Научно-исследовательская работа по организации и проведению исследований существующего рынка инновационной продукции и услуг, анализу потенциала г. Ростова-на-Дону (стр. 68 )

Описание бизнес-идеи;

Описание продукции, степень её новизны, преимущества по сравнению с аналогами, в т. ч. импортными;

Краткое описание используемой технологии;

Готовность продукта к коммерческой реализации;

Защита интеллектуальной собственности:

Наличие российских, международных заявок и патентов с указанием номеров и названий патентов, возможность и целесообразность получения международных патентов в ходе реализации проекта

3. Рынок

География рынка продукции;

Основные группы потребителей;

Объем продаж компании;

Объем рынка продукта, его аналогов, в т. ч. импортных в области, федеральном округе, РФ;

Тенденции развития рынка в предыдущие 3 года; в ходе осуществления проекта; в дальнейшей перспективе;

Доля рынка продукта, занятая инициирующей стороной в настоящий момент, общая удовлетворенность рынка, доля, которую планируется занять в результате реализации проекта;

Кто и как оценивал рынок;

Основные конкуренты, их доля на рынке, преимущества перед конкурентами.

Стратегия маркетинга

4.  Этапы реализации проекта

5.  Финансы

История финансирования компании; Финансовые показатели за последний год; Общая стоимость проекта;

Потребность в инвестициях, структура инвестиций;

Материальный и нематериальный вклад в проект инициирующей стороны; Направления использования инвестиций с указанием сумм; Себестоимость продукции, цена реализации; Переменные издержки (в мес.); Постоянные издержки (в мес.); Условия, предлагаемые инвестору;

Стратегия выхода из компании для инвестора (выкуп доли собственником, продажа другому инвестору, продажа другой компании);

Финансовые показатели проекта:

2008

2009

2010

2011

2012

2013

98

Объем продаж
Чистая прибыль

Информация для инвесторов

Постоянно ведется поиск и тщательный отбор проектов, чтобы обеспечить инвесторам качественно подготовленные реалистичные проекты, имеющие значительные перспективы роста. Работа ведется с проектами из различных регионов России и ближайшего зарубежья на ранних стадиях развития (достартовая, стартовая, начальный рост, расширение) из разных секторов промышленности с размером запрашиваемых инвестиций от 20 тыс. долл. до нескольких миллионов долларов.

Как правило, бизнес-ангелы сами являются предпринимателями и обладают навыками, необходимыми для управления проинвестрированными компаниями. Если ваш деловой опыт ограничен, вам стоит рассмотреть возможность совместного инвестирования с более опытным инвестором или инвесторами (так называемое синдицированное инвестирование). Для этого создан клуб инвесторов, осуществляющих коллективные инвестиции. Собрания клуба проводятся 1-3 раза в месяц.

Приглашаются к сотрудничеству не только бизнес-ангелы, но и других инвесторы, такие как венчурные фонды, корпоративные венчурные инвесторы и др., заинтересованных в проектах на ранних стадиях развития.

Аккредитация в качестве инвестора дает право на получение информации о проектах, а также возможность участвовать в проводимых мероприятиях. Для этого необходимо заполнить анкету на сайте. Персональные данные инвесторов не доступны для просмотра, и ни при каких условиях не передаются третьим лицам без получения на это согласия инвестора.

После аккредитации инвестор может получать информацию о проектах. По мере поступления новых проектов инвесторы уведомляются о них в соответствии с требованиями инвестора. Если какой-либо из проектов заинтересует, инвестор может запросить дополнительную информацию. Если после ее изучения инвестор готов вести переговоры с предпринимателем, Национальной сети бизнес-ангелов организует проведение переговоров.

Примерно раз в два-три месяца проводятся презентации, в ходе которых предприниматели представляют свои проекты потенциальным инвесторам, после чего проходит обсуждение в неформальной обстановке.

Услуги Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал»

оплачиваются авторами проектов после заключения сделки, обычно это 5% от объема инвестиций. В некоторых случаях при нехватке собственных средств они входят в объем запрашиваемых инвестиций.

