4.  Невысокая квалификация, слабая техническая оснащенность и невосприимчивость организаций, занимающихся обследованием и диагностикой инженерно-технических систем, к новым современным методам и технологиям мониторинга, диагностики и обследования.

5.  Отстающая от требований времени нормативно-законодательная база для внедрения инновационных методов мониторинга, диагностики и обследования.

6.  Отсутствие центра коллективного пользования дорогостоящим уникальным диагностическим оборудованием и структуры передачи передового опыта в области мониторинга социально значимых и стратегически важных объектов области.

В ростовских университетах осуществляются инновационные разработки в области мониторинга техногенных воздействий. В НКТБ «Пъезоприбор» созданы датчики, предназначенные для бесконтактного оптического измерения малых перемещений, в НИИ механики и прикладной математики разработаны методы определения и прогнозирования прочности и ресурса силовых элементов конструкций с учётом степени опасности дефектов, запустил в промышленную серию автоматические защитные устройства с микропроцессорами (АЗУ), предназначенные для эффективной защиты электрооборудования и электроприборов от перепадов напряжения электрической сети.

Создание инжиниринговых центров

Инжиниринг представляется как технология создания новых качеств продуктов, услуг, производственных процессов. Инжиниринг в промышленности может сам по себе быть инновационным, рождать инновации в системе управления и создавать новый продукт. Инжиниринговые услуги необходимы предприятиям реального сектора экономики города для повышения их эффективности, нужно ускоренно проходить поворот от индустриального этапа развития к высокотехнологическому производству, экономике знаний и услуг. За счет опережающего развития инжиниринга в мегаполисе можно содействовать осуществлению такого перехода в рамках региональной экономики.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Из-за проблемы невосприимчивости бизнеса к инновациям целые сектора экономики не способны создавать добавочную стоимость выше ставки депозита. Их нужно модернизировать на новых принципах. Инжиниринг - это технология реализации инновационных подходов модернизации экономики в тех сферах, где отечественные предприятия могут быть конкурентоспособны в мировом экономическом пространстве.
Инжиниринг технологий призван ускорить модернизацию депрессивных ныне отраслей на принципах замены самой философии производства. Так, технология лазерного спекания порошковых металлов, не требует замены станков – нужны лишь высококлассное математическое обеспечение и развитие (или закупки) лазерных технологий. Однако, традиционным путем в Россию современные иностранные технологии не придут, российские конкурентные преимущества надо максимально использовать путем привлечения технологий через инновационный инжиниринг и установление устойчивых хозяйственных отношений с западными технологическими компаниями.
Инжиниринг может стать переводным звеном между западными технологическими компаниями и постсоветскими индустриальными заводами. Владея западными технологиями, инжиниринговые компании будут успешно конкурировать с индустриальными предприятиями в тендерах на закупки и поставки, при этом они будут нуждаться в этих предприятиях для развертывания текущего производства. Заводы должны будут либо принимать условия инжиниринговых центров, либо умирать, потому что в условиях участия России в ВТО у них не будет мало шансов для развития.

Создание технопарков и бизнес инкубаторов

Основной целью создания технопарков является формирование благоприятных условий по развитию малых инновационных предприятий, способных обеспечить коммерциализацию результатов научно-технической деятельности и доведение их до потребителя на коммерческой основе.

Основными направлениями развития технопарков и бизнес - инкубаторов города являются:

создание системы консультационной, информационно - аналитической, правовой поддержки субъектов инновационной деятельности;

содействие международному и межрегиональному сотрудничеству в научной сфере, трансферу технологий;

содействие интеграции научной, образовательной и инновационной систем города;

развитие городской инновационной инфраструктуры;

формирование, обучение и поддержка команд предпринимателей, способных трансформироваться в успешные стартапы;

привлечение малого предпринимательства к наукоемкому бизнесу, обеспечение тесной связи научно-исследовательских организаций и инновационных предприятий.

1.  Приоритетными моделями и механизмами создания технопарковых структур на сегодняшний день могут быть приняты следующие:

1.1.  Создание технопарков и высокотехнологических бизнес-инкубаторов по инициативе региональных и муниципальных органов власти, за деньги областного и городского бюджета при условии федерального со-финансирования.

1.2.  Создание университетских технопарков по инициативе государственных образовательных учреждений в рамках своих бюджетов при со-финансировании по программам министерства образования и науки, а также при опосредованной поддержке региональных и муниципальных органов власти.

