Основная профессиональная образовательная программа высшего образования (актуализированная редакция) Направление подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (стр. 3 )

-  владением навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16);

предпринимательская деятельность:

-  способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-17);

-  владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-18);

-  владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-19);

-  владением навыками подготовки организационных и распорядительных документов, необходимых для создания новых предпринимательских структур (ПК-20).

3.2. Матрица соответствия составных частей ОПОП и компетенций, формируемых в результате основания ОПОП по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» (уровень бакалавриата)

Код УЦ ОПОП	Учебные циклы, разделы	Перечень дисциплин для разработки примерных программ, а так же учебников и учебных пособий	Коды формируемых компетенций
1	2	4	5
Б.1	Дисциплины (модули)
Базовая часть	История Философия Иностранный язык Бизнес-планирование Социология Математика Теория вероятностей и математическая статистика Статистика Методы принятия управленческих решений Информационные технологии в менеджменте Теория менеджмента Маркетинг Учет и анализ Финансовый менеджмент Управление человеческими ресурсами Стратегический менеджмент Корпоративная социальная ответственность Безопасность жизнедеятельности Деловые коммуникации Инвестиционный анализ Правоведение Физическая культура Документационное обеспечение управления Управленческий учет Управление бизнес-процессами Микроэкономика Русский язык и культура речи Макроэкономика Организационное поведение Инновационный менеджмент Гражданское право Самоменеджмент Информационные системы управления Организационное проектирование менеджмента	ОК-2 ОК-1, 5 ОК-4 ПК-7, 18, 19 ОК-6 ПК-10 ПК-10 ПК-10 ОПК-2, 6, ПК-5, 10 ОПК-7, ПК-11 ПК-1 ПК-5 ПК-1, 14 ОПК-5, ПК-4, 14, 15, 16 ПК-1 ПК-3, 5, 17 ОПК-2 ОК-6, 8 ОПК-4 ПК-14, 15, 16 ОПК-1, 2, 4, ПК-11 ОК-7, 8 ПК-8, 11, 20 ПК-1, 14 ПК-13 ОК-3, ПК-9 ОК-4 ОК-3, ПК-9 ОК-5, 6, ПК-1, 2 ПК-17 ОПК-1, ПК-11 ОК-6 ОПК-7 ОПК-3, ПК-6, 12, 13
Б1.В	Вариативная часть
Б1.В. ОД	Обязательные дисциплины	Психология предпринимательства Стратегический менеджмент в здравоохранении Основы медицинских знаний Демография Управление качеством Экономический анализ хозяйственной деятельности Основы фармакоэкономики и лекарственного обеспечения Основы предпринимательства Организационный менеджмент в здравоохранении Управление в здравоохранении Экономика и финансирование здравоохранения Маркетинг в здравоохранении Медицинское страхование Управление инновационными проектами в здравоохранении Логистика в здравоохранении	ПК-1, 2 ПК-3, 5 ОК-8 ОК-9 ПК-13 ПК-14 ПК-9, ПКП-1 ПК-7, 17, 18, 19, 20 ОПК-6, ПК-8 ПК-1 ПКП-1 ПК-5 ПК-6, 9 ОПК-3, ПК-6, 8 ОПК-6
Б1.В. ДВ	Дисциплины по выбору студентов (элективы)	Имиджелогия Культурология Делопроизводство и основы документоведения Делопроизводство Пенсионное обеспечение Планирование в здравоохранении Статистика в здравоохранении Управление качеством в здравоохранении Ценообразование в здравоохранении Налоги и налогообложение Социально-психологические основы управления в здравоохранении Социология менеджмента Правовое регулирование в здравоохранении Правовое регулирование социально-трудовых отношений Предпринимательство в здравоохранении Налогообложение в здравоохранении Средства массовой коммуникации в здравоохранении Оплата труда в здравоохранении Основы социального страхования Управление страховой компанией Условия труда и охрана труда Физиология труда менеджера Кадровая политика в здравоохранении Сравнительный менеджмент систем здравоохранения Прикладная физическая культура	ОК-5 ОК-5 ПК-8, 11 ПК-8, 11 ПК-16 ПК-17, 18, 19 ПК-10 ПК-10 ПК-9 ПК-17 ПК-1 ОК-6 ПК-7 ПК-7 ПК-20 ПК-17 ОПК-4, ПК-12 ПК-1 ПК-16 ПК-6, 9 ОК-8 ОК-8 ОПК-3 ОК-5 ОК-7, 8
ФТД	Факультативы	Научно-методический семинар
Б2	Практики, в том числе научно-исследовательская работа
Б2.У	Учебная практика	Учебная практика по получению профессиональных умений и навыков (ознакомительная)	ОПК-2
Б2.П	Производственная практика	Производственная практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в области менеджмента Производственная (преддипломная) практика по получению профессиональных умений и навыков	ОПК-6 ПКП-1
Б3	Государственная итоговая аттестация	Государственный экзамен Выпускная квалификационная работа	ОК-1-8, ОПК-1-7, ПК-1-20, ПКП-1

3.3. Паспорта и программы формирования у студентов ОК, ОПК и ПК при освоении ОПОП ВО

Планируемые результаты обучения по дисциплинам (модулям):

знания:

§  закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории (ОК-2);

§  основные философские понятия и категории, закономерности развития природы, общества и мышления (ОК-1);

§  основные нормативные правовые документы (ОПК-1);

§  основные понятия и модели неоклассической и институциональной микроэкономической теории, макроэкономики и мировой экономики (ОК-3);

§  основные макроэкономические показатели и принципы их расчета (ОК-3, ПК-9);

§  аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-3);

§  методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6);

§  представление об экономическом образе мышления (ОК-3);

§  этические ценности и здоровый образ жизни (ОК-5);

§  основные понятия и инструменты алгебры и геометрии, математического анализа, теории вероятностей, математической и социально-экономической статистики (ПК-10);

§  основные математические модели принятия решений (ПК-10);

§  основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных (ОПК-7);

§  представления о роли и значение информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономики знаний (ОПК-7);

§  работу с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОПК-7);

§  основные этапы развития менеджмента как науки и профессии (ОПК-3);

§  принципы развития и закономерности функционирования организации (ПК-18);

§  роли, функции и задачи менеджера в современной организации (ОПК-3, ПК-1);

§  основные бизнес-процессы в организации (ПК-7);

§  принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования (ПК-17, 18);

§  типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования (ОПК-3);

§  основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля (ПК-7);

§  виды управленческих решений и методы их принятия (ОПК-2, 6);

§  основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами (ПК-1, 2);

§  типы организационной культуры и методы ее формирования (ПК-1);

§  основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений (ПК-6);

§  содержание маркетинговой концепции управления (ПК-5, 6);

§  методы маркетинговых исследований (ПК-5, 9);

§  основы маркетинговых коммуникаций (ПК-2);

§  назначение, структуру и содержание основных финансовых отчетов организации (ОПК-5, ПК-7);

§  основные стандарты и принципы финансового учета и подготовки финансовой отчетности (ОПК-5, ПК-10, 14);

§  основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности (ПК-4);

§  основные системы управленческого учета (ПК-14);

§  фундаментальные концепции финансового менеджмента (ПК-15, 16);

§  принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций (ПК-16);

§  роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации (ПК-1, 2);

§  причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях (ПК-1, 2);