99

НП Инновационно-технологический центр «ИнТех-Дон»

Контактные данные

Адрес: 346428, г. Новочеркасск, Ростовская область, ул. Троицкая, 39/166 Тел.: [phone]

E-mail: *****@***ru, *****@***ru, *****@***ru Официальный сайт: www. Intehdon. ru

Контактные лица

директор НП ИТЦ «ИнТех-Дон» - экономист-менеджер - экономист-менеджер -

Формы (направления) поддержки инновационных предприятий или направлений деятельности:

• менеджмент инновационных проектов:

-  подготовка бизнес-плана;

-  предварительная экспертиза заявки (проекта) с выдачей экспертных заключений;

-  подготовка сопроводительных документов к бизнес-плану;

-  подача заявки (проекта); ведение отчетности по заявке (проекту);

• поиск инвестора;

100

• привлечение финансовых средств из областного бюджета Ростовской области в
рамках «Областной целевой программы поддержки малого и среднего
предпринимательства»

-  консультирование по всем вопросам получения фин. поддержки;

-  услуги по оформлению и корректировке документов;

-  экономические и бухгалтерские расчеты;

-  представление интересов предприятий в Администрации РО.

•  услуги по трансферу инноваций, технологий и знаний;

•  услуги по информированию, установлению бизнес - кооперации с европейскими партнерами и интернационализации

•  внедрение технологий в сфере энергосбережения и рационального природа пользования.

Условия предоставления поддержки или заключения соглашений о сотрудничестве (критерии, сроки, необходимые документы): в соответствии с договорными отношениями, условиями конкурсов и инвесторов, а также Законодательством Российской Федерации.

НП «Научно-технологический парк «Таганрог»

Контактные данные

Адрес: Ростовская область, 347900, г. Таганрог, ул.
Тел.: [phone], 315-671

Факс: [phone]

E-mail: *****@***ru, *****@***ru

Базовый ВУЗ технопарка - Технологический институт «Южного федерального университета», г. Таганрог (ТТИ ЮФУ)

Контактные лица

Директор -

Научно-производственная специализация фирм в составе технопарка:

медицинские диагностические приборы и комплексы; создание мобильных
кардиографов с передачей результатов ЭКГ по GPRS; телекоммуникационное
оборудование; промышленная электроника, энергосбережение и

энергоэффективные технологии; изготовление эффективных солнечных

преобразователей с использованием нанотехнологий; системы сбора, обработки и регистрации информации в медицине, транспорте и жилищно-коммунальной сфере; разработка и изготовление комплексов для диагностики автомобилей;

101

оказание услуг по диагностике автомобилей; разработка и создание систем и устройств цифровой обработки сигналов и изображений

Формы (направления) поддержки

-бизнес-планирование, инкубация малых фирм;

-управление инновационными проектами;

-маркетинговая оценка рынка;

-правовой консалтинг;

-представительские услуги;

-организация конференций, семинаров, деловых встреч;

-реклама, выставки, информация, public relations;

-аудиторские услуги, бухучет;

-компьютерные технологии.

Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Контактные данные

Адрес: 121205, /9

Тел.: [phone]

Тел. пресс-службы: [phone], доб. 234

Факс: [phone]

E-mail: *****@***ru

Официальный сайт: www. asi. ru

Контактное лицо

Генеральный директор -

Цель

Создание возможностей для самореализации молодых амбициозных лидеров, способных вывести россию на передовые позиции в мире, построить страну, в которой хочется жить и работать.

Задачи

102

Продвижение проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса и в социальной сфере.

Развитие и увеличение количества лидеров из среднего бизнеса и социального сектора.

Улучшение предпринимательского климата, создание позитивного имиджа предпринимателя и предпринимательства в российском обществе.

Содействие развитию профессиональных компетенций.

Формирование и поддержка «нового» молодежного менеджмента в социальных учреждениях.

Развитие НКО в секторе социальных услуг, прежде всего бюджетных.

Ключевые функции

Поддержка инициатив

Управление проектами: инициация и поиск, отбор и продвижение

Развитие сети агентства

Ликвидация административных барьеров

Распространение лучших практик

Управление изменениями нормативно-правовой базы

Поддержка молодых профессиональных коллективов

Формы (направления) поддержки

Стратегические инициативы

•  Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экспорта

•  Совершенствование таможеноого администрирования

•  Расширение к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием

•  Формирование эффективной системы оперативного реагирования на обращения предпринимателей

•  Оптимизация процедур регистрации собственности