1.3.  Создание различного вида технопарковых структур в приоритетных направлениях развития экономики города, региона по инициативе бизнеса и при активной финансовой, материальной, организационной поддержке со стороны органов власти области и города на основе механизма государственно-частного партнерства.

2.  В зависимости от модели создания технопарковых структур формируются и модели их функционирования.

2.1.  Высокотехнологические бизнес-инкубаторы реализуют свою деятельность в рамках муниципального учреждения либо передаются в управление по конкурсу профессиональной организации с минимально необходимым бюджетом содержания инкубатора. Дополнительные ресурсы для развития могут формироваться в рамках хозяйственной деятельности данной организации.

2.2.  Университетские технопарки в приемущественном плане должны создаваться в формате юридического лица (ООО, ЗАО, ОАО, НП и т. д.), в т. ч. с использованием механизма ФЗ № 000 при соответствующем формировании широкой базы источников финансирования своей деятельности, существенную часть которых составляют государственные гранты, ФЦП, международные научно-образовательные программы, эндаумент-фонды и т. д.).

2.3.  Частно-государственные технопарковые структуры должны изначально выстраиваться на основе рыночной модели хозяйствования при определенном организационном периоде становления (5-7 лет), когда в источниках финансирования их деятельности преобладают средства регионального, федерального бюджетов и инвестиционный ресурсы частного бизнеса.

В качестве предложений для принятия на областном уровне по основным направлениям государственной поддержки организаций инновационной инфраструктуры предлагаются следующие:

- со-финансирования затрат на создание и развитие инженерной, коммунальной и транспортной инфраструктуры технопарков в период их формирования;

- субсидирование процентной ставки по коммерческим кредитам для обеспечения хозяйственно-экономической и инвестиционной деятельности технопарков;

- субвенции и субсидии на создание в рамках технопарков образовательных центров, детских домов технического творчества и т. д.;

- целевые гранты на реализацию в рамках технопарка приоритетных для области направлений инновационного развития (мониторинг техногенных рисков, Форсайт технологического развития и т. д.);

- субсидирование затрат технопарковым структурам на приобретение основных производственных фондов для осуществления инновационной деятельности;

- налоговые льготы и преференции в соответствии с инвестиционным законодательством без ограничения по объему выпуска продукции и расширением срока предоставления льгот до 7 лет.

Создание городского инновационного бизнес-инкубатора

Основной целью создания городского инновационного бизнес-инкубатора является содействие становлению и развитию ростовских предприятий малого и среднего технологического бизнеса, основанных на интеллектуальных решениях и технологических разработках изобретателей, отечественных специалистов исследовательских институтов и университетов.

Основными направлениями деятельности инкубатора являются:

·  выявление и экспертирование новых или ранее невостребованных технологических решений, пригодных для коммерческой реализации;

·  изыскание возможности (поиск инвестора) для оказания финансовой поддержки отобранных проектов в части работ, необходимых для совершенствования технологии, изготовления пилотного образца, сертификации технологии либо продукции и других подобных этапов, отделяющих технологическую разработку от возможности ее рыночного использования;

·  организация обучения специалистов управлению технологическими компаниями и проведению маркетинга технологически ориентированного малого бизнеса в России, в том числе с помощью специально разработанной учебной программы Академии народного хозяйства, издания учебных пособий, организации стажировки в США и т. д.;

·  организация юридической, экономической и других консультаций авторов проектов по вопросам маркетинга, интеллектуального права, патентной защиты, составления бизнес-планов и другим вопросам;

·  создание баз данных:

·  предлагаемых новых или невостребованных технологий;

·  выявленных потребностей в регионах, в России или за рубежом в новых технологиях/материалах/конструкциях, которые должны облегчить и ускорить поиск партнеров и реализацию инновационных идей;

·  организация региональных выставок, а также участие во всероссийских и зарубежных выставках технологических проектов с целью выявления заинтересованных потребителей технологии и/или инвесторов;

·  организация семинаров и участия в конференциях, способствующих личным контактам авторов технологий с заинтересованными предприятиями либо инвесторами;

·  предоставление услуг в виде пользования оргтехникой. электронной почтой, базами данных и т. п.

В качестве объектов деятельности (поддержки) Инкубатора выступают:

- оригинальные проекты (технологии/продукты/конструкции), способные стать основой создания новых, необходимых России производств;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71