих новую конфигурацию социально-экономических процессов. Это означает, что источник развития области перемещается на следующем шаге в сферу модернизации систем управления и формирования такой экономической политики, которая будет соразмерна масштабу складывающегося Балтийского макрорегиона. Если до недавнего времени основной акцент делался на "особом статусе области" и получении особых преференций, то сейчас область должна включить свои ресурсы в макрорегиональные экономические процессы, придав им форму, опознаваемую рынком и обеспечивающую конкурентоспособность на всем европейском пространстве.
Только таким образом Калининградская область может превратиться в эффективный плацдарм реализации российской национальной стратегии в Европе в целом и на Балтике - в частности.
Суть изменения стратегии регионального развития может быть в том, что акцент с эксплуатации геополитической эксклюзивности области переносится на повышение экономической конкурентоспособности и собирание собственного "портфеля ресурсов", соответствующих по своему качеству мировым стандартам.
Руководство области и представители федерального центра должны определиться со стратегическими принципами, позволяющими втянуться в новый этап социально-экономического строительства, с учетом интересов как общефедерального, так и регионального уровня:
позиционировать Калининградскую область на экономической и культурно-политической карте Балтийского макрорегиона;
определить статус и специализацию области в рамках социально-политической стратегии развития Российской Федерации и Северо-Запада России в Европе и на Балтике;
определить роль и функцию области в рамках конкретных сценариев отношений Российской Федерации и Евросоюза.
Для этого необходимо решение трех взаимосвязанных проблемных задач.
Первая задача. Обеспечить продуктивную интеграцию Калининградской области в базовые социально-экономические процессы, разворачивающиеся на Балтике.
Необходимо признать, что старая повестка дня для Калининградской области и Балтики, определявшаяся, прежде всего, расширением в данном макрорегионе зоны ЕС и НАТО, в настоящий момент себя уже исчерпала и если не полностью, то в значительной мере требует существенной модернизации.
"Повестка дня" для области должна состоять из вопросов эффективной и выгодной для российского региона интеграции в экономическую (производственно-технологическую), транспортную, культурную и расселенческую систему Балтики. Это предполагает новый список вопросов и тем для обсуждения с европейскими партнерами:
подключение России к европейской системе высокоскоростных магистралей, специализация портового хозяйства; при этом доступ России к системе скоростных европейских магистралей должен быть устроен таким образом, чтобы выходы на нее с московского и петербургского направления обеспечивали эффективное подключение к этим транспортным узлам Калининградской области.
Работа с нетарифными ограничениями в экономических взаимоотношениях с ЕС, что подразумевает курс на развитие единого рынка труда и капитала. Для снижения нетарифных барьеров необходимо реализовать, как минимум, следующие специальные программы:
формирование нормативной базы, служащей основой инвестиционного климата в области, как минимум, на уровне стран - ближайших соседей;
переход на общепринятые в ЕС и США системы технических регламентов и контроля качества;
сертификация и изменение качества подготовки рабочей силы в соответствии с международными стандартами, включая расширение и качественное улучшение владения иностранными языками;
модернизация инфраструктурного хозяйства области;
приведение стандартов управления калининградскими предприятиями в соответствие с международными правилами, включая выработку вариантов решений об интеграции в макрорегиональную транспортную и энергетическую системы в случае изменения стандартов их функционирования у стран - ближайших соседей.
Включение Калининградской области в функциональную специализацию региона на Балтике (транспортный узел, зона развития производственного аутсорсинга и процессинга, часть балтийского туристического макрорегиона и/или иные варианты).
Согласование культурной политики РФ и других стран на Балтике. Включение культурных мероприятий в Калининграде и Санкт-Петербурге в европейский календарь важнейших культурных событий в качестве основных направлений интеграции Калининградской области в экономические и социальные процессы в макрорегионе. Развитие въездного туризма. Развитие в области индустрии гостеприимства.
Следует особым образом подчеркнуть, что эффективная интеграция Калининградской области в формирующийся макрорегион немыслима без согласованной стратегии движения всех российских территорий, тяготеющих - как географически, так и экономически - к европейским рынкам. При этом важны два обстоятельства. Во-первых, должна быть сформулирована и публично заявлена общая стратегия РФ по поводу ее отношений с ЕС (см. об этом ниже - задача 3). Такая стратегия является базовым и критическим условием согласования сценариев развития всех субъектов РФ, примыкающих к западным границам страны. Во-вторых, совершенно очевидно, что внутренних ресурсов самой Калининградской области недостаточно для достижения лидерства в рамках Балтийского кольца, что связано как с исторически сложившейся структурой экономики области, так и с ограничениями в сфере инфраструктур (энергетической, финансовой, информационной и т. д.). Так, например, развитие портового и примыкающего к нему транспортного кластера должно быть согласовано и синхронизировано с перспективами развития Санкт-Петербургского портового комплекса - в рамках общей стратегии РФ на Балтике. Аналогичным образом интеграция в высокоскоростные автомобильные магистрали должна быть согласована с транспортными потребностями ближайших регионов России. Развитие агропромышленного и перерабатывающего комплексов зависит от перспектив отношений западных областей РФ с ближайшими поставщиками сельскохозяйственной продукции - Белоруссией и Украиной.
Таким образом, перед руководством области встанет серьезная задача синхронизации собственных представлений о социально-экономическом развитии со сценариями развития всего российского Северо-Запада, а также (не исключено) с группой российских регионов в южном направлении. Что, безусловно, вновь обращает к вопросу стратегии социально-экономического развития РФ на ее западном фланге.
Вторая задача. Определить роль Калининградской области для реализации стратегических целей РФ как стимул для структурной перестройки региональной экономики и роста ее конкурентоспособности.
Во многом этот процесс уже идет и выражается в пересмотре статуса ОЭЗ. Отчасти трансформация ОЭЗ связана с системными изменениями, произошедшими в российской экономике: бурно развивающийся внутренний рынок РФ, подпитываемый "сырьевыми доходами", более не нуждается в каналах облегченного доступа импорта. Существование такого канала в виде калининградской ОЭЗ фактически снижает эффект от роста рынка для производителей, работающих внутри страны.
Таблица 24
Калининградская область: торговые потоки, млн. дол.
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Торговые потоки, млн. дол. | ||||||
Оборот внешней | 1345 | 1542 | 2203 | 2691 | 4022 | 5683 |
Экспорт | 519 | 508 | 547 | 556 | 1064 | 1710 |
Импорт | 826 | 1034 | 1656 | 2135 | 2958 | 3973 |
Сальдо | -307 | -526 | -1109 | -1540 | -1894 | -2263 |
Вывоз товаров | 432 | 619 | 759 | 1118 | 1538 | - |
Покрытие импорта | 51,0 | 39,7 | 25,9 | 26,0 | 36,0 | 43,0 |
Доля области | 1,8 | 1,9 | 2,7 | 2,8 | 3,8 | - |
Торговые потоки в % к ВРП | ||||||
Оборот внешней | 154 | 140 | 173 | 162 | 197 | - |
Экспорт | 52 | 46 | 43 | 33 | 52 | - |
Импорт | 94 | 94 | 130 | 128 | 145 | - |
Сальдо | -50 | -48 | -87 | -95 | -93 | - |
Вывоз товаров | 49 | 56 | 60 | 67 | 75 | - |
Справочно | ||||||
ВРП области | 874 | 1100 | 1270 | 1666 | 2043 | - |
--------------------------------
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 |


